Поделюсь крутой цитатой:
"Curiosity is the beginning of knowledge. Action is the beginning of change."
"Curiosity is the beginning of knowledge. Action is the beginning of change."
❤2❤🔥1
"Перфекционизм мешает приступать к важным проектам, неуверенность мешает их закончить, а желание делать слишком много и быстро - держать нужный темп"
Поделюсь прекрасной графикой, иллюстрирующей очень важные концепции
👍6❤🔥2🤯2
Рубрика ежедневные записки 📚
Было тяжелое двух часовое совещание.
Руководство задавало вопросы, ответственные отвечали, возникали уточняющие вопросы, на них опять отвечали, завязывалась дискуссия...
По следам решил написать пост — вдруг кому будет полезно при организации дискуссий
➖ У подхода выше есть много особенностей
1) нагрузка докладчика и ответственность за полноту освещения ложится на руководителя
2) освещение получается точечное — где был вопрос, там есть ответ
3) от частого переключения и обилия деталей мозги слушателей стремительно плывут
4) незадействованные в игре вопрос-ответ участники начинают скучать и выпадают из обсуждения
➕ В качестве альтернативы можно действовать так:
1) вводим ответственных по темам
2) до совещания озвучиваем повестку обсуждения, а ответственных за тему просим подготовить доклад в формате: статусы и проблемы
3) на совещании при обсуждении проблем на докладе:
- решение займёт меньше 5 минут — решаем
- решение займёт больше 5 минут — назначаем время и участников для решения или делегируем решение кому-то с назначением срока
По итогам разбрасываем протокол, где фиксируем задачи и ответственных. Его же можно взять на следующую дискуссию
Было тяжелое двух часовое совещание.
Руководство задавало вопросы, ответственные отвечали, возникали уточняющие вопросы, на них опять отвечали, завязывалась дискуссия...
По следам решил написать пост — вдруг кому будет полезно при организации дискуссий
1) нагрузка докладчика и ответственность за полноту освещения ложится на руководителя
2) освещение получается точечное — где был вопрос, там есть ответ
3) от частого переключения и обилия деталей мозги слушателей стремительно плывут
4) незадействованные в игре вопрос-ответ участники начинают скучать и выпадают из обсуждения
1) вводим ответственных по темам
2) до совещания озвучиваем повестку обсуждения, а ответственных за тему просим подготовить доклад в формате: статусы и проблемы
3) на совещании при обсуждении проблем на докладе:
- решение займёт меньше 5 минут — решаем
- решение займёт больше 5 минут — назначаем время и участников для решения или делегируем решение кому-то с назначением срока
По итогам разбрасываем протокол, где фиксируем задачи и ответственных. Его же можно взять на следующую дискуссию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Получил запрос постов на канале (спасибо)
Стал думать, почему сложно писать.
Нашел причину, начал писать...
Прошло 4.5 часа, написана куча заметок.
Обсидиан дико результативный, но каждый раз страшно начинать, так как знаю, чем это все закончится 🤦♂
Сижу привожу к линейному формату, чтобы сюда выложить...
Стал думать, почему сложно писать.
Нашел причину, начал писать...
Прошло 4.5 часа, написана куча заметок.
Обсидиан дико результативный, но каждый раз страшно начинать, так как знаю, чем это все закончится 🤦♂
Сижу привожу к линейному формату, чтобы сюда выложить...
"Как часто мы требуем от себя структуру еще до того, как информации становится достаточно для её формирования?"
Все эти придумывание названий папок перед тем, как положить в них материал...
И это понятно. Нарратив в случае успешного применения экономит силы, и повышает шансы на выживание, предсказывая будущее.
Способы структурирования информации (такие как нарратив) очень нужны: сознание может одновременно уместить в себя не более 5 объектов, а работать приходиться с большими массивами данных. Попытки уместить больше 5 объектов приводят к перегрузкам и выгоранию.
По этой причине при работе с информацией я для себя вывел важное правило: "НИКАКОЙ МУЛЬТИЗАДАЧНОСТИ!!!" (что часто приводит к моему практически полному выпадению из окружения).
В первую очередь не стоит совмещать задачи генерации информации и её структурирования.
Данный подход приведет вас в состояние напряжении и фрустрации
- с каждым новым смыслом все сложнее держать в сознании происходящее (напряжение)
- нехватка смыслов не позволяет выделить нарратив (фрустрация)
- внутреннее противоречие этих факторов работает на разрыв: надо добавить новые факты, чтобы увидеть зависимость, надо сократить факты, чтобы не взорвалась голова
***лирическое отступление
В последнее время мне даже кажется, что именно структурирование информации и выделение в ней иерархии — моя ключевая компетенция (и задача как руководителя).
- Все остальное: ведение заметок, разработка систем — это все вторичные и где-то даже не очень качественные навыки.
- Внедрение иерархии в информационное окружение переводит происходящее из "непонятно, что происходит и кто-что делает" в "понятно, что делать дальше", активируя режим энергоэффективной работы у окружающих ***
Так вот, самоорганизующиеся системы заметок — прямое продолжение подхода разделения этапов генерации новой информации и её структурирования.
При работе с размышлениями, я выделяю 4 стадии:
1. генерация или "навал контента" — вот прям так, так как это характеризует его качество
2. введение иерархии + легкая редактура (использую Outliner, про методы структурирования информации расскажу позднее)
3. деконструкция или атомизация (для переноса в архив полезных мыслей)
4. синтез или объединение заметок в рамках определенного нарратива (например, поста на канал)
Обсидиан в отличие от папок не жесткая система, и одни и те же заметки могут быть использованы в разных нарративах, создавая разный продукт.
Возвращаясь к проблеме в начале поста: чтобы было проще начинать дело, надо чтобы первое действие было легким (в случае написания текстов, не начинайте с чистого листа — держите "очаги кристаллизации"), а остановиться можно в любой момент без потери прогресса.
P.S.
Болдом выделил суть.
Напишите, помогают ли вам читать текст смайлики и стоит ли заморачиваться с их расстановкой?
Все эти придумывание названий папок перед тем, как положить в них материал...
И это понятно. Нарратив в случае успешного применения экономит силы, и повышает шансы на выживание, предсказывая будущее.
Способы структурирования информации (такие как нарратив) очень нужны: сознание может одновременно уместить в себя не более 5 объектов, а работать приходиться с большими массивами данных. Попытки уместить больше 5 объектов приводят к перегрузкам и выгоранию.
По этой причине при работе с информацией я для себя вывел важное правило: "НИКАКОЙ МУЛЬТИЗАДАЧНОСТИ!!!" (что часто приводит к моему практически полному выпадению из окружения).
В первую очередь не стоит совмещать задачи генерации информации и её структурирования.
Данный подход приведет вас в состояние напряжении и фрустрации
- с каждым новым смыслом все сложнее держать в сознании происходящее (напряжение)
- нехватка смыслов не позволяет выделить нарратив (фрустрация)
- внутреннее противоречие этих факторов работает на разрыв: надо добавить новые факты, чтобы увидеть зависимость, надо сократить факты, чтобы не взорвалась голова
***лирическое отступление
В последнее время мне даже кажется, что именно структурирование информации и выделение в ней иерархии — моя ключевая компетенция (и задача как руководителя).
- Все остальное: ведение заметок, разработка систем — это все вторичные и где-то даже не очень качественные навыки.
- Внедрение иерархии в информационное окружение переводит происходящее из "непонятно, что происходит и кто-что делает" в "понятно, что делать дальше", активируя режим энергоэффективной работы у окружающих ***
Так вот, самоорганизующиеся системы заметок — прямое продолжение подхода разделения этапов генерации новой информации и её структурирования.
При работе с размышлениями, я выделяю 4 стадии:
1. генерация или "навал контента" — вот прям так, так как это характеризует его качество
2. введение иерархии + легкая редактура (использую Outliner, про методы структурирования информации расскажу позднее)
3. деконструкция или атомизация (для переноса в архив полезных мыслей)
4. синтез или объединение заметок в рамках определенного нарратива (например, поста на канал)
Обсидиан в отличие от папок не жесткая система, и одни и те же заметки могут быть использованы в разных нарративах, создавая разный продукт.
Возвращаясь к проблеме в начале поста: чтобы было проще начинать дело, надо чтобы первое действие было легким (в случае написания текстов, не начинайте с чистого листа — держите "очаги кристаллизации"), а остановиться можно в любой момент без потери прогресса.
P.S.
Болдом выделил суть.
Напишите, помогают ли вам читать текст смайлики и стоит ли заморачиваться с их расстановкой?
🔥4👍2
Сохранение фокуса в креативе
В работе важно следить, что раздергивает внимание. Часто, это неумение переключаться между задачами структурирования и генерации контента.
1. Переключение при работе с текстом: метод "Outliner"
Помог мне упростить работу с разбегающимися мыслями в процессе написания заметок.
Это метод табуляции, где мысли верхнего уровня иерархии вы располагаете на одном отступе, а каждый уровень наследования (дочерние мысли) отмечаете дополнительным Tab'ом (отступом)
Когда мне в голову приходит отвлекающая мысль, делаю отступ и сбрасываю детали в отдельную ветку. После её легко можно свернуть под спойлер, не теряя из виду основной лейтмотив.
Отступы помогают сознательно переключать внимание между группами объектов, работаешь в моменте
- в обсидиан есть для этого крайне полезное расширение "Zoom", если применение Outliner в чистом виде вас отвлекает.
Тот же подход можно использовать и на более высоком уровне иерархии, например, с МОСами, составляя из заметок главы, разделы, а затем сценарии, курсы, книги или статьи
2. Переключение при работе с презентациями: сценарии и месседжи
При создании презентации можно пойти
- от месседжа — набросать мысли, которые должны прозвучать, а затем объединить в историю
- или наоборот — сначала набросать нарратив, а затем подобрать подходящие под него факты
Делать и то, и другое одновременно не стоит. Это крайне утомляет, дезориентирует и быстро перегружает мозг
P.S.
Когда начал работать с Обсидиан, сильно поменял отношение к педагогике.
Ведь хороший преподаватель — это специалист, который умеет не только видеть иерархию в большом массиве данных, но и структурировать их в рамках увлекательного для внешней аудитории нарратива.
В работе важно следить, что раздергивает внимание. Часто, это неумение переключаться между задачами структурирования и генерации контента.
1. Переключение при работе с текстом: метод "Outliner"
Помог мне упростить работу с разбегающимися мыслями в процессе написания заметок.
Это метод табуляции, где мысли верхнего уровня иерархии вы располагаете на одном отступе, а каждый уровень наследования (дочерние мысли) отмечаете дополнительным Tab'ом (отступом)
Когда мне в голову приходит отвлекающая мысль, делаю отступ и сбрасываю детали в отдельную ветку. После её легко можно свернуть под спойлер, не теряя из виду основной лейтмотив.
Отступы помогают сознательно переключать внимание между группами объектов, работаешь в моменте
- в обсидиан есть для этого крайне полезное расширение "Zoom", если применение Outliner в чистом виде вас отвлекает.
Тот же подход можно использовать и на более высоком уровне иерархии, например, с МОСами, составляя из заметок главы, разделы, а затем сценарии, курсы, книги или статьи
2. Переключение при работе с презентациями: сценарии и месседжи
При создании презентации можно пойти
- от месседжа — набросать мысли, которые должны прозвучать, а затем объединить в историю
- или наоборот — сначала набросать нарратив, а затем подобрать подходящие под него факты
Делать и то, и другое одновременно не стоит. Это крайне утомляет, дезориентирует и быстро перегружает мозг
P.S.
Когда начал работать с Обсидиан, сильно поменял отношение к педагогике.
Ведь хороший преподаватель — это специалист, который умеет не только видеть иерархию в большом массиве данных, но и структурировать их в рамках увлекательного для внешней аудитории нарратива.
👍2
Cognitive_Bias_Codex-Ru.png
2.4 MB
Нашел красивую инфографику про когнитивные искажения — делюсь
👍3❤1
Электронный Bullet Journal в Obsidian 💎 сильно упрощает подготовку справок по хронологии проекта
Все, что требуется, - открыть коллекцию проекта и отсортировать упоминания по времени, раскрыв спойлеры
После этого остаётся лишь пробежать по заметкам и выписать основные события
За последний месяц мне приходилось это делать трижды.
На подготовку справки длительностью 2.5 года ушло всего полтора часа)
Все, что требуется, - открыть коллекцию проекта и отсортировать упоминания по времени, раскрыв спойлеры
После этого остаётся лишь пробежать по заметкам и выписать основные события
За последний месяц мне приходилось это делать трижды.
На подготовку справки длительностью 2.5 года ушло всего полтора часа)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1
Друзья, появилось несколько свободных вечеров и порция вдохновения.
Готов взять 2-3 человек на запуск электронного Bullet Journal в Обсидиан - пишите в личку.
Готов взять 2-3 человек на запуск электронного Bullet Journal в Обсидиан - пишите в личку.
🔥3
Ясность в делах pinned «Друзья, появилось несколько свободных вечеров и порция вдохновения. Готов взять 2-3 человек на запуск электронного Bullet Journal в Обсидиан - пишите в личку.»
Что такое Bullet Journal и зачем он нужен?
Bullet Journal — это способ ведения дел посредством журнала. Метод разработал американский дизайнер, которому в детстве диагностировали синдром дефицита внимания и гиперактивности. Ведение блокнота помогало концентрировать внимание и прилагать последовательные усилия в развитии идей, ведении проектов, отслеживании привычек и рефлексии. Методика стала популярна благодаря простоте, адаптируемости и крайне благотворному психологическому эффекту
Как работает бумажный Bullet Journal?
1) страницы журнала нумеруются, а в начале помещают адресный указатель — индекс.
2) индекс содержит список коллекций — тем интересов, по которым группируется информация
3) каждая коллекция — тематический сборник, который содержит
- номера страниц значимых записей
- списки задач
- важные идеи
Именно коллекция собирает вместе все данные проекта или сферы интереса
4) каждый день создается новая заметка, куда в течение выгружается содержимое сознания: дела, идеи и встречи.
5) во время рефлексии заметки последних дней перечитываются и все незакрытые дела/идеи либо закрываются, либо переносятся в новый день, коллекцию или планнер на будущее
Зачем? Bullet Journal
- помогает вести ежедневные дела
- сводит воедино разрозненные и размазанные по времени начинания и размышления
- хранит историю и помогает взглянуть на свою жизнь со стороны
- за счет регулярного пересмотра освобождает проекты от мусора и неактуальных задач
- дает пространство для легкой и практически мгновенной выгрузки содержимого сознания
- даёт чувства контроля над информацией, успокаивает и освобождает голову для свежих мыслей
За свою жизнь я пользовался большим количеством систем организации дел и информации, но максимальные спокойствие и уверенность мне принес именно данный метод. У него очень живое и поддерживающее коммьюнити, есть свое мобильное приложение и куча учебных материалов.
Bullet Journal — это способ ведения дел посредством журнала. Метод разработал американский дизайнер, которому в детстве диагностировали синдром дефицита внимания и гиперактивности. Ведение блокнота помогало концентрировать внимание и прилагать последовательные усилия в развитии идей, ведении проектов, отслеживании привычек и рефлексии. Методика стала популярна благодаря простоте, адаптируемости и крайне благотворному психологическому эффекту
Как работает бумажный Bullet Journal?
1) страницы журнала нумеруются, а в начале помещают адресный указатель — индекс.
2) индекс содержит список коллекций — тем интересов, по которым группируется информация
3) каждая коллекция — тематический сборник, который содержит
- номера страниц значимых записей
- списки задач
- важные идеи
Именно коллекция собирает вместе все данные проекта или сферы интереса
4) каждый день создается новая заметка, куда в течение выгружается содержимое сознания: дела, идеи и встречи.
5) во время рефлексии заметки последних дней перечитываются и все незакрытые дела/идеи либо закрываются, либо переносятся в новый день, коллекцию или планнер на будущее
Зачем? Bullet Journal
- помогает вести ежедневные дела
- сводит воедино разрозненные и размазанные по времени начинания и размышления
- хранит историю и помогает взглянуть на свою жизнь со стороны
- за счет регулярного пересмотра освобождает проекты от мусора и неактуальных задач
- дает пространство для легкой и практически мгновенной выгрузки содержимого сознания
- даёт чувства контроля над информацией, успокаивает и освобождает голову для свежих мыслей
За свою жизнь я пользовался большим количеством систем организации дел и информации, но максимальные спокойствие и уверенность мне принес именно данный метод. У него очень живое и поддерживающее коммьюнити, есть свое мобильное приложение и куча учебных материалов.
👍2
Что такое Obsidian и зачем он нужен?💎
Тем, кто первый раз услышал про Obsidian и хочет простыми словами неторопливо послушать, что это, рекомендую прекрасное видео.
Там и как обсидиан использовать для хранения базы контактов (сам так делаю), и про ежедневные заметки, и примеры использования local graph...
При этом дружелюбно и интеллигентно - рекомендую👍
Тем, кто первый раз услышал про Obsidian и хочет простыми словами неторопливо послушать, что это, рекомендую прекрасное видео.
Там и как обсидиан использовать для хранения базы контактов (сам так делаю), и про ежедневные заметки, и примеры использования local graph...
При этом дружелюбно и интеллигентно - рекомендую👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Философия и практика Obsidian — организация знаний и жизни
Obsidian — простая программа для ведения текстовых заметок, которая будоражит умы и побуждает к организации знаний и своей жизни. О чём речь и как это использовать? Обсудим!
00:00:00 О видео
00:01:05 Эволюция программ для заметок
00:05:50 Владейте своей…
00:00:00 О видео
00:01:05 Эволюция программ для заметок
00:05:50 Владейте своей…
👍9