Давно думаете, во что стоит вложиться? А как насчет спаков от флагманского биржевого фонда ETF ARK-invest, основательницей и гендиректором которого является Кэтрин Вуд? Согласитесь, пройти мимо достаточно трудно, когда называют столь влиятельное имя в кругах инвесторов. Так что, как минимум посмотреть, что там за спаки точно стоит!

Если кто не знал, спаки или SPAC (Special Purpose Acquisition Company) — это альтернатива IPO для некоторых стартапов. SPAC — это проще, чем IPO, поэтому многие стартапы сегодня выбирают именно такой вариант выхода на биржу. Ну, а теперь, когда со справочным материалом покончено, посмотрим, в спаки каких стартапов вливает свое бабло Кэтрин Вуд.

🔹Opendoor ($OPEN) — онлайн-стартап по недвижимости, которая выкупает недвижку у владельцев, после чего ремонтирует её и выставляет на продажу за более высокую цену.
🔹Butterfly Network ($LGVW) — стартап, который производит компактные и мобильные УЗИ аппараты, что позволяет их использовать абсолютно везде.
🔹Virgin Galactic ($SPCE) — стартап, который планирует организовывать туристические суборбитальные космические полёты и запуски небольших искусственных спутников.
🔹Skillz ($SKLZ) — многопользовательская онлайн-платформа, которая позволяет разработчикам онлайн-игр устраивать киберспортивные турниры в своей игре.
🔹Blade Urban Air Mobility ($EXPC) — платформа городской воздушной мобильности, которая занимается созданием экономически эффективных альтернативных вариантов воздушного транспорта на некоторых из наиболее загруженных наземных маршрутов в США и за рубежом.
🔹Desktop Metal ($DM) — технологическая компания, которая разрабатывает и продает системы для 3D-печати.
🔹Draft Kings ($DKNG) — американский оператор ежедневных фэнтези-спортивных соревнований и ставок на спорт.
🔹Him and Hers ($HIMS) — компания, которая продает товары личной гигиены для мужчин и женщин.

PayPal решил следовать трендам Китая. Дэн Шульман, генеральный директор PayPal считает, что финансовых приложений сегодня слишком много, а потому планирует создать суперапп.

По словам Шульмана, суперапп от PayPal будет включать в себя все сервисы компании: управление платежами, покупками, сбережениями, инвестированием, бюджетированием, криптовалютой и идентификацией. То есть, все эти функции будут в одном приложении.

Но не думайте, что этот суперапп появится уже скоро. Нет, это будет очень сложный проект, на создание которого могут потребоваться несколько лет. Тем не менее, PayPal готов пойти на это. Все дело в том, что, по мнению Шульмана, сегодня в наших смартфонах слишком много приложений и будет намного лучше, если хотя бы часть из них можно было бы объединить в суперапп.

И, на самом деле, в его словах есть смысл. Ведь правда, когда у тебя 5 банковских приложений, 3 приложения для инвестиций и еще несколько для криптовалют, то это очень сильно утомляет. Плюс к тому же, нельзя нормально следить за своими сбережениями — для этого приходится скачивать еще одно приложение для анализа финансов, которое будет собирать данные из всех остальных. Короче, морока та еще. А так, все будет в одном месте — просто и удобно.

🤔 Хотите следить за финтехом, e-com, платёжным рынком, криптовалютами, мобильными решениями и другой «цифровой магией», которая затрагивает каждого из нас? Есть специализированный агрегатор, который отбирает именно такие посты, «Е-магия».

🛒 Как дела у бескассовых магазинов Amazon Go? Будет ли в итоге запущена Libra и почему ничего не слышно про Celo и Klaytn? На сколько вырос рынок онлайн-кинопоказа и стоит ли покупать акции ivi на IPO? Как идёт борьба на рынке платёжных систем и кто главный лоббист серых платёжных шлюзов?

🧙 На эти и многие другие интересные, важные и очень специфические вопросы находит ответы @e_magic — магический подбор новостей и аналитики из самых информированных источников. Подписывайтесь и будьте в курсе!

​​Уже совсем скоро зима закончится и начнутся солнечные весенние деньки. Ну, а пока, самое время взглянуть на главные события прошлой недели в финансах и финтехе!

На прошлой неделе выяснилось, что Tesla Илона Маска инвестировала в биткоин $1,5 млрд. Такая большая сумма инвестиций еще и от такой влиятельной личности... в общем, немудрено, что биток сразу же полетел вверх и поднялся выше $48 тысяч (правда, потом он немного упал).

Статистика и цифры — это всегда интересно. Скоро наступит пора праздников — 23 февраля и 8 марта. Кому не интересно, сколько люди тратят в эти дни на подарки? В общем, смотрите совместное исследование RBK.money и Data Insight.

Яндекс запустит собственный аналог Apple Pay и Google Pay — Yandex Pay. Будет ли для этого сервиса место на рынке и чем Яндекс отличается от других поставщиков Pay-сервисов, мы писали здесь.

Mastercard вписался в гонку за криптовалютами. Платежная система разрешит операции с несколькими криптовалютами. Какими именно — пока неизвестно, но наверняка там будет биток и эфир.

ЦБ установил минимальный лимит для переводов по СБП — не менее 150 тысяч рублей в сутки. Все банки и без этого ему соответствовали, кроме одного — Сбера. Бедному Грефу придется поднять лимиты аж в три раза, ибо до этого они составляли всего лишь 50 тысяч рублей в сутки.

Тем временем, основательница Wildberries Татьяна Бакальчук прикупила себе банк. Как заявляли в компании ранее, банк нужен для реализации карточных программ лояльности и расчетов с поставщиками.

А на этом всё! Хорошей тебе недели, мамкин финансист!

Сегодня черный день для пионеров доставки продуктов питания. Судя по отчетам аналитиков, Х5 Retail Group, которая еще недавно была совсем не про это, нормально потеснила конкурентов и по итогам 2020 года уверенно заняла первое место на рынке онлайн-торговли продовольствием, показав оборот в 21,9 млрд рублей. Не слабо, учитывая, что рост за год ритейлер показал аж на 347%.
В принципе уже не раз говорили о том, насколько COVID-19 подстегнул развитие ритейла и финтеха. Ну и вот новый пример. Спрос на доставку у Х5 в 2020, когда мы все сидели по домам и не желали их покидать, вырос больше чем в 5 раз по сравнению со спокойным 2019. Хотя несмотря на снятие ограничений, сокращения количества заказов ритейлер, кажется, так и не дождался. Онлайн-продажи растут бурными темпами и обновляют все новые рекорды.
Уже сейчас доля компании в общем обороте онлайн-рынка торговли продуктами доходит до 13%, что в целом укладывается в намеченный руководством план по достижению 20% через 2 года. Ну и если в прошлом году на онлайн у Х5 пришелся 1% объема всех продаж, то не сложно прикинуть, что в текущем речь пойдет уже минимум о 2% от общей выручки группы. Не зря же ребята помимо онлайн-гипермаркета и экспресс-доставок обзавелись даже собственным агрегатором.

Судя по происходящему в мире в последнее время, уже совсем скоро ларьки с шаурмой рядом с домом начнут выходить на IPO. На этот раз выяснилось, что Fix Price намерена провести IPO в Лондоне.

Российская сеть магазинов фиксированных цен Fix Price в ходе IPO хочет привлечь не менее $1 млрд, а оценка компании может составить до $6 млрд. При этом, размещение акций можно ожидать уже в марте. Это будет крупнейшее IPO для российской компании на Лондонской бирже с 2017 года.

Наверняка, когда начнется IPO, все будут в шоке, поскольку акции Fix Price будет продавать по одной цене в £99. И в будущем они не будут ни расти, ни падать. Фиксированная цена, как никак. А, объявляя об IPO за границей, Fix Price наверняка назовет себя как-нибудь покруче, вроде «Убийца Wallmart».

В Индии и Юго-Восточной Азии не все так гладко из-за проблем с кредитованием населения. Там сотни миллионов людей не имеют доступа к официальной кредитной системе, а потому падки на так называемые «простые займы» — волков в овечьих шкурах.

Многие приложения, предлагающие займы, лицензированы, но все еще остаются тысячи тех, что работают нелегально. Они известны тем, что охотятся на потребителей с ограниченной финансовой грамотностью, взимая непомерные процентные ставки и собирая данные телефонов родственников клиентов, чтобы доставать должников через их членов семьи.

Подобное вызывало даже самоубийства, вот почему Резервный банк Индии взял этот сектор под особый надзор. Кроме того, Google активно удаляет такие приложения из своего магазина. Управление финансовых услуг Индонезии также работает над этой проблемой. В конце прошлого года ведомство подготовило проекты предложений, чтобы ужесточить существующее регулирование.

Однако многие местные финтех-компании, предоставляющие займы, боятся понести убытки в результате таких действий. Вот почему властям так тяжело бороться с этими «простыми займами». С одной стороны, надо действовать жестко, чтобы потребителей не обманывали, а с другой — аккуратно, чтобы не задеть «честные» кредитные организации.

#рецензия #рекомендую
Новый винный проект Диспут приятно удивил сдержанным аккуратным интерьером, атмосферой с нотами романтики, небольшим аппетитным меню, добротным сервисом и вкусной сбалансированной едой от шеф-повара Андрея Павлова.
Читать рецензию

​​Ozon пошел в микрозаймы. Видимо, после своего супер-успешного IPO, Ozon решил больше не полагаться на банки-партнеры для выдачи кредитов и рассрочек, вот и учредил свою микрокредитную компанию — «Озон Кредит».

Пока что, к сожалению, ничего толком неизвестно о новой компании. Ozon её только-только зарегистрировал теперь занимается вступлением в реестр микрофинансовых организаций. Однако в компании заверили, что «в момент готовности» о запуске новых продуктов нам всё-таки сообщат.

Конечно, хоть это и не покупка банка, как это недавно сделал Wildberries, но все равно очень большой шаг для маркетплейса. Теперь Озону не придется давать часть своей доли банкам — все кредиты на товары можно будет проводить через свою МФО. Следовательно, и доходы компании поползут вверх, и для клиентов стоимость кредитов станет ниже.

По крайней мере, должна. Главное, чтобы Ozon не погубила собственная жадность. Ведь, если он начнет предлагать жесткие условия а-ля ставка 10% в день и отсутствие альтернативы в виде кредитов от других банков, то только всех клиентов распугает. Тогда на специализированных сайтах появятся статьи вроде «как меня нае... озон» и Wildberries, несомненно, этим воспользуется. Так что, надеемся, в «Озон Кредит» отправили работать не дураков.

Известный сайт для предпринимателей Enterpreneur обратил внимание на финтех-индустрию в своей статье, где рассказывается о том, как финтех-компании изменили денежные переводы.

Финтех-индустрия очень сильно повлияла на стандарты платежей и, особенно, на денежные переводы. Это хорошо видно на примере Мексики, где приток иностранной валюты за счет переводов достиг нового исторического максимума в период с января по октябрь 2020 года. По данным Банка Мексики, он составил $33,6 млн долларов, что на 10,4% или на $8 млрд больше, чем за тот же период 2019 года.

Следует помнить, что Мексика является третьей страной, которая получает больше всего денежных переводов в мире. Мексика вытеснила Филиппины, которые занимали третье место в течение многих лет. Теперь впереди остались только Китай и Индия.

Так, как же именно финтех-компании меняют денежные переводы? По словам Себастьяна Медрано, специалиста по вопросам финансовых технологий и директора по развитию AlphaCredit, стартапа, который привлек наибольший капитал в Мексике, финтех-компании привлекают новых клиентов, предлагая более практичные альтернативы, потому что:

📱 Все операции можно сделать из приложения

Клиенты могут открывать цифровой счет из приложения и вносить в него деньги онлайн. Кроме того, можно за секунды отправлять деньги по номеру телефона.

💸 Более низкие затраты

Финтех-компании имеют более низкие затраты по сравнению с традиционными методами отправки денежных переводов. Мало того, иногда для перевода не нужен даже банковский счет.

💰Более низкие комиссии

Будучи чисто цифровым сервисом, финтех-компании могут снизить комиссионные расходы по сравнению с традиционными методами.

⏳Время обработки транзакций

Традиционными методами перевод денег может занять до трех дней, в то время как через финтех-приложение это дело пары секунд.

Все мы думали, что провал IPO финтех-компании Ant Group был связан с очень резкими высказываниями Джека Ма, основателя Alibaba Group, в сторону финансовых регуляторов. Но на деле все оказалось куда сложнее и интереснее.

Власти Китая делали расследование структуры владения Ant Group и обнаружили, что среди потенциальных бенефициаров выхода компании на биржу оказались так называемые «проблемные инвесторы». И тут начинается сугубо политика. «Проблемными инвесторами» оказались китайские принцы. Это потомки высших руководителей коммунистической партии, связанные с бывшим главой государства и политическими кланами. Короче говоря, это дети тех, кто соперничает с Си Цзиньпином — генсеком ЦК Коммунистической партии Китая — в борьбе за власть.

Да, все зашло слишком далеко. Теперь это выглядит уже не просто как злость регуляторов на критику Джека Ма, а как настоящая политическая интрига. В общем, если бы IPO состоялось, то вот эти соперника Си Цзиньпина могли бы получить миллиарды долларов, что укрепило бы их позиции и позволило бы себя вести более нагло по отношению к действующему генсеку Китая. В результате, это могло бы даже привести к свержению Си Цзиньпина.

Если учесть, кто является инвесторами Ant Group, то не надо долго думать, чтобы понять, какой политической позиции придерживается Джек Ма. Это сильно повлияло на отношения между ним и официальным Пекином. Ранее мы писали, что китайский ЦБ разрешил Ant Group готовиться к повторному IPO, но, зная вот эти факты... совершенно точно, что оно снова обернется неудачей.

Данные минимум 10 млн клиентов Сбербанка могут гулять сейчас по сети и это правда.

Если кто-то пропустил новость, как в Красногорске осудили бывшего начальника сектора управления прямых продаж Сбера Сергея Зеленина, мы напомним: по официальным данным в 2019-м работник за 25к рублей продал 5 тыс. учетных записей кредитных карт Уральского Сбербанка. Еще 200 закинул в нет бесплатно в качестве пробника.

Все началось с нехватки денег - в Сбере походу и руководителей отделов кидают на бабки, не то, что рядовых работников, про клиентов молчим. Зеленин задумал подхалтурить на продаже данных, тем более что на его рабочем ноутбуке не был залочен порт USB, как это обычно делают на стационарных компах. Так он подключился к сетке, корпоративной почте и скинул на свою флешку файл «2019 08 24-svod.rar», предаварительно переименовав его в «мундиаль.mp4» (походу футбол местная секьюрити не любит, раз не проверила).

Дальше уже с домашнего ноута Серега запилил в сеть пробник на 200 персональных карт. Когда покупателей устроило – толкнул еще 5 тыс.

Зеленина вычислили и первое, что он сделал, написал письмецо Грефу:

«После приглашения ночью в центр кибербезопасности Сбербанка и общения с сотрудниками, осознал всю тяжесть своего поступка. Понимая, что любые последующие действия принесут еще больший ущерб, принял решение уничтожить базу данных на всех носителях. При этом данные на ноутбуке уничтожил 03.10.19, флеш-карту разобрал и сжег утром 04.10.19 и остатки выбросил на МКАД в районе Путилково».

Вряд ли, конечно, Греф читал этот лист раскаяния – у него заботы посерьезнее, вроде покупки мертвого «Е-мобиля» и прав на диснеевские фильмы за 100 млн $, нежели безопасность и уверенность клиентов. А зря – надо было почитать. Оказывается, файл «2019 08 24-svod.rar», который так успешно скоммуниздил Зеленин, был поделен на 187 частей и весил 5,7 Гб. По подсчетам основателя сервиса разведки утечек данных DLBI Ашота Оганесяна, который ознакомился с пробником базы данных, файл размером 5,7 Гб может содержать 10 258 256 записей. Кто поверит, что Зеленин не перестраховался и не поделился с кем-нибудь этим добром? Ну или отдал кому на хранение флешку и в любой момент миллионы записей могут всплыть в сетке.

Так и получается - нагнуть хваленую киберсекьюрити смог мелкий админ, у которого есть доступ к почте и флешка на 8 Гб. А если интересно, сколько еще таких Зелениных с доступом к данным миллионов людей ошивается в Сбере, не поленитесь и зайдите в даркнет на любую из площадок. Наш «герой» например работал в
«HYDRA» под ником «SHERLOCK Servise: ПРОБИВ и БАЗЫ ДАННЫХ ПО РФ».

​​Рыночная капитализация Тинькофф Банка сегодня достигла $10 млрд и, видимо, сотрудники банка из-за этой новости решили устроить себе выходной — в работе банковского приложения, приложения для инвестиций и веб-страницы банка появились нарушения из-за сбоя.

Компания обещает исправить все в течение часа, а, тем временем, от пользователей поступило более 6000 жалоб. Практически у всех проблема со входом, у кого-то просто пропали вклады и карты, а кто-то не может перевести деньги.

В общем, Олег, чет твои ребята расслабились конкретно. А может кабель кто из рабочих перерубил, как у Рокетбанка 4 года назад.

Opera пытается в финтех. Компания, создавшая один из самых известных веб-браузеров, начинает предоставлять финансовые услуги с запуском Dify, кэшбек-сервиса в браузере и цифрового кошелька для покупок в интернете.

Еще летом прошлого года мы писали о том, что Opera купила себе собственный банк, но с тех пор никаких особо новостей от компании не было. И вот, теперь оказывается, что они сразу же делают большой шаг в платежной индустрии.

Dify пока запустили только в Испании в виде пилота. Пользователи могут получить бесплатную виртуальную дебетовую карту Mastercard с поддержкой Google Pay. То есть, расплачиваться можно будет не только напрямую в браузере, но и в офлайне. Главное, чтоб устройство с NFC-чипом было.

Кроме того, Dify позволит потребителям получать кешбэк при онлайн-покупках, сделанных на партнерских веб-сайтах через браузер Opera. Бренды-партнеры, в том числе Nike, Sephora и Asos, появятся в новом разделе, посвященном покупкам, в браузере Opera. В будущем, в планы Opera входит предложение дополнительных услуг кошелька, таких как управление сбережениями, кредитование, инвестиции и другое.

Ну, что можно сказать? Opera активно идет по пути становления финтех-компании. Сегодня уже любая площадка пытается сделать свою платежную систему, свои кошельки. Это — тренд и с этим ничего поделать нельзя. Да и не надо. Ведь это усиливает конкуренцию на рынке, что только позволяет создавать новые, более выгодные предложения для потребителей. В результате, рынок только развивается.

Сегодня поговорим о цифровом рубле. ЦБ активно работает над этим проектом и консультируется с представителями рынка, чтобы выбрать лучшую концепцию. Понятно, что эмитировать новый тип рубля будет регулятор, но вот что будет с цифровыми кошельками клиентов?

В ответ на этот вопрос, словно голодные гиены, забегают сотовые операторы и кричат, мол, давайте мы разберемся. Мало того, что операторы хотят привязать кошельки к абонентскому номеру, так еще и просят дать им возможность совершать операции P2P без финансовых посредников. Конечно, привязка кошельков к абонентскому номеру решит множество проблем. Например, масштабировать проект теперь будет очень легко. Но с платежами не все так просто.

По словам генерального директора RBK.money Дениса Бурлакова, операции с цифровым рублем без финансовых институтов вряд ли возможны: «Эмиссию и оборот денежных средств контролирует регулятор, а сотовые операторы Банку России не подотчетны. Р2Р-переводы можно было бы проводить без участия банка на инфраструктуре оператора, по аналогии с электронными кошельками, но только в рамках одной сети — внутри компании».

Так что операторы слишком уж губу раскатали, даже немного не подумав о том, почему им могут отказать. Тем не менее, они все еще могут внести свою лепту в проект, привязывая кошельки к личным кабинетам пользователей, участвуя в идентификации и создавая приложения для кошельков.

С другой стороны, их рвение проводить операции независимо от финансовых институтов понятно. Как говорит руководитель направления исследований Центра исследования финансовых технологий и цифровой экономики Сколково-РЭШ Егор Кривошея, мобильные операторы уже давно метят на рынок финансовых услуг. Например, выпускают платежные карты с привязкой к счету телефона.

«Если регулятор выберет модель, при которой открытие и управление кошельками станет доступно коммерческим игрокам, операторы станут настоящими конкурентами банкам», — отметил Кривошея.

Все плотнее мы поступаем к этике использования искусственного интеллекта и пресловутым законам робототехники из фантастической литературы - коллекторское бюро "короля ИИ" Германа Грефа (да, есть у него и коллекторы), использует компьютерную аналитику для выявления эмоций собеседника, точнее, должника.

Робот определяет злость, уныние, страх, раздражение, что позволяет эффективнее надавить на собеседника, хотя технология представлена как создающая бережное отношение к клиенту, что, понятное дело, совсем не интересует коллекторов.

Насколько это этично, рассуждать сложно, поскольку мы считаем, что это попросту незаконно.

Во многом на такие "новшества" влияет и фигура самого Грефа, который по свидетельству ближайшего окружения уж слишком увлекся эзотерикой: то он носился с йогином Садхгуру, которого называет "великим источником мудрости", и по этому поводу привел его с собой на Питерский экономический форум, а до этого гуру рассказал сотрудникам Сбера об "отсутствии завтра", то Грефа называли сектантом фаллического культа - собственно, в храме его гуру высится 4-метровый эрегированный фаллос.

Все это можно было бы принимать за смешное чудачество, но теперь все эти странности начинают приобретать поистине угрожающие формы.

https://www.rbc.ru/finances/18/02/2021/602d2aac9a79472a463bc4ad

​​Греф свою «Сбер Еаптеку» сделал, а вот работать её сотрудников по закону так и не научил. А, может, специально сказал им продавать рецептурные лекарства направо и налево. Это ж Греф, так что черт его знает.

В любом случае, такой бизнес «Сбер Еаптека» долго вести не смогла. В Российскую ассоциацию аптечных сетей поступил донос. «Сбер Еаптека» продала четыре рецептурных препарата онайн прямо её сотрудникам. Результат долго себя ждать не заставил — в Генпрокуратуру отправили заказное письмецо со всеми чеками. Но Греф почему-то решил, что ему тут все можно (раз ЦБ в аптечной сфере не работает), а потому начал протестовать и вообще назвал произошедшее «острым проявлением конкурентной борьбы».

Ну, вот, казалось, чего Грефу не хватало? Онлайн-аптеки занимают 6-7% от всего аптечного рынка, а его «Еаптека» находится на втором месте по выручке — 6,9 млрд рублей. Да, может и немного, по сравнению с лидером, «Аптека.ру», которая имеет выручку в 36,3 млрд, но на голову больше, чем у всех остальных.

Так или иначе, но скоро компанию ждет возмездие за такую наглость. Зная Грефа, вряд ли он остановится и решит вести мирный аптечный бизнес. Будет долго-долго ругаться и ссориться, а потом все равно сдастся. Ну, по крайне мере, с ЦБ он вел себя именно так.

2020-й год особенно печально прошел для сферы общепита. Ресторанный бизнес потерял около половины предполагаемой выручки. Но появился новый формат — dark kitchen или темные кухни, которые работают только навынос.

Максим Меженков, директор по развитию компании "Мой Автопрокат" считает, что чем реже люди станут посещать офлайн-рестораны, тем больше шансов у dark kitchen постепенно отвоевать свою долю рынка: «Есть два главных преимущества, характерных для такого формата: скорость и качество — и именно ими дорожат как рестораторы, так и клиенты, для которых экономия времени часто становится главным приоритетом».

По словам гендиректора RBK.money Дениса Бурлакова, темные кухни могут называть еще cloud kitchen или ghost kitchen: «Самовывоза в них обычно нет. Таким образом, по сути, во время локдауна работал весь общепит. Отличия от классических форматов ясны: если в классический бар или ресторан посетитель заходит еще и за атмосферой, то от доставки готовых блюд ждут одного — вкусного ужина за приемлемую цену».

Но есть и минусы. Во-первых, отсутствует прямой контакт с клиентом, а потому персонал ресторана не может помочь ему с выбором. Во-вторых, сложно быстро доставить горячие блюда. Они часто успевают остыть до того, как доедут до клиента, а потому кухни идут на сокращение своего меню, упрощение рецептуры.

Темные кухни наверняка останутся на рынке и будут только продолжать развиваться, увеличивая свою долю. Он имеет огромный потенциал — рынок доставки занимает считанные проценты от рынка питания, даже несмотря на его популяризацию во время пандемии. Станут ли темные кухни в конечном итоге серьезным конкурентам офлайн-магазинов пока неясно, так что нам остается лишь смотреть и ждать, чего они смогут достичь в будущем.

Снова про ту самую, крупнейшую утечку из Сбербанка, которую в октябре 2019 г. мы первыми обнаружили. 🔥🔥🔥

В сентябре 2020 г. за этот инцидент был приговорен к двум годам и десяти месяцам колонии-поселения Зеленин С.А., также его обязали выплатить в пользу Сбербанка более чем 25,8 млн. рублей.

Хронологию появления данных из этой утечки в открытом доступе мы подробно описали тут.

И вот в открытом доступе на сайте Красногорского городского суда Московской области появился документ, проясняющий детали данного инцидента. 👍

Первое и главное, как мы и утверждали с самого начала, представители Сбербанка скрывают реальный масштаб утечки. Из материалов дела следует, что:👇

🌵 «Зеленин С.А. переименовал файл обратного потока «2019 08 24-svod.rar» в архивный файл (далее по тексту – архив) «мундиаль.mp4».»

«Файл обратного потока» - это выгруженный из базы данных реестр зачисленных/не зачисленных средств на счета физических лиц.

🌵 «Выгрузка представляла собой архив с текстовыми документами, в которых хранятся записи о счетах и картах, об операциях по картам, остаток по счетам клиентов Банка, сгруппированные по территориальным банкам. Записи содержат также персональные данные клиентов, в том числе: фамилия имя отчество, паспортные данные, дату рождения, адрес места жительства, номер мобильного телефона, полный номер кредитной карты, место работы, остаток собственных средств.»

🌵 «Зеленин C.А. вложил архив «мундиаль.mp4» в многотомный архив путем разделения его на 187 частей. Каждая часть имеет типовое название «мундиаль.partXXX.rar», где XXX- порядковый номер фрагмента с 001 по 187.»

🌵 «Исследованием ярлыка «мундиаль.part001.rar.lnk» («C<данные изъяты> установлено, что ДД.ММ.ГГГГ в 17 мин. 46 мин. пользователем «zelenin-sa» был открыт файл «мундиаль.part001.rar» размером 30408704 байт»

🌵 «Зеленин С.А. передавал части архива на корпоративный ноутбук «Aquarius», не пересылая их по почте, а используя почтовый сервер, как хранилище, создавая на АРМ черновики писем с вложением. Открывая почтовый ящик на ноутбуке Зеленин С.А. получал доступ к черновикам писем и соответственно к их вложениям. Таким способом Зеленин С.А. умышленно обходил средства защиты от утечек, так как черновики писем на тот момент не проверялись системой защиты от утечек.»

Из открытых источников известно, что в Сбербанке используется система защиты от утечек (DLP) компании «Инфовотч». 😂

🌵 «Зеленин С.А. воспользовавшись доступом к информационным ресурсам Банка, совершил копирование информации, составляющей банковскую тайну, в объеме 5,7 Гб.»

По нашим расчетам, основанным на находящемся в открытом доступе фрагменте похищенных данных (5200 строк, 81 колонка в каждой), текстовый файл размера 5,7 Гб может содержать более 10,2 млн. строк. 😱

​​Создаешь отчетность? Работаешь с анализом данных или статистикой? Пришло время подняться на ступень выше и стать продуктовым аналитиком!
Информации для анализа уже слишком много для Excel или Google Таблиц. Крупные компании переходят на собственные системы аналитики. Создают отчеты, дашборды, графики и отслеживают изменения в режиме реального времени.

Для этого требуется отдельный сотрудник со знаниями программирования и опытом создания подобных проектов. На курсе «Профессия Продуктовый аналитик» дается все необходимое для входа в профессию.
Ведущие эксперты отрасли обучат основам языков Python, SQL, R для работы с данными.

Научат работать с разными видами аналитики:
1. Веб−аналитика. Узнаете, как анализировать поведение пользователей, эффективность сайта и трафика. Сможете строить систему метрик для продукта и повышать отдачу от рекламы.
2. Аналитика мобильных приложений. Научитесь оценивать эффективность рекламных каналов, отслеживать выручку и привлекать аудиторию. Настроите аналитику на реальном приложении, улучшите показатели монетизации и конверсии.
3. Сквозная аналитика. Узнаете как объединять данные из разных систем в единую инфраструктуру. Сможете собирать данные из разных систем и находить инсайты для развития продуктов.

Переходи прямо сейчас https://clc.am/cNFc1Q и регистрируйся на курс.

Тинькофф Банк был признан лучшей жопоподжигающей инвестиционной компанией 2020 года. Компания заняла первое место по числу зарегистрированных на Московской бирже клиентов — 3,5 млн человек.

Может быть, по числу клиентов на бирже Тинькофф и впереди, но уж точно не по стабильности работы и не по отношению к клиентам. Помните недавний сбой, из-за которого ни в Тинькофф Инвестиции, ни в Тинькофф Банк люди не могли зайти? Как вы думаете, сколько потеряли инвесторы, которые не успели закрыть какие-то позиции (не говоря уже о том, чтобы что-то выгодно прикупить) из-за этого? Миллионы рублей.

Конечно, Тинькофф и сам все это понимал, а потому предложил инвесторам способ компенсировать их потери. И нет, ни о каких прямых выплатах речи не идет — 18 февраля компания просто не брала комиссии за сделки. Радует, что Тинькофф не проигнорил жалобы клиентов, как это сделала Мосбиржа в свое время, но вопрос: кому обнуление комиссий на один единственный день хоть как-то помогло?

Инвестирующим в долгосрок на это плевать, а тем, кто часто торгует и имеет большие обороты тем более — комиссии для них и так незначительные. Осталась последняя группа — те, кому эти комиссии реально важны. Но, зачастую, у них на счету немного денег, большую часть из которых они только что потеряли и никакое обнуление комиссий их не вернет. Так для кого эта мера и чем она поможет?

А ответ очень прост. Эта мера нужна была, чтобы показать клиентам, мол, вот, свой косяк мы признаем, теперь писайтесь от радости, осознавая, насколько мы щедрые. То есть, эдакое умное увиливание от ответственности. Потерянные деньги инвесторам, как всегда, никто не вернет. А потом узнаешь о том, что Тинькофф называют лучшей инвестиционной компанией года. Ну, не смех ли?