Так ли страшен уход иностранного ПО?
После начала «военной операции» на Украине о приостановке своей деятельности в России сообщили крупнейшие иностранные производители софта для бизнеса (Oracle, SAP, Autodesk) и для личного пользования (Adobe и Microsoft).
Хочу отметить, что в связи с уходом иностранного ПО из России остановки критических процессов точно не будет. За прошедшее время с 2015 г., когда впервые против России были применены санкции, касающиеся использования импортного ПО, практически по всем сегментам в России появились российские продукты или аналоги из СПО, способные заместить импортный софт и решения на его основе. Пожалуй, среди тех сегментов, в которых можно отметить сложности, остались: сегмент САПР и системы управления жизненным циклом изделий для ряда видов производств.
Какие процессы ждут страну в связи с уходом иностранного софта? Россияне продолжат использование импортного ПО, которое используется на существующих какое-то время условиях лицензирования. Параллельно будет развиваться разработка собственного проприетарного ПО, создаваться решения на базе СПО, новые модели совместного бизнеса с зарубежными партнерами на принципах, родственных СПО.
В любом случае, главной опасностью для российских пользователей является не отказ от поставки импортного ПО или от его поддержки, а риски информационной безопасности, связанные с наличием закладок на уровне иностранных процессоров, операционных систем и приложений.
#отечественное_по
После начала «военной операции» на Украине о приостановке своей деятельности в России сообщили крупнейшие иностранные производители софта для бизнеса (Oracle, SAP, Autodesk) и для личного пользования (Adobe и Microsoft).
Хочу отметить, что в связи с уходом иностранного ПО из России остановки критических процессов точно не будет. За прошедшее время с 2015 г., когда впервые против России были применены санкции, касающиеся использования импортного ПО, практически по всем сегментам в России появились российские продукты или аналоги из СПО, способные заместить импортный софт и решения на его основе. Пожалуй, среди тех сегментов, в которых можно отметить сложности, остались: сегмент САПР и системы управления жизненным циклом изделий для ряда видов производств.
Какие процессы ждут страну в связи с уходом иностранного софта? Россияне продолжат использование импортного ПО, которое используется на существующих какое-то время условиях лицензирования. Параллельно будет развиваться разработка собственного проприетарного ПО, создаваться решения на базе СПО, новые модели совместного бизнеса с зарубежными партнерами на принципах, родственных СПО.
В любом случае, главной опасностью для российских пользователей является не отказ от поставки импортного ПО или от его поддержки, а риски информационной безопасности, связанные с наличием закладок на уровне иностранных процессоров, операционных систем и приложений.
#отечественное_по
Почему легализация нелицензионного ПО вредна для России?
В связи с уходом с российского рынка иностранного ПО, Правительство стало рассматривать варианты легализации использования нелицензионного софта. ИТ Ассоциации, включая РУССОФТ, выступают против этой идеи.
Не думаю, что для российской ИТ-индустрии будет полезно, если в России будет официально разрешено применение пиратского ПО.
Использование нелицензионного ПО – как и медаль, имеет две стороны. Думаю, что после завершение российской операции на Украине, страны ЕС и США должны будут вернуться к нормализации отношений с Россией. Кроме того, помимо ЕС и США, большая часть мирового рынка ИТ продолжает работать с российскими компаниями, и на этом рынке должны действовать правила регулирования интеллектуальных прав.
Поэтому российским компаниям вряд ли целесообразно отказываться от соблюдения этих прав, это может помешать им продвигаться на глобальном рынке. Отказ от выполнения международных обязательств выключит российскую ИТ-индустрию из остальной части мировой ИТ-отрасли. Можно расширять применение других моделей ведения бизнеса, в частности – шире использовать модель СПО.
Как же быть, когда зарубежные компании прекращают действие в России лицензий на свое ПО? Во-первых, требовать обратно потраченные на них деньги и продолжать пользоваться ПО до истечения срока действия контракта. Во-вторых, проводить параллельный импорт, минуя запреты, вызванные санкциями. В-третьих – использовать опыт ускорения разработки собственных альтернативных решений (проприетарных и на базе СПО), существовавший в период «холодной войны».
#ит_отрасль
#глобальные_рынки
В связи с уходом с российского рынка иностранного ПО, Правительство стало рассматривать варианты легализации использования нелицензионного софта. ИТ Ассоциации, включая РУССОФТ, выступают против этой идеи.
Не думаю, что для российской ИТ-индустрии будет полезно, если в России будет официально разрешено применение пиратского ПО.
Использование нелицензионного ПО – как и медаль, имеет две стороны. Думаю, что после завершение российской операции на Украине, страны ЕС и США должны будут вернуться к нормализации отношений с Россией. Кроме того, помимо ЕС и США, большая часть мирового рынка ИТ продолжает работать с российскими компаниями, и на этом рынке должны действовать правила регулирования интеллектуальных прав.
Поэтому российским компаниям вряд ли целесообразно отказываться от соблюдения этих прав, это может помешать им продвигаться на глобальном рынке. Отказ от выполнения международных обязательств выключит российскую ИТ-индустрию из остальной части мировой ИТ-отрасли. Можно расширять применение других моделей ведения бизнеса, в частности – шире использовать модель СПО.
Как же быть, когда зарубежные компании прекращают действие в России лицензий на свое ПО? Во-первых, требовать обратно потраченные на них деньги и продолжать пользоваться ПО до истечения срока действия контракта. Во-вторых, проводить параллельный импорт, минуя запреты, вызванные санкциями. В-третьих – использовать опыт ускорения разработки собственных альтернативных решений (проприетарных и на базе СПО), существовавший в период «холодной войны».
#ит_отрасль
#глобальные_рынки
Про ситуацию с оттоком ИТ-кадров из страны
Текущая ситуация с ИТ-кадрами не такая катастрофическая, как её некоторые рисуют, хотя отъезд за рубеж российских программистов — одна из очень серьезных проблем, стоящих перед отечественной ИТ-индустрией.
По данным РУССОФТ, из числа персонала российских ИТ-компаний страну покинуло около 7-8 тыс. ИТ специалистов. Если добавить к этим данным информацию по фрилансерам, то суммарное число уехавших может достичь 15-18 тыс. человек, но в любом случае, не более 20 тыс. человек.
Сейчас в основном происходит релокация сотрудников закрывающихся центров разработки зарубежных компаний, действующих в России, а также части сотрудников российских компаний, работавших на экспорт - по требованию зарубежных заказчиков. Еще одна категория уезжающих - фрилансеры, работавшие на зарубежных маркет-плэйсах, которые не хотят работать в коллективах компаний или не нашли себе места.
Уезжают, поскольку способны найти работу за границей, практически только разработчики, имеющие опыт работы на глобальном рынке и хорошо знающие иностранные языки. Однако по мере получения откликов от тех, кто уехал, желающих релоцироваться будет все меньше и меньше. В течение года ожидаю волну „возвращенцев“, вкусивших жизнь в чужой языковой и культурной среде, на фоне роста стоимости аренды, бензина, продуктов и кампании русофобии. С учетом притока в Россию разработчиков с русскоязычной Украины, баланс въезда-выезда должен вернуться к равновесию в течение года-полутора лет.
РУССОФТ проводит большую работу, чтобы абсорбировать высвобождающиеся кадровые ресурсы. И можно твердо сказать, что такого оттока, который бы серьезно влиял на развитие ИТ-рынка в России, нет.
#кадры
Текущая ситуация с ИТ-кадрами не такая катастрофическая, как её некоторые рисуют, хотя отъезд за рубеж российских программистов — одна из очень серьезных проблем, стоящих перед отечественной ИТ-индустрией.
По данным РУССОФТ, из числа персонала российских ИТ-компаний страну покинуло около 7-8 тыс. ИТ специалистов. Если добавить к этим данным информацию по фрилансерам, то суммарное число уехавших может достичь 15-18 тыс. человек, но в любом случае, не более 20 тыс. человек.
Сейчас в основном происходит релокация сотрудников закрывающихся центров разработки зарубежных компаний, действующих в России, а также части сотрудников российских компаний, работавших на экспорт - по требованию зарубежных заказчиков. Еще одна категория уезжающих - фрилансеры, работавшие на зарубежных маркет-плэйсах, которые не хотят работать в коллективах компаний или не нашли себе места.
Уезжают, поскольку способны найти работу за границей, практически только разработчики, имеющие опыт работы на глобальном рынке и хорошо знающие иностранные языки. Однако по мере получения откликов от тех, кто уехал, желающих релоцироваться будет все меньше и меньше. В течение года ожидаю волну „возвращенцев“, вкусивших жизнь в чужой языковой и культурной среде, на фоне роста стоимости аренды, бензина, продуктов и кампании русофобии. С учетом притока в Россию разработчиков с русскоязычной Украины, баланс въезда-выезда должен вернуться к равновесию в течение года-полутора лет.
РУССОФТ проводит большую работу, чтобы абсорбировать высвобождающиеся кадровые ресурсы. И можно твердо сказать, что такого оттока, который бы серьезно влиял на развитие ИТ-рынка в России, нет.
#кадры
C какими трудностями сейчас столкнулись ИТ компании, и как им помочь?
Прежде всего, это общие проблемы, возникающие во время кризисов в России: задержки с оплатой за выполненные контракты, отказ от уже согласованных контрактов, невозможность взять кредит из-за запретительной ставки ЦБ и отсутствия возможности использования нематериального залога в качестве обеспечения кредита, усиливающиеся и отнимающие время налоговые проверки, закрытие счетов со стороны ФНС из-за задержки выплаты налогов.
Для экспортеров - хуже: отказ от контрактов и вообще от работы с Россией, требование зарубежных клиентов релоцировать работающий на их проекты персонал из России, невозможность получить оплату из-за границы за уже выполненные работы, решения материнских компаний центров разработки в России о закрытии этих центров и переводе персонала за границу. Для фрилансеров – закрытие для российских поставщиков возможности продажи их продуктов и услуг на зарубежных маркет-плэйсах.
Общая проблема - невозможность ввезти в Россию аппаратные решения и их компоненты, необходимые для работы ИТ-систем (программно-аппаратные комплексы) и, соответственно, невозможность произвести оплату этих товаров иностранным поставщикам.
Что нужно и можно сделать:
1) снижать давление проверок государственного, налогового, валютного контроля;
2) допустить МСП и крупные компании к источникам финансирования (льготные кредиты под залог нематериальных активов, упростить выход на фондовый рынок и рынок облигаций, упростить доступ к венчурному капиталу);
3) комплексно поддержать экспорт, поскольку именно экспортеры пострадали больше всего. Часть из них сможет участвовать в проектах импортозамещения, но этого будет достаточно только для половины персонала, работавшего на экспорт. Сотрудникам компаний экспортерам нужно помочь создать альтернативу рынкам ЕС и США. Это почти четверть всей индустрии, которой иначе будет очень трудно найти работу в России.
#поддержка_ит
Прежде всего, это общие проблемы, возникающие во время кризисов в России: задержки с оплатой за выполненные контракты, отказ от уже согласованных контрактов, невозможность взять кредит из-за запретительной ставки ЦБ и отсутствия возможности использования нематериального залога в качестве обеспечения кредита, усиливающиеся и отнимающие время налоговые проверки, закрытие счетов со стороны ФНС из-за задержки выплаты налогов.
Для экспортеров - хуже: отказ от контрактов и вообще от работы с Россией, требование зарубежных клиентов релоцировать работающий на их проекты персонал из России, невозможность получить оплату из-за границы за уже выполненные работы, решения материнских компаний центров разработки в России о закрытии этих центров и переводе персонала за границу. Для фрилансеров – закрытие для российских поставщиков возможности продажи их продуктов и услуг на зарубежных маркет-плэйсах.
Общая проблема - невозможность ввезти в Россию аппаратные решения и их компоненты, необходимые для работы ИТ-систем (программно-аппаратные комплексы) и, соответственно, невозможность произвести оплату этих товаров иностранным поставщикам.
Что нужно и можно сделать:
1) снижать давление проверок государственного, налогового, валютного контроля;
2) допустить МСП и крупные компании к источникам финансирования (льготные кредиты под залог нематериальных активов, упростить выход на фондовый рынок и рынок облигаций, упростить доступ к венчурному капиталу);
3) комплексно поддержать экспорт, поскольку именно экспортеры пострадали больше всего. Часть из них сможет участвовать в проектах импортозамещения, но этого будет достаточно только для половины персонала, работавшего на экспорт. Сотрудникам компаний экспортерам нужно помочь создать альтернативу рынкам ЕС и США. Это почти четверть всей индустрии, которой иначе будет очень трудно найти работу в России.
#поддержка_ит
Уход зарубежных IT-технологий из РФ – это шанс для импортозамещения и для российского экспорта
В условиях политических санкций процесс импорта технологий в Россию значительно осложнился: многие зарубежные продукты или планируют, или уже полностью ушли с российского рынка (Adobe, Microsoft, etc).
На мой взгляд, для России это прекрасная возможность, для того чтобы развивать и распространять собственные технологии. В первую очередь, это шанс для тех, кто занимается разработкой продуктов и услуг для проектов импортозамещения в России. Но не менее полезен уход поставщиков импортного ПО для экспортеров. К примеру, очень актуальным представляется продвижение на развивающиеся рынки с платформенных решений нового Технологического уклада (кибер-физического мира).
Прежде всего – необходимо двигать платформы кибербезопасности, в том числе, на новых физических принципах и математических подходах, обеспечивающих необходимый уровень безопасности для внедрения кибер-физических систем. А на этих платформах будет гораздо проще продвигать любые другие российские приложения.
Но для воплощения этих планов в жизнь необходима многомерная поддержка экспорта. Помимо грантов на кастомизацию решений под конкретные рынки, нужна поддержка внедрению отечественных стандартов, получению сертификатов и лицензий, проведению маркетинга и PR (GR), кредитованию покупателей и строительству континентальной инфраструктуры кибер-безопасности.
Более того, как уже отмечалось мной ранее, одной из значимых мер поддержки IT-отрасли является стимулирование спроса на IT-разработки. Президент своим указом поручает правительству РФ обеспечить ежегодное выделение бюджетных средств на грантовую поддержку перспективных IT-разработок и, что еще важнее, стимулировать финансирование сложных проектов импортозамещения целых стеков ПО в системообразующих гос.корпорациях. На основе приобретения опыта на разработке таких проектов должны быть сформированы платформенные решения для последующего экспорта, исполнять и адаптировать которые к конкретным зарубежным заказчикам будут российские IT-компании. Это даст большой объем работы для всей индустрии. Результатом этого станет ускорение импортозамещения и создание значительного фронта работ на будущее.
#глобальные_рынки
#технологический_суверенитет
В условиях политических санкций процесс импорта технологий в Россию значительно осложнился: многие зарубежные продукты или планируют, или уже полностью ушли с российского рынка (Adobe, Microsoft, etc).
На мой взгляд, для России это прекрасная возможность, для того чтобы развивать и распространять собственные технологии. В первую очередь, это шанс для тех, кто занимается разработкой продуктов и услуг для проектов импортозамещения в России. Но не менее полезен уход поставщиков импортного ПО для экспортеров. К примеру, очень актуальным представляется продвижение на развивающиеся рынки с платформенных решений нового Технологического уклада (кибер-физического мира).
Прежде всего – необходимо двигать платформы кибербезопасности, в том числе, на новых физических принципах и математических подходах, обеспечивающих необходимый уровень безопасности для внедрения кибер-физических систем. А на этих платформах будет гораздо проще продвигать любые другие российские приложения.
Но для воплощения этих планов в жизнь необходима многомерная поддержка экспорта. Помимо грантов на кастомизацию решений под конкретные рынки, нужна поддержка внедрению отечественных стандартов, получению сертификатов и лицензий, проведению маркетинга и PR (GR), кредитованию покупателей и строительству континентальной инфраструктуры кибер-безопасности.
Более того, как уже отмечалось мной ранее, одной из значимых мер поддержки IT-отрасли является стимулирование спроса на IT-разработки. Президент своим указом поручает правительству РФ обеспечить ежегодное выделение бюджетных средств на грантовую поддержку перспективных IT-разработок и, что еще важнее, стимулировать финансирование сложных проектов импортозамещения целых стеков ПО в системообразующих гос.корпорациях. На основе приобретения опыта на разработке таких проектов должны быть сформированы платформенные решения для последующего экспорта, исполнять и адаптировать которые к конкретным зарубежным заказчикам будут российские IT-компании. Это даст большой объем работы для всей индустрии. Результатом этого станет ускорение импортозамещения и создание значительного фронта работ на будущее.
#глобальные_рынки
#технологический_суверенитет
Можно ли снизить риски «окирпичивания» техники для промышленности?
Зарубежная техника вполне может быть снабжена специальными закладками, которые позволяют контролировать ее извне, вмешиваться в ее работу, остановить, перезапустить, исказить информацию и так далее. Этот риск существует, если вы сам не проектировали и не производили эту технику. Так что, это, действительно, очень опасная вещь.
Для того, чтобы предотвратить эти риски, существуют органы, регулирующие вопросы безопасности. Они лицензируют специальные лаборатории, которые контролируют, сертифицируют и лицензируют электронное оборудование. И даже при использовании чужих процессоров, у нас есть наложенные средства безопасности, которые так или иначе гарантируют контроль за управлением этого оборудования.
Но в сегодняшних условиях этот подход обязан измениться. Потому что при сегодняшнем геополитическом противостоянии, специально заложенные извне уязвимости наши противники будут пытаться использовать. Значит, нужно по-другому подходить к вопросам безопасности. Самый простой путь - иметь собственный, самостоятельно спроектированный процессор, с установленным на нем своим софтом.
Но в жизни сделать так очень сложно. К тому же, зарубежная компания может отказаться производить и поставлять вам процессор по предоставленным вами схемам.
Геополитика привела к тому, что рынок производства процессоров монополизирован. Как уйти от монополизации? По большому счету, нужно договариваться с Китаем и другими странами БРИКС о том, чтобы создавать Мировую Антимонопольную Службу (по аналогии с ФАС), которая с позиции силы должна контролировать попытки других стран использовать монопольное положение своих компаний на рынке в политических или экономических интересах. И тогда уже проектировать процессоры таким образом, чтобы даже используя лицензию на процессор другой страны, проектировать его блок запуска и внутреннего контроля так, чтобы не позволять процессору исполнять команды, не контролируемые этим блоком. То есть обеспечивать встроенную или интегрированную безопасность.
#ит_отрасль
Зарубежная техника вполне может быть снабжена специальными закладками, которые позволяют контролировать ее извне, вмешиваться в ее работу, остановить, перезапустить, исказить информацию и так далее. Этот риск существует, если вы сам не проектировали и не производили эту технику. Так что, это, действительно, очень опасная вещь.
Для того, чтобы предотвратить эти риски, существуют органы, регулирующие вопросы безопасности. Они лицензируют специальные лаборатории, которые контролируют, сертифицируют и лицензируют электронное оборудование. И даже при использовании чужих процессоров, у нас есть наложенные средства безопасности, которые так или иначе гарантируют контроль за управлением этого оборудования.
Но в сегодняшних условиях этот подход обязан измениться. Потому что при сегодняшнем геополитическом противостоянии, специально заложенные извне уязвимости наши противники будут пытаться использовать. Значит, нужно по-другому подходить к вопросам безопасности. Самый простой путь - иметь собственный, самостоятельно спроектированный процессор, с установленным на нем своим софтом.
Но в жизни сделать так очень сложно. К тому же, зарубежная компания может отказаться производить и поставлять вам процессор по предоставленным вами схемам.
Геополитика привела к тому, что рынок производства процессоров монополизирован. Как уйти от монополизации? По большому счету, нужно договариваться с Китаем и другими странами БРИКС о том, чтобы создавать Мировую Антимонопольную Службу (по аналогии с ФАС), которая с позиции силы должна контролировать попытки других стран использовать монопольное положение своих компаний на рынке в политических или экономических интересах. И тогда уже проектировать процессоры таким образом, чтобы даже используя лицензию на процессор другой страны, проектировать его блок запуска и внутреннего контроля так, чтобы не позволять процессору исполнять команды, не контролируемые этим блоком. То есть обеспечивать встроенную или интегрированную безопасность.
#ит_отрасль
Как геополитическая ситуация повлияла на рынок труда в ИТ-секторе?
Ситуация на рынке труда усложнилась, но не очень сильно. Дело в том, что компании, работающие на российском рынке, в малой степени пострадали от релокации. Основная масса выехавших из страны ИТ-специалистов пришлась на центры разработки зарубежных корпораций в России, на компании-экспортеры услуг по разработке ПО и на фрилансеров.
Поскольку часть персонала компаний экспортеров никуда не уехала, то после закрытия их мест работы эти люди вновь пришли на рынок труда, чем способствовали снижению дефицита кадров.
Однако настроения в ИТ-сообществе ухудшились. Отъезд знакомых и друзей, пропаганда массового отъезда из России через соцсети, риски мобилизации в армию, проблемы с клиентами и переводом валюты в Россию, а также с импортом электроники. И тут необходимо отметить оперативную реакцию Минцифры и правительства, к которым айтишники реально чувствуют благодарность.
HR-подразделения сейчас активно борются за персонал, который остался от закрывшихся кэптивных центров или сокративших свой бизнес компаний экспортеров. Берут всех, поскольку эти разработчики имеют высокую квалификацию благодаря работе на мировом рынке. К тому же, в условиях многолетнего дефицита кадров, компании накопили огромный опыт воспитания инженеров из студентов, и имеют собственные учебные центры, через которые прогоняют практически весь набираемый персонал.
По мере возможности также увеличивается ЗП и ведется разъяснительная работа, включая подготовку к реализации мер отсрочки от службы в армии, предоставления ипотеки и частичного возврата НДФЛ.
#кадры
Ситуация на рынке труда усложнилась, но не очень сильно. Дело в том, что компании, работающие на российском рынке, в малой степени пострадали от релокации. Основная масса выехавших из страны ИТ-специалистов пришлась на центры разработки зарубежных корпораций в России, на компании-экспортеры услуг по разработке ПО и на фрилансеров.
Поскольку часть персонала компаний экспортеров никуда не уехала, то после закрытия их мест работы эти люди вновь пришли на рынок труда, чем способствовали снижению дефицита кадров.
Однако настроения в ИТ-сообществе ухудшились. Отъезд знакомых и друзей, пропаганда массового отъезда из России через соцсети, риски мобилизации в армию, проблемы с клиентами и переводом валюты в Россию, а также с импортом электроники. И тут необходимо отметить оперативную реакцию Минцифры и правительства, к которым айтишники реально чувствуют благодарность.
HR-подразделения сейчас активно борются за персонал, который остался от закрывшихся кэптивных центров или сокративших свой бизнес компаний экспортеров. Берут всех, поскольку эти разработчики имеют высокую квалификацию благодаря работе на мировом рынке. К тому же, в условиях многолетнего дефицита кадров, компании накопили огромный опыт воспитания инженеров из студентов, и имеют собственные учебные центры, через которые прогоняют практически весь набираемый персонал.
По мере возможности также увеличивается ЗП и ведется разъяснительная работа, включая подготовку к реализации мер отсрочки от службы в армии, предоставления ипотеки и частичного возврата НДФЛ.
#кадры
Как заставить Реестр отечественного ПО работать?
В реестре отечественного программного обеспечения есть тысячи продуктов, которые могут заменить иностранное ПО. Однако сам способ обращения к Реестру не удобен, так как мало просто выбрать российский продукт, заменив им импорт, нужно еще и обеспечить его эффективную интеграцию в работу действующей ИТ-системы предприятия.
Сейчас директорам IT-предприятий для самостоятельного импортозамещения приходится проводить аналитическую работу, требующую огромных временных, интеллектуальных и материальных затрат: анализировать имеющуюся информационную систему, оценивать ее риски с точки зрения информационной безопасности и технологической зависимости, выбирать возможные аналоги из Реестра отечественного ПО, тестировать его на совместимость с имеющимся системным ПО и пытаться «слепить» из этих продуктов такую конфигурацию, которая смогла бы обладать заданной функциональностью, но работать эффективно и оптимально еще и сточки зрения суммарных затрат. Самостоятельно провести такую работу ИТ-директору – практически невозможно.
Поэтому нельзя говорить о замене отдельных продуктов - нужно говорить о замене целых стеков софта, тогда ИТ-система после комплексного замещения будет работать эффективно и экономически адекватно.
РУССОФТ и Фонд Сколково договорились о том, чтобы взять на себя работу по анализу существующей ИТ-системы предприятия на предмет наличия рисков и выбора замещающих программных продуктов и по построению всего стека софта. Затем осуществлять необходимую разработку middleware для склеивания отдельных программных продуктов в единую ИТ-систему, которую и предложить ИТ-директорам, перед которыми стоит задача импортозамещения ПО.
А Государство должно стимулировать IT-директоров за счет со-финансирования процесса формирования и внедрения новых программных стеков. Это поможет стимулировать крупные предприятия инициировать создание консорциумов ИТ-компаний, в которых разработчики по ТЗ клиентов смогут заниматься отработкой нового программного стека и доводить разработки до успешного внедрения, что очень быстро приведет к запуску и замещению импортных аналогов.
#отечественное_по
В реестре отечественного программного обеспечения есть тысячи продуктов, которые могут заменить иностранное ПО. Однако сам способ обращения к Реестру не удобен, так как мало просто выбрать российский продукт, заменив им импорт, нужно еще и обеспечить его эффективную интеграцию в работу действующей ИТ-системы предприятия.
Сейчас директорам IT-предприятий для самостоятельного импортозамещения приходится проводить аналитическую работу, требующую огромных временных, интеллектуальных и материальных затрат: анализировать имеющуюся информационную систему, оценивать ее риски с точки зрения информационной безопасности и технологической зависимости, выбирать возможные аналоги из Реестра отечественного ПО, тестировать его на совместимость с имеющимся системным ПО и пытаться «слепить» из этих продуктов такую конфигурацию, которая смогла бы обладать заданной функциональностью, но работать эффективно и оптимально еще и сточки зрения суммарных затрат. Самостоятельно провести такую работу ИТ-директору – практически невозможно.
Поэтому нельзя говорить о замене отдельных продуктов - нужно говорить о замене целых стеков софта, тогда ИТ-система после комплексного замещения будет работать эффективно и экономически адекватно.
РУССОФТ и Фонд Сколково договорились о том, чтобы взять на себя работу по анализу существующей ИТ-системы предприятия на предмет наличия рисков и выбора замещающих программных продуктов и по построению всего стека софта. Затем осуществлять необходимую разработку middleware для склеивания отдельных программных продуктов в единую ИТ-систему, которую и предложить ИТ-директорам, перед которыми стоит задача импортозамещения ПО.
А Государство должно стимулировать IT-директоров за счет со-финансирования процесса формирования и внедрения новых программных стеков. Это поможет стимулировать крупные предприятия инициировать создание консорциумов ИТ-компаний, в которых разработчики по ТЗ клиентов смогут заниматься отработкой нового программного стека и доводить разработки до успешного внедрения, что очень быстро приведет к запуску и замещению импортных аналогов.
#отечественное_по
Сотрудничество с Индией в сфере ИКТ в условиях санкций
На прошлой неделе состоялась объединенная бизнес-миссия в Индию составе 6 компаний членов РУССОФТ и Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) для участия в Глобальном Бизнес-Саммите в Колкате и для встреч с компаниями Торговой Палаты стран БРИКС в Дели.
В число участников вошли компании: Bee Pitron, Geoscan, IBIK, ICL Group, PROMT, StarLine.
В ходе многочисленных встреч было отмечено, что Российские ИТ-компании могут помочь индийским партнерам с внедрением технологических инноваций и организацией совместного производства ИКТ-систем в Индии. Существует много возможностей для внедрения российских технологий информационной и кибер-безопасности, приложений в области ИИ, в частности - для оптимизации движения транспорта, оптимизации и экономии потребления электроэнергии, работы информационных систем в области здравоохранения.
Бизнес-миссия показала, что Индия заинтересована в сотрудничестве с Россией в области ИКТ. Несмотря на политическое давление со стороны США и стран Европы, индийский бизнес готов к сотрудничеству - как для обеспечения импорта ИКТ в Россию, так и экспорта ИКТ из России. Российские компании, которые уже работают в Индии, за этот месяц удвоили сумму контрактов, которые или уже исполняют или по которым ведут переговоры. Индийской стороне в первую очередь интересны решения в области информационной безопасности, производства и применения дронов, современные решения в области киберфизических систем, решения и технологии для телекома, логистики, туризма.
Индийская сторона готова инвестировать в создание в Индии совместных предприятий с российскими компаниями с перспективой продажи произведенной ими продукции в Индии, России, ЮВА, на Ближнем Востоке, в Африке.
#глобальные_рынки
На прошлой неделе состоялась объединенная бизнес-миссия в Индию составе 6 компаний членов РУССОФТ и Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) для участия в Глобальном Бизнес-Саммите в Колкате и для встреч с компаниями Торговой Палаты стран БРИКС в Дели.
В число участников вошли компании: Bee Pitron, Geoscan, IBIK, ICL Group, PROMT, StarLine.
В ходе многочисленных встреч было отмечено, что Российские ИТ-компании могут помочь индийским партнерам с внедрением технологических инноваций и организацией совместного производства ИКТ-систем в Индии. Существует много возможностей для внедрения российских технологий информационной и кибер-безопасности, приложений в области ИИ, в частности - для оптимизации движения транспорта, оптимизации и экономии потребления электроэнергии, работы информационных систем в области здравоохранения.
Бизнес-миссия показала, что Индия заинтересована в сотрудничестве с Россией в области ИКТ. Несмотря на политическое давление со стороны США и стран Европы, индийский бизнес готов к сотрудничеству - как для обеспечения импорта ИКТ в Россию, так и экспорта ИКТ из России. Российские компании, которые уже работают в Индии, за этот месяц удвоили сумму контрактов, которые или уже исполняют или по которым ведут переговоры. Индийской стороне в первую очередь интересны решения в области информационной безопасности, производства и применения дронов, современные решения в области киберфизических систем, решения и технологии для телекома, логистики, туризма.
Индийская сторона готова инвестировать в создание в Индии совместных предприятий с российскими компаниями с перспективой продажи произведенной ими продукции в Индии, России, ЮВА, на Ближнем Востоке, в Африке.
#глобальные_рынки
Насколько болезненным будет уход SAP c рынка России?
На прошлой неделе компания SAP объявила об уходе из России и намерении отказаться от поддержки и обслуживания локальных продуктов в нашей стране. Как это отразится на бизнесе и экономике страны?
Сразу скажу, что уход SAP будет непростым для крупных пользователей - системообразующих компаний российской экономики. У них возникнут дополнительные расходы в связи с заменой SAP на отечественные аналоги, а это процесс сложный, поскольку касается организации бизнес-процессов крупных предприятий.
SAP пришел в Россию тогда, когда альтернативы этому очень профессиональному продукту не было. Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий технически было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы предприятий – неразумно. Тогда никто не принимал в расчет требования информационной безопасности и технологической независимости. С другой стороны, если почти все крупные предприятия уже работают на SAP, то где же российский разработчик будет доводить свой альтернативный продукт до рыночных требований? Не будет заинтересованного клиента – не будет и продукта.
Времена меняются. Сейчас в России сформирована необходимая критическая масса специалистов, работающих с продуктами SAP, способных не только поддерживать, но и развивать их действующие конфигурации.
Другое дело, что будут перекрыты пути получения обновлений и доступа к ПО как развивающемуся организму. Самостоятельно его развивать будет практически невозможно. А потому специалисты из сервисных компаний, работавшие с SAP, будут искать себе альтернативные применения и найдут работу у российских конкурентов, а многие просто уедут из страны. За сравнительно небольшое время место SAP будет замещаться российскими аналогами. При поддержке государства и при отсутствии альтернативы, эта замена неизбежна.
Текущие же продукты и лицензии будут использоваться столько времени, сколько понадобится для того, чтобы доработать альтернативные российские продукты до необходимого минимального уровня и научить ИТ-персонал клиентов работать с ними.
Санкции приведут к проблемам с обеих сторон. И вряд ли SAP потом вернет себе российский рынок. Сейчас для SAP, Microsoft, Oracle, ... закрылось окно возможностей. В отличие от ИТ-гигантов из США, SAP и другие европейские производители могли бы быть партнерами в России, но Европа присоединилась к санкциям, и поэтому ее бизнес в России на этом этапе мирового развития закончен.
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
На прошлой неделе компания SAP объявила об уходе из России и намерении отказаться от поддержки и обслуживания локальных продуктов в нашей стране. Как это отразится на бизнесе и экономике страны?
Сразу скажу, что уход SAP будет непростым для крупных пользователей - системообразующих компаний российской экономики. У них возникнут дополнительные расходы в связи с заменой SAP на отечественные аналоги, а это процесс сложный, поскольку касается организации бизнес-процессов крупных предприятий.
SAP пришел в Россию тогда, когда альтернативы этому очень профессиональному продукту не было. Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий технически было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы предприятий – неразумно. Тогда никто не принимал в расчет требования информационной безопасности и технологической независимости. С другой стороны, если почти все крупные предприятия уже работают на SAP, то где же российский разработчик будет доводить свой альтернативный продукт до рыночных требований? Не будет заинтересованного клиента – не будет и продукта.
Времена меняются. Сейчас в России сформирована необходимая критическая масса специалистов, работающих с продуктами SAP, способных не только поддерживать, но и развивать их действующие конфигурации.
Другое дело, что будут перекрыты пути получения обновлений и доступа к ПО как развивающемуся организму. Самостоятельно его развивать будет практически невозможно. А потому специалисты из сервисных компаний, работавшие с SAP, будут искать себе альтернативные применения и найдут работу у российских конкурентов, а многие просто уедут из страны. За сравнительно небольшое время место SAP будет замещаться российскими аналогами. При поддержке государства и при отсутствии альтернативы, эта замена неизбежна.
Текущие же продукты и лицензии будут использоваться столько времени, сколько понадобится для того, чтобы доработать альтернативные российские продукты до необходимого минимального уровня и научить ИТ-персонал клиентов работать с ними.
Санкции приведут к проблемам с обеих сторон. И вряд ли SAP потом вернет себе российский рынок. Сейчас для SAP, Microsoft, Oracle, ... закрылось окно возможностей. В отличие от ИТ-гигантов из США, SAP и другие европейские производители могли бы быть партнерами в России, но Европа присоединилась к санкциям, и поэтому ее бизнес в России на этом этапе мирового развития закончен.
#ит_отрасль
#технологический_суверенитет
Маркетплейс промышленного программного обеспечения
Минпромторг объявил, что в ближайшее время запустит в тестовом режиме маркетплейс промышленного ПО «Модульная мультисервисная промышленная платформа» (ММПП), на электронной платформе которого объединят разработчиков специализированного софта и его заказчиков.
На мой взгляд, эта инициатива полезна разработчикам промышленного ПО. Новый сервис поможет уже тем, что компании-производители почувствуют поддержку государства, и это будет хорошим стимулом. На этой платформе при правильной организации взаимодействия ее участников можно гораздо быстрее отлаживать совместную работу разных блоков инженерного ПО.
Хочу отметить, что помимо гос.поддержки создания данной платформы для предоставления доступа клиента к существующим компонентам инженерного ПО, важно еще и инвестировать в заказчика. Поясню. В первую очередь, разработчикам нужен квалифицированный и заинтересованный заказчик, готовый задействовать свои ресурсы и компетенции для совместной работы с производителями, для быстрого обучения сотрудников компании разработчика ПО особенностям производственных процессов и требованиям к управлению ими.
Опыт показывает, что наиболее эффективно инвестировать в заказчика, который, под обязательство внедрения ПО, разработанного поставщиком на средства гос.поддержки, будет трудиться не на страх, а на совесть вместе с разработчиком, чтобы разработчик мог в конце концов выполнить все требования ТЗ и установить у заказчика вполне конкурентное решение.
#поддержка_ит
#отечественное_по
Минпромторг объявил, что в ближайшее время запустит в тестовом режиме маркетплейс промышленного ПО «Модульная мультисервисная промышленная платформа» (ММПП), на электронной платформе которого объединят разработчиков специализированного софта и его заказчиков.
На мой взгляд, эта инициатива полезна разработчикам промышленного ПО. Новый сервис поможет уже тем, что компании-производители почувствуют поддержку государства, и это будет хорошим стимулом. На этой платформе при правильной организации взаимодействия ее участников можно гораздо быстрее отлаживать совместную работу разных блоков инженерного ПО.
Хочу отметить, что помимо гос.поддержки создания данной платформы для предоставления доступа клиента к существующим компонентам инженерного ПО, важно еще и инвестировать в заказчика. Поясню. В первую очередь, разработчикам нужен квалифицированный и заинтересованный заказчик, готовый задействовать свои ресурсы и компетенции для совместной работы с производителями, для быстрого обучения сотрудников компании разработчика ПО особенностям производственных процессов и требованиям к управлению ими.
Опыт показывает, что наиболее эффективно инвестировать в заказчика, который, под обязательство внедрения ПО, разработанного поставщиком на средства гос.поддержки, будет трудиться не на страх, а на совесть вместе с разработчиком, чтобы разработчик мог в конце концов выполнить все требования ТЗ и установить у заказчика вполне конкурентное решение.
#поддержка_ит
#отечественное_по
Зачем России нужен экспорт ИТ? Часть 1.
Участвуя в подготовке РУССОФТом предложений по мерам государственной поддержки ИТ-отрасли, я с удивлением каждый раз замечал, как предложения по мерам поддержки экспорта ИТ всегда откладывались на потом. Поддержка экспорта не рассматривалась как один из приоритетов государственной поддержки, а сам экспорт ИТ воспринимался как некий вспомогательный вид деятельности, не имеющий отношения ни к решению проблемы обеспечения безопасности и технологической независимости России, ни к предотвращению релокации ИТ-кадров из России.
Так ли это на самом деле?
Начнем с проблемы релокации ИТ-кадров из России, где несоответствие постановки задачи принятым мерам наиболее заметно. Сначала разберемся, для кого же проблема релокации стоит наиболее остро. Проблема релокации ИТ-кадров в практической плоскости стоит перед теми ИТ-специалистами, которые: 1) владеют иностранными языками; 2) имеют опыт работы на зарубежных рынках или с зарубежными компаниями; 3) в результате антироссийских санкций теряют работу.
Кто же попадает в эту категорию?
1. Сотрудники центров разработки ПО зарубежных компаний, которые получили указание из своих штаб-квартир о закрытии офисов в России, при этом эти сотрудники получают от своих компаний «пакеты» мер стимулирования релокации.
2. Сотрудники российских компаний, работающих по контрактам с зарубежными клиентами, которые опасаются «вторичных санкций» и потому либо отказываются от работы с российскими поставщиками, либо требуют релокации работающих с ними российских команд из России в любую зарубежную страну. К этим проблемам прибавляется необходимость поиска путей перевода в Россию средств по выполненным контрактам из-за санкций против российских банков.
3. Фрилансеры, работавшие на зарубежных маркет-плэйсах, принявших решения о прекращении работы с Россией. У фрилансеров вообще пропадает и рынок, и финансовый механизм получения денег на этом рынке.
Кто не попадает в эту категорию?
Российские компании, работающие исключительно на российском рынке.
#глобальные_рынки
#кадры
Участвуя в подготовке РУССОФТом предложений по мерам государственной поддержки ИТ-отрасли, я с удивлением каждый раз замечал, как предложения по мерам поддержки экспорта ИТ всегда откладывались на потом. Поддержка экспорта не рассматривалась как один из приоритетов государственной поддержки, а сам экспорт ИТ воспринимался как некий вспомогательный вид деятельности, не имеющий отношения ни к решению проблемы обеспечения безопасности и технологической независимости России, ни к предотвращению релокации ИТ-кадров из России.
Так ли это на самом деле?
Начнем с проблемы релокации ИТ-кадров из России, где несоответствие постановки задачи принятым мерам наиболее заметно. Сначала разберемся, для кого же проблема релокации стоит наиболее остро. Проблема релокации ИТ-кадров в практической плоскости стоит перед теми ИТ-специалистами, которые: 1) владеют иностранными языками; 2) имеют опыт работы на зарубежных рынках или с зарубежными компаниями; 3) в результате антироссийских санкций теряют работу.
Кто же попадает в эту категорию?
1. Сотрудники центров разработки ПО зарубежных компаний, которые получили указание из своих штаб-квартир о закрытии офисов в России, при этом эти сотрудники получают от своих компаний «пакеты» мер стимулирования релокации.
2. Сотрудники российских компаний, работающих по контрактам с зарубежными клиентами, которые опасаются «вторичных санкций» и потому либо отказываются от работы с российскими поставщиками, либо требуют релокации работающих с ними российских команд из России в любую зарубежную страну. К этим проблемам прибавляется необходимость поиска путей перевода в Россию средств по выполненным контрактам из-за санкций против российских банков.
3. Фрилансеры, работавшие на зарубежных маркет-плэйсах, принявших решения о прекращении работы с Россией. У фрилансеров вообще пропадает и рынок, и финансовый механизм получения денег на этом рынке.
Кто не попадает в эту категорию?
Российские компании, работающие исключительно на российском рынке.
#глобальные_рынки
#кадры
Зачем России нужен экспорт ИТ? Часть 2. Говорим про релокацию.
Попробую подтвердить мои рассуждения фактами. Отъезд сотрудников компаний, работающих преимущественно в России, составляет (по данным Натальи Касперской из Ассоциации АРПП, озвученным на заседании Экспертного совета Совета Федерации в конце апреля 2022 г.) проценты или доли процентов от всего персонала таких компаний. Такие же цифры наблюдаем и мы в РУССОФТ. Уезжают единицы, но это наиболее квалифицированные сотрудники, владеющие иностранными языками, имеющие авторитет и широкие контакты за границей.
Релокация сотрудников центров разработки ПО зарубежных компаний (по экспертным оценкам) составляет около трети персонала. Это значит, что до 70% высококвалифицированных ИТ-специалистов, привыкших работать с самыми передовыми заказчиками и успешно конкурировать на мировом рынке, хотят остаться в России (по личным или идеологическим причинам). Но для этого им необходимо найти работу аналогичного уровня по оплате и по уровню решаемых задач.
Релокация сотрудников российских компаний экспортеров составляет (по экспертным оценкам) до 20% персонала, из которых часть выезжает в другие страны, но либо работает вахтовым методом, либо продолжает работать на российские компании в удаленном режиме. Для того, чтобы они остались в России, необходимо либо трудоустроить их в России, либо помочь предоставить доступ к новым рынкам, которые могут заместить санкционные рынки и обеспечить легальные форматы оплаты результатов их труда.
Для обеспечения достойной работы в России для сотрудников этих двух категорий ИТ-компаний с конца февраля огромную работу проводят Минцифры, ИТ-Ассоциации, крупные, средние и малые российские компании (не только из области ИТ). Десятки тысяч сотрудников этих компаний уже устроены на работу в российском ИТ-сообществе. Тем не менее, не все нашли себе работу (по данным HeadHunter, они обеспечили снижение дефицита на рынке труда, увеличив число заявок на имеющиеся свободные вакансии с 1,8 до начала военной операции на Украине до почти 3 в апреле).
Для фрилансеров наиболее свойственным является переезд в другие страны, где они будут иметь доступ к своему рабочему месту и к своему рынку одновременно. Им нужен доступ к маркет-плэйсам, которые обеспечивают и возможность заработать денег, и получить свой заработок легальными путями. Но и здесь релокация ИТ-специалистов не составляет 100%, и они также вышли на рынок труда и способствовали снижению дефицита кадров.
Для всех трех категорий ИТ-специалистов, пострадавших от санкций, работа в России является довольно сложной альтернативой, поскольку им придется осваивать новые технологии и главное - новые отношения с заказчиками. И что наиболее важно — российский рынок ПО и услуг по его разработке составляет примерно половину общего объема продаж всей индустрии разработки ПО в России. Вторую половину составляет экспорт.
Импортозамещение не сможет позволить индустрии нарастить продажи в два раза и полностью заместить потерю экспорта. Поэтому, либо мы забываем об интересах значительной части своей индустрии (половины индустрии), считая ее «чужой» и ненужной стране, либо находим для нее инструменты поддержки, позволяющие иметь высокооплачиваемую работу на других рынках. Насколько важна индустрия разработки ПО на этапе становления Нового технологического уклада для любой страны — можно легко оценить, посмотрев на данные по дефициту ИТ-специалистов во всем мире и на то, как в США оперативно создаются стимулы для релокации математиков и ИТ-специалистов из России.
#глобальные_рынки
#кадры
Попробую подтвердить мои рассуждения фактами. Отъезд сотрудников компаний, работающих преимущественно в России, составляет (по данным Натальи Касперской из Ассоциации АРПП, озвученным на заседании Экспертного совета Совета Федерации в конце апреля 2022 г.) проценты или доли процентов от всего персонала таких компаний. Такие же цифры наблюдаем и мы в РУССОФТ. Уезжают единицы, но это наиболее квалифицированные сотрудники, владеющие иностранными языками, имеющие авторитет и широкие контакты за границей.
Релокация сотрудников центров разработки ПО зарубежных компаний (по экспертным оценкам) составляет около трети персонала. Это значит, что до 70% высококвалифицированных ИТ-специалистов, привыкших работать с самыми передовыми заказчиками и успешно конкурировать на мировом рынке, хотят остаться в России (по личным или идеологическим причинам). Но для этого им необходимо найти работу аналогичного уровня по оплате и по уровню решаемых задач.
Релокация сотрудников российских компаний экспортеров составляет (по экспертным оценкам) до 20% персонала, из которых часть выезжает в другие страны, но либо работает вахтовым методом, либо продолжает работать на российские компании в удаленном режиме. Для того, чтобы они остались в России, необходимо либо трудоустроить их в России, либо помочь предоставить доступ к новым рынкам, которые могут заместить санкционные рынки и обеспечить легальные форматы оплаты результатов их труда.
Для обеспечения достойной работы в России для сотрудников этих двух категорий ИТ-компаний с конца февраля огромную работу проводят Минцифры, ИТ-Ассоциации, крупные, средние и малые российские компании (не только из области ИТ). Десятки тысяч сотрудников этих компаний уже устроены на работу в российском ИТ-сообществе. Тем не менее, не все нашли себе работу (по данным HeadHunter, они обеспечили снижение дефицита на рынке труда, увеличив число заявок на имеющиеся свободные вакансии с 1,8 до начала военной операции на Украине до почти 3 в апреле).
Для фрилансеров наиболее свойственным является переезд в другие страны, где они будут иметь доступ к своему рабочему месту и к своему рынку одновременно. Им нужен доступ к маркет-плэйсам, которые обеспечивают и возможность заработать денег, и получить свой заработок легальными путями. Но и здесь релокация ИТ-специалистов не составляет 100%, и они также вышли на рынок труда и способствовали снижению дефицита кадров.
Для всех трех категорий ИТ-специалистов, пострадавших от санкций, работа в России является довольно сложной альтернативой, поскольку им придется осваивать новые технологии и главное - новые отношения с заказчиками. И что наиболее важно — российский рынок ПО и услуг по его разработке составляет примерно половину общего объема продаж всей индустрии разработки ПО в России. Вторую половину составляет экспорт.
Импортозамещение не сможет позволить индустрии нарастить продажи в два раза и полностью заместить потерю экспорта. Поэтому, либо мы забываем об интересах значительной части своей индустрии (половины индустрии), считая ее «чужой» и ненужной стране, либо находим для нее инструменты поддержки, позволяющие иметь высокооплачиваемую работу на других рынках. Насколько важна индустрия разработки ПО на этапе становления Нового технологического уклада для любой страны — можно легко оценить, посмотрев на данные по дефициту ИТ-специалистов во всем мире и на то, как в США оперативно создаются стимулы для релокации математиков и ИТ-специалистов из России.
#глобальные_рынки
#кадры
Зачем России нужен экспорт ИТ? Часть 3.
И тут возникает законный вопрос: существуют ли в мире какие-то рынки для российских экспортеров ИТ в условиях антироссийских санкций, когда развитые рынки отказываются от работы с российскими разработчиками ПО?
По данным Gartner, доля рынков развитых стран составляет около 60% мирового рынка ИТ. Значит 40% мирового рынка потенциально является альтернативой для российской ИТ-индустрии. И вот что удивительно — эти рынки воспринимают российскую индустрию ПО именно так — как альтернативного поставщика решений, продуктов, услуг и платформ, способного заменить современные - насквозь и предумышленно «дырявые» - продукты производителей из т.н. «развитого мира» (прежде всего, из США).
Развивающийся мир, как и во времена СССР, рассматривает Россию в качестве лидера борьбы против колониализма — на этот раз колониализма информационного. Подтверждение этого факта я сам только-что многократно видел в Индии, либо получал подтверждение от коллег после их посещения Индонезии, Малайзии, Вьетнама, стран Латинской Америки.
Значит потенциальный рынок для работы экспортеров ИТ существует, и даже становится все более привлекательным для российской ИТ-индустрии.
#глобальные_рынки
И тут возникает законный вопрос: существуют ли в мире какие-то рынки для российских экспортеров ИТ в условиях антироссийских санкций, когда развитые рынки отказываются от работы с российскими разработчиками ПО?
По данным Gartner, доля рынков развитых стран составляет около 60% мирового рынка ИТ. Значит 40% мирового рынка потенциально является альтернативой для российской ИТ-индустрии. И вот что удивительно — эти рынки воспринимают российскую индустрию ПО именно так — как альтернативного поставщика решений, продуктов, услуг и платформ, способного заменить современные - насквозь и предумышленно «дырявые» - продукты производителей из т.н. «развитого мира» (прежде всего, из США).
Развивающийся мир, как и во времена СССР, рассматривает Россию в качестве лидера борьбы против колониализма — на этот раз колониализма информационного. Подтверждение этого факта я сам только-что многократно видел в Индии, либо получал подтверждение от коллег после их посещения Индонезии, Малайзии, Вьетнама, стран Латинской Америки.
Значит потенциальный рынок для работы экспортеров ИТ существует, и даже становится все более привлекательным для российской ИТ-индустрии.
#глобальные_рынки
Зачем России нужен экспорт ИТ? Часть 4.
И теперь самый главный вопрос. Экспорт — это возможность приостановить или замедлить релокацию ИТ-кадров, или что-то еще?
1. Экспорт ИТ — это колоссальный экономический рычаг. В Новом технологическом укладе мировая конкуренция происходит главным образом в области конвергенции ИТ со всеми другими сегментами экономики. ИТ-системы замещают автоматизированные системы и строят новую экономику из кибер-физических систем, в которых человек замещается искусственным интеллектом, действующим быстрее, точнее, эффективнее и надежнее. А для того, чтобы никто не мог вмешаться в деятельность кибер-физических систем, они выстраиваются на основе защищенной ИКТ-инфраструктуры, соответствующей новой парадигме безопасности. Тем самым вы обеспечиваете информационную безопасность.
2. Новый технологический уклад только-только формируется, в нем еще нет установившихся лидеров. Здесь нашим ИТ-компаниям вполне возможно не встраиваться в чужую цепочку добавленной стоимости, а самим формировать новые рынки и вместе с партнерами создавать свои цепочки добавленной стоимости. Экспорт ИТ — это огромные деньги и экономическая безопасность.
3. Вполне естественно, что участвуя в создании новых рынков кибер-физических систем в своей стране и затем в других странах, вы получаете возможность не только собирать с этих рынков инновационную ренту первооткрывателя, но и формировать геополитическое сотрудничество со странами, которым вы помогаете строить новую инфраструктуру информационной безопасности и внедрять кибер-физические системы.
Вы участвуете в формировании научной и инженерной школ и формируете соответствующую элиту. Если при этом вы используете более свойственные России, чем западному миру, модели ведения бизнеса, основанные на приоритете общечеловеческих традиционных ценностей и на концепции справедливого распределения совместно создаваемого общественного богатства, то становится очевидным, что экспорт ИТ становится сильнейшим фактором обеспечения не только информационной и экономической, но и политической безопасности России.
4. Поскольку Новый технологический уклад основывается на конвергенции ИТ со всеми другими секторами экономики, именно экспорт ИТ является ключевым условием обеспечения стратегической безопасности России. Конвергенция ИТ с оборонной промышленностью стран партнеров создает основу глобальной военной безопасности, конвергенция ИТ с финансовой системой - независимую международную финансовую систему, в энергетике - независимую и эффективную международную систему генерации и распределения энергии. И так далее.
Вот и получается, что стимулируя экспорт ИТ, мы не только создаем условия для ограничения релокации из России ИТ-специалистов, которые являются главными строителями Нового технологического уклада, но и реализуем условия для обеспечения стратегической безопасности России и формирования геополитической стабильности на всей Планете.
#глобальные_рынки
#новый_технологический_уклад
И теперь самый главный вопрос. Экспорт — это возможность приостановить или замедлить релокацию ИТ-кадров, или что-то еще?
1. Экспорт ИТ — это колоссальный экономический рычаг. В Новом технологическом укладе мировая конкуренция происходит главным образом в области конвергенции ИТ со всеми другими сегментами экономики. ИТ-системы замещают автоматизированные системы и строят новую экономику из кибер-физических систем, в которых человек замещается искусственным интеллектом, действующим быстрее, точнее, эффективнее и надежнее. А для того, чтобы никто не мог вмешаться в деятельность кибер-физических систем, они выстраиваются на основе защищенной ИКТ-инфраструктуры, соответствующей новой парадигме безопасности. Тем самым вы обеспечиваете информационную безопасность.
2. Новый технологический уклад только-только формируется, в нем еще нет установившихся лидеров. Здесь нашим ИТ-компаниям вполне возможно не встраиваться в чужую цепочку добавленной стоимости, а самим формировать новые рынки и вместе с партнерами создавать свои цепочки добавленной стоимости. Экспорт ИТ — это огромные деньги и экономическая безопасность.
3. Вполне естественно, что участвуя в создании новых рынков кибер-физических систем в своей стране и затем в других странах, вы получаете возможность не только собирать с этих рынков инновационную ренту первооткрывателя, но и формировать геополитическое сотрудничество со странами, которым вы помогаете строить новую инфраструктуру информационной безопасности и внедрять кибер-физические системы.
Вы участвуете в формировании научной и инженерной школ и формируете соответствующую элиту. Если при этом вы используете более свойственные России, чем западному миру, модели ведения бизнеса, основанные на приоритете общечеловеческих традиционных ценностей и на концепции справедливого распределения совместно создаваемого общественного богатства, то становится очевидным, что экспорт ИТ становится сильнейшим фактором обеспечения не только информационной и экономической, но и политической безопасности России.
4. Поскольку Новый технологический уклад основывается на конвергенции ИТ со всеми другими секторами экономики, именно экспорт ИТ является ключевым условием обеспечения стратегической безопасности России. Конвергенция ИТ с оборонной промышленностью стран партнеров создает основу глобальной военной безопасности, конвергенция ИТ с финансовой системой - независимую международную финансовую систему, в энергетике - независимую и эффективную международную систему генерации и распределения энергии. И так далее.
Вот и получается, что стимулируя экспорт ИТ, мы не только создаем условия для ограничения релокации из России ИТ-специалистов, которые являются главными строителями Нового технологического уклада, но и реализуем условия для обеспечения стратегической безопасности России и формирования геополитической стабильности на всей Планете.
#глобальные_рынки
#новый_технологический_уклад
В Московском метро планируют внедрить систему оплаты по лицу
Департамент транспорта Москвы разместил на портале госзакупок тендер на доработку программного обеспечения в части масштабирования системы оплаты проезда по лицевой биометрии на кассы в метро. Работы должны закончиться к октябрю. Как следует из тендерной документации, речь идет о масштабировании системы оплаты по изображению пассажира (Face Pay) на все кассы в метро, оборудованные автоматизированными рабочими местами сотрудников.
По моему мнению, проблем при доработке ПО и при его последующем внедрении возникнуть не должно. Новое приложение разрабатывается под уже существующую конфигурацию оборудования, для работы на том же наборе системного программного обеспечения и с теми же базами данных пользователей.
Могу предположить, что разработчик этого приложения хорошо знаком с действующей системой идентификации. Интеграция приложения по оплате проезда у касс не будет серьезно отличаться от уже существующей системы идентификации у турникета. Доработка системы потребовалась из-за увеличения количества пунктов идентификации, а значит – увеличения информационного потока, поэтому эта мера оправдана. Могу предположить, что увеличение нагрузки также потребовало больше внимания уделить информационной безопасности и защите от кибератак.
#отечественное_по
Департамент транспорта Москвы разместил на портале госзакупок тендер на доработку программного обеспечения в части масштабирования системы оплаты проезда по лицевой биометрии на кассы в метро. Работы должны закончиться к октябрю. Как следует из тендерной документации, речь идет о масштабировании системы оплаты по изображению пассажира (Face Pay) на все кассы в метро, оборудованные автоматизированными рабочими местами сотрудников.
По моему мнению, проблем при доработке ПО и при его последующем внедрении возникнуть не должно. Новое приложение разрабатывается под уже существующую конфигурацию оборудования, для работы на том же наборе системного программного обеспечения и с теми же базами данных пользователей.
Могу предположить, что разработчик этого приложения хорошо знаком с действующей системой идентификации. Интеграция приложения по оплате проезда у касс не будет серьезно отличаться от уже существующей системы идентификации у турникета. Доработка системы потребовалась из-за увеличения количества пунктов идентификации, а значит – увеличения информационного потока, поэтому эта мера оправдана. Могу предположить, что увеличение нагрузки также потребовало больше внимания уделить информационной безопасности и защите от кибератак.
#отечественное_по
Что ждет ИТ-специалиста в России?
Перспективы трудоустройства ИТ-специалистов
Несмотря на увеличение числа заявок на одну вакансию ИТ-специалиста в течение марта-апреля с 1,8 человека на место почти до 3-х, дефицит программистов и, в целом, ИТ-специалистов никуда не уходит.
Цифровая трансформация и импортозамещение – это не лозунги, а жесткая неотложная необходимость. Поэтому сейчас не только программисты будут нужны как воздух, но и специалисты всех других сегментов экономики, имеющие навыки работы в ИТ-системах и с ИТ-инструментами, с каждым днем станут все более востребованы.
Какие отрасли более всего нуждаются в ИТ-кадрах?
Отмечу, что мы вступаем в Новый Технологический уклад с неминуемой конвергенцией ИТ со всеми секторами экономики и с переходом от автоматизированных к киберфизическим системам. Это касается транспорта (с его беспилотниками), энергетики («умная энергетика»), производства (распределенное цифровое производство), медицины (телемедицина), финансов (цифровые финансовые активы), госуправления, и даже сферы безопасности (с устранением необходимости использования удостоверяющих центров).
Те современные страны и их лидеры экономики, которые не будут идти по пути конвергенции с ИТ и построения кибер-физических систем, неизбежно отстанут. И наоборот, те страны, кто первым пойдет по пути разрешения внедрения киберфизических систем, и те бизнесы, которые сумеют наиболее эффективно внедрять достижения ИТ в своей работе, станут мировыми лидерами на долгие 30-40 лет, независимо от тех позиций, которые они занимают сегодня.
И подчеркну еще раз – знания в области ИТ нужны сейчас всем секторам экономики, независимо от того, являетесь ли вы разработчиком ПО или пользователем ИТ-инструментов. А потому подготовка в области ИТ на долгие годы будет приоритетом мирового образования.
#кадры
#рынок_труда
#импортозамещение
Перспективы трудоустройства ИТ-специалистов
Несмотря на увеличение числа заявок на одну вакансию ИТ-специалиста в течение марта-апреля с 1,8 человека на место почти до 3-х, дефицит программистов и, в целом, ИТ-специалистов никуда не уходит.
Цифровая трансформация и импортозамещение – это не лозунги, а жесткая неотложная необходимость. Поэтому сейчас не только программисты будут нужны как воздух, но и специалисты всех других сегментов экономики, имеющие навыки работы в ИТ-системах и с ИТ-инструментами, с каждым днем станут все более востребованы.
Какие отрасли более всего нуждаются в ИТ-кадрах?
Отмечу, что мы вступаем в Новый Технологический уклад с неминуемой конвергенцией ИТ со всеми секторами экономики и с переходом от автоматизированных к киберфизическим системам. Это касается транспорта (с его беспилотниками), энергетики («умная энергетика»), производства (распределенное цифровое производство), медицины (телемедицина), финансов (цифровые финансовые активы), госуправления, и даже сферы безопасности (с устранением необходимости использования удостоверяющих центров).
Те современные страны и их лидеры экономики, которые не будут идти по пути конвергенции с ИТ и построения кибер-физических систем, неизбежно отстанут. И наоборот, те страны, кто первым пойдет по пути разрешения внедрения киберфизических систем, и те бизнесы, которые сумеют наиболее эффективно внедрять достижения ИТ в своей работе, станут мировыми лидерами на долгие 30-40 лет, независимо от тех позиций, которые они занимают сегодня.
И подчеркну еще раз – знания в области ИТ нужны сейчас всем секторам экономики, независимо от того, являетесь ли вы разработчиком ПО или пользователем ИТ-инструментов. А потому подготовка в области ИТ на долгие годы будет приоритетом мирового образования.
#кадры
#рынок_труда
#импортозамещение
Нужно ли смягчить требования для вхождения в реестр отечественного ПО?
Минцифры предложило смягчить требования к разработчикам по включению продуктов в реестр отечественного программного обеспечения (ПО). Приоритетным критерием, по мнению Минцифры, должна быть не доля участия российского лица во владельце ПО, а «контроль деятельности» российскими лицами.
Проблема заключается в том, что вхождение в реестр является условием получения нескольких преимуществ, которые относятся к разным сферам применения ПО.
С одной стороны, для госорганов и госкорпораций при закупке ПО чрезвычайно важно обеспечить технологическую независимость и информационную безопасность, поэтому требования к ПО для вхождения в реестр должны ужесточаться.
С другой стороны, для продажи ПО на частном рынке российским компаниям, получившим инвестиции на российском фондовом рынке и контролируемым российским менеджментом, важно получить право не платить НДС, чтобы выиграть конкурентную борьбу с импортным ПО, поэтому требования к владельцу прав могут быть смягчены.
По идее, хорошо бы "окрашивать" ПО в Реестре (то есть иметь разные условия для получение льготы по НДС и для получения права на поставку ПО в госструктуры и госкорпорации), в зависимости от его назначения, чтобы не спорить об ужесточении или смягчении общих требований.
#отечественное_по
Минцифры предложило смягчить требования к разработчикам по включению продуктов в реестр отечественного программного обеспечения (ПО). Приоритетным критерием, по мнению Минцифры, должна быть не доля участия российского лица во владельце ПО, а «контроль деятельности» российскими лицами.
Проблема заключается в том, что вхождение в реестр является условием получения нескольких преимуществ, которые относятся к разным сферам применения ПО.
С одной стороны, для госорганов и госкорпораций при закупке ПО чрезвычайно важно обеспечить технологическую независимость и информационную безопасность, поэтому требования к ПО для вхождения в реестр должны ужесточаться.
С другой стороны, для продажи ПО на частном рынке российским компаниям, получившим инвестиции на российском фондовом рынке и контролируемым российским менеджментом, важно получить право не платить НДС, чтобы выиграть конкурентную борьбу с импортным ПО, поэтому требования к владельцу прав могут быть смягчены.
По идее, хорошо бы "окрашивать" ПО в Реестре (то есть иметь разные условия для получение льготы по НДС и для получения права на поставку ПО в госструктуры и госкорпорации), в зависимости от его назначения, чтобы не спорить об ужесточении или смягчении общих требований.
#отечественное_по
Возвращаются ли уехавшие из России ИТ специалисты назад?
Максут Шадаев на прошлой неделе озвучил, что кадровый костяк IT-отрасли остается в России. По данным операторов связи: «Около 80% сим-карт, которые уехали с 24 февраля, вернулись в страну. "Айтишники" составляют значимую часть этой аудитории"».
По оценкам РУССОФТ, на конец апреля из России выехало около 25-30 тысяч ИТ-специалистов. В мае отъезд продолжается гораздо меньшими темпами, зато начался процесс возвращения.
По нашим наблюдениям, в мае число выехавших из страны и возвратившихся в Россию сравнялось. В течение 9 месяцев ожидаем возвращения до половины тех, кто уехал в марте-апреле.
Согласно результатам нашего ежегодного опроса, из сотрудников российских ИТ-компаний, работающих на российском рынке, отъезд не превышает 1-1,5%.
Важно отметить, уезжают не ИТ-специалисты вообще, а те, кто владеет иностранными языками и представляют три сегмента ИТ-индустрии:
1) сотрудники офисов зарубежных ИТ-компаний в России, принявших решение закрыть свои офисы в России (30% от числа сотрудников офисов, 70% разбираются крупными российскими ИТ-компаниями);
2) сотрудники компаний-экспортеров, у которых возникли проблемы с отказами клиентов от работы с Россией из-за «вторичных санкций» и с переводом оплаты работы из банков недружественных стран в российские банки (6-7%);
3) фрилансеры.
ИТ-специалисты возвращаются из-за того, что в России не происходит массовой мобилизации (чего, собственно и боялись многие), а условия жизни в странах массовой релокации оказались худшими, чем это казалось из России.
К тому же в странах Европы ИТ-специалисты встретили враждебное отношение местного населения и, иногда, агрессивное отношение мигрантов с Украины.
#кадры
#ит_отрасль
Максут Шадаев на прошлой неделе озвучил, что кадровый костяк IT-отрасли остается в России. По данным операторов связи: «Около 80% сим-карт, которые уехали с 24 февраля, вернулись в страну. "Айтишники" составляют значимую часть этой аудитории"».
По оценкам РУССОФТ, на конец апреля из России выехало около 25-30 тысяч ИТ-специалистов. В мае отъезд продолжается гораздо меньшими темпами, зато начался процесс возвращения.
По нашим наблюдениям, в мае число выехавших из страны и возвратившихся в Россию сравнялось. В течение 9 месяцев ожидаем возвращения до половины тех, кто уехал в марте-апреле.
Согласно результатам нашего ежегодного опроса, из сотрудников российских ИТ-компаний, работающих на российском рынке, отъезд не превышает 1-1,5%.
Важно отметить, уезжают не ИТ-специалисты вообще, а те, кто владеет иностранными языками и представляют три сегмента ИТ-индустрии:
1) сотрудники офисов зарубежных ИТ-компаний в России, принявших решение закрыть свои офисы в России (30% от числа сотрудников офисов, 70% разбираются крупными российскими ИТ-компаниями);
2) сотрудники компаний-экспортеров, у которых возникли проблемы с отказами клиентов от работы с Россией из-за «вторичных санкций» и с переводом оплаты работы из банков недружественных стран в российские банки (6-7%);
3) фрилансеры.
ИТ-специалисты возвращаются из-за того, что в России не происходит массовой мобилизации (чего, собственно и боялись многие), а условия жизни в странах массовой релокации оказались худшими, чем это казалось из России.
К тому же в странах Европы ИТ-специалисты встретили враждебное отношение местного населения и, иногда, агрессивное отношение мигрантов с Украины.
#кадры
#ит_отрасль
Перспективы российских магазинов мобильных приложений
На прошлой неделе были анонсированы российские магазины приложений - NashStore от "Цифровых технологий" и разрабатываемый VK RuStore. Магазины приложений позиционируются как замена зарубежным «сторам».
Создание отдельного российского магазина приложений раньше казалось бессмысленным. Существовали монопольные международные магазины приложений, которые поддерживались производителями смартфонов и планшетов - AppStore и GooglePlay.
Однако с их уходом из России появилась пустующая ниша, которая наложилась на неудовлетворенную потребность в таких площадках. И эту пустоту займут те, кто первыми предложат готовые решения и договорятся с производителями «железа» из «дружественных стран» об обязательной предустановке приложения на все гаджеты, продаваемые в России и главное - за границей, в дружественных странах.
Есть ли вероятность того, что в отечественных магазинах начнут размещаться зарубежные приложения, и что наши «магазины приложений» станут использоваться за рубежом?
Проблема в том, что «магазины приложений» создаются для зарубежных аппаратных решений. И спрос на мобильные приложения привязан к конкретным устройствам.
Для того, чтобы стимулировать международный спрос на наши магазины приложений, можно было бы действовать следующим образом:
1) продвигать положительный имидж страны и российских разработчиков приложений на дружественных рынках;
2) использовать известные российские бренды для усиления бренда производителя «рынка приложений»;
3) использовать возможности институтов развития для проведения интенсивного маркетинга на значимых рынках;
4) объединить усилия по продвижению «магазина приложений» с производителями мобильных устройств из дружественных стран, наладить договоренности (в том числе, политические) о предустановке «магазина приложений» на эти устройства.
Комбинируя эти условия, можно прийти к такой ситуации, когда российский «магазин приложений» сможет найти себе рынок не только в нашей стране благодаря росту позитивного отношения и интереса к России в развивающихся странах, комбинируя усилия с имеющимися производителями мобильных устройств (из Китая, в будущем – возможно из Индии), используя узнаваемый в мире бренд (Касперский, VK) и задействуя ресурсы институтов развития для финансирования маркетинга.
#отечественное_по
#технологический_суверенитет
На прошлой неделе были анонсированы российские магазины приложений - NashStore от "Цифровых технологий" и разрабатываемый VK RuStore. Магазины приложений позиционируются как замена зарубежным «сторам».
Создание отдельного российского магазина приложений раньше казалось бессмысленным. Существовали монопольные международные магазины приложений, которые поддерживались производителями смартфонов и планшетов - AppStore и GooglePlay.
Однако с их уходом из России появилась пустующая ниша, которая наложилась на неудовлетворенную потребность в таких площадках. И эту пустоту займут те, кто первыми предложат готовые решения и договорятся с производителями «железа» из «дружественных стран» об обязательной предустановке приложения на все гаджеты, продаваемые в России и главное - за границей, в дружественных странах.
Есть ли вероятность того, что в отечественных магазинах начнут размещаться зарубежные приложения, и что наши «магазины приложений» станут использоваться за рубежом?
Проблема в том, что «магазины приложений» создаются для зарубежных аппаратных решений. И спрос на мобильные приложения привязан к конкретным устройствам.
Для того, чтобы стимулировать международный спрос на наши магазины приложений, можно было бы действовать следующим образом:
1) продвигать положительный имидж страны и российских разработчиков приложений на дружественных рынках;
2) использовать известные российские бренды для усиления бренда производителя «рынка приложений»;
3) использовать возможности институтов развития для проведения интенсивного маркетинга на значимых рынках;
4) объединить усилия по продвижению «магазина приложений» с производителями мобильных устройств из дружественных стран, наладить договоренности (в том числе, политические) о предустановке «магазина приложений» на эти устройства.
Комбинируя эти условия, можно прийти к такой ситуации, когда российский «магазин приложений» сможет найти себе рынок не только в нашей стране благодаря росту позитивного отношения и интереса к России в развивающихся странах, комбинируя усилия с имеющимися производителями мобильных устройств (из Китая, в будущем – возможно из Индии), используя узнаваемый в мире бренд (Касперский, VK) и задействуя ресурсы институтов развития для финансирования маркетинга.
#отечественное_по
#технологический_суверенитет
Зачем нужен госорган по защите информационной безопасности?
Председатель партии «Справедливая Россия – За правду» Сергей Миронов предложил создать надзорную службу
Госинформнадзор с участием спецслужб для защиты персональных данных от преступников и зарубежных спецслужб. Партия готова разработать соответствующий
законопроект.
На мой взгляд, ситуацию с защитой персональных данных необходимо рассматривать в контексте решения комплексной проблемы информационной безопасности (ИБ). В целом, эта проблема уже давно привлекает внимание ИТ-компаний, профессионально занятых в области ИБ.
Дело в том, что с развитием ИТ (особенно, с развитием квантовых вычислений), уровень ИБ во всем мире оказывается под угрозой. Квантовый компьютер близкого будущего будет способен расшифровать любой код. Мало того, для перехода к технологиям 6-го технологического уклада с его киберфизическими системами необходимо обеспечить качественно новый уровень обеспечения ИБ, который должен позволить регуляторам разрешить применение киберфизики - независимо от сферы применения ИТ (будь то защита ПД, финтех, беспилотный транспорт, распределенное производство, телемедицина или умная энергетика).
Для этого будет полезно иметь единый орган государства, способный обеспечить скоординированную работу по всем направлениям применения ИБ в Новом укладе.
#информационная_безопасность
#новый_технологический_уклад
#киберфизические_системы
Председатель партии «Справедливая Россия – За правду» Сергей Миронов предложил создать надзорную службу
Госинформнадзор с участием спецслужб для защиты персональных данных от преступников и зарубежных спецслужб. Партия готова разработать соответствующий
законопроект.
На мой взгляд, ситуацию с защитой персональных данных необходимо рассматривать в контексте решения комплексной проблемы информационной безопасности (ИБ). В целом, эта проблема уже давно привлекает внимание ИТ-компаний, профессионально занятых в области ИБ.
Дело в том, что с развитием ИТ (особенно, с развитием квантовых вычислений), уровень ИБ во всем мире оказывается под угрозой. Квантовый компьютер близкого будущего будет способен расшифровать любой код. Мало того, для перехода к технологиям 6-го технологического уклада с его киберфизическими системами необходимо обеспечить качественно новый уровень обеспечения ИБ, который должен позволить регуляторам разрешить применение киберфизики - независимо от сферы применения ИТ (будь то защита ПД, финтех, беспилотный транспорт, распределенное производство, телемедицина или умная энергетика).
Для этого будет полезно иметь единый орган государства, способный обеспечить скоординированную работу по всем направлениям применения ИБ в Новом укладе.
#информационная_безопасность
#новый_технологический_уклад
#киберфизические_системы
