#Магнит внедряет стандарты экоупаковки для своих СТМ ♻️
🍎Сейчас доля перерабатываемой упаковки среди товаров собственных торговых марок от поставщиков достигает 25%, а в собственных производствах — 30%. Мы нацелены довести долю экоупаковки до50% до конца 2025 г.
🎬Для решения этой задачи мы запустили ознакомительные вебинары. Цикл онлайн-конференций охватит 700 партнеров сети, которые производят примерно 5 000 наименований товаров в 29 категориях, включая самые популярные: молочная продукция, бакалея, кондитерские изделия, уход и гигиена и другие.
🔎 На конференциях эксперты ритейлера и ECR Russia (некоммерческое объединение производителей и ритейлеров) знакомят поставщиков с Добровольным стандартом устойчивой упаковки, в создании которого участвовал «Магнит» и представители экспертного сообщества. Партнеры проанализируют упаковку своих товаров и получат рекомендации о том, как повысить ее перерабатываемость.
В 2023-2024 гг. «Магнит» будет работать с поставщиками по повышению доли перерабатываемой или компостируемой упаковки и применения современных материалов. Это позволит сделать товары на полках более экологичными, интегрировать упаковку в экономику замкнутого цикла и уменьшить объемы отходов, ежегодно отправляемых на полигоны ✅
🍎Сейчас доля перерабатываемой упаковки среди товаров собственных торговых марок от поставщиков достигает 25%, а в собственных производствах — 30%. Мы нацелены довести долю экоупаковки до
🎬Для решения этой задачи мы запустили ознакомительные вебинары. Цикл онлайн-конференций охватит 700 партнеров сети, которые производят примерно 5 000 наименований товаров в 29 категориях, включая самые популярные: молочная продукция, бакалея, кондитерские изделия, уход и гигиена и другие.
🔎 На конференциях эксперты ритейлера и ECR Russia (некоммерческое объединение производителей и ритейлеров) знакомят поставщиков с Добровольным стандартом устойчивой упаковки, в создании которого участвовал «Магнит» и представители экспертного сообщества. Партнеры проанализируют упаковку своих товаров и получат рекомендации о том, как повысить ее перерабатываемость.
В 2023-2024 гг. «Магнит» будет работать с поставщиками по повышению доли перерабатываемой или компостируемой упаковки и применения современных материалов. Это позволит сделать товары на полках более экологичными, интегрировать упаковку в экономику замкнутого цикла и уменьшить объемы отходов, ежегодно отправляемых на полигоны ✅
М-Робот рассказал о планах компании внедрить стандарты экоупаковки. Включайте #ГолосовоеОтМагнит ⏯
Forwarded from Росмолодёжь.Бизнес
Какой ретейлер приходит на ум при упоминании Краснодара?
Конечно же, сеть розничных магазинов «Магнит». Руслан Исмаилов начинал свой путь с выкладки товара в магазине более 20 лет назад. Сегодня он — заместитель генерального директора и директор по управлению сетью.
Специально для Росмолодёжь.Бизнес Руслан Исмаилов рассказал, как он добился успеха.
Конечно же, сеть розничных магазинов «Магнит». Руслан Исмаилов начинал свой путь с выкладки товара в магазине более 20 лет назад. Сегодня он — заместитель генерального директора и директор по управлению сетью.
Специально для Росмолодёжь.Бизнес Руслан Исмаилов рассказал, как он добился успеха.
Vk
2 выпуск «Истории успеха» | Директор по управлению розничной сетью «Магнит»
vk video
#Магнит вошел в список самых устойчивых компаний России🌱
♻️ РБК и рейтинговое агентство НКР посчитали ESG-индекс отечественного бизнеса крупного и среднего размеров и составили 3 группы: с высоким, выше среднего и средним уровнем оценки.
*️⃣ В индексе учтён бизнес из разных секторов, а методология, по заявлению разработчиков, учитывала влияние той или иной компании на окружающую среду. Чем она выше, тем больше вес E-сегмента в общей оценке (от 30% до 50%).
«Магнит» попал в группу с оценкой выше среднего. Мы благодарим коллег за объективную оценку нашей работы и будем стремиться к тому, чтобы занять новые вершины 🤝
♻️ РБК и рейтинговое агентство НКР посчитали ESG-индекс отечественного бизнеса крупного и среднего размеров и составили 3 группы: с высоким, выше среднего и средним уровнем оценки.
*️⃣ В индексе учтён бизнес из разных секторов, а методология, по заявлению разработчиков, учитывала влияние той или иной компании на окружающую среду. Чем она выше, тем больше вес E-сегмента в общей оценке (от 30% до 50%).
«Магнит» попал в группу с оценкой выше среднего. Мы благодарим коллег за объективную оценку нашей работы и будем стремиться к тому, чтобы занять новые вершины 🤝
Про МАГНИТ🧲
#Магнит вошел в список самых устойчивых компаний России🌱 ♻️ РБК и рейтинговое агентство НКР посчитали ESG-индекс отечественного бизнеса крупного и среднего размеров и составили 3 группы: с высоким, выше среднего и средним уровнем оценки. *️⃣ В индексе учтён…
Делимся полным списком итогов ESG-рейтинга 💚
Ну что, пробежимся по новостям и за работу? Читайте #Дайджест компании #Магнит 👇
🎓 Мы запустили школу ритейла: первым делом обучение пройдут будущие бизнес-аналитики.
🍬 Как появились первая сладкая #СТМ компании? Рассказали в День конфет.
♻️ Мы внедряем стандарты экоупаковки для своих СТМ — для этого запускаем серию вебинаров для поставщиков и партнеров.
〽️ От мерчендайзера до заместителя гендиректора «Магнит»: смотрите историю успеха Руслана Исмаилова.
✅ Мы вошли в список самых устойчивых компаний России по версии РБК и НКР.
Всем хорошего начала недели! ☕️
🎓 Мы запустили школу ритейла: первым делом обучение пройдут будущие бизнес-аналитики.
🍬 Как появились первая сладкая #СТМ компании? Рассказали в День конфет.
♻️ Мы внедряем стандарты экоупаковки для своих СТМ — для этого запускаем серию вебинаров для поставщиков и партнеров.
〽️ От мерчендайзера до заместителя гендиректора «Магнит»: смотрите историю успеха Руслана Исмаилова.
✅ Мы вошли в список самых устойчивых компаний России по версии РБК и НКР.
Всем хорошего начала недели! ☕️
#Магнит регулярно увеличивает долю закупок у местных производителей 🥩
📌 Около половины из 6000 партнеров компании — региональные компании.
📌 14% от общего объема закупок приходится на местных поставщиков.
📌 95% товаров из сегмента хлебобулочных изделий производят локальные пекарни.
📌 59% молочной продукции поступает на полки «Магнит» от местных фермеров.
📌 59% мяса птицы закупаются у локальных производителей.
📌 В целом с 2020 года мы увеличили число отечественных поставщиков на 19%.
💯 Сотрудничество с региональными брендами помогает «Магниту» обеспечивать покупателей свежими и качественными товарами, а местным предприятиям — развиваться, расширять бизнес, создавать новые рабочие места и выходить в новые регионы или даже на федеральный уровень.
Закупка товаров у отечественных предприятий делает цены ниже, помогает сохранить экономические ресурсы компании и позитивно влияет на экологию 🍃
Win-win!
📌 Около половины из 6000 партнеров компании — региональные компании.
📌 14% от общего объема закупок приходится на местных поставщиков.
📌 95% товаров из сегмента хлебобулочных изделий производят локальные пекарни.
📌 59% молочной продукции поступает на полки «Магнит» от местных фермеров.
📌 59% мяса птицы закупаются у локальных производителей.
📌 В целом с 2020 года мы увеличили число отечественных поставщиков на 19%.
💯 Сотрудничество с региональными брендами помогает «Магниту» обеспечивать покупателей свежими и качественными товарами, а местным предприятиям — развиваться, расширять бизнес, создавать новые рабочие места и выходить в новые регионы или даже на федеральный уровень.
Закупка товаров у отечественных предприятий делает цены ниже, помогает сохранить экономические ресурсы компании и позитивно влияет на экологию 🍃
#Магнит передал 6 тонн еды для фудшеринга 🥨
За три месяца со старта пилотного проекта, в котором мы вместе с банком еды «Русь» отправляем еду социально незащищённым гражданам, мы накормили более 4 000 человек 🙌
🥑 Каждый день волонтёры 22 дарксторов в Москве отбирают продукты и в тот же день отправляют посылки одиноким старикам, многодетным семьям и другим людям, оказавшимся в сложной ситуации. Скоро к проекту присоединятся ещё два даркстора в Санкт-Петербурге.
Цель проекта по фудшерингу — повысить доступ к базовым продуктам: это хлебобулочные изделия, овощи, фрукты, бакалея и сладости. Также инициатива помогает нам достичь одну из целей Стратегии устойчивого развития и сократить количество пищевых отходов вдвое к 2025 году 💚
За три месяца со старта пилотного проекта, в котором мы вместе с банком еды «Русь» отправляем еду социально незащищённым гражданам, мы накормили более 4 000 человек 🙌
🥑 Каждый день волонтёры 22 дарксторов в Москве отбирают продукты и в тот же день отправляют посылки одиноким старикам, многодетным семьям и другим людям, оказавшимся в сложной ситуации. Скоро к проекту присоединятся ещё два даркстора в Санкт-Петербурге.
Цель проекта по фудшерингу — повысить доступ к базовым продуктам: это хлебобулочные изделия, овощи, фрукты, бакалея и сладости. Также инициатива помогает нам достичь одну из целей Стратегии устойчивого развития и сократить количество пищевых отходов вдвое к 2025 году 💚
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Счастливые семьи = здоровое общество 👨👩👧👦
🧲 #Магнит уже год помогает родителям в воспитании детей через #proклуб «pro. мам и пап».
➕ Стать частью родительского сообщества, получать статьи, рецепты, советы, мастер-классы и повышенные бонусы на товары для заботы о детях можно в мобильном приложении «Магнит» на iOS и Android.
Мы рады делиться знаниями и делать ваши семьи еще счастливее ❤️
🧲 #Магнит уже год помогает родителям в воспитании детей через #proклуб «pro. мам и пап».
➕ Стать частью родительского сообщества, получать статьи, рецепты, советы, мастер-классы и повышенные бонусы на товары для заботы о детях можно в мобильном приложении «Магнит» на iOS и Android.
Мы рады делиться знаниями и делать ваши семьи еще счастливее ❤️
#Магнит и билайн разработали собственный инструмент оценки эффективности ТВ-рекламы 📺
Метод работает так: мы передаём эфирную справку вещания билайну, который анализирует данные пользователей своего ТВ с помощью ИИ и составляет обезличенную отчётность с информацией о целевой аудитории 🐝
👓 Эксперты «Магнита» вычисляют пользователей программы лояльности из всей аудитории отчёта и делят её на сегменты: тех, кто видел рекламу, и тех, кто её не видел. Дальше мы сравниваем продажи в этих сегментах и вычисляем, какие ролики повлияли на рост популярности товара.
💰 Механика позволяет определить диапазоны времени, каналы и передачи для запуска новой рекламной кампании по ЦА или проанализировать текущее распределение рекламного бюджета.
Новый метод может помочь нашим поставщикам оценивать эффективность своих рекламных кампаний, повысить точность работы с целевой аудиторией и делать рекламу, которая будет мотивировать зрителей идти в «Магнит» 🛍
Метод работает так: мы передаём эфирную справку вещания билайну, который анализирует данные пользователей своего ТВ с помощью ИИ и составляет обезличенную отчётность с информацией о целевой аудитории 🐝
👓 Эксперты «Магнита» вычисляют пользователей программы лояльности из всей аудитории отчёта и делят её на сегменты: тех, кто видел рекламу, и тех, кто её не видел. Дальше мы сравниваем продажи в этих сегментах и вычисляем, какие ролики повлияли на рост популярности товара.
💰 Механика позволяет определить диапазоны времени, каналы и передачи для запуска новой рекламной кампании по ЦА или проанализировать текущее распределение рекламного бюджета.
Новый метод может помочь нашим поставщикам оценивать эффективность своих рекламных кампаний, повысить точность работы с целевой аудиторией и делать рекламу, которая будет мотивировать зрителей идти в «Магнит» 🛍