В рамках Петербургского международного экономического форума прошло собрание членов и заседание Правления «Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития»
⚪️Исполнительный директор и заместитель Председателя Правления НААИР Рафаэль Хусяиншин вручил Агентству по привлечению инвестиций Самарской области свидетельство о прохождении независимой оценки качества работы. Свидетельство подтверждает высокий уровень сервиса и качество организации работы с инвесторами на территории региона.
⚪️Агентство по привлечению инвестиций Самарской области работает по принципу «единого окна» и оказывает комплексное содействие инвесторам на различных этапах реализации проектов, помогает с поиском финансирования, оказывает содействие в подборе инвестиционных площадей, проводит консультации по всем мерам поддержки. Каждый инвестор может обратиться в Агентство к специалистам по интересующим вопросам.
Фото: telegram-канал «Investinsamara»
#сделановроссии
#ПМЭФ2023
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
⚪️Исполнительный директор и заместитель Председателя Правления НААИР Рафаэль Хусяиншин вручил Агентству по привлечению инвестиций Самарской области свидетельство о прохождении независимой оценки качества работы. Свидетельство подтверждает высокий уровень сервиса и качество организации работы с инвесторами на территории региона.
⚪️Агентство по привлечению инвестиций Самарской области работает по принципу «единого окна» и оказывает комплексное содействие инвесторам на различных этапах реализации проектов, помогает с поиском финансирования, оказывает содействие в подборе инвестиционных площадей, проводит консультации по всем мерам поддержки. Каждый инвестор может обратиться в Агентство к специалистам по интересующим вопросам.
Фото: telegram-канал «Investinsamara»
#сделановроссии
#ПМЭФ2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Николай Запрягаев зовет деловых гостей
«У нас есть все: от сельского хозяйства до судостроения и от рыбы до химической промышленности»
Главная цель Корпорации при ее основании в 2015-м — привлечение инвестиций на Дальний Восток. Дальше поле деятельности расширилось на развитие человеческого капитала, социальных проектов, поддержку экспорта и экономики в целом. В то же время, поддержка инвесторов и экспортоориентированных предприятий остается главной задачей — от развития идей до непосредственно инвестиционной деятельности. Флагманскими мерами поддержки Корпорации и государства являются налоговые льготы и преференции, обеспечение землей и инфраструктурой, а также кадровое обеспечение.
В портфеле Корпорации уже более 3000 проектов на сумму 8.4 трлн рублей. Примерно пятая часть предприятий уже запущена в эксплуатацию. Прошлый год стал рекордным: было введено в работу 188 предприятий в самых разных сферах. Могло бы быть еще больше: Дальний Восток оказался логистическим плацдармом для экспорта и импорта в уникальном Южно-Азиатском регионе.
Совместно с РЭЦ Корпорацией реализуются системные меры. Мы понимаем те точки, где можем соединить российского производителя с зарубежным покупателем. Внутренний дальневосточный рынок невелик, поэтому, очевидно, что производители во многом будут ориентироваться на экспорт. Остается только снимать барьеры для производящейся здесь продукции — их пока много. Прежде всего, требуется развитие и совершенствование пограничной инфраструктуры.
Один из приоритетов региона — развитие площадок для производства высокотехнологичной продукции и привлечения инвесторов в этой сфере. Здесь ожидаются еще большие налоговые послабления и взаимодействие с зарубежными партнерами. В целом же, сам региональный рынок создает условия для привлечения инвесторов. На Дальнем Востоке существуют все возможности.
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
«У нас есть все: от сельского хозяйства до судостроения и от рыбы до химической промышленности»
Главная цель Корпорации при ее основании в 2015-м — привлечение инвестиций на Дальний Восток. Дальше поле деятельности расширилось на развитие человеческого капитала, социальных проектов, поддержку экспорта и экономики в целом. В то же время, поддержка инвесторов и экспортоориентированных предприятий остается главной задачей — от развития идей до непосредственно инвестиционной деятельности. Флагманскими мерами поддержки Корпорации и государства являются налоговые льготы и преференции, обеспечение землей и инфраструктурой, а также кадровое обеспечение.
В портфеле Корпорации уже более 3000 проектов на сумму 8.4 трлн рублей. Примерно пятая часть предприятий уже запущена в эксплуатацию. Прошлый год стал рекордным: было введено в работу 188 предприятий в самых разных сферах. Могло бы быть еще больше: Дальний Восток оказался логистическим плацдармом для экспорта и импорта в уникальном Южно-Азиатском регионе.
Совместно с РЭЦ Корпорацией реализуются системные меры. Мы понимаем те точки, где можем соединить российского производителя с зарубежным покупателем. Внутренний дальневосточный рынок невелик, поэтому, очевидно, что производители во многом будут ориентироваться на экспорт. Остается только снимать барьеры для производящейся здесь продукции — их пока много. Прежде всего, требуется развитие и совершенствование пограничной инфраструктуры.
Один из приоритетов региона — развитие площадок для производства высокотехнологичной продукции и привлечения инвесторов в этой сфере. Здесь ожидаются еще большие налоговые послабления и взаимодействие с зарубежными партнерами. В целом же, сам региональный рынок создает условия для привлечения инвесторов. На Дальнем Востоке существуют все возможности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сделано в России
Video message
Готовим для вас интервью с директором и владельцем завода супер-мощных внедорожников «Taktik»💪
Только колеса у этого Монстра в высоту почти как наш оператор👁👄👁
#сделановроссии
#ПМЭФ2023
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
Только колеса у этого Монстра в высоту почти как наш оператор👁👄👁
#сделановроссии
#ПМЭФ2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Генеральный директор Российского фонда развития информационных технологий Александр Павлов о скоростном развитии IT-технологий
«Сложились потребности по сверхсрочной замене зарубежных решений. Это вызов, с которым IT-индустрия столкнулась уже совсем горячо».
Фонд предлагает инструменты финансирования для IT-решений, их разработки и внедрения на предприятиях и разных отраслях экономики. Заявлена уже вторая волна проектов, и это огромный сегмент работы. Главные приоритеты — производственные технологии, интернет-технологии и информационная безопасность.
Среди основных целей и разработка продуктов для среднего и малого бизнеса. Интерес огромен: примерно 260 тыс. предпринимателей купили лицензии нового российского программного обеспечения.
Даже создавая замену, нужно иметь ввиду конкуренцию, дальнейшую перспективу и ориентировать разработки так же и на внешний рынок. Задачи экспорта ставятся во главу угла. Это делает продукт живым и держит в тонусе разработчиков.
После ухода зарубежных разработчиков освободилась большая ниша, которая стала возможностью для российских разработчиков. Объемы колоссальны. По сравнению с предыдущим годом количество заявок на гранты Фонда выросло в шесть раз.
Все поступающие проекты, ориентированные на промышленность и рынок, проходят тщательную экспертизу с задействованием индустриальных центров, институтов развития, центров компетенции. Благодаря такой работе, Фонд стал главной экспертной организацией в своей сфере.
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
«Сложились потребности по сверхсрочной замене зарубежных решений. Это вызов, с которым IT-индустрия столкнулась уже совсем горячо».
Фонд предлагает инструменты финансирования для IT-решений, их разработки и внедрения на предприятиях и разных отраслях экономики. Заявлена уже вторая волна проектов, и это огромный сегмент работы. Главные приоритеты — производственные технологии, интернет-технологии и информационная безопасность.
Среди основных целей и разработка продуктов для среднего и малого бизнеса. Интерес огромен: примерно 260 тыс. предпринимателей купили лицензии нового российского программного обеспечения.
Даже создавая замену, нужно иметь ввиду конкуренцию, дальнейшую перспективу и ориентировать разработки так же и на внешний рынок. Задачи экспорта ставятся во главу угла. Это делает продукт живым и держит в тонусе разработчиков.
После ухода зарубежных разработчиков освободилась большая ниша, которая стала возможностью для российских разработчиков. Объемы колоссальны. По сравнению с предыдущим годом количество заявок на гранты Фонда выросло в шесть раз.
Все поступающие проекты, ориентированные на промышленность и рынок, проходят тщательную экспертизу с задействованием индустриальных центров, институтов развития, центров компетенции. Благодаря такой работе, Фонд стал главной экспертной организацией в своей сфере.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Основатель косметического бренда KRYGINA Сosmetics Елена Крыгина об амбициях и инновациях
«Интуиция меня ни разу не подводила»
Компании скоро исполнится пять лет, но история началась задолго до ее основания. Я хороший пример ремесленника, который перешел в бизнес. Большой опыт визажиста дал понимание потребностей профессионалов и потребителей. К моменту запуска брэнда я ориентировалась в этом рынке как рыбка в воде. Амбиций сразу запускать брэнд не было, но идея чего-то масштабного витала.
Сразу была идея сделать что-то новое, а не цепляться за готовое. Когда есть свой новый продукт, его можно улучшать и развивать, про него можно рассказывать. Моя модель — это изобретательство. Она сложнее, ты не идешь на поводу у потребителя.
Первый продукт не назывался вообще никак. Была задумка создать мультифункциональный крем-пигмент. Сейчас он называется Concrete — в том числе и потому что это было кодовым названием в лаборатории. «Надо, чтобы этот крем держался стойко как бетон!» И, действительно, это оказалась инновация, я даже получила патент! Если объяснять простым языком, это тюбик, работающий по принципу красок: он и помада, и румяна, и подводка — женщины поймут. На рынке такого не было, это сразу нас выделило среди других брэндов.
Брэнду исполняется пять лет, но мы только сейчас определяемся с целевой аудиторией и позиционированием. Все остальное время для инновационного продукта занял период исследований. Мы все время на каких-то качелях, причем, стараемся остаться в своих рамках.
РЭЦ оказал огромный вклад в развитие брэнда. Отстроенный алгоритм действий позволил маленькому брэнду выйти на китайский рынок всего за два месяца. Конечно, мы и сами с энтузиазмом подошли и всячески о себе напоминали. Но каждому можно сказать: в Китай выйти просто! Тебе помогут и в переговорах, и в регистрации товарных знаков, процесс был очень быстрым. Плюс, легче решаются логистические и транспортные вопросы.
#сделановроссии
#пмэф2023
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
«Интуиция меня ни разу не подводила»
Компании скоро исполнится пять лет, но история началась задолго до ее основания. Я хороший пример ремесленника, который перешел в бизнес. Большой опыт визажиста дал понимание потребностей профессионалов и потребителей. К моменту запуска брэнда я ориентировалась в этом рынке как рыбка в воде. Амбиций сразу запускать брэнд не было, но идея чего-то масштабного витала.
Сразу была идея сделать что-то новое, а не цепляться за готовое. Когда есть свой новый продукт, его можно улучшать и развивать, про него можно рассказывать. Моя модель — это изобретательство. Она сложнее, ты не идешь на поводу у потребителя.
Первый продукт не назывался вообще никак. Была задумка создать мультифункциональный крем-пигмент. Сейчас он называется Concrete — в том числе и потому что это было кодовым названием в лаборатории. «Надо, чтобы этот крем держался стойко как бетон!» И, действительно, это оказалась инновация, я даже получила патент! Если объяснять простым языком, это тюбик, работающий по принципу красок: он и помада, и румяна, и подводка — женщины поймут. На рынке такого не было, это сразу нас выделило среди других брэндов.
Брэнду исполняется пять лет, но мы только сейчас определяемся с целевой аудиторией и позиционированием. Все остальное время для инновационного продукта занял период исследований. Мы все время на каких-то качелях, причем, стараемся остаться в своих рамках.
РЭЦ оказал огромный вклад в развитие брэнда. Отстроенный алгоритм действий позволил маленькому брэнду выйти на китайский рынок всего за два месяца. Конечно, мы и сами с энтузиазмом подошли и всячески о себе напоминали. Но каждому можно сказать: в Китай выйти просто! Тебе помогут и в переговорах, и в регистрации товарных знаков, процесс был очень быстрым. Плюс, легче решаются логистические и транспортные вопросы.
#сделановроссии
#пмэф2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Гендиректор РЭЦ: есть задача – научить МСП разбираться в мерах поддержки экспортёров
Представителям МСП (Малого и среднего предпринимательства – прим. редакции) необходимо дать понимание, какими мерами поддержки могут сегодня воспользоваться экспортёры. Об этом генеральный директор РЭЦ (Российского экспортного центра – прим. редакции) рассказала на Петербургском международном экономическом форуме.
«Придя в незнакомый супермаркет человек может растеряться, не сразу понять, где и что. И если эту аналогию перенести на сферу поддержки экспорта, то необходима какая-то навигация по этим мерам поддержки. Это очень важная задача, которую тоже необходимо решать. На примере Московской области – мы завтра, надеюсь, подпишем соглашение с губернатором региона. Мы клиентоцентрично решили интегрировать наши специализированные экспортные платформы, которые содержат информацию на уровне РЭЦ и на уровне региона, чтобы экспортёр – не важно, в какое место он зайдёт, понимал весь ассортимент мер поддержки, который существует для него на региональном и федеральном уровне», – пояснила Вероника Никишина.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#экспорт
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
Представителям МСП (Малого и среднего предпринимательства – прим. редакции) необходимо дать понимание, какими мерами поддержки могут сегодня воспользоваться экспортёры. Об этом генеральный директор РЭЦ (Российского экспортного центра – прим. редакции) рассказала на Петербургском международном экономическом форуме.
«Придя в незнакомый супермаркет человек может растеряться, не сразу понять, где и что. И если эту аналогию перенести на сферу поддержки экспорта, то необходима какая-то навигация по этим мерам поддержки. Это очень важная задача, которую тоже необходимо решать. На примере Московской области – мы завтра, надеюсь, подпишем соглашение с губернатором региона. Мы клиентоцентрично решили интегрировать наши специализированные экспортные платформы, которые содержат информацию на уровне РЭЦ и на уровне региона, чтобы экспортёр – не важно, в какое место он зайдёт, понимал весь ассортимент мер поддержки, который существует для него на региональном и федеральном уровне», – пояснила Вероника Никишина.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#экспорт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сделано в России
Video message
Генеральный директор проекта «Сделано в России» Михаил Садченков отвечает на вопросы в прямом эфире из студии «Сделано в России»🔥
#сделановроссии
#ПМЭФ
#экспорт
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
#сделановроссии
#ПМЭФ
#экспорт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Директор АНО «Национальный бренд», руководитель ЕИС «Сделано в России» Михаил Садченков об информационном потоке
«Важно использовать информационные агрегаторы, чтобы направлять траффик на поддержку российского продукта».
Консолидируемые ресурсы государства, направляемые на продвижение бизнеса составляют примерно 100 млрд рублей. Это целевые программы, национальные проекты, расходах госкорпорации и исполнительных органов. Причем, здесь не учитываются региональные средства. Часть этих ресурсов выражается не только в деньгах, но, скажем, и в цифровом траффике, ориентированном на продвижение бизнеса и брэндов.
Одно из ключевых направлений сейчас — содействие международному развитию. При том, что Россия выходит из многих зарубежных организаций, было бы полезно направить освободившиеся ресурсы и взносы на поддержку отечественного бизнеса. Это может дать больше дивидендов. Речь идет о накопительном эффекте для государства: разные акторы будут работать в рамках единой концепции на единую цель. Важную роль здесь играют и информационные ресурсы.
Брэнда «Сделано в России» занимается продвижением 12 лет, но от усилий одной организации не создается накопительного эффекта. Для государства важно проводить такую стратегию, чтобы усилия и направления координинировались. Речь может идти не только про экспорт, но и про культуру, гуманитарные моменты. Как раз в этом случае будет создаваться накопительный эффект, разнообразные организации смогут им пользоваться, а каждый следующий возникающий актор сможет использовать готовую базу. Это выгодно всем.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#экспорт
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
«Важно использовать информационные агрегаторы, чтобы направлять траффик на поддержку российского продукта».
Консолидируемые ресурсы государства, направляемые на продвижение бизнеса составляют примерно 100 млрд рублей. Это целевые программы, национальные проекты, расходах госкорпорации и исполнительных органов. Причем, здесь не учитываются региональные средства. Часть этих ресурсов выражается не только в деньгах, но, скажем, и в цифровом траффике, ориентированном на продвижение бизнеса и брэндов.
Одно из ключевых направлений сейчас — содействие международному развитию. При том, что Россия выходит из многих зарубежных организаций, было бы полезно направить освободившиеся ресурсы и взносы на поддержку отечественного бизнеса. Это может дать больше дивидендов. Речь идет о накопительном эффекте для государства: разные акторы будут работать в рамках единой концепции на единую цель. Важную роль здесь играют и информационные ресурсы.
Брэнда «Сделано в России» занимается продвижением 12 лет, но от усилий одной организации не создается накопительного эффекта. Для государства важно проводить такую стратегию, чтобы усилия и направления координинировались. Речь может идти не только про экспорт, но и про культуру, гуманитарные моменты. Как раз в этом случае будет создаваться накопительный эффект, разнообразные организации смогут им пользоваться, а каждый следующий возникающий актор сможет использовать готовую базу. Это выгодно всем.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#экспорт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Президент АПХ «Мираторг» Виктор Линник об экспорте и животноводстве
«В прошлом году «Мираторг» экспортировал 160 тыс. тонн мяса — это рекорд. Для такой турбулентной ситуации — реально хороший результат».
Окружающие страны, в которых живет примерно 4 млрд человек, во многом ориентированы на импорт мяса. Это стратегический потенциал и преимущество для российского производителя. Все, что делалось «Мираторгом» в последние 10-15 лет, учитывало возможности экспорта.
Идет совместная работа с государством в виде Министерства сельского хозяйства, Россельхознадзора и новой сети сельхозатташе. Конкуренты —давно признанные лидеры в производстве мяса: США, ЕС, Австралия, Бразилия. «Мираторг» вряд ли сам смог решить вопросы с внешними рынками. От компании зависит качество мяса и производственные моменты. А без поддержки государства выход на экспорт невозможен.
В течение последних 10 лет себя зарекомендовали такие государственные инструменты как субсидирование экспортных кредитов, субсидирование логистики — стоимость выросла в три раза, и государство покрывает хотя бы 25%, — субсидирование бизнес-миссий и участия в выставках.
Пандемия серьезно изменила формат рынка, это был первый опыт потрясений. В последний же год случились сложности с логистикой, денежными переводами. Здесь поддержка государства и организаций типа РЭЦ помогала шаг за шагом найти решения. 2022-й был турбулентным, но из ситуации удалось выйти с наилучшими возможными результатами.
«Мираторг» поставляет свою продукцию в 42 страны. За последний год совместными усилиями удалось получить доступ на несколько новых рынков — Катар, Кувейт, Турция, Болгария и Мальдивы. Даже удивительно, что на очень закрытый турецкий рынок удалось выйти с кормами для домашних животных. Но говядину и птицу турки пока не пускают —подходы к импорту и экспорту сельхозпродукции там несколько несимметричны. Дальнейшие экспортные задачи понятны. Это выход на рынки Филиппин, Индонезии и Малайзии, а также китайский рынок свинины, который «Мираторг» пытается штурмовать уже 10 лет.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#экспорт
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
«В прошлом году «Мираторг» экспортировал 160 тыс. тонн мяса — это рекорд. Для такой турбулентной ситуации — реально хороший результат».
Окружающие страны, в которых живет примерно 4 млрд человек, во многом ориентированы на импорт мяса. Это стратегический потенциал и преимущество для российского производителя. Все, что делалось «Мираторгом» в последние 10-15 лет, учитывало возможности экспорта.
Идет совместная работа с государством в виде Министерства сельского хозяйства, Россельхознадзора и новой сети сельхозатташе. Конкуренты —давно признанные лидеры в производстве мяса: США, ЕС, Австралия, Бразилия. «Мираторг» вряд ли сам смог решить вопросы с внешними рынками. От компании зависит качество мяса и производственные моменты. А без поддержки государства выход на экспорт невозможен.
В течение последних 10 лет себя зарекомендовали такие государственные инструменты как субсидирование экспортных кредитов, субсидирование логистики — стоимость выросла в три раза, и государство покрывает хотя бы 25%, — субсидирование бизнес-миссий и участия в выставках.
Пандемия серьезно изменила формат рынка, это был первый опыт потрясений. В последний же год случились сложности с логистикой, денежными переводами. Здесь поддержка государства и организаций типа РЭЦ помогала шаг за шагом найти решения. 2022-й был турбулентным, но из ситуации удалось выйти с наилучшими возможными результатами.
«Мираторг» поставляет свою продукцию в 42 страны. За последний год совместными усилиями удалось получить доступ на несколько новых рынков — Катар, Кувейт, Турция, Болгария и Мальдивы. Даже удивительно, что на очень закрытый турецкий рынок удалось выйти с кормами для домашних животных. Но говядину и птицу турки пока не пускают —подходы к импорту и экспорту сельхозпродукции там несколько несимметричны. Дальнейшие экспортные задачи понятны. Это выход на рынки Филиппин, Индонезии и Малайзии, а также китайский рынок свинины, который «Мираторг» пытается штурмовать уже 10 лет.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#экспорт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Глава Калининградской области: «карта русского» решит проблему дефицита на рынке труда
Губернатор Калининградской области Антон Алиханов презентовал идею введения «карты русского» на ПМЭФ-2023 (Петербургском международном экономическом форуме – прим. редакции).
«Мы исходим из того, что этой картой должны воспользоваться все коренные народы России, у которых нет своей государственности <…> Мы бы хотели поддержать всех соотечественников, которые испытывают определенные трудности с проживанием в тех странах, где они находятся. В частности, я говорю о Прибалтике, Польше и Германии. Это миллионы человек», – заявил Алиханов.
По его словам, человек, приезжая в нашу страну, без получения гражданства может получить бесплатную многоразовую многолетнюю визу. По ней может жить и устроиться на работу. А в течение этого времени принимает окончательное решение. Глава самого западного региона страны назвал это «пробой перед репатриацией». При этом даже если люди не переедут, их дети смогут поступать на правах граждан в российские вузы и получить потенциал к возвращению.
«У меня в регионе всего 3 тысячи безработных при 15 тысячах вакансий. У нас дефицитный рынок труда. Очевидно, что мы вступаем в эпоху дефицитного рынка труда. Кем мы будем насыщать наш рынок труда? Я считаю, что потенциал к возвращению русских людей в Россию огромный. Надо не дебатировать эту тему годами, необходимо срочно и быстро действовать», – отметил в итоге Алиханов.
Фото: пресс-служба губернатора Калининградской области
#сделановроссии
#ПМЭФ
#картарусского
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
Губернатор Калининградской области Антон Алиханов презентовал идею введения «карты русского» на ПМЭФ-2023 (Петербургском международном экономическом форуме – прим. редакции).
«Мы исходим из того, что этой картой должны воспользоваться все коренные народы России, у которых нет своей государственности <…> Мы бы хотели поддержать всех соотечественников, которые испытывают определенные трудности с проживанием в тех странах, где они находятся. В частности, я говорю о Прибалтике, Польше и Германии. Это миллионы человек», – заявил Алиханов.
По его словам, человек, приезжая в нашу страну, без получения гражданства может получить бесплатную многоразовую многолетнюю визу. По ней может жить и устроиться на работу. А в течение этого времени принимает окончательное решение. Глава самого западного региона страны назвал это «пробой перед репатриацией». При этом даже если люди не переедут, их дети смогут поступать на правах граждан в российские вузы и получить потенциал к возвращению.
«У меня в регионе всего 3 тысячи безработных при 15 тысячах вакансий. У нас дефицитный рынок труда. Очевидно, что мы вступаем в эпоху дефицитного рынка труда. Кем мы будем насыщать наш рынок труда? Я считаю, что потенциал к возвращению русских людей в Россию огромный. Надо не дебатировать эту тему годами, необходимо срочно и быстро действовать», – отметил в итоге Алиханов.
Фото: пресс-служба губернатора Калининградской области
#сделановроссии
#ПМЭФ
#картарусского
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Михаил Садченков: консолидация бизнеса для импортозамещения выгодна в высокотехнологичных отраслях🗣
Консолидация бизнеса выгодна в российских высокотехнологичных отраслях, где требуются быстрые и серьёзные результаты по импортозамещению. Об этом корреспонденту «Сделано в России» на ПМЭФ-2023 рассказал Директор АНО «Национальный бренд», руководитель ЕИС «Сделано в России» Михаил Садченков.
«Безусловно, некая консолидация бизнеса в этом плане выгодна, потому что государству становится проще поддерживать и развивать это направление, упрощается менеджмент, обмен технологиями и развитие», – отметил Михаил Садченков.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#импортозамещение
#бизнес
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
Консолидация бизнеса выгодна в российских высокотехнологичных отраслях, где требуются быстрые и серьёзные результаты по импортозамещению. Об этом корреспонденту «Сделано в России» на ПМЭФ-2023 рассказал Директор АНО «Национальный бренд», руководитель ЕИС «Сделано в России» Михаил Садченков.
«Безусловно, некая консолидация бизнеса в этом плане выгодна, потому что государству становится проще поддерживать и развивать это направление, упрощается менеджмент, обмен технологиями и развитие», – отметил Михаил Садченков.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#импортозамещение
#бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Началась торжественная церемония открытия Петербургского международного экономического форума
Продолжаем делиться с вами новостями с "полей" мероприятия.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#импортозамещение
#бизнес
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
Продолжаем делиться с вами новостями с "полей" мероприятия.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#импортозамещение
#бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Власти Мариуполя рассчитывают восстановить его в течение трех лет
Мэр Мариуполя Олег Моргун считает, что город будет полностью восстановлен в течение ближайших трех лет, сообщает сетевое издание «Коммерсантъ». К федеральной программе его восстановления подключены 16 регионов РФ.
По словам Моргуна, ремонтно-восстановительные и строительные работы ведутся на 1,8 тысяч объектов. Они включают жилые дома, объекты социальной и коммунальной инфраструктуры.
«Этот год будет ударный. Я думаю, что в течение трех лет мы закроем вопрос восстановления города», — сказал мэр.
В августе 2022 года Минстрой говорил о планах восстановить Мариуполь за три года. Олег Моргун рассказывал, что снести должны более 400 строений. В феврале 2023-го Минобороны сообщило, что глава ведомства Сергей Шойгу проинспектировал работу военных строителей в Мариуполе, а также проверил степень готовности объектов.
#сделановроссии
#восстановление
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
Мэр Мариуполя Олег Моргун считает, что город будет полностью восстановлен в течение ближайших трех лет, сообщает сетевое издание «Коммерсантъ». К федеральной программе его восстановления подключены 16 регионов РФ.
По словам Моргуна, ремонтно-восстановительные и строительные работы ведутся на 1,8 тысяч объектов. Они включают жилые дома, объекты социальной и коммунальной инфраструктуры.
«Этот год будет ударный. Я думаю, что в течение трех лет мы закроем вопрос восстановления города», — сказал мэр.
В августе 2022 года Минстрой говорил о планах восстановить Мариуполь за три года. Олег Моргун рассказывал, что снести должны более 400 строений. В феврале 2023-го Минобороны сообщило, что глава ведомства Сергей Шойгу проинспектировал работу военных строителей в Мариуполе, а также проверил степень готовности объектов.
#сделановроссии
#восстановление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югра Наталья Комарова
«В Югре создана программа экспорта, синхронизированная с экономическими проектами региона».
Структура экспортных особенностей Югры имеет свои особенности, и ее сложно поменять. Наибольшую долю в ней занимает сырье и продукты нефтегазохимической переработки. В прошлом году основным рынком считался ЕС, но сейчас речь идет о БРИКС, ШОС и Северной Африке — здесь наиболее открытые в плане логистики партнеры. Наибольшие объемы экспорта приходятся на Индию и Китай.
В Югре компенсируются расходы предпринимателей по выходу на внешние рынки — так называемый экспортный кэшбэк. 15 компаний воспользовались этими мерами. Большую роль играет позиция РЭЦ по образовательным и акселерационным программам — экспертная составляющая очень высока. Так, деревообрабатывающая компания «Хольц», получив субсидии на замену оборудования и, обновив товарный ряд, при поддержке РЭЦ смогла начать экспорт в Китай.
Благодаря партнерству с РЭЦ в этом году был запущен совместный проект по поддержке нового экспорта для предприятий приоритетных для региона отраслей — лесопромышленного и агропромышленного комплексов. К весне 2024-го года планируется вывести на международный рынок более 40 предприятий.
Велика роль национального проекта «Международная кооперация и экспорт»: он серьезно дисциплинирует региональные органы власти и создает эффективную систему сопровождения. Можно говорить, что региональный экспорт за прошлый год вырос на 53%. Несырьевой экспорт вырос примерно на 20%.
#сделановроссии
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
«В Югре создана программа экспорта, синхронизированная с экономическими проектами региона».
Структура экспортных особенностей Югры имеет свои особенности, и ее сложно поменять. Наибольшую долю в ней занимает сырье и продукты нефтегазохимической переработки. В прошлом году основным рынком считался ЕС, но сейчас речь идет о БРИКС, ШОС и Северной Африке — здесь наиболее открытые в плане логистики партнеры. Наибольшие объемы экспорта приходятся на Индию и Китай.
В Югре компенсируются расходы предпринимателей по выходу на внешние рынки — так называемый экспортный кэшбэк. 15 компаний воспользовались этими мерами. Большую роль играет позиция РЭЦ по образовательным и акселерационным программам — экспертная составляющая очень высока. Так, деревообрабатывающая компания «Хольц», получив субсидии на замену оборудования и, обновив товарный ряд, при поддержке РЭЦ смогла начать экспорт в Китай.
Благодаря партнерству с РЭЦ в этом году был запущен совместный проект по поддержке нового экспорта для предприятий приоритетных для региона отраслей — лесопромышленного и агропромышленного комплексов. К весне 2024-го года планируется вывести на международный рынок более 40 предприятий.
Велика роль национального проекта «Международная кооперация и экспорт»: он серьезно дисциплинирует региональные органы власти и создает эффективную систему сопровождения. Можно говорить, что региональный экспорт за прошлый год вырос на 53%. Несырьевой экспорт вырос примерно на 20%.
#сделановроссии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Владимир Ильичев о сегодняшних внешнеторговых партнерах
«Мы открыты тем, кто открыт для нас».
Россия привержена идее открытости экономики, но нельзя не принимать существующие тенденции. Россия в любом случае будет экспортоориентированной страной, поэтому нужно искать свою специализацию в том, что у нас хорошо получается.
Переориентация экспорта на Восток идет непросто, но активно. Во многом, это вынужденное движение, но заметно, что рынки Азии и Тихоокеанского региона позволят компенсировать часть потерянных рынков. Китай наиболее важен, причем, с ним сохраняется прежний баланс внешней торговли. Заметен взрывной рост торговли с Индией, в первую очередь, за счет энергоносителей — но это более проблемный рынок, особенно в свете платежей в рупиях. Решения ищутся, скорее, за счет третьих валют типа дирхама и юаня. Рассматривается африканский рынок, но он очень сложен, хотя и важен с точки зрения экспорта сырья. С Ираном действует соглашение о Зоне свободной торговли по ключевым позициям, а вскоре — по всему ассортименту нашей торговли. Для РФ мы видим большие плюсы, и, в целом, это очень перспективный рынок.
Россия продолжает работать в рамках Всемирной торговой организации. Она важна, прежде всего, для торговли с традиционными партнерами — Китаем, Индией, арабскими странами, Южной Америкой. Было очень четко обозначено нежелание, чтобы Россия не выходила из торговой системы. Всем нужны понятные базовые правила.
Когда есть запрет на торговлю определенными товарами, он очевиден и с точки зрения экономики, и с точки зрения права. Но в отношении скрытых санкции оценки очень сложны. При этом, они являются большей проблемой не для крупных экспортеров, которые способны работать более прогнозируемо, но для малых и средних компаний. Особенно, это касается тех, кто работал с европейским рынком — как таковых санкций нет, но товары не покупаются. По нашим самым приблизительным оценкам это 20-30% потерь в продажах.
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
«Мы открыты тем, кто открыт для нас».
Россия привержена идее открытости экономики, но нельзя не принимать существующие тенденции. Россия в любом случае будет экспортоориентированной страной, поэтому нужно искать свою специализацию в том, что у нас хорошо получается.
Переориентация экспорта на Восток идет непросто, но активно. Во многом, это вынужденное движение, но заметно, что рынки Азии и Тихоокеанского региона позволят компенсировать часть потерянных рынков. Китай наиболее важен, причем, с ним сохраняется прежний баланс внешней торговли. Заметен взрывной рост торговли с Индией, в первую очередь, за счет энергоносителей — но это более проблемный рынок, особенно в свете платежей в рупиях. Решения ищутся, скорее, за счет третьих валют типа дирхама и юаня. Рассматривается африканский рынок, но он очень сложен, хотя и важен с точки зрения экспорта сырья. С Ираном действует соглашение о Зоне свободной торговли по ключевым позициям, а вскоре — по всему ассортименту нашей торговли. Для РФ мы видим большие плюсы, и, в целом, это очень перспективный рынок.
Россия продолжает работать в рамках Всемирной торговой организации. Она важна, прежде всего, для торговли с традиционными партнерами — Китаем, Индией, арабскими странами, Южной Америкой. Было очень четко обозначено нежелание, чтобы Россия не выходила из торговой системы. Всем нужны понятные базовые правила.
Когда есть запрет на торговлю определенными товарами, он очевиден и с точки зрения экономики, и с точки зрения права. Но в отношении скрытых санкции оценки очень сложны. При этом, они являются большей проблемой не для крупных экспортеров, которые способны работать более прогнозируемо, но для малых и средних компаний. Особенно, это касается тех, кто работал с европейским рынком — как таковых санкций нет, но товары не покупаются. По нашим самым приблизительным оценкам это 20-30% потерь в продажах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Волгоградский завод промышленного оборудования открыл новый современный цех
В волгоградском предприятии промышленного оборудования «Скат» открылся новый цех по выпуску высоковольтных измерительных и испытательных приборов. Это стало возможным, благодаря господдержке – получению гранта Фонда содействия инновациям в размере 30 миллионов рублей, сообщают на сайте Фонда. По информации комитета экономической политики и развития Волгоградской области, новый цех площадью - 400 квадратных метров оснащен самым современным оборудованием, позволяющим почти вдвое поднять производительность всего предприятия.
Комментируя это событие, заместитель директора завода Алексей Землянников рассказал о приобретении станков для лазерной резки металла, токарных, оборудования с ЧПУ. Это позволило увеличить производство, расширить ассортимент до десяти видов продукции, отметил руководитель.
В настоящий период завод занимается модернизацией старого производственного цеха, получив на эти цели льготный заем в размере 5 миллионов рублей в региональном Фонде развития промышленности.
В компании разрабатывается целый ряд уникальных проектов, один из которых связан с созданием установки, проверяющей трансформаторные масла и не имеющей аналогов в России. На рынке это оборудование появится уже в следующем году.
Фото: сайт Фонда содействия инновациям
#сделановроссии
#производство
#господдержка
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
В волгоградском предприятии промышленного оборудования «Скат» открылся новый цех по выпуску высоковольтных измерительных и испытательных приборов. Это стало возможным, благодаря господдержке – получению гранта Фонда содействия инновациям в размере 30 миллионов рублей, сообщают на сайте Фонда. По информации комитета экономической политики и развития Волгоградской области, новый цех площадью - 400 квадратных метров оснащен самым современным оборудованием, позволяющим почти вдвое поднять производительность всего предприятия.
Комментируя это событие, заместитель директора завода Алексей Землянников рассказал о приобретении станков для лазерной резки металла, токарных, оборудования с ЧПУ. Это позволило увеличить производство, расширить ассортимент до десяти видов продукции, отметил руководитель.
В настоящий период завод занимается модернизацией старого производственного цеха, получив на эти цели льготный заем в размере 5 миллионов рублей в региональном Фонде развития промышленности.
В компании разрабатывается целый ряд уникальных проектов, один из которых связан с созданием установки, проверяющей трансформаторные масла и не имеющей аналогов в России. На рынке это оборудование появится уже в следующем году.
Фото: сайт Фонда содействия инновациям
#сделановроссии
#производство
#господдержка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Основательница бренда ZASPORT Анастасия Задорина о культуре шитья
«Мы хотим показать, что швея, портная или конструктор — это хорошие профессии. Их надо «окультуривать»
Образование в МГИМО очень помогло в основании брэнда. Все началось с вечерних платьев, но хотелось расширяться. В процессе оказалось, что все гораздо сложнее чем думалось, и просто рисовать как дизайнеру недостаточно. Как раз помогли старые контакты. Сейчас ZASPORT одевает российскую олимпийскую сборную и других корпоративных заказчиков. В конце концов, мы открыли и собственную фабрику.
РЭЦ очень помог ZASPORT. Недавно, благодаря ему, установились контакты с Узбекистаном, здесь начались закупки ткани. В дальнейшем, брэнд рассчитывает выйти на китайский рынок. Главной сложностью сейчас является логистика, но если поймешь, что надо подстраиваться, то все получится. Нужно быть готовым к переменам планов.
Главный проект, который осуществился — это фабрика. Это гордость брэнда. Теперь можно шить больше, быстрее и качественнее. Планируются и возможности по обучению, будем привозить дизайнеров и лекторов. Любая одежда, которую мы носим, создается людьми. И это не какой-то низший класс. Показать, что профессии швеи или портной не менее важны и интересны, чем дело того же дизайнера — одна из моих главных задач.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#импортозамещение
#бизнес
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
«Мы хотим показать, что швея, портная или конструктор — это хорошие профессии. Их надо «окультуривать»
Образование в МГИМО очень помогло в основании брэнда. Все началось с вечерних платьев, но хотелось расширяться. В процессе оказалось, что все гораздо сложнее чем думалось, и просто рисовать как дизайнеру недостаточно. Как раз помогли старые контакты. Сейчас ZASPORT одевает российскую олимпийскую сборную и других корпоративных заказчиков. В конце концов, мы открыли и собственную фабрику.
РЭЦ очень помог ZASPORT. Недавно, благодаря ему, установились контакты с Узбекистаном, здесь начались закупки ткани. В дальнейшем, брэнд рассчитывает выйти на китайский рынок. Главной сложностью сейчас является логистика, но если поймешь, что надо подстраиваться, то все получится. Нужно быть готовым к переменам планов.
Главный проект, который осуществился — это фабрика. Это гордость брэнда. Теперь можно шить больше, быстрее и качественнее. Планируются и возможности по обучению, будем привозить дизайнеров и лекторов. Любая одежда, которую мы носим, создается людьми. И это не какой-то низший класс. Показать, что профессии швеи или портной не менее важны и интересны, чем дело того же дизайнера — одна из моих главных задач.
#сделановроссии
#ПМЭФ
#импортозамещение
#бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ПМЭФ2023: Губернатор Самарской области и председатель правления Сбербанка Герман Греф подписали соглашение о создании качественных и передовых технологий и сервисов
Соглашение о сотрудничестве в сфере развития технологий искусственного интеллекта (ИИ), цифровой и ESG-трансформации подписали губернатор Самарской области Дмитрий Азаров и президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Основная цель – создание качественных и передовых технологий и сервисов, которые могут быть использованы на территории Самарской области. Стороны сфокусированы на развитии ИИ, включая машинное обучение, в здравоохранении, транспорте, строительстве, защите окружающей среды и других отраслях. Решения банка помогут оснастить цифровыми технологиями транспорт, спортивные объекты, промышленные и коммерческие предприятия, социальную и коммунальную инфраструктуру региона.
Также достигнута договорённость о внедрении подходов устойчивого развития и ESG в природопользовании, экологической безопасности, поддержке экопроектов на территории Самарской области.
#ПМЭФ2023
#investinsamara #Самарскаяобласть
🇷🇺 Подписывайтесь на «Сделано в России»
Соглашение о сотрудничестве в сфере развития технологий искусственного интеллекта (ИИ), цифровой и ESG-трансформации подписали губернатор Самарской области Дмитрий Азаров и президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Основная цель – создание качественных и передовых технологий и сервисов, которые могут быть использованы на территории Самарской области. Стороны сфокусированы на развитии ИИ, включая машинное обучение, в здравоохранении, транспорте, строительстве, защите окружающей среды и других отраслях. Решения банка помогут оснастить цифровыми технологиями транспорт, спортивные объекты, промышленные и коммерческие предприятия, социальную и коммунальную инфраструктуру региона.
Также достигнута договорённость о внедрении подходов устойчивого развития и ESG в природопользовании, экологической безопасности, поддержке экопроектов на территории Самарской области.
#ПМЭФ2023
#investinsamara #Самарскаяобласть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM