Всех с началом новой недели!

Желаем интересных задач. Пусть сложности не пугают, а дарят вдохновение✨️

Новая задача от "Ситикард" 🔥

Что нужно: разработать коммуникационную стратегию по выходу на российский рынок виртуальной транспортной карты

Компания «Ситикард» создана АО «Новакард», крупнейшим производителем смарт-карт в России и разработчиком инновационных платежных решений

Подробное описание кейса на сайте: https://luchnik.ru/competitions/future/cases/zadachi-2022/

⚡️Дополнения в кейсе от "Ситикард"

Если вы выбрали для решения кейс от Ситикард", обратите внимание, что мы дополнили его и сделали формулировку задачи более развернутой: https://vk.cc/cjEyhO

Привет, Лучники🏹

Для качественного решения кейса требуется не только креативность, но и умение анализировать новости рынка и отбирать актуальную информацию

Делимся каналами о pr, коммуникациях и рекламе:

🔸️https://t.iss.one/underpyar
Разбор кейсов, новости рекламы, PR и брендов

🔸️https://t.iss.one/marketology24
Соцсети, реклама и маркетинг. Новости и кейсы

🔸️https://t.iss.one/komandos_n1
Как собрать сильную команду и делать карьеру со смыслом

🔸️https://t.iss.one/inter_comm
О корпоративных коммуникациях, людях и кейсах

🔸️https://t.iss.one/smmrus
Доступным языком о digital, медиа и бизнесе

🔸️https://t.iss.one/Push_Marketing
Дайджест новостей из мира коммуникаций

К примеру, InterComm рассказал, зачем придерживаться политики ESG в работе и как её осуществлять. Вы также можете применять это в своих проектах 👀

Новая задача от Трубной Металлургической Компании💥

ТМК - ведущий поставщик стальных труб для энергетики, химической промышленности, машиностроения, строительства и других отраслей, а также разработчик комплексных инженерных решений⚙️

Задача: Необходимо представить концепцию развития корпоративного радио на шести крупных трубных заводах ТМК и создать общий для всех предприятий концепт работы корпоративного радио. И таким образом дополнить существующий спектр внутрикорпоративных СМИ🎙

Подробнее о кейсе: https://vk.cc/cjJ9pd

Всех с пятницей! Желаем всем отлично отдохнуть, запастись энергией и позитивом💃

Этого недостаточно. Хочу, чтобы было идеально

Как часто вы включаете в себе перфекциониста? Расстраиваетесь, когда что-то получается не так, как задумано, вы боитесь отступить от плана и сделать ошибку. И все это мешает доделать работу до конца?

Ошибаться - это нормально и даже хорошо. С каждой ошибкой мы растем, и у нас появляется новый опыт. Идеальная работа - то, к чему стремятся все. Но если ожидания не оправдываются, не стоит останавливаться

Не забывайте себя хвалить. Даже маленький шаг, который вы можете сначала посчитать не важным, приближает к цели🎯 А если постоянно ругать себя, тогда и мотивация скажет "пока-пока"

Работая над своими проектами в команде, не забывайте поддерживать друг друга и просить помощи. Что-то может получиться не сразу, но если верить в себя и команду, вы создадите достойную интересную работу, в которую вложился каждый

Желаем всем плодотворной командной работы над кейсами и позитивного настроя🙌

Как прочитать мысли аудитории?

Продукт всегда должен оправдывать ожидания пользователя и решать его задачи. Как понять поведение человека, предугадать его действия и заинтересовать?

Лучше понять аудиторию и выстроить эффективную коммуникацию поможет метод JTBD

Метод Jobs To Be Done (JTBD) направлен на выявление мотивов и путей решений с помощью продукта. На их основе формируются сегменты аудитории, с которыми можно провести более глубокую работу

Для каждого сегмента смоделируйте ответы на вопросы:

🔸️Когда мне нужно…
🔸️Я хочу…
🔸️Чтобы…

Например: Когда я участвую в конкурсе, я хочу получить уникальный опыт в этой сфере, чтобы я стал крутым, востребованным специалистом

Здесь на первом месте стоят обстоятельства использования, а не характеристики аудитории. Поставьте себя на место пользователя и конкретно ответьте, что вам нужно, чтобы решить проблему

Используйте в своих проектах и получайте высшие баллы😎

AIDA — модель скрытого управления аудиторией

Воздействие происходит в 4 этапа:

• A (attention — внимание)
• I (interest — интерес)
• D (desire — желание)
• A (action — действие)

✔️ Иногда добавляют пятый этап: S-satisfaction — удовлетворение. Его задача — наращивание базы постоянных клиентов.
Также в аббревиатуре иногда встречается M — motivation — мотивация. Её используют после D — желания купить продукт. На этом этапе помещают триггер, который побуждает к покупке

Уверены, на парах часто упоминают эту модель, поэтому углубляться в теорию не будем. Только напомним, что этапы AIDA должны быть последовательны. Иначе взаимопонимание с аудиторией пропадёт, и КПД формулы будет 0

Хотим предложить варианты вопросов, котррые помогут использовать AIDA эффективно:

🔸️Как в вашей сфере бизнеса можно привлечь внимание к продукту? Как сделать это оригинально?

🔸️ Какими способами привлекают внимание, продвигают продукт ваши конкуренты?

🔸️ Что вам нужно для создания креативов?

🔸️ Как вы будете выстраивать коммуникацию с потенциальным клиентом?

🔸️ В чем особенность вашего продукта?

🔸️ Как продукт изменит жизнь человека? Чем продукт ему поможет?

🔸️ Какие ценности у компании? Какие из них можно отразить в рекламе и как они повлияют на продвижение?

🔸️ Какие чувства будут у покупателя, когда он получит продукт?

🔸️ Что мотивирует клиента приобрести ваш продукт?

Привет, Лучники!

Неделя пролетела незаметно, и вот уже пятница. Желаем всем сегодня лёгких и интересных задач, отличного настроения и приятных выходных✨️