LLM под капотом
17.7K subscribers
261 photos
5 videos
10 files
494 links
Канал про разработку продуктов на базе LLM/ChatGPT. Выжимка важных новостей и разборы кейсов.
Download Telegram
Бенчмарк o1 pro - золотой стандарт

Итак, настало время протестировать o1 pro.

Но сначала disclaimer. Есть 4 разные версии o1. Не путайте их!

- o1-mini - самая маленькая и недорогая из Reasoning моделей. Она есть в ChatGPT и по API
- o1-preview - мощная версия, которая раньше была доступна в ChatGPT интерфейсе. Теперь ее оттуда убрали и заменили на просто o1. По API она еще доступна
- o1 - это то, что теперь заменяет o1-preview в чат интерфейсе. У этой модели ограничено время на размышления, так что субъективно она заметно глупее preview. По API эта модель не доступна.
- o1 pro - самая мощная модель, которой разрешили думать много и долго. Она есть в чат интерфейсе по Pro подписке за $200. По API ее пока нет.

Этот пост - исключительно про o1 pro. Модель я в порядке исключения тестировал вручную.

Я взял результаты бенчмарка o1-mini, и выбрал те задачи, в которых она ошибалась. o1 pro на голову выше mini, поэтому я допустил, что если mini не ошиблась, то и pro не ошибется. Таким образом мне нужно было прогнать не пару сотен задач, а в десять раз меньше.

Еще я отключил custom instructions по своевременному совету Игоря. Память у меня и так была отключена. Сконвертировал запросы к API в текстовый запрос и запустил вречную.

Тут я столкнулся с двумя граблями.

Во-первых, o1 pro сейчас встроена в Chat. Поэтому задачки, которые по API возвращали нормальный plain-text YAML, теперь стали возвращать красиво отформатированный markdown. Тут я исправлял формат вручную.

Во-вторых, я при задачах в API я few-shots всегда форматировал так:


System: Task explanation

User: sample request 1
Assistant: sample response 1

User: sample request 2
Assistant: sample response 2

User: real request


Но с чатом такое не прокатит, нужно формировать все в один текст. Более того, системный промпт нам не доступен в o1 моделях в принципе, чтобы случайно не утекло содержимое reasoning (ибо оно генерируется моделями без alignment). И вообще модель накручена защищать системный промпт и работать с пользователем в диалоге.

В итоге, o1 pro понижала приоритет инструкций, которые были помечены как System и начинала искать паттерны в запросах пользователя. Она их находила и приходила к неверным выводам, спотыкаясь на integrate. Поэтому задачу в текстовый UI я стал форматировать так:


# Task
Task explanation

## Example
User:
Assistant:

## Example
User:
Assistant:

# Request


Ну а что в итоге?

o1 pro подобралась вплотную к потолку моего продуктового бенчмарка, набрав 97. Причем нехватающие 3 балла можно даже было бы оспорить. В рамках бенчмарка она как золотой стандарт - дорога и идеальна.

Это очень хорошо. В разработке второй версии бенчмарка я смогу отталкиваться от этого потолка и формулировать задачи так, чтобы на самых сложных засыпалась даже o1 pro. Это позволит выстроить более плавную кривую оценок и сделать бенчмарк более репрезентативным для сложных кейсов LLM в бизнесе и продуктах.

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: Для тех, кто видит бенчмарки впервые, подробнее про них написано тут.
🔥109👍4618😱6🤣3🤔2
Бенчмарк OpenAI o1 - бронза🥉

OpenAI открыла доступ по API и для o1, так что ее можно, наконец, автоматически протестировать в бенчмарке.

Сразу напомню, что есть 4 разные версии o1: просто, mini, preview и pro. Не путайте их! Разницу я описал в посте про бенчмарк o1 pro.

Правда тут еще нужно помнить про нюанс, что o1 в API может отличаться от o1 в чате. Разные лимиты на compute, плюс у нас появляется chain of command (правила робототехники в исполнении OpenAI): Platform > Developer > User > Tool

Базовую o1 я тестировал автоматически, как и все остальные модели (за исключением pro). В итоге по очкам модель оказалась на третьем месте - немного похуже o1-preview и немного лучше o1-mini.

Запускалась она с reasoning_effort="medium" (дефолтное значение) и max_tokens=25000 (рекоммендация OpenAI).

Что примечательно, третье место тут и по цене - зависимость между стоимостью и качеством нарисовалась красивая. o1-preview стоит подороже в API за счет генерации большего количества reasoning tokens, но и результат дает получше. Ну а o1 pro думает очень долго и тщательно.

Этот тренд поддерживает и исследование HF, которое Игорь упоминал недавно - про "вытягивание" модели уровня 3B до 70B за счет генерации большого количества вариантов ответов.

Поэтому можно ждать, что на волне популярности o1 pro все больше провайдеров начнут предоставлять особо умный режим за дополнительную плату (см неблагодарный прогноз на 2025). А потом, глядишь, и появятся хорошие варианты запуска reasoning локально из коробки.

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: Для тех, кто видит бенчмарки впервые, подробнее про них написано тут.
🔥31👍125🤣2🤝2
OpenAI объявила модель o3, которая очень круто решает задачки из ARC-AGI.

ARC-AGI - это набор задачек, которые должны сравнивать человеческий интеллект с машинным. На их сайте написано, что решение ARC-AGI - это даже круче, чем изобретение трансформера.

o3 смогла решить 91% задачек из этого бенчмарка.

Да, теоретически o3 очень крутая модель, но она в ближайшее время не окажет большого влияния на мир (я смотрю с точки применения в автоматизации бизнес-процессов в компаниях). Почему? Да дело хотя бы в unit economics.

Если o1 pro - это золотой стандарт по цене и качеству, то o3 - это прямо заоблачная модель и по качеству и по цене.

o3 более заоблачно дорогая, нежели качественная (см картинку). Люди пока дешевле и эффективнее на задачах c тем уровнем сложности, который представлен в ARC-AGI.

Чтобы LLM практически использовалась в бизнесе, у нас должна быть измеримая выгода от внедрения. И пока она лучше всего достигается на задачах, где LLM справляется с задачами дешевле, терпеливее и качественнее человека. Это достаточно простые и легко верифицируемые задачи - извлечение данных, сканирование документации, классификация запросов, написание не очень сложного кода итп.

В общем, именно o3 вряд ли как-то заметно повлияет на автоматизацию бизнес-процессов. Но, возможно, она проложит путь к повышению качества моделей с более доступными ценами. И вот тогда начнется самое интересное.

Ваш, @llm_under_hood 🤗
🔥66💯30👍1413😱2🤔1
Новости по курсу “LLM под капотом: выбираем эффективные технические решения для AI-ассистентов”.

Мы закончили работать с когортами курса по AI-ассистентам. На основе фидбэка я добавил в курс обновления, начиная с практических заданий и до появления кнопок для ускорения просмотра видео.

Огромное спасибо всем за участие и обратную связь! Я бы с удовольствием сделал еще пару когорт ради такого качественного общения, вдумчивого фидбека, вопросов и вдохновляющих отзывов, но материал курса уже готов к широкому доступу.

Что дальше? Сейчас мы подготавливаем платформу к началу продаж, которые откроются в начале следующего года. Про это я напишу в канале отдельно. Тем, кто оставлял заявки в листе ожидания, продублирую email-ом.

Если у кого-то в команде горят бюджеты текущего года и важно купить курс сейчас: вы можете написать в личку @akitka или @abdullin, мы пришлем ссылку для оплаты и проведем покупку в ручном режиме.

Напоминаю, что оплатить курс можно только зарубежной картой. Закрывающие документы генерируются при покупке.

Ваш, @llm_under_hood 🎅
🔥3166👍1🤝1
Давайте поговорим про экономику кейсов с LLM под капотом

Я специализируюсь на кейсах с LLM под капотом, которые встраиваются в продукты или оптимизируют какие-то бизнес-процессы в компаниях США и Европы.

Мне подобные кейсы нравятся тем, что бизнес очень хорошо умеет считать выгоду (а кто не умеет - освобождает место конкурентам на рынке). В такой ситуации у меня быстро отсеиваются подходы и кейсы, которые: (a) невыгодны (б) рискованны или (в) их нельзя быстро и контроллируемо встроить в бизнес.

Все эти пункты в итоге сводятся к одному экономическому - выгоде. Про какую выгоду я говорю?

Посмотрим на кейс с использованием ChatGPT в качестве бизнес-переводчика в нишевой области (кейс). Там выгода от использования вполне себе конкретная - компания экономит на услугах freelance перводчиков на 5-6 языков до 10000 евро в месяц.

Причем там еще есть скрытая экономия - переводчиков, которые разбираются в оптимизации логистики - очень сложно найти и выбрать. Текучка при этом большая. Но директорам компании теперь не нужно тратить личное время на работу с кадрами.

Другой кейс - генерация лидов в международной компании (описание). Внедряемый процесс экономит, как минимум, пару недель ручного труда на каждую новую пачку лидов. За год, с учетом всех телодвижений, это экономит 30k-50k EUR в год на один офис. А офисов у этой международной компании больше пятидесяти. Можно перемножить и оценить потенциальную выгоду.

Понятно, что цифры довольно абстрактные. До автоматизации люди не занимались такой работой совсем (человек не вынесет такого), и просто не могли находить настолько качественных лидов. Поэтому точно нельзя измерить выгоду просто потому, что раньше эта возможность отсутствовала.

А еще забавно, что 90%+ стоимости внедрения в этом проекте не будет связано с LLM совсем. LLM Core (основное ядро с парой промптов и интеграций) - это один небольшой сервис. Ядро уже сделано и работает. Но потребуются усилия команд по интеграции (AI Biz Integration Team), чтобы эти новые возможности аккуратно воткнуть в бизнес-процессы компании. И они стоят того.

Аналогичная история повторяется постоянно. Скажем, в кейсе с захватами рынков, прямая выгода от внедрения data extraction на базе LLM - это пара недель экономии времени раз в пару месяцев. Можно консервативно посчитать как 2000 EUR в месяц. Казалось бы, что немного, но есть еще один нюанс под названием “Opportunity Cost”.

Новая технология не только позволяет быстрее реагировать на новые рыночные возможности и действия конкурентов. Она позволяет перераспределить ресурсы компании с автоматизированного процесса на обработку новых возможностей. А это - рост прибыльности компании без сопутствующих трат на найм и обучение людей. Умножаем это на обычный срок окупаемости инвестиций и корректируем на риск, чтобы получить шестизначную сумму приемлемой стоимости проекта.

И, как это обычно водится с подобными кейсами, LLM ядро в данном кейсе - это компактный и достаточно простой модуль с парой промптов и выверенной системой контроля качества (фактически, тестовый dataset). Трудозатраты - полтора-два человеко-месяца.

LLM ядро там уже сделано и работает достаточно хорошо, а основная оставшаяся работа - это аккуратная интеграция всего этого добра в бизнес-процессы компании. Она, скорее всего, займет не один месяц работы AI Biz Integration команд.

Эти цифры и кейсы вовсе не значат, что все случаи внедрения LLM выгодны. Наоборот, можно легко закопаться в какой-нибудь чат-бот, где экономика далеко не такая выгодная, а вероятность успешного закрытия проекта еще печальнее (см, например, про Ринат не делает чат-ботов).

Но неуспешные проекты не попадают в мою статистику Proven AI Cases, и поэтому не портят картину с работающими паттернами и успешно закрытыми кейсами.

А как искать клиентов? Про это обсуждается в следующем посте.

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: При всем при том мы не говорим к каких-то сверхприбылях для компаний. С учетом всех суммарных затрат и расходов получаются просто инвестиции, которые окупаются несколько быстрее других вариантов.
45👍21🔥6🤝6
"Как ищете клиентов?"

Это простой вопрос в комментарии на предыдущий пост про экономику кейсов с LLM под капотом. Ответ будет чуть посложнее.

Я лично (почти) не беру проекты на end-to-end разработку. Вместо этого я помогаю командам и клиентам, которые разрабатывают системы с LLM под капотом.

Основная компания - TimeToAct Austria, которая предоставляет услуги по консалтингу и разработке. У них с клиентами в области LLM/AI получилось очень забавно - их слишком много. Настолько много, что можно выбирать самые интересные проекты, и при этом еще иметь сильно больше запросов на разработку, чем есть команд.

Как так получилось? Это результат работы нескольких стратегий.

Во-первых, эффективный маркетинг в области AI. Видели официальные релизы моих LLM Benchmarks (например, ноябрьский)? Бенчмарки работают настолько хорошо для создания репутации и привлечения клиентов, что теперь публикуются не только на сайте TimeToAct Austria, а сразу на основной странице сайта всей группы компаний в целом.

Enterprise RAG Challenge (та часть второго раунда, которая пройдет в Европе)- тоже пример маркетинга в области AI с очень хорошей отдачей. Еще есть ряд местных нишевых конференций и активностей в DACH, которые работают аналогичным образом.

И на каждом мероприятии обязательно упоминаются материалы из LLM Benchmarks и AI Case Portfolio, что создает репутацию и хорошо влияет на конверсию. Эти же материалы обязательно присутствуют во всех презентациям клиентам. Даже ребята из sales (без опыта AI/LLM) обязательно используют их после экспресс-инструктажа по правильному использованию.

Во-вторых, в процессе активно используется самая ценная валюта - портфель из успешных реализаций кейсов с LLM под капотом. К ним еще прилагается список набитых шишек и всевозможных грабель.

Этот портфель используется как для привлечения клиентов, так и для эффективной работы с ними потом.

Когда-то я брался за все проекты подряд (вроде корпоративных RAG-ов в режиме чат-бота) и пытался реализовать их целиком силами AI Core команд (ребята, которые умеют выстраивать системы с LLM под капотом). Тогда кейсы набирались очень медленно.

По мере набивания шишек и накопления опыта стала вырисовываться система. А общение с разными командами в США и Европе позволило набрать еще больше статистики про то, что работает, а что - не очень. И теперь, как только появляется компания, которая хочет решить какую-то проблему при помощи LLM, запускается следующий процесс:

(1) Директора и лиды компании зазываются на “AI Case Mapping” Workshop, где я разбираю их проблемы и хотелки и сопоставляю с известными граблями и кейсами

(2) В процессе из всего набора проблем компании выбираются те проблемы, которые можно решить выгоднее и быстрее всего. Я повидал уже много разных грабель, поэтому сразу задаю вопросы, которые могут заранее подсветить проблемы и сэкономить время.

(3) В итоге получается приоритизированный список проблем на реализацию. У каждой проблемы есть измеримая выгода и минимальный риск.

(4) Я помогаю реализовать прототип, который доказывает применимость LLM для решения выбранной проблемы (или наоборот). На этом этапе “вскрываются” основные оставшиеся риски.

(4) Причем делается не только прототип (его можно и на LangChain сделать), но и выстраивается процесс, который позволит контроллируемо повышать качество системы. Так прототип превращается в LLM Core.

(5) Дальше LLM Core передается на реализацию командам AI Business Integration, которые уже должны будут встроить новые возможности в бизнес-процессы [1].

Окончание тут.
30🔥16👍10🤔2🤝1
А теперь будет самый забавный момент.

(это завершение поста про "Как ищете клиентов?")

Можно с самого начала смотреть на весь этот процесс (от маркетинга до передачи проекта на интеграцию) как на одну систему. И если оптимизировать все шаги для максимальной пропускной способности, то получится, что bottleneck в компаниях будет не на первых шагах, а на стадии:

аааа, клиент хочет поскорее подписать бюджет на интеграцию работающего LLM Core, а у нас команды разработчиков все заняты. Где можно поскорее найти опытных PM, full-stack, FE/BE ребят в районе DACH для remote-first работы? Опыт с LLM не нужен совсем!


После подобной оптимизации компания получает себе очень приятную головную боль - потенциально прибыльных проектов сильно больше, чем команд для их реализации. Вторая приятность - для реализации этих проектов не требуются какие-то особые скиллы. Даже если нанимать новых людей, не нужно спешно учить их работать с LLM/AI. При желании, конечно, такое привествуется, но можно обойтись и “LLM логика спрятана за вон той API-шкой, вам нужно интегрировать ее в процессы клиента”.

TLDR; Как находить клиентов на проекты с LLM под капотом?

(1) Выстраиваем эффективный и хорошо масштабируемый маркетинг.
(2) Набираем портфель кейсов в своих областях для привлечения потенциальных клиентов
(3) Оптимизируем процесс работы с лидами так, чтобы быстро идентифицировать проблемы, которые можно быстро и выгодно (для всех) решить с использованием LLM/AI
(4) Страдаем от того, что рост компании упирается в скорость поиска, найма и обучения команд интеграции AI Biz Integration.

Там сбоку будет еще два процесса: (1) обучение разработчиков и менеджеров, (2) добавочная приоритизация проектов, активностей и мероприятий, чтобы системно набирать новый опыт и расширять портфель AI Cases. Но это уже скорее стратегический уровень, нежели просто привлечение клиентов.

Честно ли такое разделение проектов между двумя типами команд? См следующий пост.

Ваш, @llm_under_hood 🤗

[1] При приоритизации проектов на самом первом этапе выбираются такие, которые потом можно будет удобно разделить между командами на две части - LLM Core и AI Biz Integration. Между ними для эффективной работы команд мы четко пропишем интерфейс взаимодействия (смотрим с перспективы ACL в мире DDD или воплощения Inverse Conway Maneuver)

PS: Не нужно мне писать сообщения на тему "нужен ли вам подрядчик на задачи?" В данных постах разбирается кейс TimeToAct GROUP/Astria, а они рассматривают партнерство только с компаниями, у которых уже есть сравнимый портфель успешно выполненных проектов на рынках DACH.
46🔥27👍9
Как тестировать агентов? Да и вообще любые системы с LLM под капотом?

(по мотивам вопроса в community курса)

Фишка в том, чтобы не пытаться тестировать ответы системы человеку напрямую - это бесполезное и неблагодарное дело.

Скажем, есть вопрос "Which requirements to implement and test business continuity plans does the contract specify?", а ответ - "The contract specifies these requirements for implementing and testing business continuity plans..."

Можно, конечно, набрать пары вопрос-ответ, а потом использовать "LLM as a Judge" для сравнения каноничного ответа с тем, который выдает система. Но этот путь выложен граблями.

Вместо этого можно, например, попытаться упростить себе жизнь и разделить систему на две части: (1) сложную, но тестируемую и (2) простую, но тестируемую плохо. Первая часть будет решать сложные задачи, но выдавать ответы в том виде, который можно проверить автоматически. А вторая часть уже будет разворачивать машино-проверяемые ответы в те, которые поймет человек.

Пример ответа, который можно проверить автоматически:


{ "relevant_sections": [ "2.2.1", "3.15", "6.1" ] }


Бенчмарк для данного агента будет состоять в виде таблицы "вопрос" - "relevant_sections". Мы будем отправлять их в систему, получать relevant_sections и сравнивать их с каноничными используя, например, Jacard Index. Считаем среднее и получаем качество работы системы в данной версии.

Это простой пример, в жизни бывают ситуации и посложнее. Но он демонстирует основной принцип - при создании архитектуры изначально выбирать границы логических блоков так, чтобы самые сложные части всегда было просто тестировать. А если можно тестировать, то можно не только контроллировать качество, но и планомерно его улучшать.

Пост: Как может выглядеть код для тестирования?

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: Для тех, кто любит distributed systems, есть одна из самых вдохновляющих презентаций на тему тестирования сложных систем - от создателей FoundationDB: Testing Distributed Systems w/ Deterministic Simulation.
🔥52👍2018🤔1
Честно ли одной команде делать LLM Core, а потом передавать его на интеграцию команде AI Biz Integration?

Это в чате канала продолжается дискуссия на тему экономики кейсов с LLM под капотом:

При этом это не камень в огород, признание того что ты, Ринат поступаешь очень по-умному, избегая самую неблагодарную часть, которую конечно же тоже умеешь реализовывать.


Здесь на ситуацию нужно смотреть не только с точки зрения одной команды, которая умеет и любит делать проекты с LLM под капотом (и для них интеграция - это самая скучная работа).

Для полноты картины лучше рассмотреть и другие точки зрения.

Первая точка зрения - это видение ситуации людьми, которые работают в области Biz Integration не один год (PM, Frontend/Backend, Full-stack итп). У них есть немаленький опыт разработки и интеграции, но в последние годы и добавляется печалька, что такая большая сфера деятельности как LLM/AI просто проплывает мимо. Причем времени на “вкатывание” в ML/AI нужно потратить столько, сколько у них свободного нет, а иначе никак не попасть на проекты с LLM. Традиционная проблема курицы и яица.

Например, у меня есть пара коротких советов про вкатывание в LLM разработчику и команде. Но у кого в реальности будет время и cognitive capacity на все эти шаги?

С этой точки зрения передача собранного ядра LLM Core команде на интеграцию - это как раз возможность получить практический опыт внедрения без необходимости нести отвественность за результаты работы LLM системы.

Уже есть какое-то ядро, но оно спрятано за интерфейсом API. По сути это просто еще один сервис, который надо интегрировать. За поддержание LLM Core в рабочем режиме несет ответственность та же команда, которая его и делала.

При желании члены команды интеграции могут залезть во внутрь и начать самостоятельно ковыряться и поддерживать. Им с радостью все покажут, помогут и расскажут. А еще есть системы бенчмарков и тестов, которые не позволят случайно поломать все (см про как тестировать агентов). Но все это - опционально, без спешки. Если разобраться в ядре не за месяц, а за год, на успех и сроки реализации проекта это никак не повлияет.

В общем, для классических команд разработки, разделение проекта на LLM Core + AI Biz Integration - это возможность начать нарабатывать практический опыт с LLM/AI в комфортном для себя темпе, выполняя ту же работу, которую делали и всегда.

Это первая точка зрения. Вторая - точка зрения компаний, которые хотят реализовывать новые интересные проекты в области AI/LLM, но при этом практического опыта в этой сфере нет ни у одной из их команд. Напишу чуть попозже.

А пока - кому близка первая точка зрения про "опыта с AI/LLM нет, а в проекты с LLM под капотом не берут без соответствующего опыта"?

Ваш, @llm_under_hood 🤗
🔥33👍166🙏2
А в чем проблема с полной передачей LLM Core сервисов на поддержку команде интеграции?

(это в чате канала продолжается дискуссия на тему экономики кейсов с LLM под капотом)

Это как раз не совсем честно. Достаточно посмотреть на ситуацию глазами обычного разработчика без опыта создания системы с LLM под капотом.

Итак, что будет, если передать LLM Core часть команде интеграции без обучения и опыта? Сама передача может пройти быстро, ведь кода будет мало (пара промптов и классов для преобразования данных). Везде будет много комментариев и ссылок на дополнительные материалы. Даже будут тестовые бенчмарки, которые измеряют качество системы после любого изменения.

В теории будет красиво. Но на практике в коде будет пара классов, где начинается мистическая фигня.

Открыли мы этот класс, поменяли пару полей местами - качество сразу системы упало (ибо это был custom chain of thought в Structured Output).

Переименовали классы или зарефакторили поля поудобнее, а то больно длинные название - качество системы снова упало (ибо названия оптимизированы были под data extraction контекст на немецком языке)

Поправили комментарии к полям (Field descriptions), качество системы снова упало (ибо descriptions попадают в json schema и идут в контекст модели)

Зареклись трогать классы от Structured Output и просто запустили refactoring из другого места, а он глобально задел одно из полей в Structured Output. Качество системы снова упало.

Чуть чуть поменяли промпт в одном из файлов, добавив туда инструкций и данных для решения конкретной проблемы от заказчика. Качество на этой проблеме выросло, а общее качество системы упало многократно (ибо перегрузили контекст и нарушили noise/signal ratio)

Зареклись что-то делать и трогать этот код, а качество системы снова упало (ибо модель запинили к общей версии, а ее недавно OpenAI переключил на более дешевую и чуть менее качественную версию, как это они любят делать)

И тому подобное)

Поэтому эффективнее, когда команда LLM-разработки аккуратно запакует самую сложную часть в компактное ядро с простым интерфейсом (это непросто, но стоит того). А потом будет поддерживать это ядро до тех пор, пока команда интеграции (или продуктовая команда) не освоится достаточно, чтобы взять на себя и разработку ядра.

Все равно, разработка ядра системы с LLM под капотом - это лишь 5-10% от общей работы по интеграции или разработке продукта.

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: Подобный подход не совсем применим к системам, где LLM/AI является основной фичей, вроде чат-ботов или каких-нибудь нейроаватаров.
👍4110🔥7💯3🤝2
Бенчмарк DeepSeek v3 671B - TOP 20

Мелочь, а приятно. Еще одна локальная модель смогла побить планку старых GPT-4 Turbo и занять 20 место в продуктовом бенчмарке LLM. Это DeepSeek v3 671B - Mixture of Experts модель, которая активирует только 37B параметров на token.

Модель улучшила результат предыдущей версии DeepSeek v2.5 (TOP 30). Работа с бизнес-задачами в области CRM поднялась с 80 до 97, а решение инженерных задач в области разработки - с 57 до 62 (но до старушки Claude 3.5 Sonnet v2 с 82 этой модели еще далеко).

Хоть модель и использует только 37B параметров на токен, это не облегчит запуск ее локально. MoE означает более быстрый inference, а не "меньше требований к VRAM". Для запуска потребуется что-то вроде 8xH200 GPU, что делает модель не такой удобной для локально запуска.

Что интересно в этой модели - для обучения такой большой модели впервые использовали FP8 mixed precision training framework. Этот подход позволяет обучать модели быстрее, дешевле и с меньшими требованиями к памяти. Ну и квантизация тут должна работать лучше из коробки. Будем ждать, не появятся ли с этим подходом новые локальная модели - небольшие, но мощные.

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: Для тех, кто видит бенчмарки впервые, подробнее про них написано тут.
24🔥15👍11🤣1🤝1
В заключение бенчмарков на 2024 год, хочу показать то, насколько прокачались LLM в качестве (за те же деньги).

Напомню, что на этом графике модели группируются не по семействам, а по ценам на запуск бенчмарка.

Ну и понятно, что группировка цен топовых reasoning моделей сильно условна - они уже завели свою категорию.

Рост качества был у всех основных поставщиков. Особенно удивили и порадовали в Google, которые сильно активизировались в конце этого года. Остается только пожелать, чтобы в новом году прогресс не останавливался, было больше хороших и доступных всем моделей.

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: Если кто-то хочет построить свой график - в llm-benchmark-history есть данные в csv формате. Можно самостоятельно привязать их к timeline и построить свой график.
🔥36👍115👏3🤣2
Всех с наступающим новым годом!

Неблагодарный прогноз на 2025 год я уже писал. За один месяц практически ничего не изменилось. Разве что вся ситуация начала еще больше походить на браузерные войны (все помнят Netscape Navigator и Internet Explorer?). Вон, Google начал тестировать четвертый способ работать со своими LLM - через библиотеки OpenAI.

Последние интересные модели за этот год тоже уже побенчмаркал - o1 pro в ручном режиме, o1 базовый, DeepSeek v3 671B, Gemini 2.0 Flash Experimental.

Самым полезным инсайтом за последние месяцы - про тестирование систем с LLM под капотом - тоже поделился.

В следующем году должно быть еще интереснее. Откроем продажи курса и запустим вторую версию LLM бенчмарка в продуктовых и бизнес задачах. В январе я планирую поделиться разборами двух новых кейсов в работе, а 27 февраля состоится Enterprise RAG Challenge r2 (там тоже ожидается куча инсайтов).

2024 год вышел насыщенный. Всем добра, здоровья и всего самого хорошего в новом году!

Ваш, @llm_under_hood 🎅
🤝33🎄27🔥107👍5
ChatGPT o1 pro - и будущее остальных моделей

Пара заметок про то, как возможности o1 pro, скорее всего, повляют на развитие моделей в целом.

Итак, o1 pro - не панацея. Она может ошибаться и путаться, как и обычные модели. Но, если разбить задачу на составляющие, то эта модель вытягивает очень большой объем работ.

Какие задачки, например?

Задача: Вот тебе 200 KB субтитров с YouTube (очень корявых) с последних раундов AI for Good в Женеве. Просмотри эти часы и определи, какие стартапы прошли до финала, а какие в этот финал прошли. На основе этого дай нам ответ на вопрос - на что именно обращали внимание члены жюри при отборе команд. Какие у них реальные требования (а не заявленные).

Справилась система за две попытки. Сэкономила, как минимум, пару часов просмотра и конспектирования.

Задача: вот тебе описание моих прошлых LLM бенчмарков, а вот краткое описание, почему эта архитектура плохо справляется с добавлением новых кейсов. А мне нужна и поддержка VLM, и опциональные Structured Outputs, и поддержка openAI/OpenRouter итп. Давай-ка набросай мне такую композицию классов, чтобы все стало просто и понятно.

o1 pro до сих пор толком не справилась - код я выкину. НО! В процессе она так переписывает весь фреймворк с самого начала с учетом всех ограничений, что я глазами вижу более или менее удачные варианты. Я потратил где-то часов 8 на все, сэкономил себе пару недель мучительного выписывания архитектуры с разными итерациями.

Самое интересное - это смотреть на ту скупую выжимку chain of thought, которой делится o1 pro в процессе рассуждений.

Такое ощущение, что там работает в тандеме несколько разных моделей.

Одна модель пишет общий план и каждый раз предлагает следующий шаг. Другая модель очень долго думает и пишет здоровенные портянки с ответами (мы с вами знаем, что это базовая модель без guardrails). Потом выхлоп базовой передается обратно планировщику, который делает какие-то выводы и запускает следующий шаг.

Если, скажем, o1 pro передать большой список на обдумывание (например, список компаний для анализа), то она может проходить по нему последовательно, каждый раз анализируя 1-2 компании. А иногда может каждый раз сканировать весь список. Во втором случае результаты будут похуже. А в конце анализа модель возьмет паузу на минутку и соберет результаты в кучку для финального ответа.

Если o1 pro дать сложную задачу с кучей ограничений (например, нарисуй-ка мне такую архитектуру, которая удовлетворяет вот этим 10 требованиям), то прямо видно, как модель будет крутиться вокруг проблемы, пытаясь найти к ней подход. И если получится нащупать решение, то начнет распутывать этот клубок.

Да, подобное нам уже давно обещают “агентами” - дружная работа нескольких моделей над общей задачей. Но у openAI тут какая-то другая магия, которая работает на практике. И агентами они o1 pro почему-то не называют.

Будет интересно посмотреть, получится ли подсмотреть у OpenAI o1 pro работающие паттерны, как это у нас с вами получилось со связкой Structured Outputs/Checklists, которая в итоге дала Custom Chain of Thought. Глядишь, в 2025 и дорастем до Custom Agent Tandem.

Вот было бы интересно попробовать в Code+Eng тандем из 4o и Claude Sonnet 3.5 v2 (одна рулит, а вторая - пишет)

Ваш, @llm_under_hood 🤗
47👍29🔥11🤗1
Как тестировать систему с LLM под капотом? Как бенчмаркать разные LLM? Давайте попробуем разобраться.

В посте про тестирование агентов мы с вами проговорили про тестируемость LLM систем в принципе.

А как именно можно выстроить тестирование отдельных блоков? Как можно проверить качество их работы? Как мы можем подобрать наилучшую модель?

Давайте на примере кода из будушего LLM бенчмарка v2 разберем подход к тестированию систем. Ведь бенчмарки - это просто набор тестов, которые оценивают способности LLM-ок работать с часто встречающимися типами блоков.

Вот кусок кода 👇. Он тестирует блок, который реализует паттерн “Data Extraction”. Тут мы отправляем в Vision Language Model картинку с графиком и задаем вопросы по названиям линий (картинку я добавлю в комментарии).


@requires_vision
def bench_analyse_chart_line(m: Model) -> TestResult:
attachment = Attachment.image(FOLDER / "chart_colored.png")

class ChartAnalysis(BaseModel):
line_name: Optional[str]

truth_table = [
("blue", ["20V", "20 V"]),
("purple", ["12V", "12 V"]),
("red", ["5V", "5 V"]),
("green", ["80", None]),
("yellow", ["3.3V", "3.3 V"]),
("pink", [None])
]

scores = []

for color, names in truth_table:
response = m.generate(
context="Analyze the chart and answer the question.",
attachments=[attachment],
question=f"What is the name of the line colored {color}?",
response_format=ChartAnalysis,
)
score = 1.0 if response.line_name in names else 0.0
scores.append(score)

avg_score = sum(scores) / len(scores)
return TestResult.score(avg_score)



Этот тест и его формулировки взяты из кейса по извлечению параметров электронных компонентов из документации (это вспомогательный блок в проекте).

Исходные данные - это картинка и тестовый dataset, который в коде назван truth_table. Во время запуска этого бенчмарка, мы проходимся по всем строчками в этой таблице, формируем запрос в LLM, получаем ответ и сравниваем его с каноничными вариантами. Если есть совпадение, то присваиваем 1.0, если нет - 0.0. А в итоге считаем среднее.

В LLM бенчмарке v2 таких блоков будет под сотню, на основе разных кейсов и паттернов. Поэтому код каждого блока простой, а таблицы - маленькие и прямо в коде (получаются table-driven tests). Мы аггрегируем оценки модели на разных блоках и получаем ее оценку в бенчмарке в целом.

А в рабочих системах все совсем наоборот - число блоков обычно можно пересчитать по пальцам, а вот таблицы с тестовыми данными будут большие. И мы с этими тестами будем работать иначе:

(1) мы будем менять формат промпта, response schema или даже саму модель, а потом прогонять всю таблицу и смотреть на итоговую оценку качества после этих изменений. Цель - подкрутить так, чтобы качество росло на всех тестах.

(2) если пользователи проекта найдут кейс, который система отрабатывает плохо, мы проанализируем и найдем “сбоящий блок”. Потом, аккуратно внесем данные в тестовые таблицы этого блока и перейдем на шаг (1).

Можно повторять эти шаги для планомерного повышения качества системы.

Если у вас есть проекты, которые непонятно, как тестировать с таким подходом - пишите ситуацию и проблему в комментарии! Можно устроить community brainstorming для подбора путей к решению.

Ваш, @llm_under_hood 🤗
👍44🔥146🤝2
NVIDIA Project Digits - персональный AI сервер на ладошке.

NVIDIA показала компактную AI платформу стоимостью в 3k USD, которая может запускать модели размером до 200B. А если соединить две машины - до 405B.

На борту - GB10 Grace Blackwell чип. У чипа может быть до 128 GB unified памяти (похоже на маки). На борту крутится DGX OS и запускается весь софт NVIDIA. Машинка может использоваться отдельно или подключаться к компьютеру.

Получается такой DGX сервер на минималках. В продаже — начиная с Мая. Это может быть выгодным вариантом для компаний, которые хотят протестировать локальных AI ассистентов без покупки большого сервера с GPU.

Скажем, для небольших AI стартапов в EU, которым нужно работать с личными данными или секретами компаний - это очень выгодное решение. На заточку под работу с RAG-ами еще намекает место для данных - до 4TB flash storage на борту.

У вас есть проекты, где бы хорошо зашла такая машина?

Ваш, @llm_under_hood 🤗
🔥8615👍7🤯5😁1
LLM Benchmark - December 2024

Вышел полный отчет по бенчмаркам моделей в business automation за декабрь 2024. Там написано про DeepSeek v3, o1 pro, Gemini 2.0 Flash и еще много других моделей. English / Deutsch

Содержание:

- Benchmarking Llama 3.3, Amazon Nova - nothing outstanding
- Google Gemini 1206, Gemini 2.0 Flash Experimental - TOP 10
- DeepSeek v3
- Manual benchmark of OpenAI o1 pro - Gold Standard.
- Base o1 (medium reasoning effort) - 3rd place
- Our thoughts about recently announced o3
- Our predictions for the 2025 landscape of LLM in business integration
- Enterprise RAG Challenge will take place on February 27th

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: Для тех, кто видит бенчмарки впервые, подробнее про них написано тут.
🔥24👍13🤣2🤝2
Sam Altman недавно написал, что ChatGPT pro при цене в 200$ в месяц внезапно оказался убыточен для OpenAI.

Похоже, что те, кто согласен платить за эту подписку - это power users, которые гоняют ChatGPT на всю катушку.

Причем, Sam Altman говорит ниже, что он сам лично выбирал цену и был уверен в прибыльности.

Не так просто заработать на LLM-ках, даже в OpenAI.

Ваш, @llm_under_hood 🤗
😁89👍12🤣11👏7😱73🤔3
Кейс - поиск ошибок в строительных заказах на покупку

Давно не было разборов кейсов. Давайте расскажу про один из текущих. Он тоже реализуется по концепции LLM Core.

Команда кейса участвует в соревновании за право реализовать проект для строительной компании. Компания высылает своим подрядчикам заказы на покупку, получает от них ответные предложения, а потом перепроверяет, что фактические параметры заказа не нарушены. Для этого нужно извлекать данные из многостраничных PDF-ок в форматах разных поставщиков.

Этот проект - обычный data extraction на базе VLM, но есть три нюанса:

(1) Реализовать надо в Google, а у Gemini на Vertex AI пока очень упоротый structured output format (не JSON schema, а Vertex AI API)
(2) Клиент очень медленный. Пачки PDF-ок он прислал, а вот ground truth дата - нет. Ибо организационные пробуксовки помноженные на рождественнские праздники.
(3) Конкуренты хотят использовать Google Document AI и обучать какие-то дополнительные модели. Если сделать надежное решение просто на 1-2 промптах, то команда может хорошо выделиться.

Про детали реализации не буду углубляться, это обычный structured data extraction, как в победителе Enterprise RAG Challenge или кейсе про захват рынка. Из особенностей реализации в этом проекте:

(1) да, нужно возиться с SO форматом на Gemini Pro под Vertex AI, но это решаемая проблема.
(2) отсутствие ground truth data - тоже решаемая проблема. Можно взять другую модель от другого поставщика (например, Claude 3.5 Sonnet v2) и сравнивать ответы разных моделей. Если они сошлись, то обе модели извлекают правильно. Если расходятся, то одна из черепашек – ошибается. Строим heatmap, чтобы понять масштаб проблем и пойти улучшать.
(3) то, что в данном проекте извлечение данных из PDF - это implementation detail. И Gemini и Sonnet по API принимают на вход PDF.
(4) обе модели начинают путаться, когда за раз хочется извлечь заказ на покупку на 20-30 позиций со всеми данными. Разбивка процесса извлечения на два промпта повышает качество. Но есть теория, что нормальный CoT поможет стабильно извлекать одним единственным промптом.

И еще тут возникает интересный момент с тестированием. Команда проекта бралась за него зная, что может быть проблема с получением ground truth data для тестов. А без тестов обычно браться за LLM проекты - я считаю слишком рискованным.

Но в этом проекте сразу было понятно, какие блоки можно тестировать и как (а это не всегда так). Плюс было видно, что можно временно заменить ground truth данные сравнением результатов двух моделей. А это уже позволяет запустить стабильный и контроллируемый цикл разработки. Потом можно будет либо вручную разметить часть PDF либо получить исходные данные из БД.

Во вторых, в проекте есть аж две очевидных точки для тестирования внутренних блоков - тест на извлечение PDF-ок и тест на результаты работы всего pipeline (что в такой-то PDF-ке есть такие-то ошибки).

Добавление нескольких точек тестирования сильно снижает риски реализации данного проекта. Поэтому его можно было брать.

А как вы тестируете свои проекты с LLM под капотом? И что делаете, если удобных данных для тестирования нет?

Ваш, @llm_under_hood 🤗
🔥38👍229
Enterprise RAG Challenge round 2 - открыт прием заявок!

> Это дружеское соревнование по построению RAG-систем, которое открыто для всех. Для участия нужно будет сгенерировать ответы на вопросы по набору годовых отчетов компаний (PDF) и прислать их.

Исходники генератора вопросов будут открыты до соревнования. Уже можно посмотреть версию первого раунда: main.py. А еще вопросы и ответы. И PDF и ответы других команд. И результаты первого раунда и исходники 4х решений, включая победившее.

А вот тут можно обсудить недоумение по поводу того, как такое простое решение смогло победить более продвинутые архитектуры.

И да, во втором раунде я генератор вопросов чуть перебалансирую, чтобы усложнить жизнь для таких ленивых CoT/SO/checklist решений. Ибо мы можем двинуть state of the art еще дальше!

Возможность анонимного участия, открытые исходники генератора вопросов итп - все это осталось точно таким же, как и в первом раунде. Разве что ответы надо будет присылать не мне в личку, а отправлять в API.

Народу ожидается побольше, т.к. запускаются рекламные компании в Европе. Да и вообще освещением процесса занимается несколько компаний. Тех, кто займет высокие места, хантить к себе будут не только из этого канала, как было в первом раунде.

Будет небольшой призовой фонд (500, 350 и 200 евро ваучером на ваш выбор). А еще на мероприятие хочет заглянуть и рассказать про всякое интересное Intel’s Director of AI Go-to-Market and EMEA Lead for the AI Center of Excellence.

👉 Записываться тут 👈

Кому понравился первый раунд, и кто идет на второй?

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: Кто хочет источников вдохновения - вот исходники 4х решений из первого раунда.
🔥56👍124🤝3