Вообще мы тут финансовой аналитикой занимаемся, учётом, да? Мудрая финансовая аналитика, советы и даже некоторые лайфхаки будут завтра. Мнение выскажем. Позовём экспертов. У вас тоже спросим мнение. Сегодня у нас давление. Отнеситесь с пониманием🐮

У нас прошло давление🥳🥳🥳 В честь такого чуда несём вам интервью с экспертом, как обещали.

Поговорили с Еленой Петрашовой-Тригубовой — руководителем ресурсного центра и профессиональным бухгалтером для НКО.

Елена рассказала о том, чем НКО похожи на крупные корпорации, и какие 3 главных правила нужно знать для ведения учёта. И ещё дала всем финансовый совет — такой совет, всем советам совет. Читайте у нас на сайте.

А завтра будет ещё один сюрприз — пока не скажем, какой.

🧚‍♀️Ещё один сюрприз — продлеваем пятницу до вторника🧚‍♀️

Тем, кто не успеет прийти к нам в пятницу, мы… продолжим дарить подарки. Акция продлится до конца Щедрого вторника.

Вот какие это подарки:

🍋 ТРИ МЕСЯЦА СЧАСТЬЯ

Если оплачиваете 3 по 10 на месяц — бонусом получаете три месяца базового тарифа совершенно бесплатно. Экономим 7500.

🍋 LEMON SALE

Все, кто успеет записаться на консультацию финдиректора до 23:59 3 декабря, получат скидку 25% на наши продукты — в честь грядущего 2025 года. 

🍋 ДРУЖЕСКИЙ ТАРИФ

Если вы приведёте друга, он получит скидку 20%. Про вас тоже не забудем ни в коем случае — вам мы подарим 6 часов индивидуальных консультаций. Это целых 15 тысяч рублей. Использовать консультации надо в течение полугода.

Если вы не нашли среди этих подарков подходящего, напишите нам и предложите свой! 

Навсегда бесплатно не предлагать, но мы честно обещаем подумать! Всё-таки щедрая акция.

⏰ Время пошло — акция Час в час стартовала!

Акция идёт🕺... бежит🏃‍♀... летит🐝... но через 10 минут закончится!

Акция Час в час закончилась!

🍋 А жёлтая пятница осталась!

До конца дня вы можете получать наши подарки, а до вторника — скидки по трём тарифам. Всё для вас!

И так вообще всегда остаёмся на связи — пишите по любому вопросу! На следующей неделе снова расскажем вам ещё много-много всего про нас, про вас и про управленческий учёт. Очень рады, что вы остаётесь с нами💛

Бог дал — бог взял. Не в деньгах счастье. Деньги — они как камни, тяжело на душу ложатся. Ангел дал денежку, а бес дал дырочку, вот и утекла ангелова денежка в бесову дырочку. Ну и вообще-то деньги не главное.

Это очень мудрые слова. К сожалению, их нельзя вписать в отчёты за грант. Да и донору как будто не скажешь, что раньше все ценили любовь и дружбу, а теперь всех только деньги интересуют.

Поэтому если ваш бюджет посчитан, взвешен на весах и почему-то найден лёгким — записывайтесь к нам на консультацию, будем утяжелять. А пока собрали для вас топ не менее мудрых вариантов сдачи финансового отчёта (некоторые — из практики).

Первый шаг в финансах

Иногда просишь экспертного совета, а в ответ звучит такая формулировка: вообще-то единственно правильного пути нет, главное — начать!

Но когда только приступаешь к управленческому учёту, хочется конкретики. С такой проблемой приходят наши клиенты: не понимаем, что сделать в первую очередь. Роботов побольше насоздавать? Проекты иначе разметить? Какие действия нам совершить?

Первый шаг, который мы экспертно рекомендуем, — наладить регулярность обращений к цифрам. И возвращаться к ним снова и снова.

По опыту работы нам знакомы истории успеха: руководители проводят за табличками в сервисе несколько счастливых часов и у них ВСЁ получается. Цветут сады, играет музыка — всё работает как надо. Далее вкладка закрывается, и к табличкам никто не возвращается долгие-долгие дни.

И это мы говорим про приятные отлаженные цифры! К неприятным и неотлаженным возвращаются ещё реже.

Чёткий алгоритм ваших действий в сервисе можно найти в наших инструкциях или взять с наших с вами встреч и консультаций. Но если не выполнять эти действия регулярно, даже очень приятные цифры могут сильно испортиться.

Поэтому мы просим вас: возвращайтесь к цифрам на постоянной основе. Даже к неприятным и даже в отсутствие запала. Если нет запала — мы вам пришлём запал по интернету.

Потому что есть такая великая мудрость: если часто анализировать неприятные цифры, они станут приятными. Проверено на себе (и ещё на многих НКО).

О-о-о, Лемонпай! 

Теперь мы — общество с ограниченной ответственностью.

В апреле мы стали резидентами Сколково. С этого момента мы трудились не покладая рук: подключали Миксплат и справлялись с бумажками. Очень хорошо понимаем вас, когда вы жалуетесь на отчётность, — у нас всё то же самое.

Но мы справились! С этого дня можете называть нас торжественно — ООО Левомпей, ООО Лемонсплав или ООО Наш Любимый Сервис.

Так что если вам придёт от нас что-нибудь с суровой подписью ООО LemonPie — не пугайтесь, это всё такие же мы. Просто теперь с другой отчётностью.

Как не подраться из-за денег

Мы сегодня весь день читаем посты про пятницу, 13. Выяснили, что по примете в этот день все конфликтуют и орут друг на друга. Мы ни на кого не орали — значит, примета не работает.

Зато мы знаем, в какой день все орут друг на друга на самом деле. В тот день, когда надо утверждать единый формат ведения финансов.

"Коллеги, давайте вести в табличках, у нас идеально получается в Excel", — говорит один сотрудник. "Нет, давайте в 1С — это всё-таки отдельный сервис", — предлагает руководитель. Есть прикольное приложение, может, в нём будем вести? Ну вы чего, давайте в LemonPie вести — там всё максимально автоматизировано. А зачем нам вообще где-то вести учёт, в чем проблема держать эти жалкие 15 миллионов в голове? Вы меня доведёте, друзья, я уволюсь просто, я бизнесом займусь, мне надоело.

Таких полилогов мы слышали множество. Кто побеждает? Побеждает тот, кто в детстве ходил на каратэ, могли бы сказать мы. На самом деле побеждает тот, кто умеет договариваться и аргументировать.

Бывает так, что руководитель смотрит на ведение учёта по-одному, а финдиректор — по-другому. В этом нет ничего страшного. Важно проговорить этот момент и выбрать один способ — лучший для подготовки отчётности и для планирования будущей финансовой жизни НКО.

Так что если вы в детстве не ходили на каратэ, не беспокойтесь. На Выпускном наши грантополучатели расскажут о том, как обсуждать финансовые вопросы внутри НКО и выбрать единый способ ведения учёта. Такой, который подходит всем — без конфликтов и без проблем с отчётностью.