Forwarded from БЕЗ САХАРА
В режиме набега
Многие задачи, связанные с управлением, мы решаем именно так.
Что-то случилось, надо срочно. И мы судорожно делаем самое необходимое. Самостоятельно или с помощью волонтера pro bono.
И очень редко когда у нас доходят руки, чтобы вникнуть, разобраться и построить систему.
Надо подключить кнопку на сайте – сделали и забыли.
Да, не слишком она связана с нашей CRM (какой CRM?), неудобен процесс сбора и обработки данных (потом доделаем). Сейчас не до этого.
Или моя любимая тема – отчетность.
Нужно сдавать отчет по гранту – быстренько сляпали очередную табличку. Неважно сейчас, что у нас еще пятьсот аналогичных табличек, которые друг с другом не женятся. Сейчас не до этого, когда-нибудь потом займемся…
В идеале, нужно бы запланировать системную работу в этом направлении, привлечь эксперта, который посоветует как сделать правильно и перестроить процессы, с этим связанные.
Но когда и на какие деньги?
А давайте подадим этот блок работ на грант?
Это отличная идея по многим причинам.
У вас появится внешний стимул, который не только будет вас держать в определенных сроках. Но и даст вам ресурс для реализации задуманного.
А еще можно заложить деньги не только на саму работу (сервис или конкретную услугу), но и сопровождение этой работы специалистом.
Коллеги из Philin Philgood 20 августа расскажут вам как выиграть грант на digital-проекты. Ну или, как минимум, сделать всё, чтобы выиграть.
Приходите на вебинар. Все детали по ссылке.
И вот еще 2 ссылки – что можно заложить в грант:
1. Развитие руководителя, выстраивание бизнес-процессов, стратегическая сессия
2. LemonPie и внедрение финансового учета
Многие задачи, связанные с управлением, мы решаем именно так.
Что-то случилось, надо срочно. И мы судорожно делаем самое необходимое. Самостоятельно или с помощью волонтера pro bono.
И очень редко когда у нас доходят руки, чтобы вникнуть, разобраться и построить систему.
Надо подключить кнопку на сайте – сделали и забыли.
Да, не слишком она связана с нашей CRM (какой CRM?), неудобен процесс сбора и обработки данных (потом доделаем). Сейчас не до этого.
Или моя любимая тема – отчетность.
Нужно сдавать отчет по гранту – быстренько сляпали очередную табличку. Неважно сейчас, что у нас еще пятьсот аналогичных табличек, которые друг с другом не женятся. Сейчас не до этого, когда-нибудь потом займемся…
В идеале, нужно бы запланировать системную работу в этом направлении, привлечь эксперта, который посоветует как сделать правильно и перестроить процессы, с этим связанные.
Но когда и на какие деньги?
А давайте подадим этот блок работ на грант?
Это отличная идея по многим причинам.
У вас появится внешний стимул, который не только будет вас держать в определенных сроках. Но и даст вам ресурс для реализации задуманного.
А еще можно заложить деньги не только на саму работу (сервис или конкретную услугу), но и сопровождение этой работы специалистом.
Коллеги из Philin Philgood 20 августа расскажут вам как выиграть грант на digital-проекты. Ну или, как минимум, сделать всё, чтобы выиграть.
Приходите на вебинар. Все детали по ссылке.
И вот еще 2 ссылки – что можно заложить в грант:
1. Развитие руководителя, выстраивание бизнес-процессов, стратегическая сессия
2. LemonPie и внедрение финансового учета
Telegram
Philin Philgood
Выигрывать нельзя проигрывать — запятые очевидны.
Уже скоро начинается прием заявок на конкурс Фонда президентских грантов.
За время работы мы помогли многим НКО, например, «Даунсайд Ап»,
«Жизнь как чудо», «Консервация» и другим не только получить гранты…
Уже скоро начинается прием заявок на конкурс Фонда президентских грантов.
За время работы мы помогли многим НКО, например, «Даунсайд Ап»,
«Жизнь как чудо», «Консервация» и другим не только получить гранты…
❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вы так ждали и мы это сделали!
Теперь у всех платежей есть дата оплаты и дата начисления.
На всякий случай, поясним: дата оплаты показывает, когда деньги поступили на счет или ушли со счета, а дата начисления показывает, на какой момент времени вы хотите отнести этот доход или расход в своем учете. Например, зарплаты вы выплатили 1 июня, но учитывать будете за май.
Поля для обеих дат есть в карточке создания платежа. На общей странице всех платежей тоже есть переключатель, с помощью которого вы можете посмотреть все платежи так, как вам нужно.
На странице отчетов есть точно такой же переключатель (это особенно удобно, когда донор просит делать отчет именно по дате начисления, как например “Абсолют-помощь”).
И в выписках теперь видны 2 даты сразу.
Изменить дату начисления можно и массовым действием. Вы выбираете нужные платежи за месяц (например, зарплаты), нажимаете кнопку “изменить” и в появившейся карточке меняете дату начисления на нужную вам.
Теперь у всех платежей есть дата оплаты и дата начисления.
На всякий случай, поясним: дата оплаты показывает, когда деньги поступили на счет или ушли со счета, а дата начисления показывает, на какой момент времени вы хотите отнести этот доход или расход в своем учете. Например, зарплаты вы выплатили 1 июня, но учитывать будете за май.
Поля для обеих дат есть в карточке создания платежа. На общей странице всех платежей тоже есть переключатель, с помощью которого вы можете посмотреть все платежи так, как вам нужно.
На странице отчетов есть точно такой же переключатель (это особенно удобно, когда донор просит делать отчет именно по дате начисления, как например “Абсолют-помощь”).
И в выписках теперь видны 2 даты сразу.
Изменить дату начисления можно и массовым действием. Вы выбираете нужные платежи за месяц (например, зарплаты), нажимаете кнопку “изменить” и в появившейся карточке меняете дату начисления на нужную вам.
🔥9🙏2
Почему важно учитывать софинансирование?
Часто в отчете для грантодателя, например ФПГ, совершенно необязательно указывать названия и имена других доноров. Достаточно указать, что это «софинансирование». И на этом можно было бы остановиться.
Но для внутреннего учёта ценным является знание, откуда пришли эти деньги: возможно, это собственные средства, поступившие от учредителей (членов организации), возможно, от деятельности, приносящей доход. Или это средства доноров, по которым необходимо отчитываться и знать актуальные остатки.
Софинансирование — важная дополнительная аналитика в нашем учёте, которая позволяет оценить реальную стоимость проекта: сколько было вложено средств гранта, сколько собственных средств, сколько средств других доноров.
Позволяет ли ваш текущий учёт видеть каждый платёж в разных срезах: какой тип расхода/дохода, какой проект, какой источник средств?
Часто в отчете для грантодателя, например ФПГ, совершенно необязательно указывать названия и имена других доноров. Достаточно указать, что это «софинансирование». И на этом можно было бы остановиться.
Но для внутреннего учёта ценным является знание, откуда пришли эти деньги: возможно, это собственные средства, поступившие от учредителей (членов организации), возможно, от деятельности, приносящей доход. Или это средства доноров, по которым необходимо отчитываться и знать актуальные остатки.
Софинансирование — важная дополнительная аналитика в нашем учёте, которая позволяет оценить реальную стоимость проекта: сколько было вложено средств гранта, сколько собственных средств, сколько средств других доноров.
Позволяет ли ваш текущий учёт видеть каждый платёж в разных срезах: какой тип расхода/дохода, какой проект, какой источник средств?
❤8👍4👨💻3
Используете “градусники” на страницах адресных сборов?
Во-первых, это удобно. Сбор отслеживается в режиме реального времени, делая фандрайзинговую работу понятной и прозрачной. Повышается доверие доноров.
Недавно узнали случай: донору отчитались, что все собрали, ориентируясь на “градусник”, но по факту случился недосбор, и пришлось искать деньги на то, на что публично они уже были собраны.
Отметка на градуснике, к сожалению, не всегда означает, что деньги в нужном объёме поступили на счет. Основных причин две:
1. Проблема непосредственно с поступлениями: технический сбой; “градусник” подвинулся, а деньги не списались или был оформлен возврат и т.д.
2. Комиссии. Да, для одного платежа она копеечная, но если платежей много, то и комиссия существенная.
В команде все могут думать по-разному: фандрайзер — градусниками на сайте, бухгалтер — выписками из банка. Если нет регулярной сверки всех цифр с бухгалтерией, может выползти несоответствие.
Мы, конечно, рекомендуем ориентироваться на "управленку". По двум причинам.
Во-первых, она опирается на фактическое поступление/наличие средств.
Во-вторых, можно сразу же видеть всю картину: и доход, и расход, иногда даже на одном экране
Во-первых, это удобно. Сбор отслеживается в режиме реального времени, делая фандрайзинговую работу понятной и прозрачной. Повышается доверие доноров.
Недавно узнали случай: донору отчитались, что все собрали, ориентируясь на “градусник”, но по факту случился недосбор, и пришлось искать деньги на то, на что публично они уже были собраны.
Отметка на градуснике, к сожалению, не всегда означает, что деньги в нужном объёме поступили на счет. Основных причин две:
1. Проблема непосредственно с поступлениями: технический сбой; “градусник” подвинулся, а деньги не списались или был оформлен возврат и т.д.
2. Комиссии. Да, для одного платежа она копеечная, но если платежей много, то и комиссия существенная.
В команде все могут думать по-разному: фандрайзер — градусниками на сайте, бухгалтер — выписками из банка. Если нет регулярной сверки всех цифр с бухгалтерией, может выползти несоответствие.
Мы, конечно, рекомендуем ориентироваться на "управленку". По двум причинам.
Во-первых, она опирается на фактическое поступление/наличие средств.
Во-вторых, можно сразу же видеть всю картину: и доход, и расход, иногда даже на одном экране
Хотим сегодня напомнить, что есть инструкции
Мы много сил вкладываем в то, чтобы первые шаги в LemonPie (и вообще в управленческом учёте) прошли безболезненно. А желательно с удовольствием)
Начать по-новому — непростая работа.
Чтобы перейти от "время от времени заносим платежи в табличку" к настоящему учёту, нужно приложить усилие. (Не огромное, однако всё же усилие)
Но чего стоит одна только подготовка любого отчёта в несколько кликов и возможность в любой момент видеть актуальную финансовую аналитику.
Это то, за что вы ещё не раз скажете себе спасибо.
Одно усилие сейчас, чтобы многие-многие месяцы вперёд жизнь стала проще и понятнее.
Сейчас у нас на сайте уже размещены инструкции, как сделать первые шаги и как устроены основные функции LemonPie. Многое проиллюстрировано с помощью видео.
Мы раз за разом проходим этот путь с нашими пользователями, чтобы с каждым новым разом этот путь становился легче. Что-то становится функциями в сервисе, а что-то, вот — инструкциями.
На пороге новой недели, нового месяца, нового сезона, нового учебного года, мы желаем вам сил и свершения всех намеченных планов!
А по любым вопросам об учёте, пишите нам: https://t.iss.one/Lemonpie_Team
Мы много сил вкладываем в то, чтобы первые шаги в LemonPie (и вообще в управленческом учёте) прошли безболезненно. А желательно с удовольствием)
Начать по-новому — непростая работа.
Чтобы перейти от "время от времени заносим платежи в табличку" к настоящему учёту, нужно приложить усилие. (Не огромное, однако всё же усилие)
Но чего стоит одна только подготовка любого отчёта в несколько кликов и возможность в любой момент видеть актуальную финансовую аналитику.
Это то, за что вы ещё не раз скажете себе спасибо.
Одно усилие сейчас, чтобы многие-многие месяцы вперёд жизнь стала проще и понятнее.
Сейчас у нас на сайте уже размещены инструкции, как сделать первые шаги и как устроены основные функции LemonPie. Многое проиллюстрировано с помощью видео.
Мы раз за разом проходим этот путь с нашими пользователями, чтобы с каждым новым разом этот путь становился легче. Что-то становится функциями в сервисе, а что-то, вот — инструкциями.
На пороге новой недели, нового месяца, нового сезона, нового учебного года, мы желаем вам сил и свершения всех намеченных планов!
А по любым вопросам об учёте, пишите нам: https://t.iss.one/Lemonpie_Team
🚀Вебинар ДоброСвет и LemonPie: Как настроить управленческий учет с максимальной пользой? 🚀
📍19 сентября (четверг) с 11:00 до 12:30 по МСК
📍онлайн (zoom)
📍бесплатно
Самое важное для нас – чтобы ваше взаимодействие с сервисом происходило быстро и результативно. Это дарит нам вечное счастье и хорошее настроение.
Поэтому анонсируем вебинар по управленческому учёту адресной помощи. Хотим предложить вам такие инструменты, чтобы учёт по каждому подопечному велся легко, удобно и в режиме реального времени.
О чём будем говорить? Как всегда, о самом главном:
✅ Организация справочника для адресной помощи в LemonPie — как можно чётко распределить поступления и расходы по подопечным, чтобы не было путаницы?
✅ «Счётчик» подопечных и свободные средства — как легко видеть, сколько средств уже потрачено на каждого, а сколько осталось?
✅ Отчёт для доноров — как правильно показать распределение средств?
✅ Регулярность учёта — насколько часто стоит обращаться к сервису для максимальной пользы?
На вебинаре выступят Александра Роднищева — директор фонда «ДоброСвет» и Инга Воликова — финансовый директор LemonPie.
Они расскажут, как уложить все чеки и отчёты по адресной помощи в единую систему и сделать их максимально наглядными для донора.
Чтобы зарегистироваться на встречу, напишите нашему боту-помощнику слово «Вебинар». Вот ему: @LemonPie_Team
В ответ мы пришлем ссылку на zoom. Обязательно отправим напоминалку за день до, а потом пришлем полезный бонус — памятку по созданию бюджета, конспект одной из закрытых встреч пользователей.
🍋Очень ждём вас!
📍19 сентября (четверг) с 11:00 до 12:30 по МСК
📍онлайн (zoom)
📍бесплатно
Самое важное для нас – чтобы ваше взаимодействие с сервисом происходило быстро и результативно. Это дарит нам вечное счастье и хорошее настроение.
Поэтому анонсируем вебинар по управленческому учёту адресной помощи. Хотим предложить вам такие инструменты, чтобы учёт по каждому подопечному велся легко, удобно и в режиме реального времени.
О чём будем говорить? Как всегда, о самом главном:
✅ Организация справочника для адресной помощи в LemonPie — как можно чётко распределить поступления и расходы по подопечным, чтобы не было путаницы?
✅ «Счётчик» подопечных и свободные средства — как легко видеть, сколько средств уже потрачено на каждого, а сколько осталось?
✅ Отчёт для доноров — как правильно показать распределение средств?
✅ Регулярность учёта — насколько часто стоит обращаться к сервису для максимальной пользы?
На вебинаре выступят Александра Роднищева — директор фонда «ДоброСвет» и Инга Воликова — финансовый директор LemonPie.
Они расскажут, как уложить все чеки и отчёты по адресной помощи в единую систему и сделать их максимально наглядными для донора.
Чтобы зарегистироваться на встречу, напишите нашему боту-помощнику слово «Вебинар». Вот ему: @LemonPie_Team
В ответ мы пришлем ссылку на zoom. Обязательно отправим напоминалку за день до, а потом пришлем полезный бонус — памятку по созданию бюджета, конспект одной из закрытых встреч пользователей.
🍋Очень ждём вас!
🔥9
Хотим с вами поделиться кое-чем хорошим.
Хорошее — это конкурс на грант от наших друзей из фонда CSS. Это грант для НКО, которые помогают детям и подросткам и реализуют проекты по инклюзивному образованию, профориентации и социальному спорту.
Бонусы вот такие:
🔸6 месяцев бесплатной работы с сервисом LemonPie, то есть с нами, по продвинутому тарифу;
🔸сопровождение по настройке сервиса и управленческому учёту конкретно под вашу НКО;
🔸поддержка в группе единомышленников в сопровождении финансовых специалистов, которые оперативно отвечают на все-все-все вопросы;
🔸индивидуальная часовая консультация.
📍Дедлайн уже довольно скоро: 23 сентября. Вся информация вот здесь.
Подавайте заявку, будем за вас болеть!
А если есть дополнительные вопросы, можно их задать на нашем завтрашнем вебинаре, заодно и про адресную помощь послушать.
📍19.09, четверг (завтра), 11:00 — за час управимся со всем. Чтобы зарегистрироваться, напишите нашему боту — он со всем поможет.
🍋Ещё сильнее вас ждём!
Хорошее — это конкурс на грант от наших друзей из фонда CSS. Это грант для НКО, которые помогают детям и подросткам и реализуют проекты по инклюзивному образованию, профориентации и социальному спорту.
Бонусы вот такие:
🔸6 месяцев бесплатной работы с сервисом LemonPie, то есть с нами, по продвинутому тарифу;
🔸сопровождение по настройке сервиса и управленческому учёту конкретно под вашу НКО;
🔸поддержка в группе единомышленников в сопровождении финансовых специалистов, которые оперативно отвечают на все-все-все вопросы;
🔸индивидуальная часовая консультация.
📍Дедлайн уже довольно скоро: 23 сентября. Вся информация вот здесь.
Подавайте заявку, будем за вас болеть!
А если есть дополнительные вопросы, можно их задать на нашем завтрашнем вебинаре, заодно и про адресную помощь послушать.
📍19.09, четверг (завтра), 11:00 — за час управимся со всем. Чтобы зарегистрироваться, напишите нашему боту — он со всем поможет.
🍋Ещё сильнее вас ждём!
❤4
Диверсификация источников финансирования
Поговорим сегодня о том, как НКО умудряются диверсифицировать финансирование и находить новые источники. Если вдруг вы только-только зарегистрировали организацию и не знаете, с чего начать, вам тоже будет полезно. Хотим посоветовать советы.
🍋 Наблюдайте за тем, что делают другие
Не стесняйтесь! Это не плагиат, а способ учиться у мудрых коллег. Тот же краудфандинг – на самом деле очень молодая для России история, он начал распространяться только в нулевых-десятых. Вдруг уже что-то новое и классное появилось, а мы и не знаем, можно подсмотреть. Возможно, какие-то классные штуки уже интегрировали коммерческие бренды. Проконсультируйтесь с коллегами. Берите отовсюду, и на основе этого делайте своё.
🍋 Пробуйте по чуть-чуть
Не берите в работу сразу всё – и мерч, и массовый фандрайзинг, и благотворительные забеги, и приложение. Остановитесь на том, что кажется более подходящим и укладывается в бюджет. Попробуйте сначала протестировать небольшой объём, чтобы не тратить лишний ресурс. Тем более что по каждому проекту придется вести отдельную аналитику…
🍋 Коллаборации – это супер
Иногда очень неожиданные коллаборации (будь то колбасный завод или телефонный оператор) приносят НКО финансовый профит, а ещё отличные контакты и много хороших дружб.
🍋 Трезво оценивайте источники доходов
Не всегда то, что подходит всем, подходит вам. Если источник средств не оправдывает ваши надежды, от него можно отказаться, даже если он казался очень выигрышным вариантом “как у всех”. Может, вы действительно особенные. Сконцентрируйтесь лучше на том, что уже фактически приносило результат, даже если не большой.
🍋 Ведите статистику и финотчеты по всем данным
Отслеживайте как можно больше данных по каждому проекту — это поможет вам анализировать усилия и решать, работает ли новый источник дохода, основываясь на цифрах, а не на личных впечатлениях. Да, мы говорили это пятьсот раз. Это просто наша любимая идея.
🍋 Главное, не переживайте.
В этом году главный источник дохода один, в следующем – совершенно другой. Как не бывает двух одинаковых снежинок, песчинок, кошек, ракушек, так не бывает двух одинаковых финансовых стратегий. А мы – мы готовы помочь вам с любой.
Если вы хотите совместно с нами и командой единомышленников наконец-то навести порядок в своих финансах, трезво посмотреть на источники поступлений, обязательно обратите внимание на грант наших друзей — фонда CSS @cssfoundation .
Грант подходит для НКО, работающих с темой детства. Дедлайн 27 сентября.
Подавайте заявку, она очень простая.
Мы поможем вам избавиться от всех табличек и настроить систему, в которой всё видно в одном удобном месте.
У вас будет полгода бесплатного доступа, чтобы успеть разобраться. А если после этого вы не захотите продолжать, у вас будет продуманная система учета и данные, которые вы сможете продолжить вести в удобном для себя месте.
Поговорим сегодня о том, как НКО умудряются диверсифицировать финансирование и находить новые источники. Если вдруг вы только-только зарегистрировали организацию и не знаете, с чего начать, вам тоже будет полезно. Хотим посоветовать советы.
🍋 Наблюдайте за тем, что делают другие
Не стесняйтесь! Это не плагиат, а способ учиться у мудрых коллег. Тот же краудфандинг – на самом деле очень молодая для России история, он начал распространяться только в нулевых-десятых. Вдруг уже что-то новое и классное появилось, а мы и не знаем, можно подсмотреть. Возможно, какие-то классные штуки уже интегрировали коммерческие бренды. Проконсультируйтесь с коллегами. Берите отовсюду, и на основе этого делайте своё.
🍋 Пробуйте по чуть-чуть
Не берите в работу сразу всё – и мерч, и массовый фандрайзинг, и благотворительные забеги, и приложение. Остановитесь на том, что кажется более подходящим и укладывается в бюджет. Попробуйте сначала протестировать небольшой объём, чтобы не тратить лишний ресурс. Тем более что по каждому проекту придется вести отдельную аналитику…
🍋 Коллаборации – это супер
Иногда очень неожиданные коллаборации (будь то колбасный завод или телефонный оператор) приносят НКО финансовый профит, а ещё отличные контакты и много хороших дружб.
🍋 Трезво оценивайте источники доходов
Не всегда то, что подходит всем, подходит вам. Если источник средств не оправдывает ваши надежды, от него можно отказаться, даже если он казался очень выигрышным вариантом “как у всех”. Может, вы действительно особенные. Сконцентрируйтесь лучше на том, что уже фактически приносило результат, даже если не большой.
🍋 Ведите статистику и финотчеты по всем данным
Отслеживайте как можно больше данных по каждому проекту — это поможет вам анализировать усилия и решать, работает ли новый источник дохода, основываясь на цифрах, а не на личных впечатлениях. Да, мы говорили это пятьсот раз. Это просто наша любимая идея.
🍋 Главное, не переживайте.
В этом году главный источник дохода один, в следующем – совершенно другой. Как не бывает двух одинаковых снежинок, песчинок, кошек, ракушек, так не бывает двух одинаковых финансовых стратегий. А мы – мы готовы помочь вам с любой.
Если вы хотите совместно с нами и командой единомышленников наконец-то навести порядок в своих финансах, трезво посмотреть на источники поступлений, обязательно обратите внимание на грант наших друзей — фонда CSS @cssfoundation .
Грант подходит для НКО, работающих с темой детства. Дедлайн 27 сентября.
Подавайте заявку, она очень простая.
Мы поможем вам избавиться от всех табличек и настроить систему, в которой всё видно в одном удобном месте.
У вас будет полгода бесплатного доступа, чтобы успеть разобраться. А если после этого вы не захотите продолжать, у вас будет продуманная система учета и данные, которые вы сможете продолжить вести в удобном для себя месте.
Мы вам сегодня не будем про управленческий учёт рассказывать — и так понедельник! Хотим немного рассказать про вас и обещаем делать это чаще.
Поговорили с Ярославой Уткиной – руководителем кемеровского театра "Ярус". Слава с нашим сервисом давно. Обсудили, как с нуля создать крупнейший городской проект с десятилетней историей, проводить актёрские тренинги в кинозале кальянной и выиграть три гранта один за другим. Читайте вот тут: https://lemonpie.tech/blog/15
#однаистория
Поговорили с Ярославой Уткиной – руководителем кемеровского театра "Ярус". Слава с нашим сервисом давно. Обсудили, как с нуля создать крупнейший городской проект с десятилетней историей, проводить актёрские тренинги в кинозале кальянной и выиграть три гранта один за другим. Читайте вот тут: https://lemonpie.tech/blog/15
#однаистория
🔥15
Провели тут небольшую лингвистическую экспертизу.
За утренним кофе прочитали заявку на сотрудничество в VK.Добро, чтобы вам не пришлось самим её читать. Три раза подряд на восемь пунктов в ней встречается словосочетание "публиковать финансовые отчёты": годовые, ежемесячные, на сайте, какие-то ещё.
Тут можно, конечно, испугаться от количества отчётности, но вы не бойтесь сильно. У нас в разных наших источниках примерно в сто миллионов раз больше слов про финансовый учёт и адресную помощь. Если вы наш подписчик, вы отлично вооружены. Мы как раз работаем, чтобы отчёты заполнялись и публиковались сами собой и хорошо распределённый бюджет каждой НКО стабильно рос хотя бы до пяти миллиардов в месяц.
Так что не переживайте, пейте кофе спокойно. Как допьёте, подавайте заявку, а мы вам поможем, если что. Наши роботы отчёты сделают, а мы можем ещё что-нибудь за вас прочитать.
За утренним кофе прочитали заявку на сотрудничество в VK.Добро, чтобы вам не пришлось самим её читать. Три раза подряд на восемь пунктов в ней встречается словосочетание "публиковать финансовые отчёты": годовые, ежемесячные, на сайте, какие-то ещё.
Тут можно, конечно, испугаться от количества отчётности, но вы не бойтесь сильно. У нас в разных наших источниках примерно в сто миллионов раз больше слов про финансовый учёт и адресную помощь. Если вы наш подписчик, вы отлично вооружены. Мы как раз работаем, чтобы отчёты заполнялись и публиковались сами собой и хорошо распределённый бюджет каждой НКО стабильно рос хотя бы до пяти миллиардов в месяц.
Так что не переживайте, пейте кофе спокойно. Как допьёте, подавайте заявку, а мы вам поможем, если что. Наши роботы отчёты сделают, а мы можем ещё что-нибудь за вас прочитать.
С определенной периодичностью мы слышим такой вопрос: а вы коммерция или нет? Это ничего, что вы коммерция?
Друзья, хотим признаться! Мы действительно коммерческий сервис, направленный на работу с НКО. Плохо ли это? Нам кажется, что это совсем не плохо. Интегрировать коммерческие сервисы в работу — не плохо и не разрушает идеологию НКО. В этом в том числе наша цель: показать, что финансы — просто важный актив НКО, с которым не так сложно работать, а не что-то демоническое.
Если коммерция — значит, страшно дорого. У нас есть такое хобби: мы все высчитываем в наших тарифах. Мы не любим считать в чашках кофе — это банально, посчитаем по-другому. Базовая подписка на LemonPie стоит как:
1) одно зеркало на отечественную машину;
2) половина консультации окулиста для бухгалтера, который сводил Excel-таблицы полночи;
3) три с половиной пачки дорогих пельменей.
Ещё многих беспокоит вопрос: а если я на ваш сервис подпишусь, а потом подсяду и буду им пользоваться вечно?
Отвечаем: нам бы, конечно, хотелось, чтобы вам понравилось, и вы были с нами вечно по своей инициативе. Но если нет, у нас очень гибкие условия: подписку можно отменить в любой момент.
Даже если мы кажемся вам злой коммерцией, вы можете нам отомстить, использовать нас на все 2500, а потом выгрузить вообще все данные и уйти в закат. Мы вам даже не станем ночью звонить. Обещаем.
Друзья, хотим признаться! Мы действительно коммерческий сервис, направленный на работу с НКО. Плохо ли это? Нам кажется, что это совсем не плохо. Интегрировать коммерческие сервисы в работу — не плохо и не разрушает идеологию НКО. В этом в том числе наша цель: показать, что финансы — просто важный актив НКО, с которым не так сложно работать, а не что-то демоническое.
Если коммерция — значит, страшно дорого. У нас есть такое хобби: мы все высчитываем в наших тарифах. Мы не любим считать в чашках кофе — это банально, посчитаем по-другому. Базовая подписка на LemonPie стоит как:
1) одно зеркало на отечественную машину;
2) половина консультации окулиста для бухгалтера, который сводил Excel-таблицы полночи;
3) три с половиной пачки дорогих пельменей.
Ещё многих беспокоит вопрос: а если я на ваш сервис подпишусь, а потом подсяду и буду им пользоваться вечно?
Отвечаем: нам бы, конечно, хотелось, чтобы вам понравилось, и вы были с нами вечно по своей инициативе. Но если нет, у нас очень гибкие условия: подписку можно отменить в любой момент.
Даже если мы кажемся вам злой коммерцией, вы можете нам отомстить, использовать нас на все 2500, а потом выгрузить вообще все данные и уйти в закат. Мы вам даже не станем ночью звонить. Обещаем.
🔥18
Гороскоп для НКО на эту неделю
✨Солнце остаётся в знаке Весов ещё на две недели. Сейчас оно находится в соединении с Меркурием. Это означает, что пришло время духовного развития. Сделайте коллаборацию с музеем или культурным центром.
✨Венера плотно засела в знаке Скорпиона. Поддайтесь своим тёмным импульсам и попробуйте не открывать компьютер на выходных.
✨Марс в знаке Рака. Рак — знак семейного благополучия. Попробуйте отдохнуть, посидеть на даче. Если не получается, предупреждаем: дальше будет Марс во Льве, там вообще без шансов.
✨Юпитер сейчас в Близнецах. Если вы писали в какую-нибудь пресс-службу, вам оттуда ответят. Если не ответят, напишите и спросите, почему они не отвечают, когда Юпитер в Близнецах.
✨Луна... ну, движется по небу. Честно говоря, мы не знаем, что это значит. Попробуйте подвигать бюджеты в табличке туда-сюда: Луна будет вам благоволить.
Вообще мы не очень верим в гороскопы. Мы верим в финансовый учёт, в прозрачную бухгалтерию, в принципы работы НКО. В понедельник напишем что-нибудь внятное и аналитическое. Сейчас тоже отдыхаем, пока Марс в Раке.
✨Солнце остаётся в знаке Весов ещё на две недели. Сейчас оно находится в соединении с Меркурием. Это означает, что пришло время духовного развития. Сделайте коллаборацию с музеем или культурным центром.
✨Венера плотно засела в знаке Скорпиона. Поддайтесь своим тёмным импульсам и попробуйте не открывать компьютер на выходных.
✨Марс в знаке Рака. Рак — знак семейного благополучия. Попробуйте отдохнуть, посидеть на даче. Если не получается, предупреждаем: дальше будет Марс во Льве, там вообще без шансов.
✨Юпитер сейчас в Близнецах. Если вы писали в какую-нибудь пресс-службу, вам оттуда ответят. Если не ответят, напишите и спросите, почему они не отвечают, когда Юпитер в Близнецах.
✨Луна... ну, движется по небу. Честно говоря, мы не знаем, что это значит. Попробуйте подвигать бюджеты в табличке туда-сюда: Луна будет вам благоволить.
Вообще мы не очень верим в гороскопы. Мы верим в финансовый учёт, в прозрачную бухгалтерию, в принципы работы НКО. В понедельник напишем что-нибудь внятное и аналитическое. Сейчас тоже отдыхаем, пока Марс в Раке.
🔥6😁6
Мы вчера вам ничего аналитического так и не рассказали — подводили итоги гранта CSS. Поэтому сегодня мы с замечательными новостями: нашими грантополучателями стали 10 организаций! Вот они:
🌟 АНО «Звездный дождь»
🌟 БФ «Меркурия»
🌟 АНО «БО "Журавлик"»
🌟 РОО Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «Центр поддержки семьи»
🌟 АНО «Центр "СОДЕЙСТВИЕ"»
🌟 ВРООИ «Искра Надежды»
🌟 Псковское областное отделение Российского детского фонда
🌟 АНО «БЕЗГРАНИЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»
🌟 БФ «В твоих руках»
🌟 Фонд «Алиса»
Будем вместе налаживать управленческий учёт для ваших организаций, бюджетировать строчки, кастомизировать расходы и заниматься всяким таким непонятным, чтобы доходы сходились с расходами, а у вас оставалось время на новые великие дела.
Дорогие друзья, вообще очень хочется вас поблагодарить и сказать, как мы рады всем участникам конкурса. Спасибо-спасибо-спасибо за ваши подробные заявки, за отклик, за наши встречи. Без вас нет нас🤍
Если что-то беспокоит по гранту — мы всегда у аппарата ☎️ Без обратной связи никого не оставим!
Будем вместе налаживать управленческий учёт для ваших организаций, бюджетировать строчки, кастомизировать расходы и заниматься всяким таким непонятным, чтобы доходы сходились с расходами, а у вас оставалось время на новые великие дела.
Дорогие друзья, вообще очень хочется вас поблагодарить и сказать, как мы рады всем участникам конкурса. Спасибо-спасибо-спасибо за ваши подробные заявки, за отклик, за наши встречи. Без вас нет нас
Если что-то беспокоит по гранту — мы всегда у аппарата ☎️ Без обратной связи никого не оставим!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10🎉2
Друзья, как у вас дела? Мы сегодня не станем поднимать нашу любимую тему — поговорим о другом.
Бывают такие дни дурацкие, когда ничего не хочется, не можется, не получается, и ключ сломался в замке, и собака съела паспорт. У нас в НКО такое бывает очень часто: много ответственности, ресурс ограничен, хочется сделать всё умно и красиво, а получается как будто бы ерунда.
Мы вам хотим сказать, что никакая не ерунда у вас получается. Это очень здорово, что вы продолжаете разбираться и делать лучше — себе, вашим сотрудникам, вашим заявителям, всем вокруг. И то, как вы погружаетесь в тему финансов, вызывает у нас абсолютную гордость. Многие из вас прошли путь от «я вообще не по этому вопросу» до «можно уже и в банк устраиваться». Мы это замечаем и очень за вас радуемся.
Заодно принесли вам немного ЮМОРА, чтобы вы смеялись все выходные. Только сильно не смейтесь — можно со стула упасть. С контент-маркетологом однажды такое было.
Бывают такие дни дурацкие, когда ничего не хочется, не можется, не получается, и ключ сломался в замке, и собака съела паспорт. У нас в НКО такое бывает очень часто: много ответственности, ресурс ограничен, хочется сделать всё умно и красиво, а получается как будто бы ерунда.
Мы вам хотим сказать, что никакая не ерунда у вас получается. Это очень здорово, что вы продолжаете разбираться и делать лучше — себе, вашим сотрудникам, вашим заявителям, всем вокруг. И то, как вы погружаетесь в тему финансов, вызывает у нас абсолютную гордость. Многие из вас прошли путь от «я вообще не по этому вопросу» до «можно уже и в банк устраиваться». Мы это замечаем и очень за вас радуемся.
Заодно принесли вам немного ЮМОРА, чтобы вы смеялись все выходные. Только сильно не смейтесь — можно со стула упасть. С контент-маркетологом однажды такое было.
❤7😁4
Уже три часа работаем после выходных — это кошмар. Сидишь-сидишь, работаешь-работаешь, никакого веселья. Хочется какую-то тусовку организовать.
Если вам тоже хочется добавить в рабочий марафон элемент драйва, предлагаем вам интенсивный воркшоп «3 по 10»: три занятия в группе из троих человек за 10 тысяч рублей.
Почему это полезно?
🟡 это ускоренное вхождение в тему управленческого учёта: за три интенсива дадим максимум информации, которая поможет вам в дальнейшей работе;
🟡 это возможность пройти первые шаги по управленческому учёту вместе с нами и отладить систему на будущее;
🟡 это интереснее, чем индивидуальная консультация: можно посмотреть на других людей, которых волнует то же, что и вас;
🟡 это точно интереснее, чем одному смотреть в 5 отдельных табличек по каждому проекту и страдать.
Суть игры проста:
🍋 есть домашнее задание, с которым надо прийти на первое занятие;
🍋 три занятия совместной активной работы. С вами будет наш финансовый директор Инга — её можно переспрашивать обо всём, что непонятно;
🍋 четвёртое занятие — подведение итогов.
Заявку можно оставить вот здесь.
Диско-шар не обещаем — но можно прийти со своим🪩
Если вам тоже хочется добавить в рабочий марафон элемент драйва, предлагаем вам интенсивный воркшоп «3 по 10»: три занятия в группе из троих человек за 10 тысяч рублей.
Почему это полезно?
Суть игры проста:
🍋 есть домашнее задание, с которым надо прийти на первое занятие;
🍋 три занятия совместной активной работы. С вами будет наш финансовый директор Инга — её можно переспрашивать обо всём, что непонятно;
🍋 четвёртое занятие — подведение итогов.
Заявку можно оставить вот здесь.
Диско-шар не обещаем — но можно прийти со своим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Снова хотим рассказать не про себя, а про вас — очень интересно слушать, сколько всего вы делаете (ещё и деньги успеваете при этом считать, вообще что-то фантастическое).
Поговорили с Артёмом Сергеевым, руководителем театра-школы "Точка". Обсуждали театральную клоунаду, детский коллектив и Сарапул, но всё равно пришли к управленческому учёту — такие мы люди. Нам Артём рассказал о том, как распоряжаться школой на сотни воспитанников, тонной реквизита на гастролях, а ещё — как от первой заявки на грант прийти к полному финансовому планированию и корочке бухгалтера.
Читайте вот тут: https://lemonpie.tech/blog/16
#однаистория
Поговорили с Артёмом Сергеевым, руководителем театра-школы "Точка". Обсуждали театральную клоунаду, детский коллектив и Сарапул, но всё равно пришли к управленческому учёту — такие мы люди. Нам Артём рассказал о том, как распоряжаться школой на сотни воспитанников, тонной реквизита на гастролях, а ещё — как от первой заявки на грант прийти к полному финансовому планированию и корочке бухгалтера.
Читайте вот тут: https://lemonpie.tech/blog/16
#однаистория
❤10
Нас часто спрашивают...
Ладно, мы тоже не любим вот этот вот заход, но нас правда уже несколько раз спросили, в чем красота нашего продукта «3 по 10» и чем он выгодно выделяется. Мы как хорошая справочная: раз спрашивают — отвечаем.
➕ «3 по 10» — интенсивный воркшоп с еженедельными встречами. Самый главный плюс «3 по 10» — это возможность освоить управленческий учёт за ограниченное время. Мы прекрасно понимаем, как сложно найти в сутках эти несколько часов ещё и на финансы. Поэтому специально выбрали формат «раз — и всё»: за три встречи раз в неделю мы предложим максимум инструментов. Это насыщенный курс с домашками, обсуждениями и всем таким.
➕ Ещё один несомненный плюс «3 по 10» — можно посмотреть на таких же людей, как вы. Это наш отдельный, как говорят,
➖ Минусы... минусов пока вроде нет.
На всякий случай вот сюда положим для вас наш секретный внутренний чек-лист. Вы можете по нему пройтись и представить себе примерный фронт работ.
Вот такая вот красота, друзья! Между прочим, на эту красоту у нас осталось 2 (два) места. Тут можно заполнить анкету, чтобы тоже стать годзиллой управленческого отчёта. Начинаем в ноябре!
Ладно, мы тоже не любим вот этот вот заход, но нас правда уже несколько раз спросили, в чем красота нашего продукта «3 по 10» и чем он выгодно выделяется. Мы как хорошая справочная: раз спрашивают — отвечаем.
лайффак — если у тебя есть несостыковка, у кого-нибудь есть такая же. Тыщу раз бывало такое, что на нашей четверговой встрече у каких-нибудь НКО вылезали общие проблемы с табличками. В группе эти проблемы решаются гораздо быстрее, чем когда сидишь и грустно думаешь один.На всякий случай вот сюда положим для вас наш секретный внутренний чек-лист. Вы можете по нему пройтись и представить себе примерный фронт работ.
Вот такая вот красота, друзья! Между прочим, на эту красоту у нас осталось 2 (два) места. Тут можно заполнить анкету, чтобы тоже стать годзиллой управленческого отчёта. Начинаем в ноябре!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
У нас тут горящая вакансия!
Наши друзья из социального проекта «Все получится» ищут финансового директора в Санкт-Петербурге (но можно и где-нибудь ещё)
Социальный проект «Все получится!» помогает трудоустроить молодых людей с низкими стартовыми возможностями и создает условия, чтобы каждому было легче выйти на рынок труда и найти работу. Проект развивается при поддержке благотворительного фонда «Вклад в будущее».
Кого ищут:
☀️ финансового менеджера с опытом работы в крупных НКО с оборотами от 30-40 млн рублей в год
Что надо уметь:
1️⃣ делать красивые и умные расчёты в таблицах;
2️⃣ выстраивать систему финансовой поддержки для НКО: организовывать и автоматизировать управленческий учёт, вести бюджеты пожертвований, помогать фандрайзингу с заявками на гранты, готовить отчёты и всё в таком ключе;
3️⃣ руководить командой.
Что предлагают:
🍋 стабильную зарплату 120-160 тысяч рублей;
🍋 возможность гибрида/удалёнки или офис у метро «Балтийская» почти на набережной;
🍋 официальное оформление;
🍋 прекрасного опытного напарника в сопровождение;
🍋 разнообразные корпоративные бонусы.
Хорошего финансиста обещают всячески оберегать и поощрять. Откликаться вот здесь.
Наши друзья из социального проекта «Все получится» ищут финансового директора в Санкт-Петербурге (но можно и где-нибудь ещё)
Социальный проект «Все получится!» помогает трудоустроить молодых людей с низкими стартовыми возможностями и создает условия, чтобы каждому было легче выйти на рынок труда и найти работу. Проект развивается при поддержке благотворительного фонда «Вклад в будущее».
Кого ищут:
☀️ финансового менеджера с опытом работы в крупных НКО с оборотами от 30-40 млн рублей в год
Что надо уметь:
Что предлагают:
🍋 стабильную зарплату 120-160 тысяч рублей;
🍋 возможность гибрида/удалёнки или офис у метро «Балтийская» почти на набережной;
🍋 официальное оформление;
🍋 прекрасного опытного напарника в сопровождение;
🍋 разнообразные корпоративные бонусы.
Хорошего финансиста обещают всячески оберегать и поощрять. Откликаться вот здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы решили не сочинять страшилку. Мы вам расскажем мудрую притчу.
Притча.
В высоких горах жил могучий Орел с тремя сыновьями-орлятами. Орел трудился в МинЮсте, а у каждого орленка была своя НКО. Довольно типичная семья.
Но с едой стало трудно, и Орел решил перенести своих сыновей в другие высокие горы, где водились и дичь, и рыба, и, конечно, деньги. Однако он хотел, чтобы сыновья были готовы к трудностям и прошли проверку. Он взял старшего орленка и спросил: «Как ведёшь управленческий учёт?»
— Ну, в табличках там как-то собираем... давно не проверял, — ответил тот.
Разочарованный, Орел бросил его в море. Тогда он взял среднего сына.
— Как ты ведёшь учёт? Отчёты почему так плохо оформлены?
— Да ёлки-палки, ну вообще времени нет вести. То одно, то другое, всё отдал на аутсорс, и так голова болит, не дёргай меня.
И этот сын полетел в море. Наконец, Орел взял младшего и задал тот же вопрос. Младший сын, хоть и умел всякий кастом финансовый делать, в вопросе тоже не блистал. Однако его возмутило поведение отца.
— Папа, ты с ума сошел? Ты зачем всех повыкидывал? Ты так останешься без НКО!
Младший сын развернулся и улетел. Все трое орлят умели летать — без этого НКО не откроешь. Спустившись к морю, он увидел большую пещеру. Там сидели два его брата.
Оказавшись в пещере, орлята решили освоить управленческий учёт, чтобы никто больше не мог им ничего предъявить. Да и три головы лучше, чем одна. Думали-думали и приобрели продукт «3 по 10» — успели в последний день. За короткий срок они научились грамотно распределять бюджет и подрастили доход. Теперь они живут припеваючи, слаженно управляя делами в своих НКО.
Старый Орел однажды вернулся.
— Я сделал так специально, чтобы вы стали сильнее. Вы прошли проверку МинЮста, — сказал он. — Простите меня.
Орлята его простили, ведь мудрость и понимание пришли к ним с опытом. Теперь общаются, всё у них нормально в отношениях. Конец.
Притча.
В высоких горах жил могучий Орел с тремя сыновьями-орлятами. Орел трудился в МинЮсте, а у каждого орленка была своя НКО. Довольно типичная семья.
Но с едой стало трудно, и Орел решил перенести своих сыновей в другие высокие горы, где водились и дичь, и рыба, и, конечно, деньги. Однако он хотел, чтобы сыновья были готовы к трудностям и прошли проверку. Он взял старшего орленка и спросил: «Как ведёшь управленческий учёт?»
— Ну, в табличках там как-то собираем... давно не проверял, — ответил тот.
Разочарованный, Орел бросил его в море. Тогда он взял среднего сына.
— Как ты ведёшь учёт? Отчёты почему так плохо оформлены?
— Да ёлки-палки, ну вообще времени нет вести. То одно, то другое, всё отдал на аутсорс, и так голова болит, не дёргай меня.
И этот сын полетел в море. Наконец, Орел взял младшего и задал тот же вопрос. Младший сын, хоть и умел всякий кастом финансовый делать, в вопросе тоже не блистал. Однако его возмутило поведение отца.
— Папа, ты с ума сошел? Ты зачем всех повыкидывал? Ты так останешься без НКО!
Младший сын развернулся и улетел. Все трое орлят умели летать — без этого НКО не откроешь. Спустившись к морю, он увидел большую пещеру. Там сидели два его брата.
Оказавшись в пещере, орлята решили освоить управленческий учёт, чтобы никто больше не мог им ничего предъявить. Да и три головы лучше, чем одна. Думали-думали и приобрели продукт «3 по 10» — успели в последний день. За короткий срок они научились грамотно распределять бюджет и подрастили доход. Теперь они живут припеваючи, слаженно управляя делами в своих НКО.
Старый Орел однажды вернулся.
— Я сделал так специально, чтобы вы стали сильнее. Вы прошли проверку МинЮста, — сказал он. — Простите меня.
Орлята его простили, ведь мудрость и понимание пришли к ним с опытом. Теперь общаются, всё у них нормально в отношениях. Конец.
🔥10😁5🎉1
Не так давно получили такую обратную связь:
Мы очень любим обратную связь и стараемся на неё реагировать. Мы уже много раз слышали, что НКО не может пользоваться платными ресурсами на деньги доноров — это очень неэтично.
Для нас финансовая этика тоже очень важна. Поэтому мы и создали платный ресурс LemonPie — вот для чего:
1) чтобы всё ваше внимание вы могли уделять главному — вашей организации и вашим заявителям, а не Excel-табличкам или комфортному ночному пересчёту всей отчётности на калькуляторе;
2) чтобы грантодатели и доноры могли зайти к вам на сайт в рубрику Публичные отчёты и увидеть там единую таблицу с понятными проектами — это важный этический момент, так формируется доверие к организации;
3) чтобы при проверке Минюста вы не обливались холодным потом от мысли о возможных несоответствиях в отчётах и рисках — это тоже вопрос доверия;
Почему нам так это важно?
Как бывшие и нынешние сотрудники НКО, мы это уже проходили: и проверенные ресурсы, и судорожное сведение дебета с кредитом, и первые заплывы в финансах, и поиски нестыковок.
В это время наши проекты и наши дорогие заявители оставались без внимания, а доноры — без структурных и ясных отчётов. При изобилии таблиц свести всё воедино очень сложно. От этого страдает финансирование. Да и когда отчётность накапливается, это очень тревожит.
Мы хотим, чтобы у вас так не было. Позвольте себе, пожалуйста, пользоваться платными ресурсами. Не только нашим, а вообще любыми, которые разгружают вам голову. Тем более у нас это делают роботы. Во время восстания машин они вспомнят вашу ответственную работу с донорами и будут этично себя вести. Мы с ними на эту тему поговорим.
Мы работаем с особыми категориями граждан при поддержке благотворителей — при этих обстоятельствах не можем позволить себе пользоваться платными ресурсами.
Мы очень любим обратную связь и стараемся на неё реагировать. Мы уже много раз слышали, что НКО не может пользоваться платными ресурсами на деньги доноров — это очень неэтично.
Для нас финансовая этика тоже очень важна. Поэтому мы и создали платный ресурс LemonPie — вот для чего:
1) чтобы всё ваше внимание вы могли уделять главному — вашей организации и вашим заявителям, а не Excel-табличкам или комфортному ночному пересчёту всей отчётности на калькуляторе;
2) чтобы грантодатели и доноры могли зайти к вам на сайт в рубрику Публичные отчёты и увидеть там единую таблицу с понятными проектами — это важный этический момент, так формируется доверие к организации;
3) чтобы при проверке Минюста вы не обливались холодным потом от мысли о возможных несоответствиях в отчётах и рисках — это тоже вопрос доверия;
Почему нам так это важно?
Как бывшие и нынешние сотрудники НКО, мы это уже проходили: и проверенные ресурсы, и судорожное сведение дебета с кредитом, и первые заплывы в финансах, и поиски нестыковок.
В это время наши проекты и наши дорогие заявители оставались без внимания, а доноры — без структурных и ясных отчётов. При изобилии таблиц свести всё воедино очень сложно. От этого страдает финансирование. Да и когда отчётность накапливается, это очень тревожит.
Мы хотим, чтобы у вас так не было. Позвольте себе, пожалуйста, пользоваться платными ресурсами. Не только нашим, а вообще любыми, которые разгружают вам голову. Тем более у нас это делают роботы. Во время восстания машин они вспомнят вашу ответственную работу с донорами и будут этично себя вести. Мы с ними на эту тему поговорим.
❤11🔥4