Карьерные мысли Романа Бунина
Во время подготовки выпуска #Завтра_в_Data с Романом, у нас осталось много интересного материала, которым хочется поделиться с вами

Сегодня поделимся, что автор телеграм-канала Reveal the Data думает о рынке труда в сфере Data.

🔵 На рынке труда без перемен — много джунов, мало сеньоров, а зарплата растет медленнее инфляции.

🔵 Навыки навыками, но если вы не кандидат «на миллион», вы не сможете получить зарплату выше позволенного бюджета.

🔵 Говоря про BI, требования для специалистов увеличились. Раньше достаточно было знать SQL, готовить данные в BI. Теперь появляются требования понимать дизайн, понимать, как делать хорошие эффективные дашборды и т.д.

🔵 Самый забавный красный флаг в кандидатах, когда они приносят реальные данные с предыдущего места работы. Это отпугивает.

🔵 Чаще всего специалисты очень заморачиваются в технических науках, но при этом не умеют правильно сказать, что они чего-то не знают. По-хорошему, лучше сказать, что где-то есть пробел в знаниях и предложить компромисс.

🔵 Я могу по пальцам двух рук пересчитать случаи, когда у кандидата есть портфолио, поэтому для меня особенно ценно, когда человек может на примерах показать свои навыки.

Совет в конце
Делайте мини-проекты по интересным вам темам — будет, что показать в портфолио и тем самым увеличить шансы на хороший оффер.

🔜 @leftjoin_career

Ну что, самураи, готовы к рабочей неделе? Начинаем шестидневную имитацию бурной деятельности с мема!

🔜 @leftjoin_career

HR на связи: тест-драйв собеседования или зачем ходить на МОК-интервью
Никому не хочется испытывать дополнительный стресс, поэтому многие предпочитают игнорировать факт существования МОК-интервью.

Маленькая справка, о чем мы вообще рассказываем сегодня

МОК-интервью — это тестовое или пробное собеседование, имитирующее реальный разговор с рекрутером.

Можно бесконечно долго пользоваться услугами карьерных консультантов, но какой в этом смысл, если у вас нет навыка грамотно проходить собесы?

Так вот, мы рекомендуем регулярно ходить на тестовые собесы, но не только в роли кандидата, но и в роли нанимающего менеджера. И вот почему:

🔵Первый вариант помогает потренироваться и довести навык разговора с рекрутером до автоматизма. Тебя гоняют, как на настоящих собесах, а в конце дают честную обратную связь без боязни, что ты заплачешь.

🔵 Если проводить интервью в качестве нанимающего менеджера, то можно взгянуть на процесс собеседования с другой стороны — заметить косяки, которые ты, как кандидат, никогда не замечал. Или наоборот, отметиться для себя выигрышные подходы в коммуникации.

Ходите ли вы на МОК-интервью? И если да, то с какой регулярностью? Делитесь в комментариях!

🔜 @leftjoin_career

#HR_на_связи

Прожарка резюме: сначала показалось, что все красиво, а потом пришлось напрягать зрение и присматриваться

Пилот решили сделать особенным и попросить Николая Валиотти, основателя дата-агентства Valiotti Analytics и медиа LEFT JOIN, проанализировать СV Варвары Магомедовой.

Что можно улучшить?

🔵 Шаблон резюме выглядит нестандартно — приходится прикладывать усилия, чтобы сориентироваться и найти то, что нужно.
🔵 Опыт хочется поднять выше навыков, а Soft Skills объединить с Technical Skills.
🔵 По резюме непонятно, в какой стране находится Варвара — было бы здорово обозначить предпочтительные страны, если есть вариативность и готовность к релокации.
🔵 Некликабельная ссылка на LinkedIn — будет супер пофиксить 🙂

Больше комментариев можно найти в видео — приятного просмотра 👀

Нам будет приятно, если вы поддержите и напишите комментарии по поводу новой рубрики! ❤️ 

🔜 @leftjoin_career

#прожарка_резюме

Все любят мемы с котиками. Сегодня принесли вам мем с котиками про работу. Удачной рабочей недели 🚀

🔜 @leftjoin_career

«Предупрежден — значит вооружен» или виды аналитических отделов в компаниях (Часть 1)
Как обычно по вторникам мы рассказываем чуть больше о сфере Data — как оно вообще все здесь устроено

Представьте, вас позвали на собеседование, и лучше всего на начальном этапе выяснить, в каком формате с другими отделами вам предстоит работать.

Все аналитические отделы условно разделить на три большие группы по типу взаимодействия с другими отделами.

Поговорим про централизованную группу работы с данными, которая характерна для компаний, которые никогда прежде специально не занимались аналитикой и только начинают осваивать этот поприще.

🔵 Единый отдел по работе с информацией, он обслуживает все проекты компании.
🔵 Есть центральная база данных, доступная всем сотрудникам этого отдела.
🔵 Руководитель отдела данных управляет командой.

Какие плюсы?
🔵 Руководитель может распределять задачи между сотрудниками, исходя из понимания возможностей, навыков и талантов каждого.
🔵 Четкие границы должностей в отделе и прозрачный карьерный рост сотрудников.
🔵 Команда может обслуживать другие подразделения, работая над собственными проектами и адаптируясь к потребностям растущего бизнеса.

А минусы будут?
🔵 Существует риск имитации бурной деятельности: аналитики делают выводы, но другие отделы никак не используют их в своей работе.
🔵 Из-за вовлеченности одновременно в большое число проектов, у аналитической команды просто не будет хватать времени на развитие.

А в каких типах команд работали вы? Делитесь в комментариях!

🔜 @leftjoin_career

HR на связи: зачем диверсифицировать отклики, и как это правильно делать
Но сначала разберемся, что это за страшное слово. Упрощая, диверсификация — это изменение + разнообразие.

🔵 Если вы используете только один источник для поиска вакансий, вы рискуете потерять много классных офферов. Поэтому первое правило бойцовского клуба эффективного поиска работы — пользоваться как можно большим количеством ресурсов.

Не ограничивайте себя одним hh.ru, посмотрите в сторону хабр.карьеры, телеграм-каналов и других площадок для поиска работы.

🔵 А еще можно загуглить сайт вакансии и попробовать найти форму для отклика там. Ну, а те, кто любит заморачиваться, могут найти контакты рекрутера и написать ему напрямую.

🔵 Не забывайте про нетворк. В соцсетях тоже можно заявить о поиске работы. Например, в LinkedIn можно поставить «open to work» и ждать предложений от нанимающих менеджеров.

🔵Если на ваш отклик не ответили, можно спокойно напомнить о себе — это вполне нормальная практика. Мир не схлопнется, если вы попросите обратную связь еще раз.

А как вы ищете крутые вакансии — пишите в комментариях!

🔜 @leftjoin_career

#HR_на_связи

Наверное, каждый из нас был в подобной ситуации. Давайте расскажем о ней в комментариях?

🔜 @leftjoin_career

«Предупрежден — значит вооружен» или виды аналитических отделов в компаниях (Часть 2)

На прошлой неделе мы разбирались, как все устроено в централизированных аналитических отделах. Сегодня поговорим про встроенную модель, где каждая структура самостоятельно нанимает специалистов для работы с данными.

Суть — аналитики концентрируются на задачах конкретного отдела: маркетингового, финансового, продуктового и т.д.

Какие плюсы?

🔵 Аналитики сосредоточены только на своих проектах и не распыляются на другие.
🔵 Повышается результативность команды, так как специалисты уделяют внимание только своему отделу и глубоко погружены в рабочий контекст.
🔵 Специалисты команды развиваются и повышают квалификации в конкретных направлениях.

А минусы?

🔵 Нет единого хранилища данных, из-за чего информация может дублироваться в разных отделах или теряться.
🔵 Аналитики разных подразделений могут ходить по кругу, решая раз за разом одни и те же проблемы.
🔵 Сложно найти подходящего специалиста под конкретный запрос отдела.

Делитесь своим опытом работы в комментариях — в каких отделах работали вы?

🔜 @leftjoin_career

#into_data