اگر با DORA آشنا نیستید، پیشنهاد می‌کنم اول مطلبی که سال گذشته همین‌جا نوشتم را مرور کنید.

حالا گزارش سال ۲۰۲۵ با عنوان «DORA State of AI-Assisted Software Development» منتشر شده و از اینجا قابل دریافت است. (فایل رو هم داخل کامنت قرار دادم)

در بیش از یک دهه گذشته، تیم DORA تونسته قابلیت‌ها و شرایطی رو شناسایی کنه که عامل موفقیت سازمان‌های فناوری‌محور با عملکرد بالا هستند.
امسال، برای اولین بار گزارشی منتشر شده که به‌طور ویژه به بررسی تأثیر هوش مصنوعی بر تیم‌های توسعه نرم‌افزار می‌پردازه.

🔹 فراتر از ابزارها: این گزارش نشون می‌ده که موفقیت در به‌کارگیری هوش مصنوعی، مسئله‌ی ابزار نیست؛ بلکه مسئله‌ی سیستمی است که باید در کل سازمان شکل بگیره.

🔹 مدل قابلیت‌های DORA برای AI: توی این مدل، هفت تمرین بنیادین معرفی شده‌ که تأثیر مثبت هوش مصنوعی رو بر عملکرد سازمانی به‌صورت چشمگیری افزایش می‌دن.

🔹 درک بهتر تیم‌ها: گزارش هفت الگوی متفاوت از تیم‌ها رو معرفی می‌کنه؛ از «تیم‌های هماهنگ و موفق» تا «تیم‌هایی که در تنگنای میراثی گیر کرده‌اند»؛ تا مسیرهای بهبود هدفمندتری طراحی بشه.

🔹 هدایت ظرفیت هوش مصنوعی: همچنین توضیح داده که چجوری مدیریت جریان ارزش (Value Stream Management: VSM) می‌تونه به‌عنوان یک تقویت‌کننده عمل کنه تا بهره‌وری‌های موضعی به بهبود واقعی در عملکرد محصول تبدیل بشن، نه به هرج‌ومرج در مراحل بعدی.

📘 این گزارش منبع خیلی خوبی برای مقایسه‌ی استراتژی هوش مصنوعی سازمان، درک بهتر وضعیت تیم‌ و شناسایی قابلیت‌های کلیدی برای رشد آینده است.