Ты никогда не почувствуешь, что готов. Потому что готовность — это не чувство, а решение.

22.10.2025. 36 лет. Василий Аккерман

3 года назад я запускала свой самый первый курс для руководителей. Тогда я была ещё в глубоком найме, работала лигал бизнес-партнером в ИТ, при этом было большое желание делиться знаниями о лидерстве. И по утрам в пятницу я была дико счастливая, встречаясь с группой руководителей. Кстати, абсолютно бесплатно, 12 встреч и таких 4 потока.

И вот сижу, готовлю слайды для нашей встречи по теме "Коммуникации". Делаю слайд с вопросом: "Какие вопросы решает коммуникация?"

В голове мысль: ну, конечно же, все. А что, все можно решить, если поговорить. И вот в тот момент, когда я вижу этот вопрос на слайде, меня откидывает в воспоминания о "чудесном" проекте Синергия (уже интригует, да?), в котором я год была. Короче, сложно давалась коммуникация у бэкофиса с одним из бизнес-подразделений. И руководство решило создать аж целый проект со встречами раз в 2 недели, чтобы мы двигались навстречу друг к другу и слились в экстазе, то есть, пардон, в синергии. Из смешного: руководителем этого проекта был рук из бизнес -подразделения, то есть одной из сторон постоянных конфликтов. Смотрю на это сейчас глазами медиатора и становится плохо смешно.

Итого: мы потратили на проект больше года и,наверное, разглагольствовали и дальше, если бы компания не завершила свое существование на рынке в том виде, в котором была. От бизнес-подразделения топ-менеджмент быстро избавился, а мы, юристы, перешли в другие компании.


Я о чем: если посчитать в совокупности, сколько мы пытались решить наши противоречия коммуникацией, то получится более 50 часов только формальных встреч, а то и больше. Сейчас смотрю на это и понимаю, что такое можно делать только по молодости, по глупости или сразу по обеим причинам.

Вывод прост: у всего своя цена. Иногда она не адекватна, завышена предполагаемому результату.

Если вы не сходитесь в ценностях, вам нужно постоянно договариваться о понятиях, объяснять, что такое чёрное, взятка, налог, норма...ну вы сможете договориться, просто уже настанет пенсия. Вам оно точно надо именно так?

Смотрите не только на потенциальный выхлоп, но и на все затраченное усилия и соразмеряйте. Иногда лучше отойти в сторону и инвестировать время своей жизни куда-то в более полезное занятие. А синергия...а синергия, думается мне, живёт в сути, а не в названии.

А за что вы заплатили непомерно высокую цену?

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

"Все наши паттерны из детства - являются нашими паттернами только до тех пор, пока мы их не осознаем и делаем неосознанно.

Если мы их осознаем, но продолжаем им следовать - это уже не паттерны, а осознанный выбор и манипуляция, которой человек пытается оправдать свой поступок"

Согласны?
👍 - да
🤪 - ну не знааааююю