ПРИНИМАЮ ПОЗДРАВЛЕНИЯ!
Я провела ровно 500 часов коучинга с клиентами: мои выводы
✔️Действие - индикатор готовности. Это не вопрос знаний, опыта, желания. У каждого свое время. Свое время для готовности. Когда знаешь свою формулу готовности - двигаться легче и спокойнее, без оглядки на тех, кто впереди или дышит в спину.
✔️Чаще всего хочется чинить систему, команду, внешние обстоятельства, других людей и крайне сложно смотреть вглубь себя. Но все ответы на главные вопросы уже там. Вот только сам себе вопросы не задашь для этих ответов-страшно, а коучу нет
✔️Важно оценивать задачу, ситуации немного со стороны (коучинг в этом прекрасно помогает), так как чаще всего присутствует полярность восприятия: я такой уникальный, моя проблема такая уникальная, ее никогда никто не решал/да о чем вообще речь, конечно возьму 10-й проект (а потом привет, выгорание)
Вот что я точно могу рекомендовать вам после 500 часов работы с другими людьми:
⭐️ верно оценивайте свои ресурсы: время, ценности, социальный капитал, ваши силы, все ваши роли и приоритеты, чтобы начать, двигаться и достигать
⭐️ "В большую цель сложнее промазать", поэтому цельтесь смелее
⭐️ если вам кажется, что ваш запрос уникальный - вы правы. Если вам кажется, что запрос так уникален, что вам никто и никогда не сможет помочь - это под вопросом
Я смотрю на таблицу с клиентами и их часами, у меня бьется сильнее сердце...
❤️ есть клиентка, с которой мы провели вместе 60 сессий, это был путь более 1,5 лет. Пример, когда каждый понедельник опытный предприниматель надевал шапку ученика и был готов пробовать. Огромный труд, огромный прогресс.
❤️ 3 клиента круто изменили свою жизнь, решившись на смену карьерного трека
❤️ 10 руководителей стали себя увереннее чувствовать при работе с командой
❤️ 5 собственников развивают свой бизнес вместе со мной
❤️ 2 корпоративных проекта и 1 благотворительный "Женщины для женщин"...
❤️ аккредитация ACC ICF, спустя всего полгода практики (нуидерзкая)
❤️ статус финалиста Всероссийской премии Business&Executive коуч после 1 года практики (смелость, граничащая с безрассудством)
Дорогие мои клиенты, если вы читаете этот пост - огромная благодарность вам! С вами я каждую сессию ученик❤️
Сейчас я предприниматель в проекте образовательного консалтинга. При этом коучинг со мной каждую неделю, потому что именно в нем моя душа❤️
Я провела ровно 500 часов коучинга с клиентами: мои выводы
✔️Действие - индикатор готовности. Это не вопрос знаний, опыта, желания. У каждого свое время. Свое время для готовности. Когда знаешь свою формулу готовности - двигаться легче и спокойнее, без оглядки на тех, кто впереди или дышит в спину.
✔️Чаще всего хочется чинить систему, команду, внешние обстоятельства, других людей и крайне сложно смотреть вглубь себя. Но все ответы на главные вопросы уже там. Вот только сам себе вопросы не задашь для этих ответов-страшно, а коучу нет
✔️Важно оценивать задачу, ситуации немного со стороны (коучинг в этом прекрасно помогает), так как чаще всего присутствует полярность восприятия: я такой уникальный, моя проблема такая уникальная, ее никогда никто не решал/да о чем вообще речь, конечно возьму 10-й проект (а потом привет, выгорание)
Вот что я точно могу рекомендовать вам после 500 часов работы с другими людьми:
⭐️ верно оценивайте свои ресурсы: время, ценности, социальный капитал, ваши силы, все ваши роли и приоритеты, чтобы начать, двигаться и достигать
⭐️ "В большую цель сложнее промазать", поэтому цельтесь смелее
⭐️ если вам кажется, что ваш запрос уникальный - вы правы. Если вам кажется, что запрос так уникален, что вам никто и никогда не сможет помочь - это под вопросом
Я смотрю на таблицу с клиентами и их часами, у меня бьется сильнее сердце...
Дорогие мои клиенты, если вы читаете этот пост - огромная благодарность вам! С вами я каждую сессию ученик❤️
Сейчас я предприниматель в проекте образовательного консалтинга. При этом коучинг со мной каждую неделю, потому что именно в нем моя душа❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥29❤4🥰2
ПРОДОЛЖЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ С ДМИТРИЕМ РЫКУНОВЫМ, ТОП-МЕНЕДЖЕРОМ FMCG-КОМПАНИИ
1-я часть интервью про карьерный трек Дмитрия
2-я часть интервью про найм
Л-Лика
Д-Дмитрий
Л: Что вам помогает работать и управлять этими изменениями?
Д: Семья. За последние года темп бизнеса повысился, появилось много вещей, которые ты не можешь запланировать, появилось очень много ограничений, соответственно, ты в моменте должен учиться менять свою траекторию. Бизнес всегда хочет получить, несмотря на все ограничения, тот результат, который они планировали раньше. Я иногда говорю, когда спрашивают, как дела: «Да снова воздух продаем». Потому что есть ограничения, но при этом ты параллельно думаешь и B, и C план, как закрывать гэпы, которые появляются. Это самое новое и самое сложное, что произошло. Самые яркие были ковидные года, когда мы, сидя дома, продолжали нести цифру для организации.
Было очень круто, появлялись новые инструменты, переходили больше в диджитализацию, запрещенные сети, блогеры, промокоды, консультации. То есть мы из каменных магазинов уехали в e-com фактически.
Сейчас мы сталкиваемся с новыми изменениями. Запрет на ввоз продукции, ингредиентов, постоянный рост цен. И все равно продолжаешь искать возможности для достижения поставленных целей. Каждый день сталкиваешься с проблемами, и даже становится как-то, наверное, интереснее, потому что ты их решаешь и получаешь новый опыт.
Хуже, когда ты сидишь на месте и их не решаешь. Это, опять же, возвращаясь к тому, что мотивирует.
Л: Как вам кажется, чем в первую очередь управляет лидер, чем вы в первую очередь управляете?
Д: Лидер в первую очередь управляет и направляет команду. Это самое важное. Второе – лидер управляет рисками и конфликтами. И третье, немаловажное, управляет ожиданиями своего руководителя.
И в целом я этим же и управляю, дополнительно создавая комфорт в своей команде. У меня есть примеры, когда стресс сказывается на людях. Здесь стараешься еще, чтобы у тебя сотрудник надолго не выпал из команды: дать ему выходной, какую-то часть работы на себя взять временно, как-то его подразгрузить.
Продолжение следует...
#лонгрид
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
1-я часть интервью про карьерный трек Дмитрия
2-я часть интервью про найм
Л-Лика
Д-Дмитрий
Л: Что вам помогает работать и управлять этими изменениями?
Д: Семья. За последние года темп бизнеса повысился, появилось много вещей, которые ты не можешь запланировать, появилось очень много ограничений, соответственно, ты в моменте должен учиться менять свою траекторию. Бизнес всегда хочет получить, несмотря на все ограничения, тот результат, который они планировали раньше. Я иногда говорю, когда спрашивают, как дела: «Да снова воздух продаем». Потому что есть ограничения, но при этом ты параллельно думаешь и B, и C план, как закрывать гэпы, которые появляются. Это самое новое и самое сложное, что произошло. Самые яркие были ковидные года, когда мы, сидя дома, продолжали нести цифру для организации.
Было очень круто, появлялись новые инструменты, переходили больше в диджитализацию, запрещенные сети, блогеры, промокоды, консультации. То есть мы из каменных магазинов уехали в e-com фактически.
Сейчас мы сталкиваемся с новыми изменениями. Запрет на ввоз продукции, ингредиентов, постоянный рост цен. И все равно продолжаешь искать возможности для достижения поставленных целей. Каждый день сталкиваешься с проблемами, и даже становится как-то, наверное, интереснее, потому что ты их решаешь и получаешь новый опыт.
Хуже, когда ты сидишь на месте и их не решаешь. Это, опять же, возвращаясь к тому, что мотивирует.
Л: Как вам кажется, чем в первую очередь управляет лидер, чем вы в первую очередь управляете?
Д: Лидер в первую очередь управляет и направляет команду. Это самое важное. Второе – лидер управляет рисками и конфликтами. И третье, немаловажное, управляет ожиданиями своего руководителя.
И в целом я этим же и управляю, дополнительно создавая комфорт в своей команде. У меня есть примеры, когда стресс сказывается на людях. Здесь стараешься еще, чтобы у тебя сотрудник надолго не выпал из команды: дать ему выходной, какую-то часть работы на себя взять временно, как-то его подразгрузить.
Продолжение следует...
#лонгрид
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
ИГРА-ЭТО ТРЕНИРОВКА БУДУЩЕГО!
Раз в месяц мы с @wementoring собираем наших текущих и потенциальных клиентов, чтобы вместе позавтракать с пользой и удовольствием❤️
А то HR чаще всего держат фокус на других, когда расслабляться - не понятно. Вот и стараемся что-то приятно придумать, чтобы вместе подарить время себе, отключиться от рабочих задач.
В этот раз играли в мою любимую игру (сама играла вот уже 3 раз), часто её проводим для Заказчиков, бизнес-игру "Алхимия мечты". Это проективная игра, в неё можно играть в разных форматах - каждый сам за себя, команда и несколькими командами. Онлайн и оффлайн.
Мы играли каждая со своим желанием - целью.
А сегодня кстати эту игру разворачиваем на команду 30 человек: с Заказчиком и его командой будем играть, проигрывать ключевую стратегическую цель, чтобы все участники команды её разделяли. Будем настраивать энергию единства. Убирать барьеры.
И сколько раз, я это ощущаю, игровое пространство - другое. Это быстрый и лёгкий проход туда, где очевидные и прямые инструменты не срабатывают.
P.S. Кому прислать презентацию по нашим играм, напишите "игра" в комментах, закину❤️
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Раз в месяц мы с @wementoring собираем наших текущих и потенциальных клиентов, чтобы вместе позавтракать с пользой и удовольствием❤️
А то HR чаще всего держат фокус на других, когда расслабляться - не понятно. Вот и стараемся что-то приятно придумать, чтобы вместе подарить время себе, отключиться от рабочих задач.
В этот раз играли в мою любимую игру (сама играла вот уже 3 раз), часто её проводим для Заказчиков, бизнес-игру "Алхимия мечты". Это проективная игра, в неё можно играть в разных форматах - каждый сам за себя, команда и несколькими командами. Онлайн и оффлайн.
Мы играли каждая со своим желанием - целью.
А сегодня кстати эту игру разворачиваем на команду 30 человек: с Заказчиком и его командой будем играть, проигрывать ключевую стратегическую цель, чтобы все участники команды её разделяли. Будем настраивать энергию единства. Убирать барьеры.
И сколько раз, я это ощущаю, игровое пространство - другое. Это быстрый и лёгкий проход туда, где очевидные и прямые инструменты не срабатывают.
P.S. Кому прислать презентацию по нашим играм, напишите "игра" в комментах, закину❤️
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
🔥6🆒1
С кем обнимемся 19 сентября?
19 сентября в Москве пройдёт практическая конференция от SETTERS EDUCATION для маркетологов, бренд-директоров, СМО и продуктовых команд — тех, кто хочет выстроить сильную маркетинговую и бренд-стратегию с опорой на данные, технологии и смыслы.
Почему стоит участвовать:
✅SE: за плечами опыт проведения «Управлять и вдохновлять» (2025), КОЛЛЕГИ (2023). Я до сих пор в восторге от конфы SE в апреле
✅ специально объединены три направления, которые в синергии оказывают влияние на бизнес. они работают эффективно только вместе — главный поинт конференции
✅классные спикеры-практики: Надя Божкова (Viva la Vika), Владимир Черных (Кинопоиск), Анна Волкова (DODOBRANDS), Денис Давыдов (Брусника), Татьяна Фомичева (STUDIO29), Максим Ганисевский (ZNWR) и другие
✅ориентир на практику: в треке Нейросети будут только кейсы
❤️coffee morning rave
❗️ПромокодLEADIT10 — дает скидку 10% на билет
Регистрируйтесь скорее и до встречи 19 сентября!
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
19 сентября в Москве пройдёт практическая конференция от SETTERS EDUCATION для маркетологов, бренд-директоров, СМО и продуктовых команд — тех, кто хочет выстроить сильную маркетинговую и бренд-стратегию с опорой на данные, технологии и смыслы.
Почему стоит участвовать:
✅SE: за плечами опыт проведения «Управлять и вдохновлять» (2025), КОЛЛЕГИ (2023). Я до сих пор в восторге от конфы SE в апреле
✅ специально объединены три направления, которые в синергии оказывают влияние на бизнес. они работают эффективно только вместе — главный поинт конференции
✅классные спикеры-практики: Надя Божкова (Viva la Vika), Владимир Черных (Кинопоиск), Анна Волкова (DODOBRANDS), Денис Давыдов (Брусника), Татьяна Фомичева (STUDIO29), Максим Ганисевский (ZNWR) и другие
✅ориентир на практику: в треке Нейросети будут только кейсы
❤️coffee morning rave
❗️Промокод
Регистрируйтесь скорее и до встречи 19 сентября!
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
❤4🔥1😍1
Август-сезон отпусков.
Прихожу на группы обучения, народу мало, все отдыхают.
В этом году всей семьёй наслаждались красотой городов на Волге. Были в Угличе, Мышкине, Рыбинске и Ярославле.
Точно вернёмся ещё.
Углич для меня стал местом, где впервые за долгое время я почувствовала полную бесмятежность, спокойствие. Удивительно душевный город и какие приятные люди.
Если нужны рекоменды по этим города (где жить, где есть, где купаться, что смотреть), с удовольствием поделюсь❤️
Теперь душа просит Плёс на золотую осень.
Как же важно ОТПУСКать мысли, наслаждаться летом, дышать, смотреть, не спеша...
Поделитесь, как ваше лето? Где были, что порекомендуете?
Прихожу на группы обучения, народу мало, все отдыхают.
В этом году всей семьёй наслаждались красотой городов на Волге. Были в Угличе, Мышкине, Рыбинске и Ярославле.
Точно вернёмся ещё.
Углич для меня стал местом, где впервые за долгое время я почувствовала полную бесмятежность, спокойствие. Удивительно душевный город и какие приятные люди.
Если нужны рекоменды по этим города (где жить, где есть, где купаться, что смотреть), с удовольствием поделюсь❤️
Теперь душа просит Плёс на золотую осень.
Как же важно ОТПУСКать мысли, наслаждаться летом, дышать, смотреть, не спеша...
Поделитесь, как ваше лето? Где были, что порекомендуете?
❤4
Поздравляю с началом образовательной и деловой активности!
Надо сказать, что лето было весьма богатым на разные события. А мы уже готовим для клиентов ивенты и проекты на осенний и зимний сезон:
🔥 Инсайт-сессия на тему Эмоционального интеллекта для HR, TD, L&D. Обсудим кейсы, разберем работающие практики и инструменты с экспертом (оффлайн, Москва, октябрь, бесплатно ). Следите за анонсами, регистрируйтесь
🔥 Оффлайн-группа по переходам. Повторяем наш b2c тренинг, который оказался ну оооочень удачным. Можно почитать тут, как это было в июне (оффлайн, Москва, октябрь). Следите за анонсами, регистрируйтесь
🔥 Бизнес-игры под индивидуальный сценарий заказчика. Каталог могу прислать в л/с
🔥 Обучение для лидеров (начинающих и продвинутых): классические вебы, митапы, менторские гостиные, игровой формат. Если актуально для ваших команд - пишите в лс
🔥 Спикерский формат (известная, актуальная для вас тема под новым, свежим ракурсом): онлайн, оффлайн. Длительность до 2 часов. Если актуально для ваших команд - пишите в лс
🔥 Командные сессии (стратегические, подведение итогов). Особенно будет актуально в конце года. Может оговорить ваше ТЗ уже сейчас
Какие темы актуальны для ваших команд на сезон 2025-2026? поделитесь в комментариях👇
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Надо сказать, что лето было весьма богатым на разные события. А мы уже готовим для клиентов ивенты и проекты на осенний и зимний сезон:
Какие темы актуальны для ваших команд на сезон 2025-2026? поделитесь в комментариях👇
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2
"Мы живём по культуре, а здоровее жить по природе"
"Не вкладывайте в человека, выкладывайте в отношения с ним"
Это только начало того, что оставило след в моей голове и моем сердце за последние дни.
Сколько всего за 7 дней!
✅ 2 тренинга, которые веду я у прекрасных клиентов ("Разрешение конфликтов"; "Команда")
✅ 2 конференции, куда иду как участник ("Здоровая организация"; "Маркетинг. Нейросети. Бренд")
✅ 2-дневный тренинг, где учусь сама ("Отношения" от доктора психологических наук)
Пишу этот пост в дороге, сегодня тренинг веду. Обожаю это приятное ощущение предвкушения!
Поделюсь выводами, остаёмся на связи!
👇А пока напишите в комментах ваши планы на эту осень, куда пойдете, где уже были, что понравилось?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
"Не вкладывайте в человека, выкладывайте в отношения с ним"
Это только начало того, что оставило след в моей голове и моем сердце за последние дни.
Сколько всего за 7 дней!
✅ 2 тренинга, которые веду я у прекрасных клиентов ("Разрешение конфликтов"; "Команда")
✅ 2 конференции, куда иду как участник ("Здоровая организация"; "Маркетинг. Нейросети. Бренд")
✅ 2-дневный тренинг, где учусь сама ("Отношения" от доктора психологических наук)
Пишу этот пост в дороге, сегодня тренинг веду. Обожаю это приятное ощущение предвкушения!
Поделюсь выводами, остаёмся на связи!
👇А пока напишите в комментах ваши планы на эту осень, куда пойдете, где уже были, что понравилось?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
❤10🔥5💯2
Фух, рабочая неделя закончилась!
Вчера вечером и сегодня утром провела 2 чудесные группы и помчалась на конфу к друзьям из Setters Education. Говорили о маркетинге, бренде, ИИ.
Загуглите видео бренда Брусника (застройщик). Я, честно, в восторге, пробирает!
Вообще, вывод этой недели: важно именно свое узнаваемое лицо. Это быстрая калибровка по ценностям. Кому-то зайдёт, кому-то- нет. И это норм! Навеяно Брусникой и Ириной Ковалевой.
Ps. Я мужу: "Что завтра делаем?"
Арсений, 4 года: "Блинчики!"
Хороших выходных!❤️
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Вчера вечером и сегодня утром провела 2 чудесные группы и помчалась на конфу к друзьям из Setters Education. Говорили о маркетинге, бренде, ИИ.
Загуглите видео бренда Брусника (застройщик). Я, честно, в восторге, пробирает!
Вообще, вывод этой недели: важно именно свое узнаваемое лицо. Это быстрая калибровка по ценностям. Кому-то зайдёт, кому-то- нет. И это норм! Навеяно Брусникой и Ириной Ковалевой.
Ps. Я мужу: "Что завтра делаем?"
Арсений, 4 года: "Блинчики!"
Хороших выходных!❤️
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
❤12👍1