Рада представить формат, который мы (пере)запустили с @wementoring "Утро с ментором".

Приглашаем в гости опытных руководителей, менторов и беседуем с ними на горячие темы.

Нашим первым гостем стала Александра Наумова, Руководитель центра развития персонала и корпоративной культуры, компания "Электрорешения" (бренд EKF в России). Говорили на тему переходов, трансформаций.

Мы еще будем приглашать гостей, которые совершили свою личную и профессиональную трансформацию и выросли. Поговорим, как команды и организации переживают изменения, как руководители принимают вызовы и проходят лидерские переходы.

Сделаем замес корпоративной антропологии, менторинга, лидерства. Заменим ADKAR и создадим новый фрейм для изменений, свежий и актуальный.

Наша ключевая цель - чтобы вы посмотрели эфир и поняли, что конкретно вам делать, взяли себе рекомендации ментора и начали действовать. Ориентация на практику для тех, кто в переходах, поменьше воды.

🔈Аудио формат выкладываю ниже в канале.

🎞 Если захотите посмотреть в формате видео - велком здесь.

🔥 На тему "Переходы" мы проведем однодневный тренинг уже в это воскресенье, 22 июня! Осталось 2 последних места - дерзайте, присоединяйтесь!

📌Полное описание тренинга "ПЕРЕХОДЫ"

📌Полезный вебинар про переходы

📌Регистрация на однодневный тренинг 22 июня 2025 года

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Ответственность без признания — это груз

Вместе с Ликой Сюкияйнен разбираемся в теме ответственности руководителя. В первом посте из серии говорим о том, что происходит, когда успехи растворяются в командной работе, а ещё делимся способами самоподдержки.

Если вас замечают только в случае ошибки, а успех считают командным — это быстро истощает. Руководитель пробегает мимо собственных достижений и застревает в яме самокопаний.

Где-то такие правила считаются нормой, где-то — нет. Всё зависит от культуры компании. Но принимать или не принимать эту модель — всегда личный выбор. Не каждый готов выдерживать её вдолгую.

Как поддержать себя в такой системе?

🌸 Сначала — честный разговор с собой

Спросите себя: я готов(а) работать в такой системе? А если да — как долго? Лучше письменно зафиксировать, почему сейчас вы выбираете эту модель — это поможет удерживать фокус и энергию.

🌸 Сохранение баланса: не только action plan, но и «островки успеха»

Если вы приняли критику и тут же ушли чинить — найдите и то, за что можете себя поблагодарить. Подведение итогов дня, недели, месяца помогает заметить: что у меня получилось?

🌸 Осознавать свою ценность как руководителя

Вы нашли нужного человека, замотивировали, обучили — это вклад, который продолжает работать. И он не обнуляется со временем. Замечайте, а лучше письменно фиксируйте такие достижения. 

В следующем посте из этой серии обсудим ситуацию через призму сотрудника. А пока напоминаем: если хочется глубже разобраться в роли руководителя, найти внутреннюю опору и научиться развивать команду системно — присоединяйтесь к курсу «Эффективный руководитель: как развивать команду».

ДНЕМ КРИТИКОВАТЬ СОТРУДНИКА ЗА ОШИБКИ, А ВЕЧЕРОМ ВМЕСТЕ С НИМ ЖЕ ПИТЬ ВИНИШКО - УТОПИЯ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ?

С трепетом выпускаем в свет второй выпуск эфира "Утро с ментором". У нас в гостях была директор по маркетингу и BI, компания HERO - Яна Лелина.

Мы говорили про переходы. И все, кто сейчас в них находится - веоком, эфир получился настоящей менторской сессией.

Обсудили и лидерский переход, что делать, когда твои коллеги стали твоими подчиненными.

И обсуждали переходы из найма в предпринимательство и обратно.

Делитесь впечатлениями, приятного просмотра!

🎞 Видео-формат

YouTube
VK Video

🔈Аудио-формат

Подкаст

#бери_и_делай
#навыки_лидера

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

2-минутная иллюстрация межпоколенческой коммуникации

Второй год подряд веду тренинги по лидерству у любимого клиента. На последней встрече участники поделились вот таким видео. Как говорится, в каждой шутке...

Кидайте в комментарии ваши любимые мемы, анекдоты, а может и реальные кейсы про поколения. Давайте разбавим рутинный вторник❤️

#выдыхаем

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

ПРИНИМАЮ ПОЗДРАВЛЕНИЯ!

Я провела ровно 500 часов коучинга с клиентами: мои выводы

✔️Действие - индикатор готовности. Это не вопрос знаний, опыта, желания. У каждого свое время. Свое время для готовности. Когда знаешь свою формулу готовности - двигаться легче и спокойнее, без оглядки на тех, кто впереди или дышит в спину.
✔️Чаще всего хочется чинить систему, команду, внешние обстоятельства, других людей и крайне сложно смотреть вглубь себя. Но все ответы на главные вопросы уже там. Вот только сам себе вопросы не задашь для этих ответов-страшно, а коучу нет
✔️Важно оценивать задачу, ситуации немного со стороны (коучинг в этом прекрасно помогает), так как чаще всего присутствует полярность восприятия: я такой уникальный, моя проблема такая уникальная, ее никогда никто не решал/да о чем вообще речь, конечно возьму 10-й проект (а потом привет, выгорание)

Вот что я точно могу рекомендовать вам после 500 часов работы с другими людьми:

⭐️ верно оценивайте свои ресурсы: время, ценности, социальный капитал, ваши силы, все ваши роли и приоритеты, чтобы начать, двигаться и достигать
⭐️ "В большую цель сложнее промазать", поэтому цельтесь смелее
⭐️ если вам кажется, что ваш запрос уникальный - вы правы. Если вам кажется, что запрос так уникален, что вам никто и никогда не сможет помочь - это под вопросом

Я смотрю на таблицу с клиентами и их часами, у меня бьется сильнее сердце...

❤️есть клиентка, с которой мы провели вместе 60 сессий, это был путь более 1,5 лет. Пример, когда каждый понедельник опытный предприниматель надевал шапку ученика и был готов пробовать. Огромный труд, огромный прогресс.
❤️3 клиента круто изменили свою жизнь, решившись на смену карьерного трека
❤️10 руководителей стали себя увереннее чувствовать при работе с командой
❤️5 собственников развивают свой бизнес вместе со мной
❤️2 корпоративных проекта и 1 благотворительный "Женщины для женщин"...
❤️аккредитация ACC ICF, спустя всего полгода практики (нуидерзкая)
❤️статус финалиста Всероссийской премии Business&Executive коуч после 1 года практики (смелость, граничащая с безрассудством)

Дорогие мои клиенты, если вы читаете этот пост - огромная благодарность вам! С вами я каждую сессию ученик❤️

Сейчас я предприниматель в проекте образовательного консалтинга. При этом коучинг со мной каждую неделю, потому что именно в нем моя душа❤️