ПОРТФЕЛЬНАЯ КАРЬЕРА: ЭТО КАК?

Меня часто спрашивают, а с чего начать портфельную карьеру. Особенно, когда много лет в найме, в одной функции. Сложно представить, а что же еще делать. Да и много сомнений.

Хочу рассказать про пример Жени (@Evgenia_Bagryantseva): в миру Руководитель отдела рекламы в коммерческой недвижимости. А параллельно Женя развивает потрясающий проект - путешествия для активных и любознательных семей!

Заглядывайте в КАНАЛ П-О-Е-Х-А-Л-И🚗

Канал для тех, кто путешествует с семьей!

Классный, лёгкий, наполненный нужными советами, маршрутами, интересными фишечками и находками для  поездок с детьми разного возраста 👍

Никогда не поздно начать пробовать. Дерзайте!

А если сложно одному, то приходите на наш тренинг про переходы 31 мая.

#бери_и_делай
#навыки_лидера
#анонс

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

УСИЛЕНИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА, ПАМЯТИ И КООРДИНАЦИИ ЧЕРЕЗ ИГРЫ

Сегодня 01 июня, День защиты детей и начало летних каникул.

В такое время особенно важно понять, чем же занять ребенка.

Зная эту потребность, мы с коллегам собрали путеводитель по разным играм. Я рассказала, почему классно играть в настольную игру ктояжка - попробуйте, обеспечено много смеха, а заодно дети (да и взрослые тоже, что уж таить) будут усиливать:

✨Навык задавать вопросы
✨Аналитику собранной информации
✨Критическое мышление
✨Активное слушание (не путать с активным послушанием☺️)
✨Эмоциональный интеллект

В путеводителе еще 20 игр с описанием! Скорее выбирайте то, что ближе вашим детям.

А какие игры любимые у вас и ваших детей? Делитесь в комментариях👇🏻


✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Долгожданная следующая часть интервью с Дмитрием Рыкуновым про выбор людей в команду.

1-я часть интервью здесь.

Л: Если говорить о выборе вообще людей, команды, что вы спрашиваете на собеседовании, как вы выбираете человека?

Д: У меня нет каких-то определенных требований, мне не обязательно 40 минут, час сидеть с кандидатом и задавать ему много вопросов. Я стараюсь сразу на входе понять, насколько мне этот человек близок. Если это внутренний кандидат, и я его уже знаю и у меня на него есть обратная связь, то прогоняю его исключительно через ценности моей команды.
Я противник ассессментов, я сам неоднократно через них проходил. Я противник, потому что люди стрессуют и бывает, что мы теряем ярких кандидатов, и мое мнение подкрепляют те рекрутеры, которых я знаю на рынке, они говорят в целом то же самое.
Да, это, к сожалению, часть культуры, часть подбора персонала, но мы неоднократно видели, когда проходят, да не те. У меня была ситуация, когда человек не прошел центр оценки, через два года прошел повторно, и его взяли.
Я смотрю на то, как человек может установить контакт, насколько он открыт. Меня интересует, с какими сложными задачами люди сталкиваются, как они их решают, как это влияет на бизнес.
Сейчас время неопределенности, а с момента ковида более ценно смотреть на то, как люди под этим давлением работают, как они решают задачи, не сходят ли с ума.

Л: Как Вы это на интервью проверяете? Когда Вы видите первый раз человека, как Вы можете, как руководитель, понять, как человек справляется с изменениями, как он ими управляет.

Д: Через сложные примеры. Я прошу рассказать, какое было давление на кандидата, с чем он сталкивался в переговорах внутри организации, конфликты, как он их решал. Здесь помогает мой опыт, понимание, как помогает команда проходить через передряги. И ты также смотришь на кандидата, насколько он может быть спокойным в этих ситуациях.

Продолжение следует...

#лонгрид
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Друзья, я с новостями!

✨ В SE cтартовал курс «Эффективный руководитель: как развивать команду» — практическое обучение для тех, кто хочет расти сам и развивать сотрудников без выгорания.

На курсе я проведу лекции про:
• управление временем, энергией и задачами,
• эмоциональную устойчивость
• делегирование

А ещё выступлю модератором Q&A-сессии, на которой вместе разберём реальные кейсы и ситуации из жизни управленцев.

Присоединяйтесь к потоку! Буду вам рада ❤️