Делюсь интересной статьей о связи лидерского стиля и выгорания.

Основные тезисы:

⚡️ Не работают стратегии на всемогущество, тотальный контроль
⚡️ Запрет на эмоции - быстрый путь к выгоранию. Даже если ты топовый топ of the tops, ты все равно человек и игнорировать это странно как минимум. Стыдно признаться, что заболел, устал и тд...такие лидеры быстрее находят себя в точке выгорания, нежели те, кто готов быть уязвимым
⚡️Лидеры-супермены процветают снаружи, но сгорают изнутри. И это не только про них, до такого же состояния они доводят и команды...

А вы лидер-супермен или не боитесь показывать свою уязвимость команде?

🦸‍♂️ - для команды только супермен!
🕺 - не боюсь показать себя разным, даже с не очень привлекательной стороны

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#исследования

Любопытное исследование провел недавно SuperJob.

Вопрос респондентам звучал так: "Кого из героев кино и сериалов хотели бы видеть в качестве своего руководителя?"

Сначала я удивилась, увидев ответы, потом посмеялась, а в конце взгрустнула...

Оцениваю итоги голосования как тоску по харизме, безоговорочной экспертизе, уверенности, прозрачности коммуникации, лидеру, за которым хочется идти. Остальные качества героев для меня лично под вопросом.

Итак,

🏆 1-е место: Тони Старк из «Железного человека» (6% голосов)

🏆 2-е место: Шерлок Холмс, Глеб Жеглов и Бэтмен (по 5%)

🏆 3-е место: Катерина Тихомирова («Москва слезам не верит») и Людмила Калугина («Служебный роман»)

Далее предпочтения распределились так:

Макс Отто фон Штирлиц («Семнадцать мгновений весны»), Грегори Хаус («Доктор Хаус») и Терминатор (по 4%).

По 3% голосов опрошенных набрали Шилов Роман («Ментовские войны»), Миранда Пристли («Дьявол носит "Прада"»), Андрей Быков («Интерны») и Филипп Преображенский («Собачье сердце»).

Работать под началом Альбуса Дамблдора («Гарри Поттер») и Россомахи («Люди Икс») мечтают по 2% опрошенных.

По 1% отдали предпочтение Саше Белому («Бригада»)😳, Джокеру и Сергею Глухареву («Глухарь»).

Вот не могу представить себя под началом орущего Андрея Быкова или несгибаемого Глеба Жеглова, какими бы гениями они и не были🥲 Женщины из списка все травмированные, с такими точно придется не просто в работе, сразу - нет.

Из всех представленных в списке, наверное, самое близкое к моему портрету классного менеджера- Шерлок Холмс и Профессор Преображенский (не зря я дочка профессора, наверное😅). Однако, тут и разница в поколении и тотальное погружение в работу...не знаю, не знаю...

А какого героя их списка выбрали бы вы себе в руководители?

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Голосуем👇🏻

#исследования

6️⃣ вопросов, которые помогут увидеть, отвечает ли профессиональная реализация вашим личным целям

Замечали, что профессиональные цели достигаются легче и быстрее, если они связаны с нашей личной стратегией?

Сейчас готовимся к стратегической сессии с клиентом. Уже провели диагностическое анкетирование, индивидуальные интервью, утвердили сценарий. И вот последний шаг перед непосредственно стратегической сессией - честные ответы только самому себе о своих личных целях и их связью с профессиональным развитием.

💭 Впереди выходные, есть время на паузу, воздух и рефлексию о себе самом, наслаждайтесь:

1️⃣ Сформулируйте личные цели на 5-10-20 лет (слова, символы, картинки, любые ассоциации, которые приходят в голову)
2️⃣ Какими результатами я горжусь через 5-10-20 лет в сфере профессиональной реализации? Почему именно этими результатами?
3️⃣ Благодаря каким решениям и личным качествам я получу желаемые результаты, которыми горжусь, через 5-10-20 лет?
4️⃣ Чувствуете ли вы, что ваши сильные стороны полностью находят свою реализацию в текущей компании и должности? (0-10 баллов, где 0- совсем не чувствую 10- абсолютно уверен)
5️⃣ Если бы вы могли привнести любое ОДНО изменение в текущую компанию и знали, что оно точно будет реализовано, то какое бы это изменение было и почему?
6️⃣ Какие первые реалистичные шаги я намечу для себя в сфере профессиональной реализации, чтобы двигаться к своим личным целям быстрее и комфортнее?

Для любителей нырять на глубину - пришлю полный список из 19 вопросов! Пишите в личку @lika_syukiyaynen

Если вам и вашей команде хочется поговорить про будущее, чтобы все понимали, куда идут, зачем и главное - что делать уже здесь и сейчас - welcome в личку @lika_syukiyaynen

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#бери_и_делай

4 темы для разговора на индивидуальных встречах с сотрудниками (one-to-one встречи) кроме операционки:

💡 Онбординг (важно разговаривать про адаптацию не только с новичками компании, но и с новичками в должности, например, с новоиспеченным менеджером)

💡 Performance review (оценка поставленных целей в точке результата и в пути)

💡 Развитие (какие компетенции и почему в фокусе, как и где планируется получение знаний, отработка на практике)

💡 Удержание (оценка состояния сотрудника, его планов на будущее, настроения)

Голосуйте за самую актуальную тему для вас и я поделюсь списком вопросов по этой теме👇🏻

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#навыки_лидера
#выдыхаем

Делюсь списком возможных вопросов для проведения встречи по теме "УДЕРЖАНИЕ".

Эта тема - самая сложная для индивидуальной встречи с сотрудником, согласно вашим ответам.

Делюсь списком возможных вопросов для проведения встречи:

❓ Каким этот год/месяц/неделя был для тебя в профессиональном плане?
❓ Какие из рабочих задач тебя нравятся больше всего, почему?
❓ Что из того, что ты делаешь, тебя не устраивает и почему?
❓ Какие задачи/ какую часть функционала ты бы убрал(-а), если бы мог(-ла)?
❓ Достаточно ли у тебя инструментов и ресурсов, чтобы хорошо выполнять свою работу? Если нет, то чего не хватает?
❓ Что сейчас тебя больше всего вдохновляет в твоей работе, а от чего опускаются руки?
❓ Что тебя больше всего взбесило на этой неделе? (предварительно рассказать о том, что взбесило вас)
❓ Какие фокусы в рабочих задачах для себя ставишь на ближайший месяц/неделю/год и почему именно эти?
❓ Кому из коллег и за что ты особенно благодарен за последнее время?
❓ Благодаря каким твоим сильным сторонам стали возможны результаты, которые ты показываешь?
❓ Где нужна моя помощь и вовлеченность, какая именно?
❓ Есть ли у тебя идеи по улучшению рабочих процессов, какие?
❓ Что тебе нравится в тех традициях и правилах, которые есть в нашей команде и компании, что непривычно и сложно выполнимо для тебя?

Самое главное: слушайте ответы на вопросы, вникайте в детали, погружайтесь в человека. Цель 1-2-1 встречи услышать, узнать, а не накидывать планы по внедрению здесь и сейчас (хотя очень хочется)! Поэтому включаем 2 уха и закрываем рот, задав вопрос🙊

❤️ - классные вопросы, беру на вооружение!
🙌 - хочу дополнить список, сейчас напишу в комментарии варианты!

Успешных диалогов, друзья!

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#бери_и_делай

«Мечты — это голоса наших способностей"

- М. Литвак

Недавно проводили стратегическую сессию с @wementoring для ТОПов международного бренда продуктов питания.

В результате работы мы:

📌 Синхронизировали индивидуальные цели и цели будущего развития бизнеса
📌 Оценили текущий уровень ресурсов и готовности к изменениям
📌 Отпустили ненужное, что мешает двигаться вперёд
📌 Запустили обсуждение сценариев будущего компании

Во время определения сценариев развития компании мы предложили участникам подумать над сценарием "Мечта".

При работе над таким сценарием нет ограничений, барьеров. Только энергия "хочу", которая запускает креатив✨

Операционка съедает у нас детскую часть, которая отвечает за все нестандартное, для которой нет границ. Именно в этой части огромный потенциал новых возможностей.

Сегодня такая прекрасная солнечная пятница. Предлагаю помечтать и включить детскую креативную часть по максимуму. Не бойтесь, что заиграетесь.

Придут будни, а вместе с ними и приземление на реальность, но, возможно, уже с новым углом зрения на привычное😌

И помните: если вы смотрите на возможность и начинаете сомневаться - это верный признак того, что вы уже можете! Если бы вы не могли (представьте, что вам нужно построить космический корабль), то не было бы какого-либо отклика вообще.

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#кейс_клиента
#выдыхаем

Даже если сотрудник справляется со всем на 10 и 10, но лично вас он бесит по личке - дело плохо. Рано или поздно придется расстаться.

Во всех остальных случаях: например, когда нужно актуализировать наши знания о сотруднике, чтобы формировать дальнейшие планы по взаимодействию, предлагаю воспользоваться:

Чек-листом: 10 признаков высоко- и низкоэффективного сотрудника, а также советы по дальнейшей работе с коллегами.

📌 Скачать чек-лист

Я собрала самые частые индикаторы. В комментариях делитесь, а на какие индикаторы поведения обращаете внимание вы, чтобы определить высоко- и низкоэффективных сотрудников?


✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#бери_и_делай