Делюсь интересной статьей о связи лидерского стиля и выгорания.

Основные тезисы:

⚡️ Не работают стратегии на всемогущество, тотальный контроль
⚡️ Запрет на эмоции - быстрый путь к выгоранию. Даже если ты топовый топ of the tops, ты все равно человек и игнорировать это странно как минимум. Стыдно признаться, что заболел, устал и тд...такие лидеры быстрее находят себя в точке выгорания, нежели те, кто готов быть уязвимым
⚡️Лидеры-супермены процветают снаружи, но сгорают изнутри. И это не только про них, до такого же состояния они доводят и команды...

А вы лидер-супермен или не боитесь показывать свою уязвимость команде?

🦸‍♂️ - для команды только супермен!
🕺 - не боюсь показать себя разным, даже с не очень привлекательной стороны

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#исследования

Любопытное исследование провел недавно SuperJob.

Вопрос респондентам звучал так: "Кого из героев кино и сериалов хотели бы видеть в качестве своего руководителя?"

Сначала я удивилась, увидев ответы, потом посмеялась, а в конце взгрустнула...

Оцениваю итоги голосования как тоску по харизме, безоговорочной экспертизе, уверенности, прозрачности коммуникации, лидеру, за которым хочется идти. Остальные качества героев для меня лично под вопросом.

Итак,

🏆 1-е место: Тони Старк из «Железного человека» (6% голосов)

🏆 2-е место: Шерлок Холмс, Глеб Жеглов и Бэтмен (по 5%)

🏆 3-е место: Катерина Тихомирова («Москва слезам не верит») и Людмила Калугина («Служебный роман»)

Далее предпочтения распределились так:

Макс Отто фон Штирлиц («Семнадцать мгновений весны»), Грегори Хаус («Доктор Хаус») и Терминатор (по 4%).

По 3% голосов опрошенных набрали Шилов Роман («Ментовские войны»), Миранда Пристли («Дьявол носит "Прада"»), Андрей Быков («Интерны») и Филипп Преображенский («Собачье сердце»).

Работать под началом Альбуса Дамблдора («Гарри Поттер») и Россомахи («Люди Икс») мечтают по 2% опрошенных.

По 1% отдали предпочтение Саше Белому («Бригада»)😳, Джокеру и Сергею Глухареву («Глухарь»).

Вот не могу представить себя под началом орущего Андрея Быкова или несгибаемого Глеба Жеглова, какими бы гениями они и не были🥲 Женщины из списка все травмированные, с такими точно придется не просто в работе, сразу - нет.

Из всех представленных в списке, наверное, самое близкое к моему портрету классного менеджера- Шерлок Холмс и Профессор Преображенский (не зря я дочка профессора, наверное😅). Однако, тут и разница в поколении и тотальное погружение в работу...не знаю, не знаю...

А какого героя их списка выбрали бы вы себе в руководители?

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Голосуем👇🏻

#исследования

6️⃣ вопросов, которые помогут увидеть, отвечает ли профессиональная реализация вашим личным целям

Замечали, что профессиональные цели достигаются легче и быстрее, если они связаны с нашей личной стратегией?

Сейчас готовимся к стратегической сессии с клиентом. Уже провели диагностическое анкетирование, индивидуальные интервью, утвердили сценарий. И вот последний шаг перед непосредственно стратегической сессией - честные ответы только самому себе о своих личных целях и их связью с профессиональным развитием.

💭 Впереди выходные, есть время на паузу, воздух и рефлексию о себе самом, наслаждайтесь:

1️⃣ Сформулируйте личные цели на 5-10-20 лет (слова, символы, картинки, любые ассоциации, которые приходят в голову)
2️⃣ Какими результатами я горжусь через 5-10-20 лет в сфере профессиональной реализации? Почему именно этими результатами?
3️⃣ Благодаря каким решениям и личным качествам я получу желаемые результаты, которыми горжусь, через 5-10-20 лет?
4️⃣ Чувствуете ли вы, что ваши сильные стороны полностью находят свою реализацию в текущей компании и должности? (0-10 баллов, где 0- совсем не чувствую 10- абсолютно уверен)
5️⃣ Если бы вы могли привнести любое ОДНО изменение в текущую компанию и знали, что оно точно будет реализовано, то какое бы это изменение было и почему?
6️⃣ Какие первые реалистичные шаги я намечу для себя в сфере профессиональной реализации, чтобы двигаться к своим личным целям быстрее и комфортнее?

Для любителей нырять на глубину - пришлю полный список из 19 вопросов! Пишите в личку @lika_syukiyaynen

Если вам и вашей команде хочется поговорить про будущее, чтобы все понимали, куда идут, зачем и главное - что делать уже здесь и сейчас - welcome в личку @lika_syukiyaynen

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#бери_и_делай

4 темы для разговора на индивидуальных встречах с сотрудниками (one-to-one встречи) кроме операционки:

💡 Онбординг (важно разговаривать про адаптацию не только с новичками компании, но и с новичками в должности, например, с новоиспеченным менеджером)

💡 Performance review (оценка поставленных целей в точке результата и в пути)

💡 Развитие (какие компетенции и почему в фокусе, как и где планируется получение знаний, отработка на практике)

💡 Удержание (оценка состояния сотрудника, его планов на будущее, настроения)

Голосуйте за самую актуальную тему для вас и я поделюсь списком вопросов по этой теме👇🏻

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#навыки_лидера
#выдыхаем

Делюсь списком возможных вопросов для проведения встречи по теме "УДЕРЖАНИЕ".

Эта тема - самая сложная для индивидуальной встречи с сотрудником, согласно вашим ответам.

Делюсь списком возможных вопросов для проведения встречи:

❓ Каким этот год/месяц/неделя был для тебя в профессиональном плане?
❓ Какие из рабочих задач тебя нравятся больше всего, почему?
❓ Что из того, что ты делаешь, тебя не устраивает и почему?
❓ Какие задачи/ какую часть функционала ты бы убрал(-а), если бы мог(-ла)?
❓ Достаточно ли у тебя инструментов и ресурсов, чтобы хорошо выполнять свою работу? Если нет, то чего не хватает?
❓ Что сейчас тебя больше всего вдохновляет в твоей работе, а от чего опускаются руки?
❓ Что тебя больше всего взбесило на этой неделе? (предварительно рассказать о том, что взбесило вас)
❓ Какие фокусы в рабочих задачах для себя ставишь на ближайший месяц/неделю/год и почему именно эти?
❓ Кому из коллег и за что ты особенно благодарен за последнее время?
❓ Благодаря каким твоим сильным сторонам стали возможны результаты, которые ты показываешь?
❓ Где нужна моя помощь и вовлеченность, какая именно?
❓ Есть ли у тебя идеи по улучшению рабочих процессов, какие?
❓ Что тебе нравится в тех традициях и правилах, которые есть в нашей команде и компании, что непривычно и сложно выполнимо для тебя?

Самое главное: слушайте ответы на вопросы, вникайте в детали, погружайтесь в человека. Цель 1-2-1 встречи услышать, узнать, а не накидывать планы по внедрению здесь и сейчас (хотя очень хочется)! Поэтому включаем 2 уха и закрываем рот, задав вопрос🙊

❤️ - классные вопросы, беру на вооружение!
🙌 - хочу дополнить список, сейчас напишу в комментарии варианты!

Успешных диалогов, друзья!

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#бери_и_делай