#навыки_лидера Продолжая тему ДЕЛЕГИРОВАНИЯ,
Начало здесь
Шаг 1 "Решить, куда будете инвестировать свободное время"
Шаг 2 "Определить делегируемую цель"
Сегодня рассказу про Шаг 3 "Проверить свою роль"
Мы можем все знать про цикл делегирования, идеально формулировать цель, задавать открытые вопросы....но быть мамочкой/папочкой/сестрой/другом, но не взрослым в отношениях с тем, кому мы ставим цель.
Как можно идентифицировать ваши роли в команде:
1) Из какой позиции вы смотрите на команду? Вы выше них, на равных или они говорят, что делать?
2) Какими словами вы формулируете цель, нужно ли вам уговаривать сотрудников скушать кашу сделать что-то?
3) Как вы реагируете на не сделанное во время/не сделанное качественно? На сколько вы легко даете критикующую обратную связь и в какой форме, что чувствуете при этом?
4) Вы передаете ответственность за результат и возможную ошибку или трясетесь лишь бы чего не вышло?
Помните, дети ответственность не берут, ее берут взрослые, а другие взрослые ее передают.
#бери_и_делай
Начало здесь
Шаг 1 "Решить, куда будете инвестировать свободное время"
Шаг 2 "Определить делегируемую цель"
Сегодня рассказу про Шаг 3 "Проверить свою роль"
Мы можем все знать про цикл делегирования, идеально формулировать цель, задавать открытые вопросы....но быть мамочкой/папочкой/сестрой/другом, но не взрослым в отношениях с тем, кому мы ставим цель.
Как можно идентифицировать ваши роли в команде:
1) Из какой позиции вы смотрите на команду? Вы выше них, на равных или они говорят, что делать?
2) Какими словами вы формулируете цель, нужно ли вам уговаривать сотрудников
3) Как вы реагируете на не сделанное во время/не сделанное качественно? На сколько вы легко даете критикующую обратную связь и в какой форме, что чувствуете при этом?
4) Вы передаете ответственность за результат и возможную ошибку или трясетесь лишь бы чего не вышло?
Помните, дети ответственность не берут, ее берут взрослые, а другие взрослые ее передают.
#бери_и_делай
Telegram
Lead it Easy | Лика Сюкияйнен
🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤
Очень часто в разных формулировках руководители спрашивают о делегировании.
Мой опыт управления командой, опыт моих клиентов привел меня к вот такому списку шагов, которые стоит пройти для успешного делегирования.
В следующих постах буду…
Очень часто в разных формулировках руководители спрашивают о делегировании.
Мой опыт управления командой, опыт моих клиентов привел меня к вот такому списку шагов, которые стоит пройти для успешного делегирования.
В следующих постах буду…
🔥2
Какой же крутой октябрь...
❤️ съездила в мини-путешествие, надышалась соснами
❤️ сходили со старшим на "Маленького принца" в театр
❤️ впервые готовила кростату (итальянский пирог) и сушила собственноручно выращенную мяту
❤️ много гуляла
❤️ еще успела поиграть на открытом корте в теннис
❤️ отметили день рождения дорогого человека в гончарной мастерской
❤️ увидела первый снег с детьми
Не, не подумайте плохого, я ещё и работаю)))
Сейчас много думаю о достижениях, готовим крутую программу с @wementoring и все больше погружаясь в эту тему, понимаю, что для меня процесс не менее важен, чем результат...ведь сколько всего мы делаем в процессе, ради короткой точки в конце...а это и есть жизнь..
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
Не, не подумайте плохого, я ещё и работаю)))
Сейчас много думаю о достижениях, готовим крутую программу с @wementoring и все больше погружаясь в эту тему, понимаю, что для меня процесс не менее важен, чем результат...ведь сколько всего мы делаем в процессе, ради короткой точки в конце...а это и есть жизнь..
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Это фото октября я оставлю отдельно.
❤️ 05 октября мои родители отметили 50 лет со дня свадьбы.
На вопрос, в чем же секрет, оба ответили так: "Не думать вообще, что впереди есть какая-то странная цифра 50, просто жить каждый день..."
Никаких рекордов, только любовь)))
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
На вопрос, в чем же секрет, оба ответили так: "Не думать вообще, что впереди есть какая-то странная цифра 50, просто жить каждый день..."
Никаких рекордов, только любовь)))
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9🥰4❤1👍1👏1
Сегодня мне 36✨
Не простой год, а мой - драконий❤️
А еще мне сегодня исполнилось столько, сколько было моей маме, когда я родилась. Много символичного для меня в сегодняшней дате)
Рада получать поздравления, рада быть окруженной очень разными и такими прекрасными людьми. Часто говорят о том, что я отдаю, свечу и заряжую. Но в ответ подчеркну, что я бОльшую часть на самом деле отражаю, так как очень много света получаю сама от окружающих❤️ Спасибо вам за этот свет и заряд!
Никаких итогов и списков не будет. Только благодарность и большое желание ощущать жизнь через разные грани дальше✨
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
Не простой год, а мой - драконий
А еще мне сегодня исполнилось столько, сколько было моей маме, когда я родилась. Много символичного для меня в сегодняшней дате)
Рада получать поздравления, рада быть окруженной очень разными и такими прекрасными людьми. Часто говорят о том, что я отдаю, свечу и заряжую. Но в ответ подчеркну, что я бОльшую часть на самом деле отражаю, так как очень много света получаю сама от окружающих
Никаких итогов и списков не будет. Только благодарность и большое желание ощущать жизнь через разные грани дальше✨
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🎉9👏1😘1
Обсуждая с клиентами запросы на командные сессии или тренинги, почти всегда в целях стоит "возможность коммуникации команды в безопасном доверительном пространстве".
Интересно, что доверие и безопасность так важны для клиента, это запрашивает и сама команда как воздух.
Я походила-походила, нашла стул у кассы🥲, попила кофе. Смотрю, к мальчику подошёл мужчина, видимо папа, долго смотрели на меня с подозрением и напрягом.
Конечно, нужно говорить с детьми о безопасности, я и сама объясняю детям правила общения, в том числе с незнакомыми.
Доверяющие менеджеры не тюкают команду, доверяющие родители формируют самостоятельность, доверяющие партнеры строят более прочные союзы.
Только сегодня на коуч-сессии как клиент, я озвучила, что у меня так прокачалось доверие к миру, что я даже на отказ отвечаю доверием, принятием (так как знаю, что к лучшему).
А как вы напитываете свое доверие? И как отличаете доверие и доверчивость?)
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#мысль
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍1
Ты можешь думать неправильно, можешь неправильно понимать, можешь неправильно поступать. Но не можешь неправильно чувствовать.
Эрсин Тезджан
#мысль
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
❤4👍1
Наступил ноябрь, а значит конец года уже вот-вот...дедлайны, подведение итогов, стресс нарастает, а дел не становится меньше.
Если вы руководитель, то задача становится еще сложнее, так как до январских нужно дожить не только самому, но еще и поддержать команду.
Понимая эту проблематику, с большой радостью приглашаю вас 13 ноября в 19.00 принять учстие в онлайн ивенте по теме "Как мотивировать команду в конце года, когда дедлайнов становится больше, а сил — меньше", участие бесплатное , нужна только регистрация.
До встречи и да прибудут с нами силы❤️
#анонс
Если вы руководитель, то задача становится еще сложнее, так как до январских нужно дожить не только самому, но еще и поддержать команду.
Понимая эту проблематику, с большой радостью приглашаю вас 13 ноября в 19.00 принять учстие в онлайн ивенте по теме "Как мотивировать команду в конце года, когда дедлайнов становится больше, а сил — меньше", участие бесплатное , нужна только регистрация.
До встречи и да прибудут с нами силы
#анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Каждый год я пишу большой список целей (обычно около 70-80) в разных сферах жизни.
Вчера была на коуч-сессии как клиент и захотелось поговорить про то, как буду подводить итоги года.
В этом году я задумалась над тем, чтобы не просто проставить галочки, а чтобы поглубже прочувствовать результат от каждого пункта. Просто "сделано" мне уже не интересно, да и не ценно само по себе, хочется глубины.
В результате родились крутые рефлексивные вопросы-индикаторы, которыми решила поделиться с вами:
1. Как мне с этим результатом? (какие ощущения?)
2. Была ли в этом новизна, какая?
3. Что этот результат дал мне?
4. Что я узнала о себе на пути к этому результату?
5. Какие ресурсы я затратила для этого результата, это того стоило?
6. А можно было получить этот результат легче?
В целом я поняла, что все цели, которые сейчас рождаются для меня лично, это органичный ответ на те возможности, которые уже есть рядом. То, что привносят в мою жизнь люди, опыт, знания.
🔥 Еще я поняла, что результаты, даже самые яркие и крутые внешне или наоборот незаметные другим, но ценные для меня, в принципе не определяют мою идентичность. Это вообще шок-контент для меня - супер результ-ориентированного человека (как я о себе привыкла думать).
Поняла, что результаты это мое проявление в жизни, естественное следствие, но это не равно я. Я ценна сама по себе и вообще без единого результата.
А как вы ставите цели и оцениваете результат?
PS. Было смешно, когда я озвучила, что первый раз в жизни засолила капусту и вот жду, что там выйдет...и радости от этого не меньше, чем, когда узнала, что прошла в финал премии😆...капуста, кстати, высший класс, сегодня сняла пробу!))))
#бери_и_делай
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Вчера была на коуч-сессии как клиент и захотелось поговорить про то, как буду подводить итоги года.
В этом году я задумалась над тем, чтобы не просто проставить галочки, а чтобы поглубже прочувствовать результат от каждого пункта. Просто "сделано" мне уже не интересно, да и не ценно само по себе, хочется глубины.
В результате родились крутые рефлексивные вопросы-индикаторы, которыми решила поделиться с вами:
1. Как мне с этим результатом? (какие ощущения?)
2. Была ли в этом новизна, какая?
3. Что этот результат дал мне?
4. Что я узнала о себе на пути к этому результату?
5. Какие ресурсы я затратила для этого результата, это того стоило?
6. А можно было получить этот результат легче?
В целом я поняла, что все цели, которые сейчас рождаются для меня лично, это органичный ответ на те возможности, которые уже есть рядом. То, что привносят в мою жизнь люди, опыт, знания.
Поняла, что результаты это мое проявление в жизни, естественное следствие, но это не равно я. Я ценна сама по себе и вообще без единого результата.
А как вы ставите цели и оцениваете результат?
PS. Было смешно, когда я озвучила, что первый раз в жизни засолила капусту и вот жду, что там выйдет...и радости от этого не меньше, чем, когда узнала, что прошла в финал премии😆...капуста, кстати, высший класс, сегодня сняла пробу!))))
#бери_и_делай
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Проводя follow-up сессии после нескольких месяцев тренинга, я вижу, как по-разному усваивается информация.
Казалось бы, все сидели в одном пространстве и слушали, но потом наступает время практики и начинаются вопросы, а они у всех разные.
Была история, когда клиентка не могла написать ничего, услышав вопрос про "желания", но когда я переформулировала вопрос, поменяв слово, она написала 30 пунктов сходу.
Возможность получить ответ в индивидуальном подходе усиливает эффект от любой полученной информации.
Зная эту специфику, команда Setters Education делает щедрый подарок: для тех, кто оплатит курс "Эффективный руководитель: как развивать команду" до 11 ноября, 1 час консультацию со мной будет в подарок!
На консультации можно обсудить личную эффективность, делегирование, управление конфликтами или другие профессиональные темы, которые волнуют вас сейчас
Больше информации.
_____
Еще больше — на курсе SETTERS EDUCATION — Эффективный руководитель: как развивать команду. Это курс поможет структурировать свой опыт, вдохновиться кейсами экспертов и освоить актуальные инструменты руководителя. Вы разберёте, как работать с командой, чтобы системно развивать сотрудников и приводить бизнес к результатам
Посмотреть программу здесь
Казалось бы, все сидели в одном пространстве и слушали, но потом наступает время практики и начинаются вопросы, а они у всех разные.
Была история, когда клиентка не могла написать ничего, услышав вопрос про "желания", но когда я переформулировала вопрос, поменяв слово, она написала 30 пунктов сходу.
Возможность получить ответ в индивидуальном подходе усиливает эффект от любой полученной информации.
Зная эту специфику, команда Setters Education делает щедрый подарок: для тех, кто оплатит курс "Эффективный руководитель: как развивать команду" до 11 ноября, 1 час консультацию со мной будет в подарок!
На консультации можно обсудить личную эффективность, делегирование, управление конфликтами или другие профессиональные темы, которые волнуют вас сейчас
Больше информации.
_____
Еще больше — на курсе SETTERS EDUCATION — Эффективный руководитель: как развивать команду. Это курс поможет структурировать свой опыт, вдохновиться кейсами экспертов и освоить актуальные инструменты руководителя. Вы разберёте, как работать с командой, чтобы системно развивать сотрудников и приводить бизнес к результатам
Посмотреть программу здесь
setters.education
Системный менеджмент
Курс о том, как управлять командами и бизнес-процессами, внедрять ИИ в работу и адаптироваться к переменам
❤2
Привет, друзья!
Ну, что...до Нового года осталось, как говорится...
Думаю, что важно не просто доделать все дела, задачи, поставить 100500 галочек и доползти к новогоднему столу, а важно успеть заметить, как много было сделано в этом году, а главное - благодаря чему. Каким сильным сторонами, талантам, ресурсам...Бежим мы, не замечая, своих достижений. Про коммуникацию о достижениях другим вообще молчу, где-то некогда, где-то неловко.
Особенно это актуально для тех, кто постоянно отдает, греет: HR, руководители.
Мы с @wementoring делаем потрясающую сессию "Благодарность", в процессе которой можно наконец остановиться и заметить. Заметить и присвоить. Присвоить и сказать, а что же я сделал, благодаря чему и что вообще хочу дальше. Сессия отлично подойдет тем, кому важно не просто сделать результат, а заметить его, поблагодарить команду и себя. Если вам и вашим командам это актуально - welcome в личку)
01 декабря 2024 года в 11.00 мы с @wementoring проведем "Новогодний Завтрак Благодарности" для тех, кто хочет присвоить результаты за год.
Будем 2,5 часа делать наши авторские упражнения, увидим свои достижения, разберемся с сильными сторонами и талантами.
Ссылка на регистрацию.
Кроме всего прочего, на завтраке будет спикер (ex Начальник отдела в Департаменте комплаенс-контроля в Альфа Банк🤌), который поделится тем, как можно начать заниматься любимым делом, осознав свои сильные стороны, сначала параллельно с наймом, а потом и вне. Без купюр, все как есть!
До встречи!❤️
PS. В картинках к этому посту и я, пожалуй, присвою достижение - первый пройденный воркшоп по инструменту Iamremarkable (второй сегодня ночью)))), которым обязательно тоже поделимся с гостями завтрака!
#анонс
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Ну, что...до Нового года осталось, как говорится...
Думаю, что важно не просто доделать все дела, задачи, поставить 100500 галочек и доползти к новогоднему столу, а важно успеть заметить, как много было сделано в этом году, а главное - благодаря чему. Каким сильным сторонами, талантам, ресурсам...Бежим мы, не замечая, своих достижений. Про коммуникацию о достижениях другим вообще молчу, где-то некогда, где-то неловко.
Особенно это актуально для тех, кто постоянно отдает, греет: HR, руководители.
Мы с @wementoring делаем потрясающую сессию "Благодарность", в процессе которой можно наконец остановиться и заметить. Заметить и присвоить. Присвоить и сказать, а что же я сделал, благодаря чему и что вообще хочу дальше. Сессия отлично подойдет тем, кому важно не просто сделать результат, а заметить его, поблагодарить команду и себя. Если вам и вашим командам это актуально - welcome в личку)
01 декабря 2024 года в 11.00 мы с @wementoring проведем "Новогодний Завтрак Благодарности" для тех, кто хочет присвоить результаты за год.
Будем 2,5 часа делать наши авторские упражнения, увидим свои достижения, разберемся с сильными сторонами и талантами.
Ссылка на регистрацию.
Кроме всего прочего, на завтраке будет спикер (ex Начальник отдела в Департаменте комплаенс-контроля в Альфа Банк🤌), который поделится тем, как можно начать заниматься любимым делом, осознав свои сильные стороны, сначала параллельно с наймом, а потом и вне. Без купюр, все как есть!
До встречи!
PS. В картинках к этому посту и я, пожалуй, присвою достижение - первый пройденный воркшоп по инструменту Iamremarkable (второй сегодня ночью)))), которым обязательно тоже поделимся с гостями завтрака!
#анонс
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉2
А вы на какой месяц себя ощущаете?
Я под конец дня уже точно похожа на ноябрь 😅
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
#выдыхаем
Я под конец дня уже точно похожа на ноябрь 😅
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
#выдыхаем
🤣4❤1