➡️Почему формировать свой стиль всегда более выигрышная стратегия, чем бесконечно смотреть, учиться и повторять за кем-то, стараясь сделать правильно, а еще хуже - идеально

Сегодня случилась интересная беседа, у меня спросили про мой путь как бизнес-тренера и шаги на этом пути.

Как один из первых шагов после обучения я порекомендовала, конечно, смотреть на спикеров, но не с целью копирования, а с целью калибровки собственного стиля.

Смотреть, что нравится, а что нет. Да, есть, конечно, база компетенций, без этого никуда. Но если они уже при вас, нет смысла искать правильные решения у кого-то. Даже у самых крутых спикеров есть то, что мне нравится, а что-то нет. Даже если это сам Радислав Гандапас🔥

ВАЖНО: Ваша уникальность запомнится лучше, чем идеально выверенные позы, фразы, фреймы. По факту именно за этим к вам и будут возвращаться, а кому-то вы сразу не понравитесь - и это ок!

Кстати, это применимо не только к спикерам. Начинающие руководителя часто задают вопросы:
" А правильно - это как?"
" А хороший лидер - это какой?

И я всегда говорю: "А вам самим как нравится?" и тут обычно пауза и в глазах светится: А что, так можно?)

На фото я и прекрасная команда руководителей на моем любимом тренинге "Лидерство и команда". (Ох, что-то соскучилась я по оффлайну)))

А вот некоторые отзывы о тренингах, которые я провожу:

Понравился уровень вовлеченности тренера (особенно работа с громкостью голоса, чувствовалось, что перед нами профессиональный спикер), количество информации и ее презентация, отработка кейсов

Отличный тренинг. Абсолютно не было скучно, ни на минуту, как это обычно бывает. Прекрасная энергетика, хочется слушать и впитывать знания. Получаешь заряд на действия.

Продолжайте в том же духе вдохновлять своих слушателей! Спасибо Вам за отдачу, которая ощущается и очень ценная!

Замечаю, что очень часто подчёркивают именно мою энергетику, уникальность подачи. Вся информация уже есть в открытых источниках. А вот возьмут ее или нет - вот это уже мастерство спикера!

А в чем состоит ваша уникальность? #навыки_лидера

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#кейс_клиента

#навыки_лидера В карьере руководителя бывают моменты, когда нужно сообщать команде о сложных решениях

1⃣Как подготовиться к такой коммуникации
2⃣Как работать с командой, когда сложное решение уже принято
3⃣Как выстраивать коммуникацию, если ситуация не ясна до конца

Я рассказала о своем опыте и поделилась инструментами в статье, буду рада комментариям и вопросам❤️

Это фото октября я оставлю отдельно.

❤️05 октября мои родители отметили 50 лет со дня свадьбы.

На вопрос, в чем же секрет, оба ответили так: "Не думать вообще, что впереди есть какая-то странная цифра 50, просто жить каждый день..."

Никаких рекордов, только любовь)))

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#энергия

Сегодня мне 36✨

Не простой год, а мой - драконий❤️

А еще мне сегодня исполнилось столько, сколько было моей маме, когда я родилась. Много символичного для меня в сегодняшней дате)

Рада получать поздравления, рада быть окруженной очень разными и такими прекрасными людьми. Часто говорят о том, что я отдаю, свечу и заряжую. Но в ответ подчеркну, что я бОльшую часть на самом деле отражаю, так как очень много света получаю сама от окружающих❤️Спасибо вам за этот свет и заряд!

Никаких итогов и списков не будет. Только благодарность и большое желание ощущать жизнь через разные грани дальше✨

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#энергия

💡Откуда и как в принципе формируется (точнее мы сами и формируем) то самое доверие, которое так ценно и желаемо?

Обсуждая с клиентами запросы на командные сессии или тренинги, почти всегда в целях стоит "возможность коммуникации команды в безопасном доверительном пространстве".

Интересно, что доверие и безопасность так важны для клиента, это запрашивает и сама команда как воздух.

⚡️А сегодня происходит со мной интересная история ровно по этой теме: прихожу в магазин, на территории которого есть открытая зона кафе, беру кофе, смотрю, а свободных столов нет. Рядом молодой мужчина спокойно подсаживается с подростку, я подхожу к соседнему столу, сидит мальчик лет 10. Я (девушка, не лесник, не мясник)))) спрашиваю: можно ли присесть. На что мальчик, чуть ли не трясётся, грубо отвечает: нельзя, нет!

Я походила-походила, нашла стул у кассы🥲, попила кофе. Смотрю, к мальчику подошёл мужчина, видимо папа, долго смотрели на меня с подозрением и напрягом.

Конечно, нужно говорить с детьми о безопасности, я и сама объясняю детям правила общения, в том числе с незнакомыми.

👀Но откуда появится эмпатия и доверие, если учить, что мир опасный, а люди-волки? Не растёт доверие из асфальта, только из подготовленной и плодородной почвы...а если землю долго не поливать и заливать цементом потом сколько цветов не клади, они быстро завянут...в моем примере нет проблемы в том, что мальчик мне отказал, проблема в том, что он меня испугался и нагрубил.

⬆️Исследования говорят, что те, у кого развито доверие к миру, быстрее адаптируются, налаживают и поддерживают социальные связи, а по итогу более счастливы.

Доверяющие менеджеры не тюкают команду, доверяющие родители формируют самостоятельность, доверяющие партнеры строят более прочные союзы.

Только сегодня на коуч-сессии как клиент, я озвучила, что у меня так прокачалось доверие к миру, что я даже на отказ отвечаю доверием, принятием (так как знаю, что к лучшему).

А как вы напитываете свое доверие? И как отличаете доверие и доверчивость?)

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#мысль

Наступил ноябрь, а значит конец года уже вот-вот...дедлайны, подведение итогов, стресс нарастает, а дел не становится меньше.

Если вы руководитель, то задача становится еще сложнее, так как до январских нужно дожить не только самому, но еще и поддержать команду.

Понимая эту проблематику, с большой радостью приглашаю вас 13 ноября в 19.00 принять учстие в онлайн ивенте по теме "Как мотивировать команду в конце года, когда дедлайнов становится больше, а сил — меньше", участие бесплатное , нужна только регистрация.

До встречи и да прибудут с нами силы❤️

#анонс

Каждый год я пишу большой список целей (обычно около 70-80) в разных сферах жизни.

Вчера была на коуч-сессии как клиент и захотелось поговорить про то, как буду подводить итоги года.

В этом году я задумалась над тем, чтобы не просто проставить галочки, а чтобы поглубже прочувствовать результат от каждого пункта. Просто "сделано" мне уже не интересно, да и не ценно само по себе, хочется глубины.

В результате родились крутые рефлексивные вопросы-индикаторы, которыми решила поделиться с вами:

1. Как мне с этим результатом? (какие ощущения?)
2. Была ли в этом новизна, какая?
3. Что этот результат дал мне?
4. Что я узнала о себе на пути к этому результату?
5. Какие ресурсы я затратила для этого результата, это того стоило?
6. А можно было получить этот результат легче?

В целом я поняла, что все цели, которые сейчас рождаются для меня лично, это органичный ответ на те возможности, которые уже есть рядом. То, что привносят в мою жизнь люди, опыт, знания.

🔥Еще я поняла, что результаты, даже самые яркие и крутые внешне или наоборот незаметные другим, но ценные для меня, в принципе не определяют мою идентичность. Это вообще шок-контент для меня - супер результ-ориентированного человека (как я о себе привыкла думать).

Поняла, что результаты это мое проявление в жизни, естественное следствие, но это не равно я. Я ценна сама по себе и вообще без единого результата.

А как вы ставите цели и оцениваете результат?

PS. Было смешно, когда я озвучила, что первый раз в жизни засолила капусту и вот жду, что там выйдет...и радости от этого не меньше, чем, когда узнала, что прошла в финал премии😆...капуста, кстати, высший класс, сегодня сняла пробу!))))

#бери_и_делай

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy