Во вторник была на Форуме - Топ 1000. Лидеры эпохи перемен.

Делюсь основными выводами:

1) "Кто такой лидер?" - вопрос, которым задавались так или иначе многие спикеры и аудитория весь день.

Сбер Тех (Ген директор Максим Тятюшев) озвучил следующие ключевые компетенции лидера:

- ставит амбициозные цели
- готов к изменениями: инициирует и лидирует
- клиентоцентричность
- человекоцентричность
- открыт новому

Мне понравилось то, что особенно при работе с изменениями подчеркивается способность лидера не просто изменения принимать, быть готовым к ним, но и способность изменениями управлять. Не многие на такое готовы, правда?

ps. А еще отдельно отмечу Максима как спикера (я кстати всегда это оцениваю): классная подача, интересный контент, презентация - топ.

Ну и шедевр-ответ на вопрос из зала: "Чему вы научите моего сына через 10 лет как ректор МФТИ?" ответ: "Ну...если честно, я научу его курить за гаражами". Микс экспертизы и юмора это сразу мне лично попадание в сердечко❤️❤️❤️

2) Подсветили тезис, который был совсем не очевидный для меня про лидерство в РФ и в других странах.

У нас лидер тот, кто ведет за собой, а иностранный лидер тот, кто создал компанию-лидера❤️.

Так, например, если зарубежом клиент много лет обсуживается у одного и того же партнёра в юридической фирме, клиент остается в этой же фирме, если партнёр покидает компанию. В РФ мы всегда наблюдали (и я думаю будем еще долго наблюдать) переходы клиентов за партнёром. О чем это? О том подходе, который движет человеком для развития.

3) На секции HR был интересный кейс от крупнейшей производственной компании: сотрудники выделили в обратной связи желание карьерного роста (ну вроде все как обычно, что такого). Когда начали общаться с каждым и спрашивать, а что такое "карьерный рост" для тебя? Оказалось...ВНИМАНИЕ..."карьерный рост" большинство людей связывало с похвалой от руководителя🆘.

То есть людям фактически не хватало признания, но они это называли "карьерным ростом". Не надо искать логику. Отмечу глубину работы HR, которые этот баг нашли и качественно начали работать с руководителями.

Это к моей любимой теме:
- Понятно?
- да
- а ЧТО понятно? (и вот тут начинается самое интересное). Копайте до смыслов, а не до терминов. Это быстрый совет всем руководителям, мне много раз помогал.

Посмотрите на фото в подборке, там про разное восприятие термина как раз)

4) 75% сотрудников на exit interview называют причиной ухода то, что рyководителю не важно, как развивается человек. В целом сотрудники стали больше внимания уделять опциям обучения как фактору привлекательности работодателя.

5) Приятно было встретить кейсы по работе с поколением Z: помимо гибридного графика, классных чатов и пицца-дней компании внедряют систему внутреннего менторства (аждушарадуется)💟.

6) Из интересного в секции по устойчивому развитию узнала, что оказывается Вкусно и точка направляет переработанное фритюрное масло для дальнейшего использования как судовое биотопливо. Круто, правда? Вы знали про это?

#навыки_лидера

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Ну что за сентябрь...❤️

Для меня очень важно время на свежем воздухе. Прогулка, велосипед, чтение в качелях. Пока есть возможность играть на открытом корте-сразу 2 в одном.

Люблю, когда в одном дне разные по волне активности. Сегодня уже была в роли спикера, игрока в теннис, коуча, мамы.

Мне важно ощущать жизнь своими своими разными гранями: профессиональной, личной, дружеской, материнской и тд...как-будто так я могу уловить, прочувствовать больше☀️И такое совмещение мне не сложно, мне скорее было бы сложно быть только мамой или только профессионалом.

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#энергия

Уют выходных через фото ❤️

Какие планы на осень?

Я уже смотрю билеты в театр)

#энергия

Пока мы двигаем свое тело, меняется внутреннее состояние.

Размышляя на тему мотивации, понравилась идея у О.Хартманна, которую, как оказалось, я всегда интуитивно реализовываю.

Даже в сложные времена, когда нет сил продолжать двигаться, необходимо давать сигнал мозгу, что движение продолжается. Например, через тело - занятия спортом.

Клиенты, которым сложно собрать себя на какие-либо шаги, я предлагаю просто начать гулять. Таким образом, запускается процесс движения. Далее начинают приходить мысли, далее приходит желание их реализовывать, а действие уже происходит как естественное следствие.

Вообще я поняла, что "движение" нами осмысливается и оценивается ох как по-разному. Иногда мы совершаем 1000 действия, а по факту просто кружимся вокруг своей оси, теряя энергию, но так и не совершаем шаг вперед. А иногда сидим на диване, но внутри нас происходят мощнейшие трансформации, меняются системы представлений, ценности и вот мы уже другие, на много-много километров далеко от себя в прошлой версии.. хотя сидим и пьем чай у себя дома.

А иногда мы двигаемся в какой-то роли и боимся начать движение в другой, потому что есть предположение, что движение по еще одной полосе, остановит движение в других. Боимся самореализации, будучи мамами, боимся материнства, будучи карьеристами. Откладываем на потом хобби, не поднимаем голову, чтобы оглядеться вокруг или заглянуть внутрь себя.

Как много допущений мы делаем, хотя факты мы получим лишь совершив шаг в практику🫶

PS. Раньше я думала, что творчеству нет места и времени в моей жизни. Сейчас же я понимаю, что это островок рефлексии и наполнения, который обязательно присутствует в расписании.

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#энергия
#мысль