Всем доброе утро! Как ваше утро понедельника?

Я уже на конференции WOW PRO❤️

Как всегда поделюсь выводами и идеями!

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#энергия
#навыки_лидера

Сегодня на форуме Топ 1000. Лидеры эпохи перемен 🫶

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#энергия

В понедельник была на конференции WOW PRO.

Интересный формат: компании защищали кейсы в разных номинациях (Digital Solution, Save, High Performance), были питчинг сессии, оглашение рейтинга компаний провайдеров по итогам опроса в сфере управления персоналом. Ну а вишенкой на торте, конечно, было  выступление Сергея Бурлаки на тему "Искусство слышать" (просто посмотрите фрагмент в видео и вы поймете, о чем говорили).

Мои основные наблюдения:

1) Организаторы отметили, как сократился рынок провайдеров услуг в HR сфере (оценка, обучение, рекрутинг, ИТ решения и тд) за год. Если в 2023 году было участие 500+ компаний, то в этом году только 200+

2) Как всегда отметили основную проблему: удержание персонала. Было интересное решение на эту тему от Альфа Страхования и FM Logistic: внедрение программы управления здоровьем (доп к ДМС сделали паспорт здоровья компании, назначили мед советника, проводили марафоны по ЗОЖ).

3) Фокус на ментальное и физическое здоровье. Как сказал спикер: "Поздно заниматься профилактикой выгорания. Мы все уже там." А еще шок-контент лично для меня: Россия в топ-5 стран по миру по количеству мужских суицидов. Компании все больше внедряют программы благополучия для сотрудников. Психологи, ЗОЖ-марафоны и тд. В целом well-being выходит в топ запросов. 

4) Вовлеченность топов в любое изменение - основа гарантия успеха (аналогичный тезис был на конференции по оценке недавно). А еще фиксируют, что таки произошел сдвиг mindset руководителей на тему того, что людьми занимается не только HR✅    

5) Токсичность может быть симптомом недостатка ресурса: истощение, хроническая усталость, выгорание, тревога и тд. Так что не списываем все на характер и воспитание. 75% сотрудников российских компаний сталкиваются с проявлением токсичности на работе. 71% сотрудников готовы покинуть компанию из-за токсичности.

6) Сотрудникам проще попробовать что-то новое вместе с кем-то и из режима "не обязательно". Так, по аналитике востребованность обращений к корп психологу выросла после того, как предложили зайти в группу "просто послушать". А еще из известного, но такого актуального: рулит микродозинг (задача "смотреть видосик на 5 минут каждый день без итогового теста в конце" более выполнимая, чем сразу много и с проверкой знаний на балл).

7) Появляются новые ИТ решения, которые позволяют руководителям видеть эффективность команды в режиме реального времени, получать подсказки и не опираться только на интуицию. Мне понравилось решение, предлолженное Сбером - Пульс. Особенно ценный инструмент для удаленных больших команд, когда нет возможности дотянуться до каждого быстро. 

8) Важно переводить KPI HR и KPI руководителей к одному знаменателю. Так, например, руководитель мыслит категориями объем продаж, рентабельность, количество новых клиентов. А HR текучкой персонала, удовлетворенностью сотрудников, средним временем закрытия вакансии. Поэтому тут важно 1) знать о KPI друг друга, 2) проговаривать друг с другом общий знаменатель 3) не забывать, куда идем все вместе и зачем.

9) Умение слушать качественную музыку помогает лучше понять собеседника и в целом прокачивает нашу глубину. Простой вход в мир музыки 1) опера 2) знать контекст создания произведения 3) почитать об авторе произведения. Так, например, кофейная контата Баха это музыка к рекламе кофе)) А "Прощальная симфония" Гайдна это история забастовки (погуглите, все чрезвачайно интересно). Я, кстати, фанат оперы в целом, а Хиблы Герзмавы в частности. Ну и плюс музыкальная школа за спиной. Эта школа была первым шагом к моей компетенции публичных выступлений.

#навыки_лидера

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy