За этот год было много ярких событий в жизни:
1) Проводила тренинги в классных компаниях
2) Вошла в топ 20 коучей России
3) Была коучем в проекте Женщины для женщин, который был отмечен ICF
4) Перешагнула порог в 400 клиентских часов в коучинге
5) Написала статью в РБК
6) Стала руководителем практики лидерства в WeMentoring...
При этом, знаете, когда меня распирает физически и мурашит до слез?
1) Когда готовлю сырники для всей семьи в выходные
2) Когда смотрела на коз и детей вечером в усадьбе
3) Когда парни собирают ветки
4) Когда подкалывает муж, а я смеюсь на весь дом
5) Когда думаю, что подарить родителям на 50(!!!) лет свадьбы...я испытываю благодарность физически, у меня наворачиваются слезы от того, что это есть в моей жизни...воттакиедела
#энергия
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
1) Проводила тренинги в классных компаниях
2) Вошла в топ 20 коучей России
3) Была коучем в проекте Женщины для женщин, который был отмечен ICF
4) Перешагнула порог в 400 клиентских часов в коучинге
5) Написала статью в РБК
6) Стала руководителем практики лидерства в WeMentoring...
При этом, знаете, когда меня распирает физически и мурашит до слез?
1) Когда готовлю сырники для всей семьи в выходные
2) Когда смотрела на коз и детей вечером в усадьбе
3) Когда парни собирают ветки
4) Когда подкалывает муж, а я смеюсь на весь дом
5) Когда думаю, что подарить родителям на 50(!!!) лет свадьбы...я испытываю благодарность физически, у меня наворачиваются слезы от того, что это есть в моей жизни...воттакиедела
#энергия
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
🔥6❤2🥰1
Три вещи, которые никогда не возвращаются обратно: время, слово, возможность.
- Конфуций.
#мысль
Если бы была возможность вернуть что-то одно: время, слово, возможность, что бы выбрали?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
- Конфуций.
#мысль
Если бы была возможность вернуть что-то одно: время, слово, возможность, что бы выбрали?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Городской речной транспорт и навыки лидера. Казалось бы где связь? А она есть.
Вчера решили семьей прокатится по маршруту Печатники-Зил на городском речном трамвае. Посмотрели расписание, приехали к причалу.
Очередь большая. Подходим к администратору и узнаем, что пускают группу по 15 человек, следующая группа едет на следующем рейсе. Путем нехитрых подсчетов понимаем, что мы войдем часа через 1,5-2.
При этом все тоже самое нужно будет проделать на пути назад) Приплываешь и сразу занимаешь очередь)))
Смотрю на часы: 18.00. Захожу на сайт Рэдиссон, вижу, что есть билеты на трамвайчики на 19.20 и 19.40. Смотрю, сколько ехать до причала Гостиница Украина. В итоге счастливые купили билеты на 19.40 и даже вкусно поели перед отплытием.
Мы довольны, дети довольны. Вечер провели не в очереди, а на воде, любуясь вечерней Москвой.
Как же эта история связана с навыками лидера?
Маршал Голдсмит определил навыки лидера, который готов к развитию (coachable leaders):
- open to change (открытый к изменениям)
- open to feedback&feedforward (открытый к обратной связи)
- open to make action (открытый, чтобы действовать)
- must be accountable (должен быть ответственным)
Так вот, можно в этой ситуации бубнить, почему много народа, а можно быстро рассмотреть варианты и реализовать их.
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
Вчера решили семьей прокатится по маршруту Печатники-Зил на городском речном трамвае. Посмотрели расписание, приехали к причалу.
Очередь большая. Подходим к администратору и узнаем, что пускают группу по 15 человек, следующая группа едет на следующем рейсе. Путем нехитрых подсчетов понимаем, что мы войдем часа через 1,5-2.
При этом все тоже самое нужно будет проделать на пути назад) Приплываешь и сразу занимаешь очередь)))
Смотрю на часы: 18.00. Захожу на сайт Рэдиссон, вижу, что есть билеты на трамвайчики на 19.20 и 19.40. Смотрю, сколько ехать до причала Гостиница Украина. В итоге счастливые купили билеты на 19.40 и даже вкусно поели перед отплытием.
Мы довольны, дети довольны. Вечер провели не в очереди, а на воде, любуясь вечерней Москвой.
Как же эта история связана с навыками лидера?
Маршал Голдсмит определил навыки лидера, который готов к развитию (coachable leaders):
- open to change (открытый к изменениям)
- open to feedback&feedforward (открытый к обратной связи)
- open to make action (открытый, чтобы действовать)
- must be accountable (должен быть ответственным)
Так вот, можно в этой ситуации бубнить, почему много народа, а можно быстро рассмотреть варианты и реализовать их.
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
❤2
"Люди не меняются от того, что мы вдохновили их и убедили. Люди меняются, потому что принимают ответственность за свое поведение. Чем больше идей придут от самого человека, тем больше шансов, что он изменится". М. Голдсмит
Задача коуча и ментора как раз и состоит в том, чтобы создать то пространство, в котором человек нагенерит свое решение и возьмет за него ответственность. Создать возможность, чтобы пришло от самого человека для него.
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
❤3
"Спросите себя не как заставить сделать/начать, а как наполнится силами, чтобы это сделать/начать?" - Один из вопросов, который часто ставит в тупик клиентов
Очень простой вопрос, как правило, после него тишина🥺
Для меня мегаважно быть близко к природе. Рада, что 7 лет назад уехала из первопрестольной в деревню 🌿
А как вы наполняетесь силами?
#энергия
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Очень простой вопрос, как правило, после него тишина🥺
Для меня мегаважно быть близко к природе. Рада, что 7 лет назад уехала из первопрестольной в деревню 🌿
А как вы наполняетесь силами?
#энергия
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
❤3
#бери_и_делай Дублирую очень классный опросник по ролям в команде.
Мои результаты на фото.
Проходите сами, давайте командам.
Пройти тест
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Мои результаты на фото.
Проходите сами, давайте командам.
Пройти тест
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Какая ваша роль в команде, согласно тесту?
Anonymous Poll
56%
Душа компании
6%
Координатор
17%
Мотиватор
22%
Реализатор
6%
Завершитель
44%
Генератор идей
33%
Исследователь ресурсов
17%
Аналитик
17%
Специалист
Тепло, душевно, красиво, интересно...так начался сегодня мой день на бизнес-завтраке у друзей Setters Education🩶🤍🩶
Говорили про тренды в обучении.
Коллеги из WB делились кейсами внедрения CRM для качественного онбординга. Очень круто, я помню свои 100500 файлов на каждого сотрудника. Ребята молодцы!
В DODO рассказали, как внедрили школу менеджеров и получили 6 замотивированных кандидатов по итогу стажировки.
Setters поделились, что сейчас прокачивают чаще всего:
Soft skills: лидерские компетенции, предпринимательское мышление, внедрение инноваций.
Meta skills: ментальная гибкость, интуитивное мышление (!)
Hard skills: работа с ИИ, маркетинговая стратегия, бренд-девелопмент.
Ну а я ушла с мыслью, подсвеченную Setters, о том,что развитие и обучение это вообще не для всех. Можно создавать прекрасные процессы и стараться отдать максимум. Но первое, что должно совпасть-ценность в этом самом получении знаний🤍и на самом деле это нормально, что кто-то комфортно себя чувствует в одной роли годами и не хочет двигаться вперед. А кто-то жадный до знаний и постоянно ищет возможности для роста.
Ещё из интересного, замечаю следующие макротренды:
- отсутствие качественных кандидатов, дороговизна найма.
- проблема удержания сотрудников, особенно поколения Z
- взращивание owner mindset у руководителей
- усиление критического мышления. В условиях быстро меняющихся вводных это топ-навык
Что хотели бы усилить в вашей команде?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#навыки_лидера
Говорили про тренды в обучении.
Коллеги из WB делились кейсами внедрения CRM для качественного онбординга. Очень круто, я помню свои 100500 файлов на каждого сотрудника. Ребята молодцы!
В DODO рассказали, как внедрили школу менеджеров и получили 6 замотивированных кандидатов по итогу стажировки.
Setters поделились, что сейчас прокачивают чаще всего:
Soft skills: лидерские компетенции, предпринимательское мышление, внедрение инноваций.
Meta skills: ментальная гибкость, интуитивное мышление (!)
Hard skills: работа с ИИ, маркетинговая стратегия, бренд-девелопмент.
Ну а я ушла с мыслью, подсвеченную Setters, о том,
Ещё из интересного, замечаю следующие макротренды:
- отсутствие качественных кандидатов, дороговизна найма.
- проблема удержания сотрудников, особенно поколения Z
- взращивание owner mindset у руководителей
- усиление критического мышления. В условиях быстро меняющихся вводных это топ-навык
Что хотели бы усилить в вашей команде?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#навыки_лидера
🔥5❤1❤🔥1
Lead it Easy | Лика Сюкияйнен
Какая ваша роль в команде, согласно тесту?
Сразу видно, что в канале руководители 🤗 Генерим идеи, мотивируем, собираем вокруг себя 💛
Пока не найдены среди нас Завершитель и Координатор. А ведь без этих ценнейших людей не достигаются результаты.
Недавно разговаривала с коллегой из крупного ритейла. Там протестировали команды на 34 таланта (тест Gallup, Clifton Strengthfinder). 95% стартуют, креативят. В целом крааайне мало людей, доводящих до конца, скрупулезных исполнителей. А без них команде никуда.
В моей команде всегда был, есть и точно будет тот, кто вычитывает, напоминает и правит за мной. Пока я генерю новое 💨
Кто ещё не прошёл тест- welcome.
А кого не хватает в ваших командах?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#исследования
Пока не найдены среди нас Завершитель и Координатор. А ведь без этих ценнейших людей не достигаются результаты.
Недавно разговаривала с коллегой из крупного ритейла. Там протестировали команды на 34 таланта (тест Gallup, Clifton Strengthfinder). 95% стартуют, креативят. В целом крааайне мало людей, доводящих до конца, скрупулезных исполнителей. А без них команде никуда.
В моей команде всегда был, есть и точно будет тот, кто вычитывает, напоминает и правит за мной. Пока я генерю новое 💨
Кто ещё не прошёл тест- welcome.
А кого не хватает в ваших командах?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#исследования
#анонс
Я иду, с кем увидимся?☺️
24 сентября на площадке Цифрового делового пространства (ЦДП) Ассоциация менеджеров проведет форум «ТОП – 1000. Лидеры эпохи перемен».
Форум станет крупнейшим деловым событием для управленцев из разных отраслей экономики и объединит топ-менеджеров ведущих российских компаний, бизнес-лидеров, представителей органов власти, экспертного сообщества, отраслевых ассоциаций и СМИ.
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Я иду, с кем увидимся?☺️
24 сентября на площадке Цифрового делового пространства (ЦДП) Ассоциация менеджеров проведет форум «ТОП – 1000. Лидеры эпохи перемен».
Форум станет крупнейшим деловым событием для управленцев из разных отраслей экономики и объединит топ-менеджеров ведущих российских компаний, бизнес-лидеров, представителей органов власти, экспертного сообщества, отраслевых ассоциаций и СМИ.
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
top1000forum.amr.ru
Форум ТОП-1000
Форум ТОП-1000 Российских менеджеров
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
За неполный день сегодня:
- пришла рассылка от мошенников, причем такая, что и не сразу догадалась, поддельный профиль бывшего руководителя, да еще с приложением бумаги из фсб. Я поняла по манере и словам, которые не характерны для этого человека, а еще юристы не говорят "персональная информация", только "персональные данные" (арукитопомнят). Будьте аккуратны, а то сейчас даже копируют частые слова и манеру, сложно отличить!
- погрелась на солнышке
- доделываю презентацию своей практики😌
- провела 3 рабочих созвона.
Но самая важная новость прилетела из Московского зоопарка: "Манул Тимофей начала "зажировку" к зиме". Хочется сказать, будь как Тимофей, чтобы к Новому году быть готовым...у меня вот рука потянулась к годовым целям, пора сверяться, осталось и не так много до конца года.
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
#выдыхаем
- пришла рассылка от мошенников, причем такая, что и не сразу догадалась, поддельный профиль бывшего руководителя, да еще с приложением бумаги из фсб. Я поняла по манере и словам, которые не характерны для этого человека, а еще юристы не говорят "персональная информация", только "персональные данные" (арукитопомнят). Будьте аккуратны, а то сейчас даже копируют частые слова и манеру, сложно отличить!
- погрелась на солнышке
- доделываю презентацию своей практики😌
- провела 3 рабочих созвона.
Но самая важная новость прилетела из Московского зоопарка: "Манул Тимофей начала "зажировку" к зиме". Хочется сказать, будь как Тимофей, чтобы к Новому году быть готовым...у меня вот рука потянулась к годовым целям, пора сверяться, осталось и не так много до конца года.
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
#выдыхаем
❤2👍2
Как обучаясь можно НЕ научиться
Вчера папа рассказал занятную историю, происходящую в 60-х годах прошлого века, а я поняла, что вообще мало, что поменялось.
Так вот история: на военной кафедре необходимо было сдать норматив по стрельбе. Если норматив не был сдан, то учащийся должен был 2 недели...НЕТ, не практиковать стрельбу. 2 недели студенты разбирали и собирали автомат. А потом опять сдавали норматив, стреляя в мишень.
Штука в том, что и сейчас я наблюдаю похожие истории. У руководителей качают навык управления командой через обучение. Проверка заключается в том, что нужно сдать кейс-тестирование. Пока все хорошо. А вот далее интересный момент: если тестирование не сдано, руководителю предлагается 2 недели на пересдачу, а в помощь ему предлагают перечитать мануал.
А в чем проблема, казалось бы? На мой вкус, получение знаний и наращивание навыка это совершенно разные истории, тем более в плане методологии. Так, например, информацию о типологии личности можно и нужно прочитать, но навык управления нельзя нарастить без отработки. Можно 100 раз прочитать и выучить наизуть рецепт блюда, но это не равно умению его готовить.
При этом все в курсе про цикл Колба в обучении, но на практике вот такие вот вещи происходят.
Поэтому, если человек не сдает кейс-тестирование, то тут вопрос, как человеку можно обеспечить отработку, а не еще раз показать информацию (которая, скорее всего, уже есть в его голове).
Что думаете?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#навыки_лидера
Вчера папа рассказал занятную историю, происходящую в 60-х годах прошлого века, а я поняла, что вообще мало, что поменялось.
Так вот история: на военной кафедре необходимо было сдать норматив по стрельбе. Если норматив не был сдан, то учащийся должен был 2 недели...НЕТ, не практиковать стрельбу. 2 недели студенты разбирали и собирали автомат. А потом опять сдавали норматив, стреляя в мишень.
Штука в том, что и сейчас я наблюдаю похожие истории. У руководителей качают навык управления командой через обучение. Проверка заключается в том, что нужно сдать кейс-тестирование. Пока все хорошо. А вот далее интересный момент: если тестирование не сдано, руководителю предлагается 2 недели на пересдачу, а в помощь ему предлагают перечитать мануал.
А в чем проблема, казалось бы? На мой вкус, получение знаний и наращивание навыка это совершенно разные истории, тем более в плане методологии. Так, например, информацию о типологии личности можно и нужно прочитать, но навык управления нельзя нарастить без отработки. Можно 100 раз прочитать и выучить наизуть рецепт блюда, но это не равно умению его готовить.
При этом все в курсе про цикл Колба в обучении, но на практике вот такие вот вещи происходят.
Поэтому, если человек не сдает кейс-тестирование, то тут вопрос, как человеку можно обеспечить отработку, а не еще раз показать информацию (которая, скорее всего, уже есть в его голове).
Что думаете?
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#навыки_лидера
Друзья, а покидайте, пожалуйста, примеры карьерных перемещений.
Своих или знакомых.
А-ля был юристом стал бариста.
У меня в практике был случай, когда забрала прекрасную девушку из отдела business development и жили потом с ней в legal долго и счастливо в этой же компании❤️
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Своих или знакомых.
А-ля был юристом стал бариста.
У меня в практике был случай, когда забрала прекрасную девушку из отдела business development и жили потом с ней в legal долго и счастливо в этой же компании
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Друзья, готовлю серию интервью с лидерами из разных индустрий российских и зарубежных брендов. Это будут руководители разных департаментов, собственники, ГД. Если интересно узнать что-то узко про свой контекст, напишите в комментариях к опроснику.
Пожалуйста, отметьте темы, которые вам интересно узнать от первого лица в опроснике↘️
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Пожалуйста, отметьте темы, которые вам интересно узнать от первого лица в опроснике
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что интересно узнать у лидера?
Anonymous Poll
27%
Карьерный путь
45%
Фишки по управлению собой (энергия, концентрация, work&life balance)
32%
Как верно нанимать своих людей и долго их удерживать?
9%
Вызовы, с которыми сталкивается сейчас и инструменты работы
23%
Работа в условиях постоянных изменений
5%
Рекомендации руководителям без опыта
36%
Самый жесткий fuck up и действия после
5%
Другое (напишу в комментариях)
#карьера_лидера
Директор по логистике для розничной сети
Коммерческий директор розничной сети
Старший финансовый аналитик |Финтех компания
Риск-технолог (Кредитные риски розничного бизнеса) | Банк ДОМ.РФ
Ведущий внутренний аудитор | Ozon
Менеджер по внутреннему аудиту / Internal Audit Manager | Марс
Бизнес-аналитик в LegalTECH | Т-Банк
Руководитель группы Customer Data Platform в Плюс | Яндекс
Аналитик направления опций в Плюс | Яндекс
Старший аналитик (Отдел по инвестиционному консультированию) | Т-Банк
Area Manager (Business Development and Sales) | Росатом
Старший менеджер по продукту (Fashion) | Ozon
Product Owner Накопительных продуктов для бизнеса (B2B, Ozon Fintech) | Ozon
Руководитель проекта по ВЭД | Альфа-Банк
Project manager автоматизации Рыночные и балансовые риски | Банк ДОМ.РФ
Вакансии прошлой рассылки можно посмотреть здесь
_________________________________________________________
🔈 Пожалуйста, поделитесь с теми лидерами, которые в поисках работы
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Директор по логистике для розничной сети
Коммерческий директор розничной сети
Старший финансовый аналитик |Финтех компания
Риск-технолог (Кредитные риски розничного бизнеса) | Банк ДОМ.РФ
Ведущий внутренний аудитор | Ozon
Менеджер по внутреннему аудиту / Internal Audit Manager | Марс
Бизнес-аналитик в LegalTECH | Т-Банк
Руководитель группы Customer Data Platform в Плюс | Яндекс
Аналитик направления опций в Плюс | Яндекс
Старший аналитик (Отдел по инвестиционному консультированию) | Т-Банк
Area Manager (Business Development and Sales) | Росатом
Старший менеджер по продукту (Fashion) | Ozon
Product Owner Накопительных продуктов для бизнеса (B2B, Ozon Fintech) | Ozon
Руководитель проекта по ВЭД | Альфа-Банк
Project manager автоматизации Рыночные и балансовые риски | Банк ДОМ.РФ
Вакансии прошлой рассылки можно посмотреть здесь
_________________________________________________________
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем доброе утро! Как ваше утро понедельника?
Я уже на конференции WOW PRO❤️
Как всегда поделюсь выводами и идеями!
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
#навыки_лидера
Я уже на конференции WOW PRO
Как всегда поделюсь выводами и идеями!
✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy
#энергия
#навыки_лидера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3