Иду сегодня в магазин со средним и младшим сыном. Рядом идут 2 бабули, слышу за спиной: "Смотри, 2 сына...сильная женщина". С учетом того, что детей даже 3, то в моменте почувствовала себя вообще супер-героем🫣

Все чаще последнее время меня сводит жизнь с драйвовыми людьми, у которых не только профессиональная реализация.

Как правило, у них интересные проекты, но кроме проектов у них по несколько детей, есть увлечения и от них распространяется какая-то особенная энергия🤩

Если говорить о лидерах, то они безусловно драйвят окружение своей личностью целиком. И эта история не только о знаниях и умениях. Это про все роли, которые есть у них в жизни.

Есть у вас такие заряжающие персонажи рядом?
#энергия

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Сегодня ровно 1 год со дня старта в качестве предпринимателя.

13 лет опыта с любовью унесла с собой и наслаждаюсь ролью бизнес-тренера, коуча и ментора.

Именно в этой роли могу реализовать свою миссию: "Хочу, чтобы было больше здоровых команд, которые показывают бизнес-результат и живут с комфортом".

Интервью у Екатерины Бекетовой на тему моего пути в частной практике смотрите здесь: https://youtu.be/wfrfkPxZEe8

#знакомство

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Какой опыт я получила за первый год в роли предпринимателя:

1) Начала выстраивать систему шагов, чтобы получать доход
2) Зарегистрировалась как ИП, запустила ЭДО
3) Заплатила налоги, сломала голову, спросила бухгалтера, сплю спокойно
4) Примерно час выставляла первый раз счет корпоративному клиенту
5) Начала ходить на мероприятия и представляться НЕ как юрист (это было мега-сложно в начале)
6) Запустила сайт
7) Прошла путь от "работаю над любым запросом со всеми" до "работаю с руководителями и собственниками над повышением эффективности через работу с командой и собой"
8) Стала ментором платформы Wementoring
9) Подалась на конкурс и стала финалистом Всероссийского конкурса Business&Executive коуч 2023
10) Встречала сына из школы каждый день и проводила вечера с семьей (бесценно)
11) Работала в корпоративной стажировке как коуч с 2 директорами
12) Узнала, что такое лид-магнит, трипваер, custdev, CTA
13) Поняла, что покупают не гениальное, а нужное
14) Нашла партнера, создали вместе продукт
15) Опубликовалась на РБК
16) Запустила тг-канал
17) Побывала в СберУниверситете как финалист конкурса для коучей
18) Провела 400+клиентских сессий
19) Выпустила 3 менторские группы для руководителей
20) Получила международную аккредитацию ACC ICF
21) 1000 раз задала себе вопрос: "Зачем тебе это?", 1000 раз нашла ответ


Это далеко не все, что происходило со мной за 1 год. Но то, что написала на одном дыхании за 5 минут
❤️
Если что-то интересно на моем пути - с радостью поделюсь

#энергия

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Всегда в конце работы собираю обратную связь от клиентов.

Ниже делюсь ответами на вопрос: "Как бы вы описали знакомому, что такое работа с мной?"

- "Работа с помогающим специалистом, профессионалом, позволяющая понять, чего ты на самом деле хочешь и как тебе получить результат"
- "Очень структурированный и четкий процесс работы над собой без лишнего рассуждения о детстве😅"
- "работа с Ликой - это лучший вклад в себя. можно быть уверенным в ее профессионализме. если услышать себя, приложить усилия, настроиться на работу с коучем, то, ради чего ты идешь в работу с Ликой исполнится на 100%".
- "Работа с Ликой - с заботой к человеку, с результатом к запросу"
- "Работа с Ликой это познание самого себя с другой стороны, открытие для себя самого себя в новом ракурсе"
- "Это создать цепочку мыслей и событий, которые приведут в новую лучшую реальность"
- "Это возможность найти себя и поверить в свои возможности"
- "Это интересно, понятно, структурировано, с одной стороны легко, с другой это и непростая внутренняя работа с собой (к этому надо быть готовой)".
- "Профессионал своего дела, открытая, приятная"
- "Возможность посмотреть на себя со стороны и увидеть то, обо что спотыкаешься. Изменить свое мышление как следствие"

То, зачем я работаю - РЕЗУЛЬТАТЫ клиентов с комфортом для них❤️

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#кейс_клиента

По случаю своего первого предпринимательского юбилея предлагаю подарок🥳

Напишите в комментариях или лично мне (@lika_syukiyaynen ) свой запрос по теме лидерства и работы с командой.

Выберу 1 запрос и проведу бесплатную встречу на 40 минут❤️

Итоги подведу в эту пятницу, 28 июня.

Кратко напомню, почему могу консультировать на тему лидерства:

- я руководитель-практик, собирала команду с нуля, переживала кризисные времена вместе с командой
- работала более 10 лет в международных корпорациях, понимаю корп. контекст
- умею объяснять сложные вещи простым языком
- автор и ведущая тренинга "Лидерство и команда"
- прошла сотни часов обучений и внедрила знания на практике
- финалист конкурса business&executive коуч 2023 (работаю именно с руководителями, хорошо понимаю бизнес-контекст)

Примеры самых частых запросов ко мне:

- адаптация в роли руководителя

- личная формула мотивации себя и команды

- построение коммуникации с командой, обратная связь

- адаптация членов команды, удержание сотрудников

- фокус на стратегии вместо рутины, делегирование

- личная эффективности

- баланс работы и личной жизни

- тайм-менеджмент

- найм, увольнение, трансформация команды

- разрешение и профилактика конфликтов

Welcome ☺️

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#навыки_лидера
Всем привет!
Изучала литературу по невербальной коммуникации. Образовалась интересная подборка.
Делюсь 🙂

«Язык тела для лидеров» Гоман Кэрол Кинси
Эта книга поможет научиться замечать нюансы, движения и стили предъявления себя, которые наталкивают собеседника на определённые мысли о вашей уверенности в себе, устойчивости, осознанности, уровне общего развития и о ваших лидерских качествах. Вы сможете научиться с помощью сигналов тела вызывать доверие и располагать к себе людей, а также укреплять отношения с коллегами и близкими.

«Невербальные компоненты коммуникации» Горелов И. Н.
Горелов Илья Наумович исследует проблемы связи речи и мышления. Предлагает рассмотреть различные гипотезы о том, как возникла речь, приводит в пример данные об экспериментах, проведённых относительно внутренней речи и жестового общения. Рассказывает о том, какие существуют речевые патологии. Эта книга как базовая, для тех, кому интересно узнать не только расшифровку жестов и мимики, но и первопричину их возникновения.

«Я вижу, о чём вы думаете» Джо Наварро
Психология для начинающих, которые хотят разобраться с азами невербальной коммуникации. Автором является бывший сотрудник ФБР, который в книге изложил весь свой опыт за время работы. Вы научитесь распознавать ложь по малейшему движению пальцев или скрытой улыбки, сможете определять состояние и чувства другого человека, а также контролировать себя.
      «Экспериментально-психологические исследования» Морозов В.П.
Автор считает, что язык тела играет очень значительную роль в процессе коммуникации, и что мало работ посвящено этой теме. Он проводил массу исследований, результаты которых вложил в этот труд, делая акцент на различиях и особенностях жестовой коммуникации по сравнению с речевой.

«Новый язык телодвижений» Аллан и Барбара Пиз
Затрагивает абсолютно все аспекты жизни человека, как личные, в отношениях между мужчиной и женщиной, так и профессиональные. В ней описываются значения основных жестов, которые поспособствуют повышения эффективности коммуникации.

«Все лгут: как выявить обман по мимике и жестам» Гласс Лилиан
Из книги вы узнаете, как по внешним признакам выявить, лжет ли вам человек. В книге приводятся наглядные примеры известных западных знаменитостей с фотографиями.

«Язык жестов. Как читать мысли без слов. 49 простых правил» Оксана Сергеева
Оксана считает, что невербальная коммуникация составляет 80% получения достоверной информации о собеседнике, в то время как слова дают нам всего лишь оставшиеся 20% знаний. Но не все могут распознавать язык тела, поэтому автор разработала 49 практических советов для различных ситуаций, чтобы читатели могли понимать скрытый смысл общения.

«Я вижу вас насквозь. Научитесь читать человека как книгу» Ж. и К. Мессинжер
Уникальное пособие, которое имеет не просто общую информацию о мимике и жестах, а уделяет много внимания каждой части тела человека. То есть, вы найдёте огромное количество описаний конкретных движений тела или мышц в разных контекстах и ситуациях. Материал легко воспринимается, так как каждая часть тела изучается по порядку.

«Узнай лжеца по выражению лица» Пол Экман, Уоллес Фризен
Знакомит нас с базовыми эмоциями, которые испытывает каждый из нас, независимо от того, осознаёт их или нет: это чувство радости, гнева, печали, отвращения, страха и удивления. Присутствуют подробные предписания по распознаванию каждой из них, а также иллюстрации людей с разной мимикой, для того, чтобы потренироваться и сопоставить практику с теорией …

«О чем говорят лица» Уайтсайд Р.
Интересна тем, что присутствует не только описание телодвижений и мимики, но и руководство, как вести себя с определёнными людьми, при наличии разных особенностей и стилей предъявления себя. Включает в себя характеристики каждой черты лица, что помогает узнавать черты характера человека, ещё не общаясь с ним.

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Лидерство... Одно слово, но 5 смыслов.
В каком типе лидерства узнаете себя?
https://dzen.ru/a/ZnWF7Vuo3yq8rjW9

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#лонгрид

Продолжая тему физической активности, я заметила, что в моем окружении многие руководители и собственники регулярно занимаются спортом. Иногда даже несколькими видами, кто-то имеет спортивный разряд.

Исследования показывают, что люди, которые не занимались спортом, обладали лидерскими качествами на порядок ниже, чем те, которые уделяли внимание физической активности.

Как связаны спорт и лидерство?

1) Физическая активность позволяет ставить конкретные перспективные и промежуточные цели;

2) Спорт подразумевает контроль развития, рефлексию и исправление стратегии;

3) Продвигаясь физически с нуля до результатов, у человека растет уверенность в себе и своих силах.

Даже просто прогулка быстрым шагом - вклад в свое состояние и, соответственно, состояние других, если вы руководитель ❤️

Сделайте перерыв, пройдитесь 15 минут прямо сейчас. Дела не рухнут, а концентрация и эффективность вырастут в разы.

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#навыки_лидера

Вчера поехали с семьей на Оку.

Отдыхаем, загораем, проходит примерно час и вдруг РАЗ... и наступает такая приятная ТИШИНА...оказывается все это время рядом с нами гудела какая-то установка.

Я не поняла, как же хорошо БЕЗ нее, пока она не выключилась. Пока она работала, казалось, что так и надо, я даже не замечала этого гула. Но когда наступила тишина, я поняла, что вот только с этой минуты и начинается настоящий отдых...

Как же часто мы принимаем за норму и не замечаем, что без чего-то нам будет жить намного легче и комфортнее.

Без тревоги. Без переработок. Без инструментов, которые уже не работают...Слушайте внимательно, слушайте себя.

#энергия

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

#навыки_лидера
В наш стремительный век все хотят быть успешными и счастливыми и желательно без длительной подготовки, без серьезных вложений ресурсов, без регистрации и смс… Оказывается есть такой способ! Чтобы быть успешным и одновременно счастливым нужно овладеть Искусством Общения. Для этого нужно держать в фокусе внимания 4 важных пункта:

1. Мы никогда никого по-настоящему не понимаем, и никто по-настоящему не поймет нас. Нужно всецело на глубинном уровне принять этот факт! Каждый человек живет не в реальном мире, а в своем представление о нем (любимое выражение Альберта Сафина спикер, эксперт по речевым стратегиям). Как только это становиться частью твоей философии магическим образом из пространства исчезают все идиоты и кретины, остаются только люди с разным, всегда не похожим на твое, мировоззрением.

2. Исключить любые способы манипуляции! Манипуляцией можно добиваться только краткосрочных результатов. Если использовать манипуляцию, то никогда в твоем окружение не будет сильных, успешных партнеров (они очень быстро считывают манипуляцию и быстро дистанцируются от манипулятора). Успешные руководители никогда не работают через манипуляцию, только через активное слушание и навык убеждения.

3. Научиться слушать и самое главное – слышать. И первый кого нужно научиться слышать, это ты сам! И только потом ты сможешь услышать других. Необходимо овладеть навыком активного слушания. В этом может помочь древний манускрипт – Иствуд Атватер «Я вас слушаю» #библиотека_лидера. Слушание важнее, чем любые другие навыки! Если вы умеете слушать и задавать уточняющие вопросы, конкретизировать и резюмировать слова собеседника, то вы избежите большого количества ненужных действий и огромного количества конфликтов.

4. Взять на вооружение типологии. Для эффективной коммуникации нужно понимать как другой человек видеть этот мир и разговаривать с ним на его языке. Тогда шансы быть услышанным многократно увеличиваются. Самая простая, доступная и действенная – типология по DISC. Различные типологии и тесты здесь.

Прелесть развития эффективной коммуникации в том, что результаты вы видите мгновенно: улучшаются взаимоотношения с близкими, руководитель начинает уважать, подчиненные идеально выполняют поручения, становятся более лояльными, конфликты предотвращаются в зародыше, а те, которые уже есть, быстро и легко разрешаются. И жизнь в целом начинает радовать – ведь самое большое счастье – это быть понятым и принятым!

Мы можем помочь в развитие таких навыков как – давать и получать обратную связь, разбираться в типологии, умение предотвращать конфликты. Это именно про практику, про внедрение навыка в работу и в повседневную жизнь. И это про быстрый выход на качественно новый уровень!
Приходите, поделимся знаниями, опытом и успешными кейсами наших довольных клиентов!

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Всем привет!

Готовлюсь к проведению моего любимого тренинга "Лидерство и команда" для группы из 10 руководителей в конце июля.

Поделюсь важной идеей, которую передаю в блоке "Постановка задач".

Вообще, говоря о компетенциях современного лидера, на первый план выходит умение адаптировать полученную информацию под свой контекст. Причем так, чтобы это было эффективно для бизнеса и комфортно для команды.

Приведу пример: всем известный инструмент SMART (S - specific - конкретность, M - measurable - измеримость, A - achievable - достижимость, R - reasonable - релевантность, T - time-bound - ограниченность по времени).

Выглядит так, что если следовать этому инструменту и не забывать формулировать, помня о значении каждой буквы, то задача будет понятна и выполнима.

На деле все оказывается иначе. Ведь почти все руководители и их подчиненные, которым смартуют задачи, в курсе данного инструмента. Но при этом задачи все равно не выполняются качественно или в срок. В чем же дело?

Будучи сама руководителем, получив инструмент SMART, я достаточно быстро интуитивно поняла, что в нем чего-то не хватает для наилучшего результата. Для меня этот инструмент казался каким-то обезличенным.

Предлагаю рассмотреть 2 простых шага, делающих SMART более эффективным:

1) Шаг 1. Подсвечивать индивидуальный мотиватор сотрудника в задаче.

Одному зайдем смысл про эффективность, другому - про пользу, третьему - про возможность оказаться на виду. Кто у вас в команде про что поможет узнать диагностика. Например, DISC.

2) Шаг 2. Продавайте задачу путем задавания вопросов.

Вообще, если говорить о постановке задачи, то здесь достаточно много пересечений с обычной продажей. А главное в продаже - четкое попадание в потребность. Это именно то, чего, на мой взгляд, не хватает SMART, чтобы работать качественнее.

Я предлагаю следующие вопросы:

1) Как эта задача приближает тебя к твоей цели? Тут нужно знать цели сотрудника и делать связку именно с ними.

2) Какую именно компетенцию можно прокачать, благодаря этой задаче? Очень часто при постановке целей на год, формулируются те компетенции, которые берутся в фокус на год. Обычно их не более пяти. Зная это, очень важно подсвечивать сотруднику, как та или иная задача напрямую или косвенно развивает целевую компетенцию.

3) Что получишь, когда достигнешь результат? В процессе ответа на этот вопрос, сотрудник будет сам себе объяснять, зачем ему эта задача

4) Как помочь тебе, чтобы ты помог компании? Очень люблю этот вопрос. Через данную формулировку вы передаете сразу несколько смыслов: 1) я рядом, если тебе нужна моя помощь и поддержка; 2) твоя деятельность напрямую влияет на результаты компании.

Как вам такое добавление к SMART? 😌
#навыки_лидера

✔️Канал для руководителей и о руководителях Lead it Easy t.iss.one/leaditeasy

Знаете ли вы, что из обычного графита можно вырастить алмаз?

Как?
Графит помещают в камеру высокого давления и применяют лазерное излучение. А затем достают и, вуаля, алмаз готов!
А всё благодаря тому, что эти минералы обладают схожей структурой. То есть графит изначально обладал потенциалом, чтобы стать алмазом.

А что насчет вас? Обладаете ли вы потенциалом, чтобы вырастить в себе алмаз и огранить до бриллианта?

Институт Gallup утверждает, что да! Каждый из нас обладает собственными уникальными качествами, способными приводить нас к успеху. Но важно выявить их и научиться управлять.

16 июля у крутого профессионала с многолетним опытом работы в сфере обучения взрослых, Лены Рыженко, эксперта по работе с потенциалом человека, стартует программа «ДНК твоей уникальности».
На ней вы
• познакомитесь с собой настоящим
• выявите свои суперсилы
• выстроите уникальную стратегию достижения своей важной цели

На программу действует скидка 30%.
Вся информация – на канале Лены https://t.iss.one/+wnZ5KxHBwzljNzc6