kyrillic
52.7K subscribers
566 links
Заметки сооснователя стартапа Beau (YC S21)

Пишу то, что нельзя нагуглить про стартапы, эмиграцию, востребованность в мире, номадизм и др.

Архив содержательных постов https://bit.ly/kyrillic-archive (удобно!)

Контакт @kyrillicobot
Download Telegram
Недавно Awwwards продлили мое членство в жюри на шестой год подряд, в прошлом январе делился наблюдениями от судейства, сейчас хочу добавить еще. Теперь официально: дизайном я занимался меньше (5 лет), чем жюрю его 🙂

Для тех, кто не слышал про Awwwards: это пожалуй самый престижный в мире конкурс в креатином дизайне сайтов, выдают site of the day/month/year и несколько других бейджиков дизайнерам, агентствам и студиям.

Я писал, что с точки зрения денег простому дизайнеру-фрилансеру или небольшому агентству не стоит упарываться по Awwwards. Фестивальный дизайн продается плохо, и самое главное - в портфолио он совсем не впечатляет потенциальных клиентов, то есть не приводит новые проекты.

Чтобы делать фестивальный дизайн, нужны ресурсы и талант. Обе составляющие есть в огромных рекламных агентствах, где могут дать несколькими креативным сотрудникам задачу на несколько месяцев - “зафичеритесь на Awwwards, будет круто”. Во многих других вариантах делать для Awwwards - это стрелять себе в ногу. И если посмотреть на корни очень многих крутых маленьких Awwwards-студий, то окажется, что их корни - из больших компаний или мировых агентств. А некоторые напрямую аффилированы с гигантами, просто работают под своим брендом.

Но главную проблему я вижу не в сложности зарабатывать креативным дизайном, а в том, что молодые дизайнеры считают, что если они будут делать как в топе Awwwards, то сразу станут востребованными. Более того, на курсах дизайна часто делают проекты “под Awwwards” - это несложно под руководством талантливого арт-директора, но принципиально невозможно самостоятельно молодому дизайнеру.

Скажу больше: если насмотренность молодого дизайнера перевешивает в фестивальный дизайн, то ему будет чрезвычайно сложно делать коммерческий. Кто-то скажет ”фу, капитализм, я лучше буду делать штучный кайфовый дизайн, смотря на sites of the month!” Но тут проблема: статистически талантливых дизайнеров, способных делать такое - доли процента. И их талант не лежит в плоскости дизайн-образования, а берет корни в восприятии эстетики/искусства. Многие выросли в красивых местах Европы. И если дизайнер не обладает этим, по сути врожденным талантом, то все попытки делать как на Awwwards будут к сожалению тщетны. И сам он не сможет этого замечать, потому что не распознает тонкую разницу.

Еще писал, что есть закрытое полумертвое сообщество членов жюри, где почти все - талантливые дизайнеры и приятные люди. За год пытался пару раз его растрясти запросами от YC-стартапов и активностями, но безуспешно! Коммьюнити-менеджеры самого Awwwards довольно вяло поддерживают активность, и это очередной пример того, как сообщество не может существовать само по себе, без внешнего импульса, даже если собрать очень классных ребят вместе.

Ну а само жюрение - это кайф, захожу посмотреть на классный дизайн несколько раз в месяц, наслаждаюсь красотой. Как в музей сходить!
https://www.awwwards.com/jury-member/kyril

@kyrillic
Про “переехать на год-два в комфортное безопасное место, чтобы подумать о будущем”. Я несколько раз упоминал такой подход в планировании эмигрантской жизни, именно он мне кажется наиболее разумным для тех, у кого нет большого опыта переездов из страны в страну.

Самое главное: не придется страдать FOMO от того, что сделал неправильный выбор. Потому что даже выбрать good enough место для пмж без достаточной насмотренности довольно сложно. Убежденность “я здесь точно только на год” помогает с этим переживанием, но к тому же может сильно мотивировать успеть за год подрасти в своей компетенции, чтобы быть востребованным в большем количестве мест мира.

Настаиваю, что идея про мастерс (магистратуру) - одна из лучших для очень многих. Хочу отдельно поблагодарить всех, кто рассказал про свой опыт в комментариях к предыдущему посту! Верю, что это стало поддержкой для многих прочитавших. Спасибо!

Если есть возможность быть достаточно мобильным, то при этом подходе “год-два” можно смотреть на получение внж страны ЕС немного под другим углом: получить в одной стране, где не предполагается будущее пмж, и пономадить по другим местам Европы. Пока действует внж (обычно 1-3 года) никто его конечно не заберет и не аннулирует, просто с продлением могут быть сложности. Хотя есть миллион примеров, когда при невыполнении требований, резиденции все же продлевали.

В любом случае, перед окончанием срока первого внж, можно получить внж в другой, более привлекательной стране (большинство свежеиспеченных обладателей португальских резиденций именно так и сделают - через пару лет сделаю опрос в канале, чтобы это подтвердить 🙂) В этом нет ничего "серого" - планы людей на жизнь меняются, это нормально.

Если речь про простые в иммиграционном плане страны, то я бы на год-два точно не смотрел на популярные среди релокантов (Грузия, Сербия, Армения, Турция и ко.) - это просто неразумно как минимум с финансовой точки зрения. И еще менее разумно стратегически - например все постсоветские места в целом похожи на российскую провинцию, с некоторым колоритом. Можно ли это полноценно называть эмиграцией, особенно в контексте повышения столь необходимой насмотренности?

Я бы целил в более далекие, дешевые и интересные варианты. Например та же Аргентина или конечно страны Юго-Восточной Азии (в Тае прожил год в свое время). С Азией еще интересно, что решен страх для беспокоящихся “а как мы интегрируемся”. В ЮВА - никак! 🙂 Одним переживанием меньше.

С одной стороны конечно важны простые критерии: возможность быть полноценным резидентом (например для подачи на визы) и возможность нормально открывать счета. Но я бы сказал, что это тактические вопросы, решаемые почти в любой ситуации.

Намного принципиальнее стратегически - быть в спокойном безопасном (и с точки жизненного runway) месте, чтобы была возможность продуктивно заниматься своим делом, растить компетенцию и/или бизнес, смотреть по сторонам и планировать следующие шаги. Ведь в конечном итоге именно полезность обществу определяет качество (и место!) нашей жизни!

@kyrillic
Постепенно проясняется ситуация по 🇪🇸 испанскому digital nomad внж! Скоро вероятно появятся успешные кейсы получения, а пока Денис составил наглядный чеклист документов, которые требуются для подачи на этот трехлетний внж. Там еще есть предметные разъяснения по многим вопросам процесса. Очень полезно! 🔥
https://bit.ly/spain-digital-nomad

Так что желающим переехать в Испанию, можно уже постепенно готовить документы по списку.

Также много актуальных обсуждений и ответов на предметные вопросы есть в комментариях к предыдущим постам о 🇪🇸 Digital Nomad Visa - обновление 1, саммари и обновление 2. Вероятно это самое детальное обсуждение нового способа иммиграции в Испанию, как минимум в рунете.

Но чтобы совсем все было понятно, мы с Денисом завтра проведем стрим с еще более подробным разбором программы и основных кейсов, и вопросами-ответами. Нечто похожее мы делали для обсуждения деталей бизнес-планов для испанского стартап-внж - знаю, что многим было полезно.

В этот раз проведем не в телеграме, а просто закрытым звонком, во вторник, 7 февраля в 19:00 мск. Если хотите присоединиться, пожалуйста, заполните форму из предыдущих постов. Если вы ее уже заполняли ранее, то еще раз не нужно. На указанный ранее имейл все получат инвайт на звонок.

PS мы постараемся обсудить все, даже мелкие детали, но прошу также оставлять вопросы в комментариях к этому посту - Денис ответит на все. А лучше - сразу пишите кейсы, ваши или теоретические, с ними всем будет более наглядно!

@kyrillic
Я уже как-то писал, что процесс подачи своего стартапа в акселераторы в начале пути - лучший способ понять, что же за продукт в итоге нужно делать и для кого.

В прошлом году меня пригласили быть эдвайзером в акселераторе WWA. В батче было много интересных стартапов, удалось довольно обстоятельно провести office hours с несколькими талантливыми фаундерами. Не знаю, насколько это полезно для них, но мне точно было интересно!

В декабре у WWA был демо-день, можно посмотреть запись на ютюбе (и саммари текстом). Многим начинающим фаундерам будет полезно посмотреть лайв-питчи стартапов после WWA. Ну и заодно заценить, какие направления интересны (B2B-сервисы, AI/ML и др.) и на какой стадии должен быть стартап, чтобы попасть в акселератор 🙂🥲
Про наши завтраки в Побленоу. Пару месяцев назад мы с Милой предложили вам вместе завтракать у нас на районе в Барселоне, хочу написать немного наших наблюдений об эмигрирующих сюда!

Нам очень нравится этот ненавязчивый формат, очень интересно узнать интересных людей ближе. Провели около 40 завтраков с очень приятными людьми! ❤️

1️⃣ В такой небольшой выборке удивительно широкий спектр способов эмиграции в Испанию. Мне кажется мы встретили почти все популярные кейсы, от стартап-внж и релокации работодателем до легализации по оседлости. В очередной раз подтверждение того, что в Испанию переехать чрезвычайно просто, особенно если запастись терпением!

2️⃣ Многие переезжают с детьми, и почти у всех сложности устройства детей в школы/детские сады намного меньше ожидаемых. И с адаптацией детей в новом обществе тоже все хорошо, особенно если возраст до подросткового. А некоторые переезжают беременными и рожают через пару месяцев после переезда, в разгар поиска жилья и оформления документов!

3️⃣ Некоторые ребята живут в Барселоне много лет без хорошего знания испанского. Обычно у таких партнер - нейтив или хорошо знает язык. Видимо это и моя судьба, учить испанский я даже не начал 🙂 15% наших завтраков прошло на английском - некоторые приходили со своими парехами-иностранцами, так что кое-как можно и без испанского. Особенно в Побленоу!

4️⃣ Среди тех, кто приехал недавно, подавляющее большинство имеют опыт эмиграции. То есть Барселону выбирают осознанно, имея хорошую насмотренность. Многие пожили в Португалии, и больше туда не хотят 🙂

5️⃣ Мы с Милой узнали разные мелкие бытовые аспекты от барселонцев поопытнее, например лайфхаки про местное здравоохранение и т.д.

6️⃣ У многих челлендж поиска квартиры в Барселоне оказался намного более непростым, чем собственно получение внж Испании и сам переезд. Нужно иметь в виду!

7️⃣ Возраст тех, с кем мы встречались - от 20 до 55+, очень интересно узнавать о жизни в Барселоне от людей с разным опытом!

8️⃣ Большинство переехавших - родом из Питера-Москвы (что очевидно) и почти всех крупных городов европейской части России. Даже из моей родной Уфы. На удивление, из Сибири - очень мало.

9️⃣ Забавно, как у нас незаметно выработался режим! Теперь в 9:30 готовы к новому дню, даже если нет завтрака. Очень актуально для таких как мы, работающих из дома!

Наши завтраки в Побленоу продолжаются, если мы еще не знакомы и вы не против провести со мной и Милой час за кофе, пинганите пожалуйста меня в этой форме. Свяжемся и договоримся о встрече.

PS еще мы через пару недель будем день в Кельне, если кому-то интересно с нами там встретиться, пинганите меня через ту же форму выше.

@kyrillic
Стрим про 🇪🇸 испанскую digital nomad визу! Очень детально пообсуждали требования и процесс подачи на этот трехлетний испанский ВНЖ, а также разобрали многие актуальные кейсы. И поговорили про налоги!

Видео стрима: https://www.youtube.com/watch?v=rQKgPYZ6BL0

Подробный гайд и чеклист документов: https://bit.ly/digital-nomad-in-spain, все благодарности - Денису.

Это видео и гайд - самые подробные и актуальные на сегодня данные по 🇪🇸 Digital Nomad визе. Если кто-то говорит, что-то противоречащее гайду, то он не прав 🙂

Некоторые аспекты еще не совсем ясны, потому что еще не появились первые успешные кейсы. Но самое главное - уже точно можно подавать и вероятность аппрува довольно высока!

Если хотите быть в курсе и возможно скоро подать на этот ВНЖ - вот форма, всем на почту будут приходить обновления по ситуации с DNV и оффер.

Следим за апдейтами, stay tuned!

@kyrillic
Открыть компанию в США, часть 4. Я уже несколько раз обстоятельно писал о том, что открыть LLC или C-Corp в штатах - это способ сильно упростить жизнь многим фрилансерам, агентствам, удаленщикам, и конечно фаундерам. В том числе для оптимизации налоговой нагрузки (а иногда и соцстраха). Предыдущие части: первая, вторая, третья.

Вкратце, иметь компанию в США чрезвычайно полезно, если: есть какие-то межграничные платежи ($500+ в мес), или нет надежного места временного хранения $$$, или нужно консолидировать множество фриланс-контрактов в одно место и иметь нормальный рабочий контракт (привет, номад-внж), или подключать любые сервисы первого мира (например для приема платежей), или упрощать вопросы НДС с европейскими контрагентами, или просто иметь надежные нормальные карты и платить ими и т.д.

Многие беспокоятся о том, что с паспортом РФ не открывают компании в США. Открывают! У меня достаточная насмотренность тех, кому это было актуально с прошлого года. Иногда бывают отказы со стороны сервисов или людей-помогаторов, но это их частная инициатива (и право). Достаточно обратиться в 3-5, кто-то обязательно поможет, с этим вообще нет проблем. Счета в Mercury, Brex и других банках тоже открывают. Желательно не быть резидентом РФ (пруф в виде коммунальных счетов), но даже в таком случае люди успешно регистрируют компании и открывают счета.

Brex (ссылка реферальная от Бо, $250 всем рефералам от брекса + я в личке отвечу на насущные вопросы)

Мало кто знает: состав шейрхолдеров (акционеров) например в Дэлаверской c-corp неведом даже самому штату - этой информацией владеют только сами шейрхолдеры и тот, кто помогал с регистрацией (сервис или консультант). Состав меняется обычным внутренним соглашением компании (на совете директоров), решение нигде не надо регистрировать.

Про стоимость содержания c-corp писал в прошлых постах.

В целом управление компанией в США удобное и логичное, без неожиданных бюрократических заскоков. Это намного проще, чем почти во всех странах, где мне приходилось с подобным сталкиваться. Особенно если не выдумывать сложный кейс/структуру, а идти по накатанным дорогам international founders с C-Corp в Дэлавере или LLC в Вайоминге, когда почти на каждый случай есть готовый стандартный документ. Если сойти с тропы очень далеко - ждать счетов от юристов на $1k+ в час 🙂 Чем любят пугать сервисы и консультанты, которые помогают регистрировать компании.

Знаю, что многим сложно преодолеть психологический барьер “а как я буду решать все эти вопросики с юрлицом в другой стране”. По опыту многих, управление компанией в США местами проще, чем даже ИП в Грузии.

Кстати некоторые описанные выше задачи (вроде консолидации контрактов фрилансером или наличие относительно постоянного контракта) можно решать и с помощью сервисов вроде Deel - их довольно много, для разных задач. Но если посчитать, то делать это через свою компанию в США зачастую получается дешевле.

"Своя" компания - это не обязательно соло, можно скооперироваться с друзьями и разделить косты. Писал об этом в самом первом посте по теме.

За год стало очевидно, по совокупности услышанных мнений и увиденных кейсов, что даже в плохопрогнозируемых вопросах вроде “а мне неожиданно закрыли счет, кек”, иметь компанию в США - вероятно самый надежный вариант из всех возможных.

@kyrillic
Прошу вашего мнения! За год kyrillic вырос ровно в десять раз, я написал три поста про свои наблюдения о ведении канала с полезностями (раз, два, три). Благодаря каналу мы с Милой познакомились со множеством интересных людей (и продолжаем знакомиться на наших завтраках). Закрытая часть для doer’ов kyrillic is doing превосходит все мои ожидания, а навык написания постов (и имейлов!) вырос так, что теперь редко пишу пост дольше 15-20 минут.

Так вот, мне периодически приходят предложения делать с кем-то совместный хобби-проект (коим является и сам канал). А также я хочу перечислить пару актуальных активностей. Прошу вашего мнения! Я выбрал только те, где нужно мое минимальное вовлечение, хобби же!

1️⃣ Подкаст: мы регулярно разговариваем с интересными людьми, особенно в контексте работы над Бо. Мне предлагали оформить это в форме подкаста, с нас с Милой - только общение, а продакшн и все с этим связанное будут делать сами. Я в подкастах ничего не понимаю, максимум беседовал с Андреем Мовчаном (ютюб) и на этом все. Гостем я несколько раз был, вроде норм опыт. Но зовут нечасто!

Слушаете ли вы подкасты? О чем было бы интересно слушать?

2️⃣ Есть и ютюб канал - просто сохраняю полезные видео/стримы. К моему удивлению, там много органического роста - вообще ничего делать не нужно (всего лишь постить годноту, хах). С ютюбом были странные предложения, ничего особо интересного.

Возможно кто-то из вас подкинет идею, что можно там сделать? Важный критерий - чтобы это можно было делать за минимальное время.

3️⃣ Escrow: удивительно, но согласно фидбеку, самой полезной активностью из всех, что я тут делал за все время - это табличка взаимопомощи 1:1 - многие нашли ответы на свои предметные вопросы, поговорив с теми, кто проходит тот же путь. Эскроу - это более серьезная и постоянная версия этой активности: каждый может и предложить свой совет бесплатно, и какую-то более сложную помощь платно. А kyrillic будет холдить оплату, пока все не сделано. Короче обычный эскроу-сервис, но в дружеской ламповой форме. С дружескими ценами!

Темы все наши - визы, стартапы, переезды, питчи, регистрация компаний и др. - там везде миллион небольших задач, которые одни хотели бы делегировать, а другим - легко сделать. На самом деле в частном порядке мне уже приходилось быть “эскроу” в паре сделок внутри kyrillic is doing, оттуда и идея.

Пользовались бы услугами в такой форме? Хотели бы предложить свои?

4️⃣ Гостевые посты: сейчас они есть от двух людей - от Глеба про переезд врачом в Испанию и от Дениса про French Tech Visa. Это суперполезно многим, и это предложение всегда в силе: если вы можете написать что-то подобное, то с радостью размещу для всех. Условие только одно - должно быть полезно. Суперполезно!

Я могу и пригласить кого-то написать. О каком опыте вам интересно почитать?

5️⃣ Ну и хочу активировать свое предложение о рекламе kyrillic в ваших микро- наноканалах. Даже если они очень маленькие, для друзей! Условия те же: присылаете мне ссылку на канал и стоимость поста, если ок - пост от себя, желательно личное мнение, с CTA в kyrillic. Простой способ почувствовать себя инфлюенсером! 🙂

В общем, мне интересно попробовать разные штуки, особенно не очень практикуемые другими авторами каналов (ну люблю я такое!)

Прошу вашего фидбека! И по описанным выше пунктам, и в целом о kyrillic - мнения, мысли, идеи, фидбек - все, что угодно!

И отдельно: на какие темы вам было бы интересно почитать? И возможно у вас есть крейзи идеи, что можно интересного сделать в канале? Буду рад услышать все в комментариях или напрямую - мне в фейсбук, инстаграм или на почту [email protected].

И спасибо, что читаете! 🤗 Наша с Милой жизнь уже изменилась в лучшую сторону благодаря вам, надеюсь и посты в kyrillic кому-то помогают не меньше! ❤️❤️❤️

@kyrillic
Про Digital Nomad Visa 🇬🇷 Греции. Незаслуженно обделенный вниманием вариант получения европейского внж! Вероятно один из самых простых способов для удаленных работников, к тому же Греция - прекрасная недорогая страна. И прошу обратить внимание, насколько греческие требования похожи на испанские для DNV!!!

Гостевой пост помогла написать Саглара, автор канала Nomad Notes @notesofnomad - он годный, подписывайтесь!

DNV Греции - это двухлетний полноценный внж. Для продления нужно жить полгода в год и становиться налоговым резидентом. Налоги прогрессивные, есть возможность получить tax exeption 50%.

Есть два способа подачи:

1️⃣ Оформить визу Д в консульстве Греции в стране гражданства или резидентства. Виза Д будет на год или на срок действия страховки. (В России сейчас визы Д не выдают.)

2️⃣ Въехать по Шенгену (любой страны) и податься на месте.

После въезда документы подаются в электронном виде через портал.
Для логина нужен греческий номер телефона. Все документы должны быть переведены, а переводчика можно найти тоже на госсайте.

Необходимые документы:

1️⃣ Подтверждение дохода более 3500 евро в месяц (если наемный сотрудник - трудовой договор с возможностью удаленной работы, если ИП - ЕГРЮЛ, контракты по ИП). +20% для супруга; +15% на каждого ребенка до 18 лет.
В договоре должно было указано, что можно работать удаленно. Срок договора должен начинаться не позднее, чем за 6 мес. до подачи и минимум +2 года с момента подачи.

2️⃣ Выписки из банка за 6 мес. ru банк - ок.

3️⃣ Договор аренды квартиры: должен быть зарегистрирован в налоговой в личном кабинете. Срок договора - не менее 1 года. Квартиру можно снять где угодно в Греции, пусть даже самую дешевую ever. Это может быть субаренда, но важно, чтобы был исходный договор от субарендатора и данные по номеру счетчика (АТАК).

Для аренды квартиры нужен греческий налоговый номер. Получить его можно в налоговой либо с помощью адвоката, либо придя с гражданином, кто может быть вашим контактным лицом.

4️⃣ Греческая страховка (68-88 евро на человека).

5️⃣ Обычные бумажки: копия паспорта, фото, пруф въезда в Грецию (штамп).

Сразу после подачи заявитель получает «голубой сертификат». Он уже дает все права резидента на территории Греции (открыть счет в банке, купить машину и т.д.), возможность свободно въезжать Грецию, даже если Шенген закончился.

Потом биометрия и примерно через 4 месяца - получение residence ID (лично).

Как видите, процесс почти идентичен испанскому! Это кстати полезно, если получать DNV серийно 🙂

Вероятно со временем больше стран ЕС введут диджитал номад внж. А пока радуемся, что есть такие возможности! 🇬🇷 Греция - прекрасная страна, уж точно лучше Португалии 🙂. Напишу об этом на днях, stay tuned!

@kyrillic
Про эдвайзоров в стартапах. Многие начинающие фаундеры по какой-то причине нередко хотят иметь эдвайзора или даже делать advisory board в своем стартапе, заключая эдвайзор-контракты. В большинстве случаев это не лучшее решение, по многим причинам!

1️⃣ Эдвайзор обычно полезен достаточно короткое время, на одной из стадий развития стартапа. А если подписан какой-то контракт, пусть даже с вестингом, то человек может оказаться среди акционеров, хотя в какой-то момент уже малополезен для бизнеса.

2️⃣ У начинающих фаундеров может быть много пробелов в знаниях, и наверное это одна из причин поиска эдвайзора: “найдем кого-то поопытнее, чтобы не набить банальных шишек!” Разумно, но для этого лучше просто говорить 1:1 с чуть более опытными фаундерами - многие совершенно открыты к общению и рады поделиться своим опытом.

Сам год назад предлагал быть эдвайзором в ваших стартапах, но конечно это было скорее для общения с классными ребятами, я не рассматривал вариант подписания каких-то эдвайзор-контрактов. В итоге все переросло в kyrillic is doing - мы там как раз делимся предметным опытом.

3️⃣ Инвесторы прохладно относятся к наличию эдвайзоров в питче стартапа, а для многих это может быть red flag’ом. Даже большие имена среди эдвайзоров вряд ли будут являться плюсом. Но хорошо иметь таких среди инвесторов. Это сильный пруф, и означает, что кто-то крутой поверил в будущее стартапа, аж инвестировал!

4️⃣ Есть наукоемкие и диптех стартапы - для них наличие эдвайзора с глубокой научной экспертизой может быть плюсом. Но опять же, фаундеры должны точно понимать, зачем им нужна эта экспертиза, и нужна ли она будет через несколько лет.

5️⃣ Еще одно исключение - это энтерпрайз продажи: если человек может сделать интро и привести в стартап хороший контракт, то его вполне можно назвать эдвайзром и подписать что-то. Но это уже скорее партнерство или ангельские инвестиции: есть человек, принес деньги (и клиента!) Можно и формализовать отношения. Другой вопрос, однократный это профит для стартапа или будет еще?

6️⃣ Если смотреть шире, то эдвайзор с минимальным вовлечением в дела стартапа вряд ли может быть полезен - ему просто не хватит глубины понимания того, что делают фаундеры. Это можно переложить и на все тезисы про smart money: на ранних стадиях (например до серии А) это редко бывает достаточно смарт, по тем же причинам.

7️⃣ При всем этом, люди из корпоративного мира (большие или классические бизнесы) довольно дружелюбны к стартапам. Все читают про раунды и бурный рост, тема на слуху. Многим нравится идея быть частью чего-то нового и интересного. Поэтому диалоги завязывать не очень сложно. И вероятно более разумно не создавать advisory board, а просто взаимодействовать win-win в виде партнерства, в том числе в финансовом смысле.

8️⃣ Путь стартапа - это 7-10 лет, а то и больше. И наверное обобщить описанные тезисы можно так: эдвайзора разумно приглашать, если есть точное понимание его пользы на все эти годы.

@kyrillic
В догонку к постам про открытие компании в США: за прошлый год многие из вас зарегистрировали свои c-corp, llc и т.д. Грядут дедлайны сдачи налогов/отчетностей!

Было бы круто, если кто-то из вас может порекомендовать знакомого CPA, который поможет с отчетностями всем в kyrillic и kyrillic is doing. Особенно если недорого! 🙂

Пришлите мне пожалуйста на почту [email protected] контакты ваших CPA, желательно сразу с расценками. Например DE c-corp, без активности - X usd; WY LLC, оборот до $150k - Y usd.

Deal простой: от меня - клиенты бухгалтеру и промо здесь в канале, от него - скидки всем!

@kyrillic
Про культурный код vs менталитет. Хотел написать про 🇬🇷 Грецию, и чем она хороша (и слишком недооценена эмиграцией прошлого года). Но мое объяснение в целом укладывается в разницу двух понятий - культурного кода и менталитета.

Почти все средиземноморские страны так или иначе обладают средиземноморским неспешным менталитетом. Ну вы и так знаете, в чем он заключается - расслабленность, солнце и простое счастье. Я как-то упоминал, что греки обладают схожим с нашим культурным кодом. Это больше не про общий вайб общества, а про мелочи жизни, подмечая которые, люди признают что-то очень близким и родным.

Разницу двух понятий, в моем понимании, можно показать на примере: почти все южные страны, в частности Средиземноморья, объединяет та самая атмосфера простых кайфов и неспешности. При этом вряд ли кто-то будет спорить, что общества Марокко и Испании - очень разные по многим другим критериям.

При этом в России и Греции - почти противоположный менталитет, но схожий культурный код, в немалой степени обусловленный религиозной близостью. Конечно это выражается во многих аспекта быта и легкого общения: в культурно близких обществах то и дело что-то кажется до боли родным! Те, кто успели пожить в Сербии, наверняка тоже такое испытывали.

Намного нагляднее (и с достойной методологией!) все видно на диаграмме Инглхарта (World Values Survey), о котором я тоже писал. Там очень точно определено место Греции, Северной Македонии и Кипра - культурно они нам очень близки, но далеки по менталитету.

И возвращаясь к моему любимому сравнению чего угодно с Португалией: Греция из-за перенесенных экономических ударов и близкого менталитета во многом схожа с Португалией (местами визуально). И если из-за культурной близости, для любого латиноамериканца Лиссабон - наверняка лучше Афин, то для большинства из нас - все скорее наоборот. Формально, из приятных прибрежных теплых стран, чтобы близко нам по культурному коду, да чтоб еще были крупные города - только Греция.

Если смотреть шире, то культурный код, в описанном выше смысле, намного важнее менталитета. Он влияет на самые базовые аспекты общения с людьми и устройства быта. Например на понимание окружающими шуток или испытываемое чувство чего-то родного. А менталитет - это всего лишь понятный свод особенностей общества, который нужно просто принять! Вроде ужина в 21.30 в Испании или наличия биде в каждой квартире в Италии.

@kyrillic
Про успешных фаундеров. В обществе принято возводить на олимп экстремально успешные стартапы и их фаундеров - в медиа предлагается брать с них пример, следовать их best practices и в целом мерить талант по успеху стартапа. Хотя любой здравомыслящий наблюдатель понимает, что огромный успех - это совокупность многих факторов, в том числе удачи.

Так как определить действительно талантливых основателей стартапов, чтобы брать пример и спрашивать совета?

1️⃣ Мое наблюдение в венчурных стартапах заключается в том, что граница проходит по закрытому раунду серии А: те, кто сумел дойти до этого уровня - точно талантлив, почти без оговорок. При этом не имеет значения, были ли B-C-D... или IPO! Это как зачет/незачет: я не вижу корреляции таланта с ростом раунда - после серии А талантливы все, примерно в равной степени.

2️⃣ Возможно работает серийность: фаундер, который довел три стартапа до серии А, вероятно талантливее, чем тот, кто один раз вывел стартап на IPO.

3️⃣ Другими словами, с фаундеров, дошедших до серии А, точно можно брать пример и спрашивать у них совета. Там с минимальной вероятностью будут буллщит рассуждения - проверено на себе.

4️⃣ Более того, еще работает фактор времени: стартап серии А в 2023 точно более актуален как пример, чем серии D в 2023 (серии А в 2016). Просто потому что венчурный ландшафт довольно быстро меняется. Крайний случай: какой предметный совет может дать условный Брайан Чески начинающему стартапу в 2023? Максимум замотивировать, что актуально скорее студентам.

5️⃣ Те, кто находится на стадии seed, тоже могут быть хорошими примерами. Но в этом случае желательно проводить домашнюю работу, определяя за какие заслуги фаундеры закрыли сид. По моим наблюдениям, среди сид-фаундеров можно наткнуться на буллщит в 20%. Но при этом есть и приятный бонус - на сиде фаундеры намного более расположены к общению. И самое главное - погружению в детали вопрошающего стартапа.

6️⃣ В общении с фаундерами мне нравится руководствоваться принципом “не боги горшки обжигают”: все мы люди, и при общении 1:1 на первый план выходят человеческие факторы, по которым нередко очевидно, почему конкретный фаундер успешен - настолько заметен майндсет, располагающий к успеху. И иногда их бэкграунд - фейл на фейле! Что не отменяет большого фаундерского таланта.

@kyrillic
Про ошибки номадизма, которых можно было избежать. Мы активно переезжали в последние годы, и вроде все было хорошо отработано, удавалось в таком режиме нормально жить и созидать. Но с высоты опыта сегодняшнего дня хочу отметить то, что можно было делать лучше!

1️⃣ Если на следующий месяц проживания рассматривать не одно, а несколько мест (городов или даже стран), то появляется большая гибкость в вопросе поиска жилья на airbnb. Особенно если ничего не бронировать заранее, а решать за день или два до отъезда. В несезон и в не суперзагруженных городах так получалось снимать жилье дешевле, чем long term (!)

Тут конечно главный тренируемый навык - это спокойствие, чтобы не переживать за ответ на вопрос “а где мы будем завтра жить?!”

Хорошо, когда есть пул из десятка мест “а давай там поживем в марте”. Желательно равноценных! Такая гибкость очень облегчает многие муки выбора.

2️⃣ Вот кстати я описывал чеклист эйрбнбишника год назад, а один из читателей мне рассказывал, что начал его применять, но с улучшением! Спрашивал у хостов детали по жилью по чеклисту, и когда уже диалог завелся - просил скидку. Я знаю, что хосты очень часто соглашаются на скидки, если аренда на месяц+, сами такое практиковали. Но не совмещали этот лайфхак с моим чеклистом, что на самом деле очень логично!

3️⃣ Вероятно самая утомительная часть активного номадизма - это момент переезда, который случается до раза в месяц. Самый удобный вариант - на машине, и мы всегда арендовали в ренталкарах - очень дешево и удобно. Но когда наш круг номадского интереса сузился до ЕС, то вероятно разумным было бы купить машину. Это кроме прочего открывает и некоторые локации, недоступные без машины.

Целесообразность покупки авто уже наверное высока, если планируется хотя бы год активных переездов в рамках соседних стран, в частности в Европе.

Из минусов с машиной - сложно держать себя в “скарб-тонусе” - все время будет хотеться купить какого-то барахла, есть же место в багажнике!

4️⃣ Более концептуальная ошибка, которую можно было не допускать: делать так, чтобы следующее место пребывания как можно сильнее отличалось от предыдущего. Переехать из Пьемонта в Лигурию - классно: очень увлекательно замечать некоторые тонкие различия двух соседних регионов одной страны. Но в ретроспективе, в рамках воспоминаний своих “сезонов номадизма” такой опыт немного смазывается в памяти.

Я писал про идеальный год номадизма - в этом теоретическом плане минимизирована эта проблема. Так остаются намного более яркие воспоминания! Это отчасти связано с тем, что если переезжать между в чем-то похожими местами, то невольно приходится сравнивать, иногда не в пользу нового места. От этого впечатление может ухудшиться. А не хотелось бы!

@kyrillic
Рубрика “неочевидные способы оценки мест для переезда”, ч.10! Про критерии, по которым можно определить локальную активность экспатов.

Не секрет, что новоиспеченным иммигрантом намного проще жить в мультикультурном обществе, где и уровень принятия выше, и социализация проще, и английский более распространен.

1️⃣ Любопытное простое наблюдение: один и тот же человек может быть в одном месте иммигрантом, а в другом - экспатом. Разница довольно существенная, и во втором статусе находиться намного приятнее!

2️⃣ Я уже упоминал, что много хипстокофеен на районе - это признак vibrant части любого города. Почти наверняка наличие 20-30 спешалти кофеен, а лучше нескольких roastery в городе говорит о большом количестве живущих там хипсто-айтишных экспатов. А также это признак более высокого уровня английского в конкретном районе.

Оценивать города по кофейням желательно в рамках одной страны, или даже одного региона. Тогда можно довольно точно определить экспатскую, стартап-активность, просто взглянув на карту спешалтпи кофеен. Таких кстати много, в том числе в виде мобильных приложений. На скриншоте - пример Германии, где в Берлине вероятно сконцентрировано больше половины хороших кофеен страны. И это очень сильно коррелирует с мультикультурностью городов Германии.

3️⃣ Конечно кофейни - это следствие, просто очень наглядное. А причина - это модная стартап-бизнес-активность в виде офисов технологических компаний, которые являются драйвером многих явлений в современных городах. Поэтому карты, где отмечены стартапы города - вполне легитимный способ определения районов, где будет просто жить. И из-за большого количества образованных иностранцев, и из-за лучшего принятия их местными.

4️⃣ Хороший знак, если спешалти кофейни есть не только в модных районах большого города, но например и в его пригородах. Это означает, что айтишная мультикультурность проникла намного дальше окрестностей лофт-бизнес центров.

5️⃣ Нередко большая концентрация университетов в одном месте тоже сильно влияет на район или даже на город. Но тут наверное имеет большое значение собственный возраст: если в 20-30 точно получится быть частью местного вайба, то в 45+ будет уже посложнее!

6️⃣ Есть экспатские типы внж, в частности для обеспеченных иностранцев, вроде золотых виз. Но тут тоже нужно быть осторожным, даже смотря официальную статистику: часто их оформляют в качестве “шенгена с бенефитами”, чтобы в любое время ездить в Париж в магазин Эрмес. Большинство обладателей таких внж - китайцы. Например в Португалии - 2/3 таких внж - у китайцев, а “богатых американцев” среди обладателей - меньше 5%.

7️⃣ Более наглядной является статистика проживания иностранцев по городам или даже районам, с разбивкой по странам исхода (или национальностям). Далеко не всегда она существует публично, но если есть - очень полезно.

8️⃣ Чуть более сложным, но вероятно очень важным критерием является наличие в городе/окрестностях международных школ. Тут сразу есть корреляция и с уровнем достатка местных жителей.

@kyrillic
Go Global, ч.4: про миф о крутых ru-айтишниках. Хорошо это или плохо, но мы живем в мире компетенций. И те, у кого она выше, чувствуют себя намного комфортнее в любом месте мира. Многие сейчас ищут возможности быть востребованными на глобальном рынке. А некоторые считают, что навыков и знаний, которых хватало на локальном ru рынке, может быть достаточно в мире.

Я немало писал про то, как искать свою глобальную востребованность:
- Про нетворк и публичную активность
- Про необычный карьерный путь
- Про мастерс (спасибо всем, кто рассказал про свой опыт в комментариях, это очень ценно!)
- Приемы, чтобы найти работу/контракт
- Про локейшн в профиле
- Еще один способ зацепиться в первом мире
- Про славянский хмур
- Дизайнеру

А главный (и очень большой!) шаг на этом пути - признание реального уровня рынка, где работал всю карьеру.

Миф о высоком уровне ру-айтишников сформирован множеством ошибочных суждений - от якобы большого количества русскоязычных людей в глобальных компаниях (это просто не так, статистически) до якобы высокого уровня локальных продуктов (любой, кто занимается бизнесом вне ru-рынка, легко опровергнет такое утверждение).

Если спросить любого эйчара глобальной тех. компании, то окажется, что конверсия русских айтишников от cv до оффера - ничтожная. Я спрашивал у многих! И к тому же сам ощущал эту конверсию, когда нанимал дизайнеров из разных стран.

А если спросить случайного французского разработчика - скажет, что во Франции лучшие программисты, и вообще технологическая колыбель если не мира, то Европы.

Я объясняю это немного кринжовым видом патриотизма: приятно чувствовать себя потенциально востребованным, даже если это не подкреплено никакими фактами (например пачкой офферов в почте). Что характерно, патриотические утверждения об уровне своих айтишников почти никогда не подкрепляются статистикой. Потому что ее нет!

Конкуренция решает: там, куда тяготеют специалисты со всего мира, и формируется высокий средний уровень. А если откуда-то постоянный brain drain - там постоянный недостаток талантов. И просто нет условий для роста конкурентноспособности специалиста. Всем понятный пример: уровень специалистов в условной Уфе по сравнению со столицами. В глобальном смысле, ru-рынок - это провинция вроде Уфы. И провинциальная компетенция нерелевантна в столицах.

Российский IT-рынок всегда был периферией. До 2010 - растущей, после - падающей, а с прошлого года - пикирующей. Например ЛатАм или Индонезия - тоже периферия без шансов на создание великих идей. Но экономически это очень перспективные рынки.

Для многих релоцирующихся айтишников сделать шаг назад в своих карьерных ожиданиях - необходимый, хоть и малоприятный этап. Продолжать работать на том же локальном рынке после переезда - так себе жизненная стратегия. У меня есть и личная грустная история на эту тему, и я сплошь и рядом вижу такие сегодня у других.

Те, кто могут взять gap year, чтобы подтянуть свой уровень компетенции, и самое главное - решиться на этот gap year - имеют наибольшие шансы начать комфортно чувствовать себя в новых, глобальных реалиях.

Что такое год, или даже несколько, в рамках всей жизни?

UPD: продолжение.

@kyrillic
Для тех, кто успел открыть компанию в США! Я писал о неоспоримых плюсах в четырех частях: первая, вторая, третья, четвертая. А вот еще одна возможность, которая есть сейчас: можно поучаствовать в лотерее виз H1B 2024 до 17 марта! Это может быть полезно для тех, кто всерьез думает об иммиграции в США: шансы выиграть примерно в 15-20 раз больше, чем в лотерею гринкард (15-20% vs 1% - неплохо!) А собрать петицию - проще, чем на O1 (если вошли в эти 15%).

Да, можно поучаствовать в лотерее с EIN своей (или не своей) свежезарегистрированной компании. И можно подавать несколько раз с разными компаниями.

Нужно зарегистрироваться на сайте USCIS и подать заявку (H-1B Registrations): она стоит $10, занимает 10-15 минут, нужен EIN компании и квалификация - релевантное образование и/или опыт. 31 марта объявят результаты, а с 1 апреля уже можно будет оформлять документы на H1B.

В случае выигрыша в этой лотерее там конечно все не так просто: нужно подавать петицию от работодателя (той компании с EIN), платить fees, а время процессинга - несколько месяцев. Но вероятно при серьезном намерении переехать в США, нужно сперва подать эту заявку за $10 и уже потом, в случае успеха, думать - надо оно или нет. И давайте признаем, для многих это может быть наиболее простым вариантом иммиграции в США.

В этом году возможно будет два, а может даже три раунда лотереи.

Вот здесь еще все неплохо расписано:
https://www.immi-usa.com/h1b-lottery-predictions/

До 17 марта немного времени - расскажите о возможности своим знакомым, у кого есть юрлицо в США и большое желание туда переехать!

@kyrillic
Про стоимость жизни в Европе, ч.3: давайте соберем бенчмарки! Я пару раз писал о ценах в недорогих городах ЕС (раз, два), и главным тезисом был “в Европе можно жить недорого!” Там я писал в основном о нашем личном опыте, но сейчас предлагаю всем добавить своих данных в выборку! Чтобы было более репрезентативно.

Сайт numbeo хорош, но можно получить больше актуальных полезностей! Я сделал несложный опрос о том, сколько мы тратим на базовые нужды в тех местах, где живем. Все ответы анонимны, форма нигде не собирает контакты или какую-то личную информацию.

Пожалуйста, заполните форму, это не займет более пяти минут:
https://forms.gle/LRQieR2DEPijGySt6

Будет полезно не только про Европу, но и другие популярные нынче места релокации. Там же есть секция на щекотливую тему - налоги! Постарался задать вопросы так, чтобы и ответить было комфортно, и можно было сделать выводы.

Я проанализирую ответы и напишу один-два поста со статистически значимыми результатами, бенчмарками, инсайтами. Верю, что это может быть многим полезно! Поэтому заполните пожалуйста форму сами и перешлите ее другим эмигрантам - чем больше выборка, тем точнее будут результаты.

@kyrillic
Сегодня в венчурном мире случилось очень громкое и очень грустное событие - крах Silicon Valley Bank, который обслуживал почти половину (!) венчурных стартапов. Я обычно не обсуждаю новости, но за развитием этой ситуации очень полезно наблюдать всем, кто хочет лучше понимать индустрию.

Описывать события не буду, доступнее всего, к тому же немного сатирически, написал Matt Levine в Блумберге, чуть попроще - в треде Morning Brew. Само по себе развитие ситуации очень примечательное.

Вкратце о результатах для фаундеров: из-за действий банка ранее, а также bank run (паники фаундеров и vc) - случился коллапс. У всех клиентов банка оказались заблокированы деньги на счетах, и когда будут доступны помимо застрахованных FDIC $250k - непонятно. А зарплаты платить надо!

Нас ситуация не коснулась, в SVB счетов нет, потому что у меня негативный опыт работы с Silicon Valley Bank в прошлые годы. Хотя раньше Stripe Atlas новым компаниям открывал счет в SVB, альтернатив не было. При всем неудобстве банк считался чрезвычайно надежным.

1️⃣ Прежде всего каждый может определить уровень своего окружения и источников знаний на предмет реальной, а не “буллщит” венчурности: если уже в четверг знакомые фаундеры стали напрягаться, а в пятницу от людей пришли грустные новости по закрытым каналам о заблокированных в SVB счетах - поздравляю, вы в теме. Если нет знакомых со счетами в SVB - скорее всего круг общения не особо венчурно-фаундерский. Если узнали из новостей - значит уровень ”интересующийся”. Если до сих пор не слышали о крахе SVB - возможно стоит пересмотреть свои источники стартап-знаний.

2️⃣ По разным оценкам, застрахованных $250k на компанию - всего около 2-3% от всех средств. То есть фонды и стартапы держали очень большие суммы на счетах SVB.

3️⃣ Отчасти крах случился из-за того, что некоторые большие vc сказали своим портфельным компаниям выводить деньги из SVB и пошла цепная реакция. Теперь все выходные многие vc, а также сильные от мира венчура, будут идти в большие американские сми, чтобы как-то публичностью повлиять на скорость решения ситуации регулятором. А оно наверняка будет: думаю компании получат свои средства, но вопрос когда - через недели или через месяцы. Для многих стартапов это критично.

4️⃣ Некоторые стартапы не переживут крах SVB. В некоторых переживших стартапах кризис коснется и сотрудников - вероятно много зарплат не будет выплачено вовремя уже в марте-апреле. Payroll для американского бизнеса - это святое, и особо интересно будет смотреть за поддержкой стартапов инвесторами - будут ли охотно давать bridge loans на зарплаты? Некоторые vc уже обещают публично поддержку портфельным компаниям. Осталось узнать, что будет не на словах, а на деле.

5️⃣ SVB кроме прочего предлагал wealth management услуги, а также ипотеку. Некоторые фаундеры получили комбо блокировки сразу по всем фронтам, такому не позавидуешь.

6️⃣ Всем нужно будет куда-то переходить из SVB. Их конкуренты, особенно необанки вроде Brex и Mercury, начали большую активность - сыпят письмами, предлагают emergency bridge loans. Полезно следить за тем, как участники рынка привлекают к себе - там наверняка будут интересные находки.

7️⃣ Как это ни странно, в Твиттере/Линкедине почти никто не злорадствует, даже смешных мемов еще мало. Вероятно уже завтра обо всем заговорят мейнстрим-сми, и будет как обычно. А пока можно видеть большую концентрацию твитов по теме от знающих людей введя в поиск “svb”.

Надеюсь фаундеры, попавшие в эту неприятную ситуацию, вернут свои депозиты как можно скорее 🤞 Посылаю вам лучи поддержки!

@kyrillic