В свете потенциального переезда в Барселону и уже полученного для Бо подтверждения от Торговой Палаты Испании, я внимательнее поизучал грядущий закон о стартапах в Испании. Кроме отличных условий для стартапов (наш случай), происходит настоящая революция для удаленных работников!
Для самых дотошных, здесь полный текст проекта закона. В нем много довольно стандартных плюшек для стартапов, фрилансеров и инвесторов, но я смотрел прежде всего на то, что может коснуться нас и наших знакомых.
• Регистрация стартапов будет упрощена и переведена в онлайн, без оплаты нотариуса и взносов. Стоимость обещают до 100 евро вместо нескольких тысяч раньше.
• Появляется возможность не платить налоги с личного дохода до 45k евро в стартапе вместо 12k ранее. Другими словами, занимаясь стартапом, можно иметь совершенно легальный доход в ЕС, и не платить с него налог.
• Уменьшена налоговая ставка на прибыль с 25% до 15% в первые четыре года. Что актуально скорее не венчурным стартапам, а традиционному бизнесу (агентство или бутстраппед стартап например).
• Революция для фрилансеров: можно будет проживать в Испании и не становиться налоговым резидентом (это распространяется и на семью). Со статусом нерезидента несложно оптимизировать налоги, чтобы платить вообще 0%.
• Виза “диджитал номада” будет выдаваться на год с возможностью продления на два. Требования минимальные: работать удаленно с доходом на 80% вне Испании (подтверждается работодателем или контрактами) + стандартные требования испанских виз. Если сравнить с non-lucrative визой, которая была по сути единственной возможностью, - это просто небо и земля.
В декабре Совет Министров представил закон, согласно источникам TechCrunch в правительстве Испании, он будет принят в первой половине 2022-го.
Если взять распространенный случай: стартап с c-corp в Дэлавере, non-US/non-EU фаундеры, есть венчурные инвестиции, то получается, вот что:
• Простая регистрация компании в Испании в статусе стартапа.
• Сниженный подоходный налог на четыре года (если испанская компания случайно вышла в прибыль).
• Простая иммиграция для основателей (это есть и сейчас) и отсутствие личных налогов на четыре года.
• Простые процедуры перевода сотрудников в Испанию.
Учитывая стоимость (и качество!) жизни в Испании, вряд ли в Европе есть альтернативы.
@kyrillic
Для самых дотошных, здесь полный текст проекта закона. В нем много довольно стандартных плюшек для стартапов, фрилансеров и инвесторов, но я смотрел прежде всего на то, что может коснуться нас и наших знакомых.
• Регистрация стартапов будет упрощена и переведена в онлайн, без оплаты нотариуса и взносов. Стоимость обещают до 100 евро вместо нескольких тысяч раньше.
• Появляется возможность не платить налоги с личного дохода до 45k евро в стартапе вместо 12k ранее. Другими словами, занимаясь стартапом, можно иметь совершенно легальный доход в ЕС, и не платить с него налог.
• Уменьшена налоговая ставка на прибыль с 25% до 15% в первые четыре года. Что актуально скорее не венчурным стартапам, а традиционному бизнесу (агентство или бутстраппед стартап например).
• Революция для фрилансеров: можно будет проживать в Испании и не становиться налоговым резидентом (это распространяется и на семью). Со статусом нерезидента несложно оптимизировать налоги, чтобы платить вообще 0%.
• Виза “диджитал номада” будет выдаваться на год с возможностью продления на два. Требования минимальные: работать удаленно с доходом на 80% вне Испании (подтверждается работодателем или контрактами) + стандартные требования испанских виз. Если сравнить с non-lucrative визой, которая была по сути единственной возможностью, - это просто небо и земля.
В декабре Совет Министров представил закон, согласно источникам TechCrunch в правительстве Испании, он будет принят в первой половине 2022-го.
Если взять распространенный случай: стартап с c-corp в Дэлавере, non-US/non-EU фаундеры, есть венчурные инвестиции, то получается, вот что:
• Простая регистрация компании в Испании в статусе стартапа.
• Сниженный подоходный налог на четыре года (если испанская компания случайно вышла в прибыль).
• Простая иммиграция для основателей (это есть и сейчас) и отсутствие личных налогов на четыре года.
• Простые процедуры перевода сотрудников в Испанию.
Учитывая стоимость (и качество!) жизни в Испании, вряд ли в Европе есть альтернативы.
@kyrillic
kyrillic
На выходных сформулировал, и хочу зафиксировать для себя и для вас первую пачку своих впечатлений от недавно завершившегося S21 батча Y Combinator’a. Напишу сначала о YC-фаундерах, которые и составляют то самое YC коммьюнити. Многим мои инсайты покажутся странными…
Вторая пачка впечатлений после летнего S21 батча Y Combinator’a, в котором мы участвовали с Бо.
10. Букфейс - внутренняя система YC (соцсеть/форум) - фантастически полезный ресурс для любого основателя стартапа. Такой плотности полезностей, вдумчивых откровенных обсуждений нет ни в одном стартап-сообществе. За многие годы там накопились ответы на ВСЕ вопросы, причем обсуждали их зачастую фаундеры, компании которых сегодня оцениваются в $100m+
Все, что происходит в Букфейсе, остается в Букфейсе: я не могу делиться многими подробностями. Но поверьте, он невероятен. Условно, если бы у меня был выбор: в качестве источника знаний в развитии компании отказаться от Букфейса или Гугла, я бы без сомнений отказался от последнего.
11. Многие думают, что в YC берут стартапы, но на самом деле берут людей (привет, КО). Часто фаундеры из прошлых батчей перестают быть фаундерами (экзит, пивот, фейл и др.) Но не перестают быть частью YC сообщества. Имея доступ к нему, они очень легко продают услуги, запускают пет-проекты и находят работу.
12. Кстати даже если просто поработать в YC стартапе, не будучи основателем, ценность в качестве специалиста резко возрастает. Это справедливо и для YC компаний, и не только: вижу, как легко находят работу бывшие сотрудники YC стартапов. Неудивительно: сотрудник видел внутряк, что будет полезным дополнением к навыкам в другом стартапе.
13. Были случаи, когда фаундеров исключали из YC сообщества. Например летом много публично обсуждали два случая, подробности на Текранче. Они довольно примечательны!
14. Когда Бо публично стал YC компанией, мой рабочий имейл попал в кучу пайплайнов и баз данных, но спама получаю на удивление немного. При этом иногда его качество вполне норм. Многие практикуют персонализацию, хотя временами криповую. Кстати YC стартапы спамят друг друга редко - моветон.
15. Лучшая открытая площадка для поиска кофаундера - без сомнения YC Co-Founder Matching Platform. Платформа появилась в бете весной, и уже в нашем S21 батче было несколько компаний, кофаундеры которых нашли друг друга там. Уверен, что W22 таких стартапов будет значительно больше.
А лучшая закрытая площадка - конечно Букфейс: такой концентрации мотивированных талантливых фаундеров нет нигде.
16. Меня очень интересовала природа мотивации angel-инвесторов. Очевидно, что это не про деньги: после несложных калькуляций (и включения здравого смысла) получается, что самостоятельные ангельские инвестиции не могут быть интересным делом с точки зрения собственно инвестиций.
Я старался изучить этот феномен под разными углами, и пока мое мнение таково: быть angel-инвестором - это прежде всего статус в обществе, за который в конечном итоге заплачено относительно большими деньгами. Это большая тема, у меня вагон аргументов, которые приведу в следующих постах.
@kyrillic
10. Букфейс - внутренняя система YC (соцсеть/форум) - фантастически полезный ресурс для любого основателя стартапа. Такой плотности полезностей, вдумчивых откровенных обсуждений нет ни в одном стартап-сообществе. За многие годы там накопились ответы на ВСЕ вопросы, причем обсуждали их зачастую фаундеры, компании которых сегодня оцениваются в $100m+
Все, что происходит в Букфейсе, остается в Букфейсе: я не могу делиться многими подробностями. Но поверьте, он невероятен. Условно, если бы у меня был выбор: в качестве источника знаний в развитии компании отказаться от Букфейса или Гугла, я бы без сомнений отказался от последнего.
11. Многие думают, что в YC берут стартапы, но на самом деле берут людей (привет, КО). Часто фаундеры из прошлых батчей перестают быть фаундерами (экзит, пивот, фейл и др.) Но не перестают быть частью YC сообщества. Имея доступ к нему, они очень легко продают услуги, запускают пет-проекты и находят работу.
12. Кстати даже если просто поработать в YC стартапе, не будучи основателем, ценность в качестве специалиста резко возрастает. Это справедливо и для YC компаний, и не только: вижу, как легко находят работу бывшие сотрудники YC стартапов. Неудивительно: сотрудник видел внутряк, что будет полезным дополнением к навыкам в другом стартапе.
13. Были случаи, когда фаундеров исключали из YC сообщества. Например летом много публично обсуждали два случая, подробности на Текранче. Они довольно примечательны!
14. Когда Бо публично стал YC компанией, мой рабочий имейл попал в кучу пайплайнов и баз данных, но спама получаю на удивление немного. При этом иногда его качество вполне норм. Многие практикуют персонализацию, хотя временами криповую. Кстати YC стартапы спамят друг друга редко - моветон.
15. Лучшая открытая площадка для поиска кофаундера - без сомнения YC Co-Founder Matching Platform. Платформа появилась в бете весной, и уже в нашем S21 батче было несколько компаний, кофаундеры которых нашли друг друга там. Уверен, что W22 таких стартапов будет значительно больше.
А лучшая закрытая площадка - конечно Букфейс: такой концентрации мотивированных талантливых фаундеров нет нигде.
16. Меня очень интересовала природа мотивации angel-инвесторов. Очевидно, что это не про деньги: после несложных калькуляций (и включения здравого смысла) получается, что самостоятельные ангельские инвестиции не могут быть интересным делом с точки зрения собственно инвестиций.
Я старался изучить этот феномен под разными углами, и пока мое мнение таково: быть angel-инвестором - это прежде всего статус в обществе, за который в конечном итоге заплачено относительно большими деньгами. Это большая тема, у меня вагон аргументов, которые приведу в следующих постах.
@kyrillic
На этот год я пообещал себе более системно и регулярно писать о том, чем занимаюсь (наш стартап Бо) и в чем немного разбираюсь (стартап/фриланс-иммиграция, дизайн, номадизм, продукты, удаленная работа и др.) Все предыдущие посты основаны на многочисленных заметках в notes, которых еще очень-очень много! У меня кстати есть правило: пишу пост не более 15 минут, если за это время не получается что-то внятное, то оставляю идею на потом. Это избавляет от чрезмерной траты времени на тексты, которых хватает и в работе над Бо.
Встал вопрос, где и как писать. Конечно буду продолжать постить здесь, в тг: за прошлый год канал вырос с нуля до 1500+ подписчиков, что для меня означает некоторую пользу моих писулек для читателей (спасибо вам!) Но во-первых, формат довольно ограничен - иногда сложно выразить идею в коротком посте.
Во-вторых, я большой адепт стэндэлоуна: публиковать на сторонних площадках вроде медиума, телеграма, фейсбука, виси-ру, хабра куча минусов (плохая аналитика, плохие охваты, отсутствие контроля, зависимость от площадки и ее внутренних правил/форматов и т.д.)
В итоге поднял сайт на Ghost: https://kyrillic.com, пока там контент из телеграма. Для системности буду выпускать регулярную email-рассылку, скорее всего два раза в месяц. Я когда-то делал такое, с тех пор осталось 3000+ подписчиков. Если вы читаете мои заметки в телеграме, то рекомендую не подписываться - в целом будет примерно то же, с незначительными различиями в формате.
На днях я наткнулся на впечатляющее интересное чтиво о взлете и падении стартапа ранней стадии, очень эмоциональное и очень художественное. И очень непопулярное. Поделюсь этим великолепием и коротким непрошенным мнением о нем в следующем посте.
Я подумал, что наверняка есть другие малопопулярные авторы, о которых я не знаю. Поэтому у меня вопрос к вам:
Посоветуйте в комментариях авторов (ru/en), которые пишут своем в телеграм-канале, блоге, рассылке, твиттере, медиуме, etc. очень интересно и/или очень полезно. Одно условие-критерий: авторы пишут о своем личном опыте (это означает, что этого опыта должно хватать на контент) и НЕ пишут о банальностях, которые можно нагуглить.
UPD обычно такие авторы не имеют ничего общего с популярностью и НЕ зарабатывают на своем контенте.
Пожалуйста оставляйте ссылки/каналы в комментариях.
А еще я включил реакции к постам! ↓↓↓
Встал вопрос, где и как писать. Конечно буду продолжать постить здесь, в тг: за прошлый год канал вырос с нуля до 1500+ подписчиков, что для меня означает некоторую пользу моих писулек для читателей (спасибо вам!) Но во-первых, формат довольно ограничен - иногда сложно выразить идею в коротком посте.
Во-вторых, я большой адепт стэндэлоуна: публиковать на сторонних площадках вроде медиума, телеграма, фейсбука, виси-ру, хабра куча минусов (плохая аналитика, плохие охваты, отсутствие контроля, зависимость от площадки и ее внутренних правил/форматов и т.д.)
В итоге поднял сайт на Ghost: https://kyrillic.com, пока там контент из телеграма. Для системности буду выпускать регулярную email-рассылку, скорее всего два раза в месяц. Я когда-то делал такое, с тех пор осталось 3000+ подписчиков. Если вы читаете мои заметки в телеграме, то рекомендую не подписываться - в целом будет примерно то же, с незначительными различиями в формате.
На днях я наткнулся на впечатляющее интересное чтиво о взлете и падении стартапа ранней стадии, очень эмоциональное и очень художественное. И очень непопулярное. Поделюсь этим великолепием и коротким непрошенным мнением о нем в следующем посте.
Я подумал, что наверняка есть другие малопопулярные авторы, о которых я не знаю. Поэтому у меня вопрос к вам:
Посоветуйте в комментариях авторов (ru/en), которые пишут своем в телеграм-канале, блоге, рассылке, твиттере, медиуме, etc. очень интересно и/или очень полезно. Одно условие-критерий: авторы пишут о своем личном опыте (это означает, что этого опыта должно хватать на контент) и НЕ пишут о банальностях, которые можно нагуглить.
UPD обычно такие авторы не имеют ничего общего с популярностью и НЕ зарабатывают на своем контенте.
Пожалуйста оставляйте ссылки/каналы в комментариях.
А еще я включил реакции к постам! ↓↓↓
Невероятно увлекательное чтиво в нескольких частях от Patrick Finlay о том, как они прошли в YC без продукта, с трудом собирали и все-таки собрали раунд на $2M, неоднократно пивотились, в итоге не смогли взлететь и закрыли компанию.
Во-первых, их история попадания в YC в нескольких главах намного более драматичная, чем наша. Отчасти и потому, что все происходило вживую в Маунтин Вью. Там можно послушать (!) голосовое сообщение кофаундерам с новостью об инвестициях от YC. Кроме этого в тексте множество очень примечательных маленьких деталей.
Во-вторых, автор очень талантлив в таком стиле изложения, получилось очень художественно, при этом текст наполнен полезностями для всех новоиспеченных основателей стартапов.
В-третьих, долгий и очень искренний текст-рефлексия о том, что в итоге все пошло не очень хорошо. Не могу даже представить, как тяжело было писать такое.
Возможно это лучшее, что я вообще читал про стартапы.
@kyrillic
Во-первых, их история попадания в YC в нескольких главах намного более драматичная, чем наша. Отчасти и потому, что все происходило вживую в Маунтин Вью. Там можно послушать (!) голосовое сообщение кофаундерам с новостью об инвестициях от YC. Кроме этого в тексте множество очень примечательных маленьких деталей.
Во-вторых, автор очень талантлив в таком стиле изложения, получилось очень художественно, при этом текст наполнен полезностями для всех новоиспеченных основателей стартапов.
В-третьих, долгий и очень искренний текст-рефлексия о том, что в итоге все пошло не очень хорошо. Не могу даже представить, как тяжело было писать такое.
Возможно это лучшее, что я вообще читал про стартапы.
@kyrillic
Бо стал финалистом Golden Kitty Awards 2021! 🎉 Это ежегодная премия от Product Hunt.
Буду благодарен вашей поддержке в виде апвоута Beau на странице голосования!
Буду благодарен вашей поддержке в виде апвоута Beau на странице голосования!
Мой быстрый анализ вчерашней новости о том, что теперь YC инвестирует во все стартапы $500k вместо $125k. Структура сделки теперь такая: $125k за 7% как раньше, плюс $375k с uncapped SAFE с MFN. Это означает, что стартап получает $375k c будущей оценкой, которая будет определена следующими инвесторами, берется минимальный cap.
Это все классно, но мне новость интересна прежде всего с точки зрения принятия решения.
Почему сейчас? Почему $500k, а не 250 или 300? Почему с такими условиями?
Для основателей сделка шикарна: больше легких денег в раунде, дольше runway. Если попробовать найти недостатки, то с большой натяжкой можно выдвинуть такую: если фаундеры до демо дня хотят пустить в раунд небольших ангелов по небольшой оценке, то теперь это невозможно. В таком сценарии 375k конвертируются по этой минимальной оценке.
Если посмотреть на событие с разных сторон, то к примеру СМИ были бы так же довольны и новостью о $250k - тот же уровень хайпа. Моя теория о сумме в 500k в том, что появился неожиданный конкурент YC - Hyper от Product Hunt со своим предложением $300k за 5%. Казалось бы, чем он сильнее других акселераторов? Очевидно, что Hyper - это большой игрок в будущем, потому что у него есть очень сильное сообщество PH и собственно бренд Product Hunt. Напомню, что самого YC в текущем виде не было бы без Hacker News. Так вот, для статуса главного в мире по стартапам, YC должен был сильно уделать Hyper своей новой сделкой.
Обыватель не будет разбираться в этих mfn, safe, uncapped. Заголовок с $500k звучит мощно, а больше ничего и не надо. У меня недавно подгорело от статьи Текранча (!) 1,000 companies per Y Combinator batch? RIP Y Combinator (спойлер - в батче очень далеко до 1000 компаний), где почти каждый тезис либо ложен, либо искажен, а заголовок просто намеренно вводит читателя в заблуждение. Это к слову о том, что обывателя кормят простыми хайповыми тезисами. И у YC это получается, не переходя на темную сторону - это дорогого стоит.
Ну и самое главное: у YC есть две важные публичные метрики - средняя оценка компаний на демо дне и общая сумма раундов после демо дня. Новая сделка очень сильно давит на стартапы, разгоняя оценку: как я уже отметил, маленькие ангелы теперь идут лесом. Спрогнозирую, что в марте мы увидим колоссальный, до селе невиданный рост средних оценок. Это конечно повлечет за собой и рост общей суммы раундов на демо дне.
Well played, YC!
@kyrillic
Это все классно, но мне новость интересна прежде всего с точки зрения принятия решения.
Почему сейчас? Почему $500k, а не 250 или 300? Почему с такими условиями?
Для основателей сделка шикарна: больше легких денег в раунде, дольше runway. Если попробовать найти недостатки, то с большой натяжкой можно выдвинуть такую: если фаундеры до демо дня хотят пустить в раунд небольших ангелов по небольшой оценке, то теперь это невозможно. В таком сценарии 375k конвертируются по этой минимальной оценке.
Если посмотреть на событие с разных сторон, то к примеру СМИ были бы так же довольны и новостью о $250k - тот же уровень хайпа. Моя теория о сумме в 500k в том, что появился неожиданный конкурент YC - Hyper от Product Hunt со своим предложением $300k за 5%. Казалось бы, чем он сильнее других акселераторов? Очевидно, что Hyper - это большой игрок в будущем, потому что у него есть очень сильное сообщество PH и собственно бренд Product Hunt. Напомню, что самого YC в текущем виде не было бы без Hacker News. Так вот, для статуса главного в мире по стартапам, YC должен был сильно уделать Hyper своей новой сделкой.
Обыватель не будет разбираться в этих mfn, safe, uncapped. Заголовок с $500k звучит мощно, а больше ничего и не надо. У меня недавно подгорело от статьи Текранча (!) 1,000 companies per Y Combinator batch? RIP Y Combinator (спойлер - в батче очень далеко до 1000 компаний), где почти каждый тезис либо ложен, либо искажен, а заголовок просто намеренно вводит читателя в заблуждение. Это к слову о том, что обывателя кормят простыми хайповыми тезисами. И у YC это получается, не переходя на темную сторону - это дорогого стоит.
Ну и самое главное: у YC есть две важные публичные метрики - средняя оценка компаний на демо дне и общая сумма раундов после демо дня. Новая сделка очень сильно давит на стартапы, разгоняя оценку: как я уже отметил, маленькие ангелы теперь идут лесом. Спрогнозирую, что в марте мы увидим колоссальный, до селе невиданный рост средних оценок. Это конечно повлечет за собой и рост общей суммы раундов на демо дне.
Well played, YC!
@kyrillic
Сегодня один большой парижский фонд зафичерил наш стартап в своем Trend Report 2022 в разделе Reshaping company culture (с этим фондом у нас не было никаких контактов по ходу фандрейзинга кстати). Это все лестно конечно, но там отмечено что Бо - 'our national athlete', то есть французский стартап. Формально да, мы с Милой еще являемся резидентами Франции. Однако компания никогда не была зарегистрирована во Франции, мы не французы, так что называть нас французским стартапом довольно опрометчиво. Хотя наверное тут мы сами немного виноваты, назвав компанию французским словом 🙂
С таким восприятием remote first компаний столкнутся очень многие в скором времени. Что-то должно очевидно поменяться: такой привязки человека к местности не будет. Последствий разных много, и одно из них - сдвиг в патриотизме. Ну вот этот VC намекает, что нужно гордиться местными, хотя там очевидно не все местные.
А лично я сталкиваюсь с таким явлением уже лет десять: столько времени мне трудно отвечать на вопрос 'Где ты живешь?' Ну вот сейчас мы в Аосте, Италия, а до этого два месяца были в Бенидорме, Испания. И как отвечать? 🙂
С этим связано много интересностей. Например когда я жил в Тель-Авиве (не являясь ни евреем, ни резидентом страны, а просто продливая визу в Мисрад Апним в течение двух лет), у меня во всех профилях был соответсвенно Тель Авив. И был просто вал клиентов из Нью Йорка и Филадельфии. Кто немного знает про Израиль - знает почему!
И вообще локейшн в профилях очень сильно влияет на восприятие людьми. Когдя я жил в Лондоне, то быстро стал говорить "в Британии", потому что на Лондон многие русские не совсем адекватно реагировали (в хорошем смысле, но все же).
Отдельно отмечу моду указывать Сан Франциско многими фаундерами/фрилансерами/агентствами, не живя там. Особенно этим грешат из эксСССР и Индии. По мне это немного моветон, и исходя из своего опыта, не очень верю, что это помогает в продажах. В том числе потому, что многие уже устали от такого лайфхака.
Многим кажется, что удаленная работа глубоко проникла в наш мир, но она еще никак не повлияла на фундаментальное человеческое воприятие. И повлияет ли? Большой вопрос!
PS упомянутый отчет парижского vc кстати довольно интересный.
@kyrillic
С таким восприятием remote first компаний столкнутся очень многие в скором времени. Что-то должно очевидно поменяться: такой привязки человека к местности не будет. Последствий разных много, и одно из них - сдвиг в патриотизме. Ну вот этот VC намекает, что нужно гордиться местными, хотя там очевидно не все местные.
А лично я сталкиваюсь с таким явлением уже лет десять: столько времени мне трудно отвечать на вопрос 'Где ты живешь?' Ну вот сейчас мы в Аосте, Италия, а до этого два месяца были в Бенидорме, Испания. И как отвечать? 🙂
С этим связано много интересностей. Например когда я жил в Тель-Авиве (не являясь ни евреем, ни резидентом страны, а просто продливая визу в Мисрад Апним в течение двух лет), у меня во всех профилях был соответсвенно Тель Авив. И был просто вал клиентов из Нью Йорка и Филадельфии. Кто немного знает про Израиль - знает почему!
И вообще локейшн в профилях очень сильно влияет на восприятие людьми. Когдя я жил в Лондоне, то быстро стал говорить "в Британии", потому что на Лондон многие русские не совсем адекватно реагировали (в хорошем смысле, но все же).
Отдельно отмечу моду указывать Сан Франциско многими фаундерами/фрилансерами/агентствами, не живя там. Особенно этим грешат из эксСССР и Индии. По мне это немного моветон, и исходя из своего опыта, не очень верю, что это помогает в продажах. В том числе потому, что многие уже устали от такого лайфхака.
Многим кажется, что удаленная работа глубоко проникла в наш мир, но она еще никак не повлияла на фундаментальное человеческое воприятие. И повлияет ли? Большой вопрос!
PS упомянутый отчет парижского vc кстати довольно интересный.
@kyrillic
Сегодня Awwwards продлили мое членство в жюри на пятый год, хочу поделиться наблюдениями за эти несколько лет судейства.
Для тех, кто не слышал про Awwwards: это пожалуй самый престижный в мире конкурс в креатином дизайне сайтов, выдают site of the day/month/year и несколько других бейджиков дизайнерам, агентствам и студиям.
В свое время я сильно интересовался экономической целесообразностью подготовки работ к Awwwards: можно ли из этого сделать устойчивый бизнес? Можно ли его растить? И уже занимаясь стартапами я немного изучал вопрос с другой стороны.
Мой вердикт: прямой пользы в $$$ для агентства в Awwwards нет. То есть ни найти новые каналы продаж, ни повысить awareness не получится - это такой внутряк, что никто вне индустрии про Awwwards не знает. Но засветившись на Awwwards, можно хорошо продавать инфопродукты вроде курсов.
Мне было интересно, как все это выражается в цифрах. Возможно у меня не слишком большая выборка, но на основе инсайтов и метрик, которые знаю, могу сказать вот что: при прочих равных, среднее агентство с Awwwards показывает себя значительно хуже с коммерческой точки зрения, чем просто среднее агентство.
Дизайнерам-одиночкам с Awww-наградами легче быть замеченными большими агентствами и дизайн-командами в крупных компаниях. Речь не про новый источник клиентов, а про коллаборацию с людьми из индустрии.
Немного жаль, что из 450+ членов жюри не сделали классного закрытого сообщества. При таком бешеном конкурентном отборе там большое количество невероятно талантливых людей. Есть полуживой слак, но это совсем не тот уровень вовлечения. Хотя возможно, что из 450 амбициозных творчесчких людей просто невозможно сделать вменяемое сообщество 🙂
Собственно дизайн, который требуется делать для получения site of the day довольно специфичен: он фестивальный, но по-настоящему впечатляющих фестивальных работ не хватает, чтобы награждать каждый день. Бывают очень крутые работы со свежими идеями, так что как один из сайтов в закладках - норм.
Делать что-то коммерческое, вдохновляясь Awwwards - так себе затея: такой дизайн продает плохо. Правда это правило работает не только в дизайне: если например посмотреть метрики рекламных кампаний-победителей Каннских Львов, то там тоже печально. В индустрии моды и многих других креативных - то же самое.
В таком дизайне ожидаемо доминируют французы (и канадцы из Квебека), итальянцы, голландцы и британцы. Если у кого-то и учиться дизайну, то у них: может получиться впитать немного хорошего вкуса. И этого будет достаточно, чтобы делать дизайн на коммерческом уровне (который очевидно пониже фестивального).
Я захожу оценить дизайн несколько раз в месяц - присутствие в качестве члена жюри Awwwards помогает держать руку на пульсе и дает понять, что происходит в индустрии. А она быстро меняется!
@kyrillic
Для тех, кто не слышал про Awwwards: это пожалуй самый престижный в мире конкурс в креатином дизайне сайтов, выдают site of the day/month/year и несколько других бейджиков дизайнерам, агентствам и студиям.
В свое время я сильно интересовался экономической целесообразностью подготовки работ к Awwwards: можно ли из этого сделать устойчивый бизнес? Можно ли его растить? И уже занимаясь стартапами я немного изучал вопрос с другой стороны.
Мой вердикт: прямой пользы в $$$ для агентства в Awwwards нет. То есть ни найти новые каналы продаж, ни повысить awareness не получится - это такой внутряк, что никто вне индустрии про Awwwards не знает. Но засветившись на Awwwards, можно хорошо продавать инфопродукты вроде курсов.
Мне было интересно, как все это выражается в цифрах. Возможно у меня не слишком большая выборка, но на основе инсайтов и метрик, которые знаю, могу сказать вот что: при прочих равных, среднее агентство с Awwwards показывает себя значительно хуже с коммерческой точки зрения, чем просто среднее агентство.
Дизайнерам-одиночкам с Awww-наградами легче быть замеченными большими агентствами и дизайн-командами в крупных компаниях. Речь не про новый источник клиентов, а про коллаборацию с людьми из индустрии.
Немного жаль, что из 450+ членов жюри не сделали классного закрытого сообщества. При таком бешеном конкурентном отборе там большое количество невероятно талантливых людей. Есть полуживой слак, но это совсем не тот уровень вовлечения. Хотя возможно, что из 450 амбициозных творчесчких людей просто невозможно сделать вменяемое сообщество 🙂
Собственно дизайн, который требуется делать для получения site of the day довольно специфичен: он фестивальный, но по-настоящему впечатляющих фестивальных работ не хватает, чтобы награждать каждый день. Бывают очень крутые работы со свежими идеями, так что как один из сайтов в закладках - норм.
Делать что-то коммерческое, вдохновляясь Awwwards - так себе затея: такой дизайн продает плохо. Правда это правило работает не только в дизайне: если например посмотреть метрики рекламных кампаний-победителей Каннских Львов, то там тоже печально. В индустрии моды и многих других креативных - то же самое.
В таком дизайне ожидаемо доминируют французы (и канадцы из Квебека), итальянцы, голландцы и британцы. Если у кого-то и учиться дизайну, то у них: может получиться впитать немного хорошего вкуса. И этого будет достаточно, чтобы делать дизайн на коммерческом уровне (который очевидно пониже фестивального).
Я захожу оценить дизайн несколько раз в месяц - присутствие в качестве члена жюри Awwwards помогает держать руку на пульсе и дает понять, что происходит в индустрии. А она быстро меняется!
@kyrillic
🔥 Горячая тема: про зарплаты фаундеров (и не только)! Я раньше много работал с основателями стартапов, а теперь и сам им являюсь. Так что я видел разные подходы к вопросу.
Главное заблуждение обывателя про стартапы - в том, что закрыв раунд, основатели резко богатеют. Многим разумным людям очевидно, что это не так. Но менее интуитивная правда в том, что любой фаундер, способный привлечь денег в свой стартап, зарабатывает сильно меньше, чем если бы работал по найму или занимался фрилансом/агентством. Поэтому какой-нибудь ваш знакомый, привлекший несколько $млн (что звучит, безусловно, мощно) наверняка зарабатывает заметно меньше другого вашего знакомого - опытного разработчика.
Здесь можно сделать крепкий вывод: если не получается вне стартапов, то вряд ли будет получаться в стартапах. Это справедливо и в других больших жизненных решениях, например в иммиграции: если не было успехов на родине, переезд в другую страну их скорее всего не добавит. То есть идти в стартапы (или эмигрировать!) желательно с базы, которую можно преумножить.
Про доходы основателей есть много различных отчетов, датасетов - от инвесторов (они знают метрики многих стартапов), от других основателей (они этой жизнью живут), от hrtech компаний (делают опросы) и просто любопытствующих. Все они в целом подтверждают тезис, высказанный выше.
Как следствие, есть такое очень яркое явление: вокруг tech-стартапов очень много обывателей авантюрного («золотодобытческого») майндсета. Но по факту реального прогресса в стартапах добиваются рабочие лошадки, которые пришли делать стартап не ради денег. А если вы посмотрите статистические шансы фаундеров выйти в кэш в виде экзита, то будет понятно, что все это сильно не про деньги.
И здесь есть ещё одна логическая ловушка. А для чего тогда делают стартапы, если не ради денег? Есть очень много благородных вариантов, высказанных публично, в том числе популярными людьми из индустрии: изменить мир, сделать вклад в общество, создать рабочие места и тд. Но любой критически настроенный человек, представляющий, как устроены люди, едва ли в такое поверит.
В реальном мире все чуть менее красиво. Вот мой список вариантов мотивации:
Во-первых, в успешных основателях я раз за разом вижу одну и ту же психологическую черту: им претит быть частью чего-то большого, винтиком в механизме. (хотя многим другим людям это необходимо - такие строят успешные карьеры). Пример на самом низовом уровне: успешные фаундеры не пишут комментарии в интернете (и никогда не писали, до своего успеха!)
Кто-то может сказать, что такое отрицание обусловлено либо чрезмерными амбициями и высоким чсв, либо слабыми социальными навыками. И будет в немалой степени прав.
Другими словами, это нежелание/неумение встроиться в существующую систему общества. Но можно встроиться в экономическую систему, причем на своих условиях! Эту возможность и реализуют в стартапах. Иногда бессознательно.
Во-вторых, многое решает статус в обществе: быть фаундером это модно (особенно если есть громкие новости про стартап). Это то, о чем совсем не любят говорить, потому что другими словами - "понты". Хотя определять свое место в обществе и желание его повысить - один из ключевых аспектов человеческой природы, на котором построена цивилизация. Например быть видным благотворителем - почетно, а скупать сумки Hermes по $35k - порицаемо в приличных кругах. Хотя это и два далеких друг от друга примера, но они не сильно отличаются по итоговому вкладу в общество (социальный/экономический).
Вернемся к фаундерам: в сухом остатке для основателей есть выбор: спокойно жить с норм доходом или, потеряв в деньгах, сильно повысить статус в окружении, особенно если это IT.
В-третьих, нередко стартапами начинают заниматься по наивности: неокрепшие умы иногда идут в стартапы, считая, что там хорошие шансы больше зарабатывать. Такие когнитивные ошибки обычно совершают молодые ребята. Когда мы слышим что “стартап закончился, потому что фаундеры выгорели” - то это почти всегда означает одно: пришло осознание, что первичная мотивация больше не может поддерживаться реальностью.
@kyrillic
Главное заблуждение обывателя про стартапы - в том, что закрыв раунд, основатели резко богатеют. Многим разумным людям очевидно, что это не так. Но менее интуитивная правда в том, что любой фаундер, способный привлечь денег в свой стартап, зарабатывает сильно меньше, чем если бы работал по найму или занимался фрилансом/агентством. Поэтому какой-нибудь ваш знакомый, привлекший несколько $млн (что звучит, безусловно, мощно) наверняка зарабатывает заметно меньше другого вашего знакомого - опытного разработчика.
Здесь можно сделать крепкий вывод: если не получается вне стартапов, то вряд ли будет получаться в стартапах. Это справедливо и в других больших жизненных решениях, например в иммиграции: если не было успехов на родине, переезд в другую страну их скорее всего не добавит. То есть идти в стартапы (или эмигрировать!) желательно с базы, которую можно преумножить.
Про доходы основателей есть много различных отчетов, датасетов - от инвесторов (они знают метрики многих стартапов), от других основателей (они этой жизнью живут), от hrtech компаний (делают опросы) и просто любопытствующих. Все они в целом подтверждают тезис, высказанный выше.
Как следствие, есть такое очень яркое явление: вокруг tech-стартапов очень много обывателей авантюрного («золотодобытческого») майндсета. Но по факту реального прогресса в стартапах добиваются рабочие лошадки, которые пришли делать стартап не ради денег. А если вы посмотрите статистические шансы фаундеров выйти в кэш в виде экзита, то будет понятно, что все это сильно не про деньги.
И здесь есть ещё одна логическая ловушка. А для чего тогда делают стартапы, если не ради денег? Есть очень много благородных вариантов, высказанных публично, в том числе популярными людьми из индустрии: изменить мир, сделать вклад в общество, создать рабочие места и тд. Но любой критически настроенный человек, представляющий, как устроены люди, едва ли в такое поверит.
В реальном мире все чуть менее красиво. Вот мой список вариантов мотивации:
Во-первых, в успешных основателях я раз за разом вижу одну и ту же психологическую черту: им претит быть частью чего-то большого, винтиком в механизме. (хотя многим другим людям это необходимо - такие строят успешные карьеры). Пример на самом низовом уровне: успешные фаундеры не пишут комментарии в интернете (и никогда не писали, до своего успеха!)
Кто-то может сказать, что такое отрицание обусловлено либо чрезмерными амбициями и высоким чсв, либо слабыми социальными навыками. И будет в немалой степени прав.
Другими словами, это нежелание/неумение встроиться в существующую систему общества. Но можно встроиться в экономическую систему, причем на своих условиях! Эту возможность и реализуют в стартапах. Иногда бессознательно.
Во-вторых, многое решает статус в обществе: быть фаундером это модно (особенно если есть громкие новости про стартап). Это то, о чем совсем не любят говорить, потому что другими словами - "понты". Хотя определять свое место в обществе и желание его повысить - один из ключевых аспектов человеческой природы, на котором построена цивилизация. Например быть видным благотворителем - почетно, а скупать сумки Hermes по $35k - порицаемо в приличных кругах. Хотя это и два далеких друг от друга примера, но они не сильно отличаются по итоговому вкладу в общество (социальный/экономический).
Вернемся к фаундерам: в сухом остатке для основателей есть выбор: спокойно жить с норм доходом или, потеряв в деньгах, сильно повысить статус в окружении, особенно если это IT.
В-третьих, нередко стартапами начинают заниматься по наивности: неокрепшие умы иногда идут в стартапы, считая, что там хорошие шансы больше зарабатывать. Такие когнитивные ошибки обычно совершают молодые ребята. Когда мы слышим что “стартап закончился, потому что фаундеры выгорели” - то это почти всегда означает одно: пришло осознание, что первичная мотивация больше не может поддерживаться реальностью.
@kyrillic
Знаю, что канал читают фаундеры, закрывшие раунды или планирующие это скоро сделать. Так вот хочу поделиться любопытным фактом, о котором не знал: статус аккредитованного инвестора в США может получить почти любой основатель стартапа, привлекший венчурные инвестиции. То есть этого достаточно, чтобы проходить по требованиям SEC.
Это означает, что можно легко заниматься ангельскими инвестициями в американские стартапы или, например, участвовать в синдикатах и rolling funds на Angel List, или даже запустить свой roll up vehicle или rolling fund.
Для тех кто не знает в деталях про аккредитованных инвесторов: это статус, необходимый для венчурных инвестиций, его не нужно "получать" в прямом смысле слова. Как и многое в США, "заявление" происходит в уведомительном порядке, но в редких случаях статус могут проверить. Вот официальные требования SEC, или вот объяснение. Но совсем простыми словами: аккредитованный инвестор - это человек, достаточно богатый (по меркам США) для рискованных инвестиций.
PS чтобы все знать про свой частный случай, желательно проконсультироваться с юристом/бухгалтером.
@kyrillic
Это означает, что можно легко заниматься ангельскими инвестициями в американские стартапы или, например, участвовать в синдикатах и rolling funds на Angel List, или даже запустить свой roll up vehicle или rolling fund.
Для тех кто не знает в деталях про аккредитованных инвесторов: это статус, необходимый для венчурных инвестиций, его не нужно "получать" в прямом смысле слова. Как и многое в США, "заявление" происходит в уведомительном порядке, но в редких случаях статус могут проверить. Вот официальные требования SEC, или вот объяснение. Но совсем простыми словами: аккредитованный инвестор - это человек, достаточно богатый (по меркам США) для рискованных инвестиций.
PS чтобы все знать про свой частный случай, желательно проконсультироваться с юристом/бухгалтером.
@kyrillic
Какое-то время я был дизайнером-фрилансером, а позже - развивал свое агентство. Работал в основном со стартапами, причем на этапе уровня “есть идея, глаза горят”. Так что на своем опыте испытал реальный success rate стартапов: 90%+ всех дизайнов, которые делал в жизни так и не стали работающими продуктами. Было конечно всегда обидно, что в режиме автономного дизайнера или удаленного агентства такая участь - это норма.
Но некоторые стартапы становились умеренно успешными - росли, закрывали раунды.
Недавно я наткнулся на один из таких стартапов - Rain, для которого я сам делал дизайн пять лет назад - весь продукт, сайт, брендинг. Этот дизайн в некоторой степени переделали, но в целом он остается тем же и сегодня (что я нахожу немного странным). Но главное вот в чем: за несколько лет стартап привлек более $200M, закрыв в этом году series B на $110M (!!!). Такой результат задним числом перекрывает все не вышедшие в свет работы, о которых я раньше так переживал.
В успехе конечно нет моей заслуги, этот факт просто тешит мое дизайнерское эго и не дает страдать о бессмысленности моей недолгой карьеры дизайнера. Но я помню наши несколько месяцев работы с фаундерами Rain - они впечатляли своим умом и рассудительностью. Не могу привести какой-то наглядный пример, иллюстрирующий это наблюдение, это скорее было на уровне ощущений: они четко знали, что хотели, было очень комфортно работать.
Еще я тогда жил в Тель Авиве, а продукт рассчитан на рынок Ближнего Востока, причем изначально на его "ортодоксальную" часть - Бахрейн, Катар и др. И ничего, нормально работали с людьми из Израиля. Примерно в то же время были проекты из Мекки и ОАЭ. Это одно из многочисленных подтверждений тезиса, что судить нужно по делам, а не словам.
@kyrillic
Но некоторые стартапы становились умеренно успешными - росли, закрывали раунды.
Недавно я наткнулся на один из таких стартапов - Rain, для которого я сам делал дизайн пять лет назад - весь продукт, сайт, брендинг. Этот дизайн в некоторой степени переделали, но в целом он остается тем же и сегодня (что я нахожу немного странным). Но главное вот в чем: за несколько лет стартап привлек более $200M, закрыв в этом году series B на $110M (!!!). Такой результат задним числом перекрывает все не вышедшие в свет работы, о которых я раньше так переживал.
В успехе конечно нет моей заслуги, этот факт просто тешит мое дизайнерское эго и не дает страдать о бессмысленности моей недолгой карьеры дизайнера. Но я помню наши несколько месяцев работы с фаундерами Rain - они впечатляли своим умом и рассудительностью. Не могу привести какой-то наглядный пример, иллюстрирующий это наблюдение, это скорее было на уровне ощущений: они четко знали, что хотели, было очень комфортно работать.
Еще я тогда жил в Тель Авиве, а продукт рассчитан на рынок Ближнего Востока, причем изначально на его "ортодоксальную" часть - Бахрейн, Катар и др. И ничего, нормально работали с людьми из Израиля. Примерно в то же время были проекты из Мекки и ОАЭ. Это одно из многочисленных подтверждений тезиса, что судить нужно по делам, а не словам.
@kyrillic
Если вы сегодня окончательно приняли решение эмигрировать, то возможно мой опыт поможет в этом. Сейчас изучаю актуальные на сегодня, 24 февраля, варианты разных стран: стартап-виз, и виз удаленных работников. Буду сегодня обновлять список, поэтому его актуальнуая версия будет в новых постах.
У меня есть опыт получения в три страны - Италию, Францию, Испанию, писал в деталях о том, как это было, и отвечал на предметные вопросы в посте (прочитав/послушав мой опыт, получится системно подходить к такому типу эмиграции). Считаю, что немного понимаю в теме и имею моральное право дополнять ссылки на официальные требования своим субъективным кратким обзором-мнением. Надеюсь это будет полезно.
Важно: я не иммиграционный консультант и я строго за то, чтобы иммиграционные процессы нужно проходить самостоятельно.
🇮🇹 Италия: Стартап-виза, получал в 2018. Официальная информация: Italia Startup Visa. Программа была приостановлена в 2021, но в январе возобновили прием заявок. Дедлайн 17 марта. Шансы получить - 80-90%. В ближайшие дни я подробно напишу про наш процесс, выложу заявку, переписку с комитетом стартап-визы и тд.
🇫🇷 Франция: Стартап-виза, получал в 2020. Программа French Tech Visa, нужно заручиться поддержкой местного инкубатора/акселератора. Проще всего найти платный инкубатор (от 150 евро в мес на 3-6 мес) и получить через них подтверждение. Редкий плюс этой визы - дают ВНЖ на 3-4 года, и что совсем редко - можно работать по найму.
🇪🇸 Испания: Стартап-виза, получаем сейчас. Но вот-вот, через несколько месяцев, примут новый "Закон о Стартапах", я недавно делал обзор программ иммиграции согласно новому закону.
🇺🇸 США: недавно Белый Дом заявил о новой стартап-визе для основателей стартапов, вероятно примут в этом году. Вариант подходит для команд, которые смогли привлечь инвестиции в свой стартап. Так же остается еще не очень отработанный практикой юристов, но очень крутой обамовский International Entrepreneur Parole, для нефаундеров всегда есть O1 - небыстро и недешево, но с большими шансами.
🇭🇷 Хорватия: виза для диджитал номадов. Хороший вариант, чтобы перекантоваться год в приятном месте - это максимальный срок пребывания. Нужно подтвердить месячный доход в 2,000 евро, или 2,300+ на двоих.
🇲🇹 Мальта: Nomad Residence Permit, показать доход в 2,700+ евро в мес, процесс простой. Дается на год, можно продлевать. Немного экзотический для ЕС вариант, но как пишут, очень простой и быстрый в получении.
🇬🇷 Греция: совсем новая программа Greece Digital Nomad Visa, необходимо иметь доход 3,500 евро в мес, подавать на визу нужно в консульстве своей страны (не онлайн). Через год можно подать на двухлетний ВНЖ - что делает этот вариант привлекательным.
В ближайшее время буду разбираться в других программах, и писать обзор в канале. Буду благодарен за репост!
@kyrillic
У меня есть опыт получения в три страны - Италию, Францию, Испанию, писал в деталях о том, как это было, и отвечал на предметные вопросы в посте (прочитав/послушав мой опыт, получится системно подходить к такому типу эмиграции). Считаю, что немного понимаю в теме и имею моральное право дополнять ссылки на официальные требования своим субъективным кратким обзором-мнением. Надеюсь это будет полезно.
Важно: я не иммиграционный консультант и я строго за то, чтобы иммиграционные процессы нужно проходить самостоятельно.
🇮🇹 Италия: Стартап-виза, получал в 2018. Официальная информация: Italia Startup Visa. Программа была приостановлена в 2021, но в январе возобновили прием заявок. Дедлайн 17 марта. Шансы получить - 80-90%. В ближайшие дни я подробно напишу про наш процесс, выложу заявку, переписку с комитетом стартап-визы и тд.
🇫🇷 Франция: Стартап-виза, получал в 2020. Программа French Tech Visa, нужно заручиться поддержкой местного инкубатора/акселератора. Проще всего найти платный инкубатор (от 150 евро в мес на 3-6 мес) и получить через них подтверждение. Редкий плюс этой визы - дают ВНЖ на 3-4 года, и что совсем редко - можно работать по найму.
🇪🇸 Испания: Стартап-виза, получаем сейчас. Но вот-вот, через несколько месяцев, примут новый "Закон о Стартапах", я недавно делал обзор программ иммиграции согласно новому закону.
🇺🇸 США: недавно Белый Дом заявил о новой стартап-визе для основателей стартапов, вероятно примут в этом году. Вариант подходит для команд, которые смогли привлечь инвестиции в свой стартап. Так же остается еще не очень отработанный практикой юристов, но очень крутой обамовский International Entrepreneur Parole, для нефаундеров всегда есть O1 - небыстро и недешево, но с большими шансами.
🇭🇷 Хорватия: виза для диджитал номадов. Хороший вариант, чтобы перекантоваться год в приятном месте - это максимальный срок пребывания. Нужно подтвердить месячный доход в 2,000 евро, или 2,300+ на двоих.
🇲🇹 Мальта: Nomad Residence Permit, показать доход в 2,700+ евро в мес, процесс простой. Дается на год, можно продлевать. Немного экзотический для ЕС вариант, но как пишут, очень простой и быстрый в получении.
🇬🇷 Греция: совсем новая программа Greece Digital Nomad Visa, необходимо иметь доход 3,500 евро в мес, подавать на визу нужно в консульстве своей страны (не онлайн). Через год можно подать на двухлетний ВНЖ - что делает этот вариант привлекательным.
В ближайшее время буду разбираться в других программах, и писать обзор в канале. Буду благодарен за репост!
@kyrillic
Продолжу пост про резидентство в разных странах для IT специалистов. Наверное важно упомянуть, что я пишу именно про получение резиценции в странах (или начале пути к ней), а не просто физическом пребывании в качестве туриста на птичьих правах. Это довольно очевидный факт, но его почему-то не все рассматривают. А без ВНЖ зачастую сложно получать госмедстраховку, визы в другие страны на месте (!), отдавать детей в школу и др.
🇵🇹 Португалия: виза D7, самая известная программа для номадов. Но это скорее из-за хорошего маркетинга, нежели объективных факторов. Главный плюс - небольшой минимальный необходимый доход (700 евро/мес одному, и 1000 - паре). Лично мне Португалия не сильно нравится как место проживания, но это конечно вкусовщина.
🇲🇽 Мексика: Temporary Resident Visa, можно жить в стране до 4 лет. Отличный вариант, достаточно показать доход $3k+ в месяц. Мексику часто выбирают, чтобы быть поближе к США, в тех же часовых поясах. Поэтому там много ex-US резидентов после пандемии.
🇭🇺 Венгрия: White Card, совсем новая программа для номадов, похожая на аналогичные в других странах ЕС. Необходимый доход - 2k евро/мес. Многие выбирают страны Восточной Европы (иногда бессознательно) из-за схожего менталитета. И Венгрия в списке таких стран - точно не плохой выбор.
🇳🇱 Нидерланды: Self-Employed или стартап-виза (очень похоже на процедуру во Франции). Тут я не буду описывать детали, все описано в избытке на прекрасных сайтах по ссылкам выше. Отмечу одно: Нидерланды - разумный выбор только для тех, кто целит именно туда и никуда больше. Потому что с удаленной работой/стартапом жить в NL - это значит терять в качестве жизни (цены, погода, интеграция), и это должно перекрываться другими факторами.
🇩🇪 Германия: Freiberufler visa - виза фрилансера. Неожиданно видеть такое от немцев. Немного заморочено по документам (например рекомендательные письма), но ничего сложного. Есть перечень профессий, айти-специалисты в него входят. Денег в месяц нужно: стоимость аренды+медстраховки + 450 евро
Примеры экзотики:
🇸🇨 Сейшелы: Seychelles Workation Program, если доход небольшой, то можно до года потусить но подобных. Вариант на любителя, но все же очень простой. Для тропических-экзотических стран (включая например Карибы) и раньше оформить ВНЖ было несложно. Наличие виз номада - это скорее маркетинг, чтобы попасть в подобные списки и приехали “туристы”, готовые тратить деньги не неделю, а круглый год.
🇦🇪 Дубаи: виза номада. Довольно специфичный для многих вариант, с минимальным доходом в $5k/мес. Но если особенности арабской страны и местного менталитета скорее привлекают, то почему нет.
🇧🇷 Бразилия: забавно, что именно сегодня вступают в силу новые иммиграционные правила, включающие визу номада. Минимальный доход - $1,500/мес, все остальное стандартно. Дается на год, можно продлить еще на год. И это кстати первая в Южной Америке подобная виза. Первое время скорее всего будет делаться небыстро и с косяками.
Позже напишу еще полезности про автономные типы эмиграции.
@kyrillic
🇵🇹 Португалия: виза D7, самая известная программа для номадов. Но это скорее из-за хорошего маркетинга, нежели объективных факторов. Главный плюс - небольшой минимальный необходимый доход (700 евро/мес одному, и 1000 - паре). Лично мне Португалия не сильно нравится как место проживания, но это конечно вкусовщина.
🇲🇽 Мексика: Temporary Resident Visa, можно жить в стране до 4 лет. Отличный вариант, достаточно показать доход $3k+ в месяц. Мексику часто выбирают, чтобы быть поближе к США, в тех же часовых поясах. Поэтому там много ex-US резидентов после пандемии.
🇭🇺 Венгрия: White Card, совсем новая программа для номадов, похожая на аналогичные в других странах ЕС. Необходимый доход - 2k евро/мес. Многие выбирают страны Восточной Европы (иногда бессознательно) из-за схожего менталитета. И Венгрия в списке таких стран - точно не плохой выбор.
🇳🇱 Нидерланды: Self-Employed или стартап-виза (очень похоже на процедуру во Франции). Тут я не буду описывать детали, все описано в избытке на прекрасных сайтах по ссылкам выше. Отмечу одно: Нидерланды - разумный выбор только для тех, кто целит именно туда и никуда больше. Потому что с удаленной работой/стартапом жить в NL - это значит терять в качестве жизни (цены, погода, интеграция), и это должно перекрываться другими факторами.
🇩🇪 Германия: Freiberufler visa - виза фрилансера. Неожиданно видеть такое от немцев. Немного заморочено по документам (например рекомендательные письма), но ничего сложного. Есть перечень профессий, айти-специалисты в него входят. Денег в месяц нужно: стоимость аренды+медстраховки + 450 евро
Примеры экзотики:
🇸🇨 Сейшелы: Seychelles Workation Program, если доход небольшой, то можно до года потусить но подобных. Вариант на любителя, но все же очень простой. Для тропических-экзотических стран (включая например Карибы) и раньше оформить ВНЖ было несложно. Наличие виз номада - это скорее маркетинг, чтобы попасть в подобные списки и приехали “туристы”, готовые тратить деньги не неделю, а круглый год.
🇦🇪 Дубаи: виза номада. Довольно специфичный для многих вариант, с минимальным доходом в $5k/мес. Но если особенности арабской страны и местного менталитета скорее привлекают, то почему нет.
🇧🇷 Бразилия: забавно, что именно сегодня вступают в силу новые иммиграционные правила, включающие визу номада. Минимальный доход - $1,500/мес, все остальное стандартно. Дается на год, можно продлить еще на год. И это кстати первая в Южной Америке подобная виза. Первое время скорее всего будет делаться небыстро и с косяками.
Позже напишу еще полезности про автономные типы эмиграции.
@kyrillic
Двумя предыдущими постами я немного рассказал о вариантах эмиграции для фаундеров, фрилансеров и удаленных работников. Программ на самом деле в десять раз больше, я просто хотел осветить спектр возможностей. И прежде всего нужно сказать спасибо пандемии, которая демаргинализировала удаленную работу.
Позволю себе поделиться некоторыми наблюдениями (ранее делился похожим в этом посте).
1) Если человек может представлять какую-то экономическую ценность (прежде всего в виде потенциальных налогов), то любая более-менее нормальная страна его примет. На практике это означает, что кейсворкер, который занимается вашим делом, имеет мотивацию помочь, а не помешать. Хотя многим так не кажется. Немного статистики: success rate для O1 визы в US - 90%+ (!), простых шенгенских виз - 85-95%, у Финляндии - 98% (!), стартап-виз в ЕС - 80-90%. Контринтуитивно? Да. Но это факты. Погуглите шансы любой другой программы, будет примерно так же.
2) Я периодически вещаю про стартап-визы, и заметил паттерн: люди, которые действительно переезжают таким способом (а он весьма неочевидный), мыслят и действуют так: “узнал о возможности >> внимательно погуглил >> оценил возможности >> взялся за процесс >> задал предметные вопросы уже получившим >> done”. Что не похоже на риторику большинства “никого не знаю, кто так переезжал”, “где искать информацию?”, “круто, но что-то не верится”. Другими словами, границы - в головах.
3) При таком обилии возможностей сложно выбрать, куда ехать. Я не могу ответить на такой вопрос, даже непрерывно переезжая последние 10+ лет. Прежде всего нужно признать себе, что собственный взгляд и оценка возможностей - абсолютно субъективны. Оценить все особенности нереально, так что выбрать место для жизни идеально правильно - невозможно. Но можно к этому приблизиться, расширяя кругозор и определяя подходящие закономерности.
4) Одна из объективных оценок, которую стоит брать в расчет: ориентироваться на детей и обеспеченных пенсионеров - хорошо там, где они. Да, в таких местах может быть скучно, но почти всегда приятно, вкусно, тепло и главное - безопасно.
5) При удаленной работе важнейший фактор - стоимость жизни. Довольно странно ехать в Сингапур или на Манхэттен без веских причин, потому что при прочих равных уровень жизни будет сильно ниже, чем например в Берлине или Барселоне. Для общей оценки можно использовать сайты вроде nomadlist, но мой фаворит - Numbeo, невероятно точно оценивающий стоимость жизни. Это особенно наглядно при сравнении двух городов.
6) Я не призываю всех уезжать насовсем, сам провожу в России с удовольствием пару месяцев в году. Получение ВНЖ в стабильной стране - это зачастую организация себе и своей семье плана Б и избежать неприятных неожиданностей. Например несколько лет назад я не смог зарегистрировать компанию в Дэлавере через Stripe Atlas, потому что Россия была в черном списке наряду с Южным Суданом, Саудовской Аравией, Венесуэлой, Украиной, Северной Кореей. ВНЖ в ЕС решил эту проблему. А сегодня наш американский банк прислал предупреждение, что не сможет обслуживать переводы в санкционные русские банки. Имея счет в ЕС, такая новость не повышает тревожность.
@kyrillic
Позволю себе поделиться некоторыми наблюдениями (ранее делился похожим в этом посте).
1) Если человек может представлять какую-то экономическую ценность (прежде всего в виде потенциальных налогов), то любая более-менее нормальная страна его примет. На практике это означает, что кейсворкер, который занимается вашим делом, имеет мотивацию помочь, а не помешать. Хотя многим так не кажется. Немного статистики: success rate для O1 визы в US - 90%+ (!), простых шенгенских виз - 85-95%, у Финляндии - 98% (!), стартап-виз в ЕС - 80-90%. Контринтуитивно? Да. Но это факты. Погуглите шансы любой другой программы, будет примерно так же.
2) Я периодически вещаю про стартап-визы, и заметил паттерн: люди, которые действительно переезжают таким способом (а он весьма неочевидный), мыслят и действуют так: “узнал о возможности >> внимательно погуглил >> оценил возможности >> взялся за процесс >> задал предметные вопросы уже получившим >> done”. Что не похоже на риторику большинства “никого не знаю, кто так переезжал”, “где искать информацию?”, “круто, но что-то не верится”. Другими словами, границы - в головах.
3) При таком обилии возможностей сложно выбрать, куда ехать. Я не могу ответить на такой вопрос, даже непрерывно переезжая последние 10+ лет. Прежде всего нужно признать себе, что собственный взгляд и оценка возможностей - абсолютно субъективны. Оценить все особенности нереально, так что выбрать место для жизни идеально правильно - невозможно. Но можно к этому приблизиться, расширяя кругозор и определяя подходящие закономерности.
4) Одна из объективных оценок, которую стоит брать в расчет: ориентироваться на детей и обеспеченных пенсионеров - хорошо там, где они. Да, в таких местах может быть скучно, но почти всегда приятно, вкусно, тепло и главное - безопасно.
5) При удаленной работе важнейший фактор - стоимость жизни. Довольно странно ехать в Сингапур или на Манхэттен без веских причин, потому что при прочих равных уровень жизни будет сильно ниже, чем например в Берлине или Барселоне. Для общей оценки можно использовать сайты вроде nomadlist, но мой фаворит - Numbeo, невероятно точно оценивающий стоимость жизни. Это особенно наглядно при сравнении двух городов.
6) Я не призываю всех уезжать насовсем, сам провожу в России с удовольствием пару месяцев в году. Получение ВНЖ в стабильной стране - это зачастую организация себе и своей семье плана Б и избежать неприятных неожиданностей. Например несколько лет назад я не смог зарегистрировать компанию в Дэлавере через Stripe Atlas, потому что Россия была в черном списке наряду с Южным Суданом, Саудовской Аравией, Венесуэлой, Украиной, Северной Кореей. ВНЖ в ЕС решил эту проблему. А сегодня наш американский банк прислал предупреждение, что не сможет обслуживать переводы в санкционные русские банки. Имея счет в ЕС, такая новость не повышает тревожность.
@kyrillic
Оформил свои посты про возможности эмиграции фаундеров, номадов, удаленных работников в виде статьи на виси!
https://vc.ru/migrate/371316-startap-vizy-i-vizy-udalennyh-rabotnikov-aktualnoe-na-segodnya
https://vc.ru/migrate/371316-startap-vizy-i-vizy-udalennyh-rabotnikov-aktualnoe-na-segodnya
vc.ru
Стартап-визы и визы удаленных работников: актуальное на сегодня — Миграция на vc.ru
Если вы в свете недавних событий окончательно приняли решение эмигрировать, то возможно мой опыт поможет в этом. Я получал стартап-визы в три страны - Италию, Францию, Испанию, так что считаю, что немного понимаю в теме и имею моральное право дополнять ссылки…
Пошаговая памятка “Как эмигрировать по стартап визе/визе фрилансера”.
В последние пару дней нет недостатка в информации об эмиграции фаундеру/фрилансеру/айтишнику, много информации собрано вместе, что очень удобно:
- Великолепный гайд с обзором возможностей и важными аспектами, о которых забывают - про справки с апостилем, доверенности.
- Налоговый путеводитель для цифровых кочевников (платный продукт, теперь можно скачать бесплатно) от юриста Романа Бузько. Исчерпывающе про налоги.
- Гайд от Leta Capital для основателей стартапов, но будет полезен многим сегодня.
Информации много, но как в ней сориентироваться? Я хочу предложить пошаговый системный подход к вопросу эмиграции. Все основано на личном опыте, и я бы хотел прочитать что-то подобное перед своей первой стартап-визой.
0. Речь пойдет только о полноценных релокациях: с получением резидентства страны. На такое нужно закладывать сроки от месяца - во всем разобраться, подготовить документы, подать. Если нужно срочно куда-то уехать на несколько месяцев, то стоит рассматривать безвизовые страны.
1. Определить шортлист интересных стран. Желательно до 5. Сейчас десятки стран предлагают простые инструменты релокации фаундерам/номадам. И важно выбирать не “куда проще”, а “куда хочу”. В других постах я писал о возможных критериях выбора, но нужно понимать: место для жизни нужно выбирать самому, исходя из собственного понимания человеческого счастья (единственный KPI нашей жизни).
Я бы руководствовался принципом good enough (aka “лучшее - враг хорошего”) - иначе будет постоянно мысль “а могли бы и получше местечко выбрать!” (Это личное, после 10+ лет номадизма) Выбрать правильно - невозможно. Здесь работает только метод проб и ошибок. Если есть возможность пару-тройку лет пожить в разных местах, то это сильно приблизит к пониманию, чего хочется.
Мы опытным путем определили для себя лучшие места в мире - европейские города Средиземноморья: юг Франции, Каталуния, места в Лигурии. Но и тут выбор богат и разнообразен!
2. Разобраться в программах этих стран. Поверхностных обзоров от людей вроде меня - много, но каждый кейс имеет свои особенности.
а) Не слушать других, даже если доводы звучат убедительно. Например переехавшие по найму или по замужеству будут наверняка говорить о невозможности/сложности такого - просто что-то редкое (виза номада) не укладывается в картину мира людей, привыкших думать традиционно. К тому же их кейсы и опыт нерелевантны.
б) Доверять информации только с официальных сайтов. А лучше - читать законы - тогда будет подкованность абсолютная. Адаптированные источники (блоги/посты) читать удобно, но упрощения меняют картину, вплоть до изменения смысла.
в) Можно обратиться к иммиграционному консультанту, но прежде стоит попросить пару контактов людей, кому он уже помог. На этом рынке много непрофессионалов, поверьте. Лучше конечно разобраться самому и все держать под контролем - это не так сложно как кажется.
г) Если кажется, что не проходите по критериям, то скажу такой факт: критерии всех программ - рекомендательные. Если подразумевается субъективная оценка заявителя на ВНЖ (оценить опыт, проф. навыки, инновационность идеи и др.) - то работает человеческий фактор. И самый главный документ - cover letter. Скажу больше: даже очень объективные критерии вроде финансового обеспечения часто можно решить разъяснением в сопроводительным письме.
3. Пообщаться с официальными представителями программ релокации. Вы удивитесь, насколько они отзывчивы. Пример: во Франции, уже на месте, префектура затягивала выдачу наших карточек ВНЖ, я написал во French Tech, они выделили юриста (бесплатно!), которая оперативно попинала префектуру из Парижа и разрулила ситуацию.
Если порассуждать, то все логично: программы созданы, поставлены KPIs, значит нужно перевозить людей и отчитываться за результаты. За спрос денег не берут, а умения писать вдумчивые письма - без сомнения главный навык в деле получения подобных ВНЖ.
Золотой стандарт общения: завязался с кем-то диалог - просить интро к другим. Не отвечают - напоминать о себе фоллоуапами.
Продолжение
@kyrillic
В последние пару дней нет недостатка в информации об эмиграции фаундеру/фрилансеру/айтишнику, много информации собрано вместе, что очень удобно:
- Великолепный гайд с обзором возможностей и важными аспектами, о которых забывают - про справки с апостилем, доверенности.
- Налоговый путеводитель для цифровых кочевников (платный продукт, теперь можно скачать бесплатно) от юриста Романа Бузько. Исчерпывающе про налоги.
- Гайд от Leta Capital для основателей стартапов, но будет полезен многим сегодня.
Информации много, но как в ней сориентироваться? Я хочу предложить пошаговый системный подход к вопросу эмиграции. Все основано на личном опыте, и я бы хотел прочитать что-то подобное перед своей первой стартап-визой.
0. Речь пойдет только о полноценных релокациях: с получением резидентства страны. На такое нужно закладывать сроки от месяца - во всем разобраться, подготовить документы, подать. Если нужно срочно куда-то уехать на несколько месяцев, то стоит рассматривать безвизовые страны.
1. Определить шортлист интересных стран. Желательно до 5. Сейчас десятки стран предлагают простые инструменты релокации фаундерам/номадам. И важно выбирать не “куда проще”, а “куда хочу”. В других постах я писал о возможных критериях выбора, но нужно понимать: место для жизни нужно выбирать самому, исходя из собственного понимания человеческого счастья (единственный KPI нашей жизни).
Я бы руководствовался принципом good enough (aka “лучшее - враг хорошего”) - иначе будет постоянно мысль “а могли бы и получше местечко выбрать!” (Это личное, после 10+ лет номадизма) Выбрать правильно - невозможно. Здесь работает только метод проб и ошибок. Если есть возможность пару-тройку лет пожить в разных местах, то это сильно приблизит к пониманию, чего хочется.
Мы опытным путем определили для себя лучшие места в мире - европейские города Средиземноморья: юг Франции, Каталуния, места в Лигурии. Но и тут выбор богат и разнообразен!
2. Разобраться в программах этих стран. Поверхностных обзоров от людей вроде меня - много, но каждый кейс имеет свои особенности.
а) Не слушать других, даже если доводы звучат убедительно. Например переехавшие по найму или по замужеству будут наверняка говорить о невозможности/сложности такого - просто что-то редкое (виза номада) не укладывается в картину мира людей, привыкших думать традиционно. К тому же их кейсы и опыт нерелевантны.
б) Доверять информации только с официальных сайтов. А лучше - читать законы - тогда будет подкованность абсолютная. Адаптированные источники (блоги/посты) читать удобно, но упрощения меняют картину, вплоть до изменения смысла.
в) Можно обратиться к иммиграционному консультанту, но прежде стоит попросить пару контактов людей, кому он уже помог. На этом рынке много непрофессионалов, поверьте. Лучше конечно разобраться самому и все держать под контролем - это не так сложно как кажется.
г) Если кажется, что не проходите по критериям, то скажу такой факт: критерии всех программ - рекомендательные. Если подразумевается субъективная оценка заявителя на ВНЖ (оценить опыт, проф. навыки, инновационность идеи и др.) - то работает человеческий фактор. И самый главный документ - cover letter. Скажу больше: даже очень объективные критерии вроде финансового обеспечения часто можно решить разъяснением в сопроводительным письме.
3. Пообщаться с официальными представителями программ релокации. Вы удивитесь, насколько они отзывчивы. Пример: во Франции, уже на месте, префектура затягивала выдачу наших карточек ВНЖ, я написал во French Tech, они выделили юриста (бесплатно!), которая оперативно попинала префектуру из Парижа и разрулила ситуацию.
Если порассуждать, то все логично: программы созданы, поставлены KPIs, значит нужно перевозить людей и отчитываться за результаты. За спрос денег не берут, а умения писать вдумчивые письма - без сомнения главный навык в деле получения подобных ВНЖ.
Золотой стандарт общения: завязался с кем-то диалог - просить интро к другим. Не отвечают - напоминать о себе фоллоуапами.
Продолжение
@kyrillic
4. Важно отделять модные и очень простые программы релокации номадов/фаундеров от бюрократии неповоротливой иммиграционной машины. Например при подаче на постоянные документы (уже после переезда) представители иммиграционных офисов обычно с удивлениям крутят в руках паспорта со стартап-визами, потому что никогда в жизни их не видели.
5. Пообщаться с людьми, которые получили такие ВНЖ. Это очень важно! Общение с единомышленниками - лучшее, что можно сделать, чтобы поверить в собственные возможности. Ну и одно дело - подать на ВНЖ и получить его (это просто процедура). Совсем другое - переехать и начать жить в новой стране. Здесь точно не помешают люди, которые недавно прошли такой же путь таким же способом.
6. Уделять особое внимание сопроводительным письмам. Выше я уже отметил, что это важно, но добавлю: cover letter - основной критерий оценки, который дает понять кейсворкеру, что за человек перед ним. Важно понимать, что ВНЖ выдаются не стартапу, бизнесу и т.д., а людям, потенциал которых должен быть виден в их предыдущем опыте и мотивации переезда в страну.
Если говорить конкретно про стартап-визы, то все понимают success rate стартапов (менее 10%). Но все также понимают, что основатели с гораздо большей вероятностью смогут создать другую ценность для экономики страны. Поэтому к примеру бизнес-план, трекшн, прошлый опыт работы, финансы - это всего лишь пруфы потенциала заявителя. В некотором смысле критерии похожи на оценку стартапа очень ранней стадии angel инвесторами (по основателям и потенциалу рынка).
С номад-визами все сильно проще: умеешь удаленно зарабатывать среднюю зарплату нашей страны? Не сидел? Welcome!
7. После подачи документов полезно напоминать о себе кейсворкерам. Это конечно касается прежде всего южных стран, где вечная маньяна (это личная боль!) Но так как я с этим лично много раз сталкивался - ускорял процессы постоянными фоллоуапами, то могу сказать, что это точно работает.
А можно напоминать и после получения ВНЖ: я неоднократно писал в комитет итальянской стартап-визы и во French Tech с разными глупыми бытовыми вопросами обычного эмигранта - помогали всегда.
Желаю всем удачи! В этом старом посте я отвечаю на предметные вопросы о стартап-визах. Там уже много мелких деталей для просто почитать - поможет более системно понять процессы, даже если вы метите в другие страны.
PS Первая часть
@kyrillic
5. Пообщаться с людьми, которые получили такие ВНЖ. Это очень важно! Общение с единомышленниками - лучшее, что можно сделать, чтобы поверить в собственные возможности. Ну и одно дело - подать на ВНЖ и получить его (это просто процедура). Совсем другое - переехать и начать жить в новой стране. Здесь точно не помешают люди, которые недавно прошли такой же путь таким же способом.
6. Уделять особое внимание сопроводительным письмам. Выше я уже отметил, что это важно, но добавлю: cover letter - основной критерий оценки, который дает понять кейсворкеру, что за человек перед ним. Важно понимать, что ВНЖ выдаются не стартапу, бизнесу и т.д., а людям, потенциал которых должен быть виден в их предыдущем опыте и мотивации переезда в страну.
Если говорить конкретно про стартап-визы, то все понимают success rate стартапов (менее 10%). Но все также понимают, что основатели с гораздо большей вероятностью смогут создать другую ценность для экономики страны. Поэтому к примеру бизнес-план, трекшн, прошлый опыт работы, финансы - это всего лишь пруфы потенциала заявителя. В некотором смысле критерии похожи на оценку стартапа очень ранней стадии angel инвесторами (по основателям и потенциалу рынка).
С номад-визами все сильно проще: умеешь удаленно зарабатывать среднюю зарплату нашей страны? Не сидел? Welcome!
7. После подачи документов полезно напоминать о себе кейсворкерам. Это конечно касается прежде всего южных стран, где вечная маньяна (это личная боль!) Но так как я с этим лично много раз сталкивался - ускорял процессы постоянными фоллоуапами, то могу сказать, что это точно работает.
А можно напоминать и после получения ВНЖ: я неоднократно писал в комитет итальянской стартап-визы и во French Tech с разными глупыми бытовыми вопросами обычного эмигранта - помогали всегда.
Желаю всем удачи! В этом старом посте я отвечаю на предметные вопросы о стартап-визах. Там уже много мелких деталей для просто почитать - поможет более системно понять процессы, даже если вы метите в другие страны.
PS Первая часть
@kyrillic
Оформил пошаговую памятку «Как эмигрировать по стартап визе/визе фрилансера» из предыдущих постов в статью на виси. Она о том, как разобраться во всех программах/возможностях по релокации в это непростое время.
Буду благодарен за поддержку плюсом на виси!
https://vc.ru/migrate/373826-poshagovaya-pamyatka-kak-emigrirovat-po-startap-vize-vize-frilansera
Буду благодарен за поддержку плюсом на виси!
https://vc.ru/migrate/373826-poshagovaya-pamyatka-kak-emigrirovat-po-startap-vize-vize-frilansera
vc.ru
Пошаговая памятка «Как эмигрировать по стартап визе/визе фрилансера» — Миграция на vc.ru
В последние пару дней нет недостатка в информации об эмиграции фаундеру/фрилансеру/айтишнику, много информации собрано вместе, что очень удобно. Сам на днях написал заметку на виси про свой опыт — получал стартап-визы в Италии, Франции, Испании.
Если вы недавно поспешно уехали за границу, то вот несколько неочевидных лайфхаков на основе моего 10+ летнего опыта постоянных переездов.
Жилье: прежде всего важно сориентироваться в местных ценах, тут можно полагаться на numbeo - почти всегда точные цены на жилье (для долгосрочной аренды). От этих данных можно отталкиваться при поиске. Я уже несколько раз упоминал numbeo в других контекстах: там очень точные данные о стоимости жизни в разных городах мира. Намного точнее, чем случайные мнения случайных людей в интернете.
Airbnb: мы прожили в квартирах airbnb уже несколько лет, так что есть что рассказать!
С хостами можно успешно торговаться, особенно если речь об аренде на 1-2 месяца. Почти у всех есть monthly discount - вот его можно обсудить, получив более выгодные условия. Если аренда на срок более 2 месяцев, то можно договариваться напрямую на более выгодные условия уже со второго месяца. На успешность торга сильно влияют отзывы в профиле.
У нас есть чеклист очень бытовых вопросов хосту до бронирования (про качество интернета, отопление и др.) и после (более бытовые - про район, магазины, сортировку мусора, воду из-под крана и т.д.) Такой подход почти полностью гарантирует отсутствие неприятных сюрпризов.
Границы: следить за правилами пересечения границ было более актуально в пандемию, но думаю, периодические ограничения теперь с нами навсегда. Инфу от IATA в удобной форме можно найти на сайте timatic. Это официальная информация, которой следуют все авиакомпании. Проверяя актуальную ситуацию на этом сайте, можно больше не гуглить и тем более не спрашивать по чатам/форумам, какие там правила сегодня. Чуть более попсово, но так же актуально и официально - на сайте IATA Travel Center.
Банки: часто сотрудники неохотно открывают счета нерезидентам (а иногда и резидентам), даже если к этому нет никаких правовых предпосылок. Очень сильно мотивирует фраза “хочу купить квартиру, для этого нужен счет в вашем прекрасном банке”. Такое работает даже во многих странах ЕС, потому что иначе купить жилье нерезиденту сложно. После открытия счета покупать недвижимость необязательно 🙂
Бюрократия: в общении с госорганами желательно показывать свою пользу для страны. При получении местного ИНН, страховки и т.д. работает та же фраза про покупку недвижимости. Еще очень полезно быть подкованным в конкретных процессах и ссылаться на законы.
Если неправомерно отказывают в чем-то, то нужно вежливо просить письменный отказ. Я этот подход отработал за многие годы в России в паспортных столах, ГИБДД, у нотариусов и др., но оказалось, что он работает во всем мире.
Телефон/адрес: при частых переездах полезно иметь виртуальный номер телефона, на который можно получать любые смс, и который не зависит от симки (которая рано или поздно теряется). Есть много сервисов, которые такое предлагают, включая скайп. Но еще полезнее иметь адрес, куда можно получать и консолидировать посылки, а также сканировать и пересылать письма. Для ЕС неплохо работает clevver, но таких сервисов тоже много.
Медицинская страховка: обязательна! Простой способ - искать и покупать на агрегаторах страховок. Но лучше - искать предложения от банков или других сервисов: иногда страховка входит в какой-то пакет услуг и это очень выгодно.
@kyrillic
Жилье: прежде всего важно сориентироваться в местных ценах, тут можно полагаться на numbeo - почти всегда точные цены на жилье (для долгосрочной аренды). От этих данных можно отталкиваться при поиске. Я уже несколько раз упоминал numbeo в других контекстах: там очень точные данные о стоимости жизни в разных городах мира. Намного точнее, чем случайные мнения случайных людей в интернете.
Airbnb: мы прожили в квартирах airbnb уже несколько лет, так что есть что рассказать!
С хостами можно успешно торговаться, особенно если речь об аренде на 1-2 месяца. Почти у всех есть monthly discount - вот его можно обсудить, получив более выгодные условия. Если аренда на срок более 2 месяцев, то можно договариваться напрямую на более выгодные условия уже со второго месяца. На успешность торга сильно влияют отзывы в профиле.
У нас есть чеклист очень бытовых вопросов хосту до бронирования (про качество интернета, отопление и др.) и после (более бытовые - про район, магазины, сортировку мусора, воду из-под крана и т.д.) Такой подход почти полностью гарантирует отсутствие неприятных сюрпризов.
Границы: следить за правилами пересечения границ было более актуально в пандемию, но думаю, периодические ограничения теперь с нами навсегда. Инфу от IATA в удобной форме можно найти на сайте timatic. Это официальная информация, которой следуют все авиакомпании. Проверяя актуальную ситуацию на этом сайте, можно больше не гуглить и тем более не спрашивать по чатам/форумам, какие там правила сегодня. Чуть более попсово, но так же актуально и официально - на сайте IATA Travel Center.
Банки: часто сотрудники неохотно открывают счета нерезидентам (а иногда и резидентам), даже если к этому нет никаких правовых предпосылок. Очень сильно мотивирует фраза “хочу купить квартиру, для этого нужен счет в вашем прекрасном банке”. Такое работает даже во многих странах ЕС, потому что иначе купить жилье нерезиденту сложно. После открытия счета покупать недвижимость необязательно 🙂
Бюрократия: в общении с госорганами желательно показывать свою пользу для страны. При получении местного ИНН, страховки и т.д. работает та же фраза про покупку недвижимости. Еще очень полезно быть подкованным в конкретных процессах и ссылаться на законы.
Если неправомерно отказывают в чем-то, то нужно вежливо просить письменный отказ. Я этот подход отработал за многие годы в России в паспортных столах, ГИБДД, у нотариусов и др., но оказалось, что он работает во всем мире.
Телефон/адрес: при частых переездах полезно иметь виртуальный номер телефона, на который можно получать любые смс, и который не зависит от симки (которая рано или поздно теряется). Есть много сервисов, которые такое предлагают, включая скайп. Но еще полезнее иметь адрес, куда можно получать и консолидировать посылки, а также сканировать и пересылать письма. Для ЕС неплохо работает clevver, но таких сервисов тоже много.
Медицинская страховка: обязательна! Простой способ - искать и покупать на агрегаторах страховок. Но лучше - искать предложения от банков или других сервисов: иногда страховка входит в какой-то пакет услуг и это очень выгодно.
@kyrillic
Актуально: лайфхак для фаундеров стартапов, как вывести валюту из российских банков, в том числе с личных счетов, без потерь. Работает для основателей компаний, инкорпорированных в западных юрисдикциях.
Внести средства через Stripe, картой или переводом - деньги попадут на счет с комиссией около 3%.
Но! можно легко убрать комиссию, если получить stripe credits for startups на процессинг, обычно до $50k, бывает больше. Бонус: обычно оплата в страйпе проходит как покупка, а значит банком начисляется кэшбек.
Пока деньги спокойно лежат на счету компании - открываете счет в банке вне России и переводите туда. О вариантах открытия счета за границей я напишу на днях.
Если вы не основатель стартапа, а валюту вывести нужно - найдите среди знакомых фаундера, которому доверяете (и который доверяет вам).
В свете недавних ограничений, описанный способ значительно интереснее, чем крипта, снятие нала за границей, вывод через рубли или вывоз в барсетке.
@kyrillic
Внести средства через Stripe, картой или переводом - деньги попадут на счет с комиссией около 3%.
Но! можно легко убрать комиссию, если получить stripe credits for startups на процессинг, обычно до $50k, бывает больше. Бонус: обычно оплата в страйпе проходит как покупка, а значит банком начисляется кэшбек.
Пока деньги спокойно лежат на счету компании - открываете счет в банке вне России и переводите туда. О вариантах открытия счета за границей я напишу на днях.
Если вы не основатель стартапа, а валюту вывести нужно - найдите среди знакомых фаундера, которому доверяете (и который доверяет вам).
В свете недавних ограничений, описанный способ значительно интереснее, чем крипта, снятие нала за границей, вывод через рубли или вывоз в барсетке.
@kyrillic
Сейчас релокация - горячая тема, причем подразумеваются прежде всего IT-специалисты, основатели стартапов. А как же остальные? Вот вам история переезда молодого врача в Каталонию, и после этого кто-то жалуется на сложность стартап-виз! (TLDR: терпение и труд все перетрут). Куча практических полезностей в тг Глеба, задавайте вопросы в комментариях к посту, он обещал отвечать! Далее от первого лица:
Меня зовут Глеб, мне 30 лет, у меня ни хрена нет..но, я недавно начал работать врачом в Испании. Сейчас расскажу про мотивы двинуть в Испанию и процесс трудоустройства.
Мигрировать врачом в Европу – задача вообще достаточно сложная, не только со стороны экзаменов, но и со стороны бюрократии. Для русских врачей интересными вариантами являются Германия, Испания, с некоторого времени и Англия в Европе, и США. Я выбрал Испанию, потому что мне проще далось изучение языка (я начал учить немецкий и испанский, и остановился на испанском языке), а США откинул из-за непонятной геополитики (трудности с визами) и стоимости экзамена, и геморроя с перелетами (когда ты медбратик в Москве, который учится в медицинском универе, начинаешь задумываться серьезно о финансах, в плане, сколько денег потребуется на все аферы с миграцией).
Итак, выбрал Испанию. Далее, все проще: сначала выучил язык и сдал экзамен DELE на C1 (2019 год). Это заняло два года, с нуля, чтобы сдать на минимальные баллы, но учился я правда много (я поступил в ординатуру в 2018 году и весь первый год ординатуры усиленно учил испанские глаголы с помощью всяких приложений, во время наркозов особенно (я анестезиолог-реаниматолог). Параллельно работал врачом-педиатром, детским врачом-анестезиологом реаниматологом на московской СМП.
После сдачи экзамена все еще проще: собираешь пак документов (диплом + его легализованный перевод + программа с обучения + перевод программы + справка с ординатуры + легализованный перевод справки с ординатуры + легализованная копия паспорта + диплом + легализованный перевод диплома + программа с ординатуры + перевод программы + еще всякая фигня, которая тебе нравится и тебе кажется, что она поможет (я приложил трудовую книжку и сертификаты со стажировок), и все это отправил в Испанию с курьером, чтобы он подал на омологацию (подтверждение диплома). Далее раскадровка в стиле Тарантино: пустая тарелка падает на стол, кадр с интубации пациента, кадр с..ну, короче, два года ждешь подтверждения диплома (обновляешь страничку а-ля испанские госуслуги и смотришь прогресс), готовишься к экзамену МИР (на резидентуру).
Последний год (2021) я работал в ковиде реаниматологом (это ссылка на тот ужас, в одном из отделений), крайне устал (11-12 дежурств по 24 часа в месяц), с подготовкой, с курсами, с учениками, и не вытянул подготовку к экзамену. Поэтому потратил полгода на подготовку документов для разрешения на работу, получил разрешение и визу, и, за неделю до нападения путинских войск на Украину, по тонкому льду, удачно слинял. Вот и вся история. Всего от момента решения уехать до отлета у меня ушло 4,5 лет.
Теперь я уже живу в Олот, работаю врачом в ургентном отделении, доделываю бумажули, езжу верхом, бегаю, бренчу на гитаре и готовлюсь к МИР, чтобы поступать в резидентуру.
Всем добра!
Меня зовут Глеб, мне 30 лет, у меня ни хрена нет..но, я недавно начал работать врачом в Испании. Сейчас расскажу про мотивы двинуть в Испанию и процесс трудоустройства.
Мигрировать врачом в Европу – задача вообще достаточно сложная, не только со стороны экзаменов, но и со стороны бюрократии. Для русских врачей интересными вариантами являются Германия, Испания, с некоторого времени и Англия в Европе, и США. Я выбрал Испанию, потому что мне проще далось изучение языка (я начал учить немецкий и испанский, и остановился на испанском языке), а США откинул из-за непонятной геополитики (трудности с визами) и стоимости экзамена, и геморроя с перелетами (когда ты медбратик в Москве, который учится в медицинском универе, начинаешь задумываться серьезно о финансах, в плане, сколько денег потребуется на все аферы с миграцией).
Итак, выбрал Испанию. Далее, все проще: сначала выучил язык и сдал экзамен DELE на C1 (2019 год). Это заняло два года, с нуля, чтобы сдать на минимальные баллы, но учился я правда много (я поступил в ординатуру в 2018 году и весь первый год ординатуры усиленно учил испанские глаголы с помощью всяких приложений, во время наркозов особенно (я анестезиолог-реаниматолог). Параллельно работал врачом-педиатром, детским врачом-анестезиологом реаниматологом на московской СМП.
После сдачи экзамена все еще проще: собираешь пак документов (диплом + его легализованный перевод + программа с обучения + перевод программы + справка с ординатуры + легализованный перевод справки с ординатуры + легализованная копия паспорта + диплом + легализованный перевод диплома + программа с ординатуры + перевод программы + еще всякая фигня, которая тебе нравится и тебе кажется, что она поможет (я приложил трудовую книжку и сертификаты со стажировок), и все это отправил в Испанию с курьером, чтобы он подал на омологацию (подтверждение диплома). Далее раскадровка в стиле Тарантино: пустая тарелка падает на стол, кадр с интубации пациента, кадр с..ну, короче, два года ждешь подтверждения диплома (обновляешь страничку а-ля испанские госуслуги и смотришь прогресс), готовишься к экзамену МИР (на резидентуру).
Последний год (2021) я работал в ковиде реаниматологом (это ссылка на тот ужас, в одном из отделений), крайне устал (11-12 дежурств по 24 часа в месяц), с подготовкой, с курсами, с учениками, и не вытянул подготовку к экзамену. Поэтому потратил полгода на подготовку документов для разрешения на работу, получил разрешение и визу, и, за неделю до нападения путинских войск на Украину, по тонкому льду, удачно слинял. Вот и вся история. Всего от момента решения уехать до отлета у меня ушло 4,5 лет.
Теперь я уже живу в Олот, работаю врачом в ургентном отделении, доделываю бумажули, езжу верхом, бегаю, бренчу на гитаре и готовлюсь к МИР, чтобы поступать в резидентуру.
Всем добра!