Про интеграцию в новое общество и критерий его оценки (очень простой!) В моей системе координат интеграция - это полное погружение в общество, его контекст. И это далеко не только про уровень языка, но и например про принятие местными, понимание шуток (не мною чужих, а местными - моих!), знание бытовых мелочей, общие паттерны поведения и т.д. Другими словами - это о том, как быть своим.

Тут еще возникает масса побочных вопросов - от того, что считать интеграцией, а не просто коммуникацией, до необходимости этой самой интеграции. Но это уже тонкие материи.

Со временем пришел к дуболомно простому, собирательному и довольно точному способу оценки: если человек неоднократно был приглашен (и ходил!) на свадьбы и похороны местных - то он наверняка является частью этого общества. Это говорит о взаимном отношении к себе: многие интеграцию воспринимают только через собственное понимание местных. Но есть ведь и встречное движение - местные тоже должны понимать и принимать!

И речь не про “О, Серега женится на немке, пригласил на свадьбу!” Считаются только кейсы, если главные участники - не из родной культуры. Нужно конечно делать поправку на местные особенности. Например в Израиле на похоронах и шиве могут быть сотни людей, даже малознакомых. А в Швеции - пара десятков. Ну и очевидно, что зависит от возраста: чем старше становишься, тем больше шансов быть приглашенным на похороны, а не на свадьбы 🙂

Но в любом случае, свадьбы/похороны местных - это очень четкий маркер собственной погруженности в общество. Говорю как человек, нигде нормально не интегрированный - никогда не бывавший на таких событиях! Но внимательно наблюдающий.

В целом я вижу только два типа иммигрантов, которые по-настоящему интегрировались:

1️⃣ Те, кто женились/вышли замуж или долго состояли в отношениях с местными. Но это годы, и чем старше сам, тем больше лет нужно на погружение. Это кстати редкий кейс для мужчин из постсоветских стран в виду нашей неликвидности на мировом рынке хороших мужиков 🙂

2️⃣ Те, кто переехал максимум в среднем школьном возрасте, лет до 14. В этом случае наверное нужно всего несколько лет. Для студентов и даже старшеклассников это уже не работает.

Для всех остальных (и меня в том числе) я вижу один путь: а) смириться, что полного погружения не будет; б) не уйти в другую крайность - ”Брайтон Бич головного мозга”, когда всю оставшуюся жизнь коммуникация происходит только с людьми из своей культуры. И для недопущения этого приходится стараться!

@kyrillic

Про диджитал-номад- и стартап-визы. Я как-то писал о своих наблюдениях о людях, которые подаются на стартап-визы. Кроме личного опыта, за последний год я поговорил с бесчисленным количеством людей, которые переезжают таким способом.

И главное наблюдение - потенциально успешным подавателям достаточно рассказать о возможности, а уж они сами смогут загуглить детали и поговорить с людьми, которые прошли этот путь. Так что я рассказываю в постах!

Мне присылают разные кейсы и полезности, здесь я собрал список стран, куда есть возможность переехать номадам и фаундерам. По многим из них знаю кейсы реальных людей.

Дисклеймер: все быстро меняется, возможно где-то уже устаревшая возможность. К тому же у всех стран разные требования (но похожие). Нужно все гуглить! Если знаете еще страны с возможностями для номадов, фрилансеров и фаундеров - присылайте ссылки, обновлю.

По Европе, Азии и ЛатАму отсортировал по привлекательности страны для пмж лично для меня 🙂:

Европа: 🇫🇷Франция, 🇮🇹 Италия (пост, через неделю - начало подачи, напишу об этом отдельно, и отвечу всем в почте, кто писал), 🇪🇸 Испания (стартап, номад - скоро напишу еще), 🇬🇧 Британия (Innovator Founder Visa заменит старые Innovator и Startup визы, новая - еще лучше!), 🇬🇷 Греция (пост), 🇭🇷Хорватия, 🇵🇹 Португалия, 🇨🇾 Кипр, 🇩🇪 Германия, 🇳🇱 Нидерланды, 🇨🇿 Чехия, 🇲🇹 Мальта, 🇫🇮 Финляндия, 🇭🇺 Венгрия, 🇪🇪 Эстония, 🇷🇴 Румыния, 🇳🇴 Норвегия, 🇮🇸 Исландия.

Азия: 🇮🇩 Индонезия, 🇹🇭 Таиланд, 🇲🇾 Малайзия, 🇱🇰 Шри Ланка, 🇦🇪 ОАЭ.

ЛатАм: 🇦🇷 Аргентина, 🇨🇱 Чили, 🇨🇷 Коста Рика, 🇵🇦 Панама, 🇲🇽 Мексика, 🇧🇷 Бразилия, 🇨🇴 Колумбия, 🇪🇨 Эквадор.

Экзотические направления, вряд ли многим интересны, но для общей картины: 🇰🇾 Кайманы (можно сделать бизнес по открытию оффшоров!), 🇸🇨 Сейшелы, 🇳🇦 Намибия, 🇦🇬 Антигуа и Барбуда, 🇩🇲 Доминика, 🇧🇧 Барбадос, 🇧🇲 Бермуды, 🇨🇼 Кюрасао, 🇲🇷 Мавритания.

Ну и самое главное - разумнее сначала выбирать подходящие лично для себя города для пмж, и только потом искать возможности. А не выбирать из тех мест, куда проще переехать.

Обратите внимание, как много возможностей, и их становится все больше! Но полезно следить и за негативными трендами - например в Ирландии, Португалии, Черногории уже отменили золотые визы из-за регуляций ЕС, возможно скоро отменят в Испании и других странах. Но глобально тенденции положительные - экономически полезные обществу люди все более востребованы государствами. А для тех, кто работает удаленно, за последние два постковидных года возможностей стало многократно больше. Это не может не радовать!

@kyrillic

До дедлайна подачи заявок в летний батч YC всего пара недель (7 апреля), хочу поделиться некоторыми мыслями и полезностями.

1️⃣ Если оценка стартапа меньше $30-40m (а это 99,9% всех стартапов в мире), то нет ни одной причины не подавать в YC. Серьезно, ни одной! Подавать в акселераторы - это вообще суперполезная активность молодого стартапа. На самой ранней стадии для многих - самая полезная из всех возможных. Можно узнать массу всего и об идее/продукте, и даже о себе, как фаундере.

2️⃣ Нужно понимать шансы пройти в YC - скорее всего они меньше 1%. Но даже само заполнение заявки многим чрезвычайно полезно. Там так построены вопросы, что приходится задумываться о том, что возможно выпадало из поля зрения. Кстати формы заяки половины других акселераторов - идентичны. Так что получается очень быстро поднатореть, а там и приглашение в какой-то акселератор не за горами!

3️⃣ Про наш драматический путь в YC статью писала Мила когда-то, очень рекомендую к прочтению! Я могу только добавить, что по прошествии времени понял - именно из-за Милы в Бо поверили партнеры YC и взяли в батч. И из-за нее же поверили инвесторы во время фандрейзинга, и мы закрыли раунд. Я тут люблю писать о стартапах, но знайте, кто на самом деле определил судьбу Бо 🙂

4️⃣ Если обгуглиться запросами “How to write a successful YC application”, то есть риск сделать “как все”, что плохо. Ну и важен контекст, который у каждого стартапа разный. Поэтому копировать чужую, пусть успешную, заявку - неразумно.

5️⃣ Заявку в YC лучше всего писать на основе нескольких сильных утверждений о 1) рынке 2) фаундерах 3) трекшне 4) другое мощное. Я такой подход описывал в посте про питчдеки. О продукте в большинстве случаев никому не интересно (а начинающие фаундеры этим грешат).

6️⃣ Эти тезисы в целом должны убеждать, что или фаундеры - с впечатляющим опытом, или market pull крутой, или “хотя бы” бешеный трекшн (который кстати намного менее привлекателен, чем первые два пункта). Можно перефразировать: утверждение должно отвечать на вопрос “по какому критерию стартап входит в 1% похожих стартапов?” Рефлексирующего фаундера попытки написать такие тезисы почти наверняка приведут к экзистенциальным раздумьям.

7️⃣ Полезно просить YC фаундеров посмотреть свою заявку. Но тут тоже нужно быть аккуратным: обычно люди дают серию комментариев, но они зачастую неравноценны - что-то очень критично (например про рынок), что-то - просто маленький стилистические правки. Очень важно научиться видеть критические пункты. Проще всего - если 10-15 фаундеров прокомментировали заявку (не видя комментов друг друга), и когда у многих триггернуло в одном месте - стоит на это место обратить внимание. У нас кстати именно так и было.

8️⃣ Если заполнение первой заявки занимает более часа - то вероятно есть много чего улучшать в плане понимания сути своего стартапа. Со каждой заявкой в акселератор и формулировки полируются, и приходит больше понимания, что собственный стартап предлагает и кому.

📣 Все не влезло, но я буду рад ответить на комментарии к этому посту про заявку в YC. Еще лучше - если вы кратко расскажете о своем стартапе, и напишете 3-5 тезисов о нем (как я писал выше), вокруг которых планируется строить заявку (и питч!) Я это предметно и честно прокомментирую.

@kyrillic

Инсайты из опроса про стоимость жизни релокантов, ч.3: продолжаю делиться находками, предыдущие части - раз, два. Уже 500+ ответов! Опрос открыт, буду благодарен, если кто-то еще ответит - будет больше данных для всех!

16/ Медианы базовых (не общих!!) расходов: в сумме жилье + коммунальные услуги с интернетом + продукты + кафе, по популярным странам (минимум 10 ответов), в евро в месяц:
США - 4155
ОАЭ - 3550
Нидерланды - 3200
Кипр - 2780
Португалия - 2450
Финляндия - 2310
Великобритания - 2240
Индонезия (Бали) - 2220
Германия - 2015
Франция - 2000
Таиланд - 1960
Испания - 1950
Армения - 1800
Грузия - 1770
Казахстан - 1740
Польша - 1740
Черногория - 1415
Латвия - 1450
Сербия - 1400
Турция - 1390
Аргентина - 1360
Чехия - 1385
Италия - 1290
Болгария - 1280
Вьетнам - 950
Кыргызстан (Бишкек) - 825

Очень любопытные цифры! Но прежде всего они не о стоимости жизни, а о реальных базовых тратах релокантов, комфортных для них. Это не одно и то же! Можно сравнить с цифрами на numbeo, и если место - не ломится от количества релокантов, то цифры будут показывать, куда едут более (или менее) обеспеченные иммигранты, готовые платить отличное от медианы.

17/ Отдельно про траты на продукты, антирейтинг (по убыванию): США, ОАЭ, Финляндия, Кипр. Рейтинг: Кыргызстан, Аргентина, Индонезия (Бали), Чехия (или реально дешево, или едут аскеты 🙂) Но в целом у большинства опрошенных - все вокруг 500 евро/мес на продукты.

18/ Траты на общепит в меньшей степени можно назвать базовыми. Поэтому не отражает реальные цены в кафе, лучше смотреть на numbeo. Но был удивлен увидеть в США медиану всего 290 евро/мес (не ходят в общепит? или это такая странная выборка - читатели kyrillic? 🙂)

19/ 75% опрошенных считают, что тратят больше, чем местные. 82% считают, что уровень трат комфортен для них. 51% довольны соотношением цена/качество жизни.

20/ Наверное никто не удивится списку самых популярных стран среди вас (по убыванию): Турция, Грузия, Сербия, Испания (ну это потому что я пишу про испанские визы), Армения, Кипр, Германия (немного удивлен), Черногория. Неожиданно мало из Казахстана (уехали), Португалии (не доехали).

21/ Но более интересна статистика про соотношение цены и качества. Антирейтинг мест по убыванию (где больше всего недовольны соотношением): Грузия (с большим отрывом), Армения, Кипр. А лучшие места - Турция, Аргентина, Испания, Таиланд, Черногория, Финляндия (!)

22/ Большинство считают, что их расходы больше, чем у местных. Но вот рейтинг стран, где траты сопоставимы или даже меньше (по убыванию): Германия, Финляндия, США, Франция, Испания, ОАЭ. Это отражает и более стабильный рынок аренды жилья, и слабость влияния на него нынешней волны иммигрантов.

PS данных достаточно, чтобы сделать отдельные посты (как по Испании) по другим странам. Ниже добавлю опрос - сделаю о нескольких, которые вам наиболее интересны.

@kyrillic

На 🇮🇹 итальянскую стартап-визу можно подавать с 27 марта! Скриншот прислал один из читателей, ответ напрямую от Министерства Экономического Развития Италии. Детально о процессе я уже писал, который никак не изменился с тех пор, как мы получали этот внж в 2018-ом году.

Чтобы получить итальянскую стартап-визу, требуется немного:

1️⃣ Заниматься стартапом или планировать его делать.

2️⃣ Сделать презентацию и написать “бизнес-план” - на самом деле строгих требований к нему почти нет. Если бы вы знали, что я там написал! ох 🙂 Как их писать - есть пост.

3️⃣ Иметь на всех кофаундеров свои 50к евро ИЛИ знакомого (человек или бизнес), у кого они есть, и который напишет cover letter в стиле “норм стартап, может инвестирую” (обычный LOI в свободной форме).

Ну и стандартные бумажки вроде анкеты и скана паспорта. Все! Никуда не нужно ехать, все онлайн, никаких апостилей, даже справки о несудимости не нужны.

В гайде от самой программы Italia Startup Visa все чрезвычайно подробно описано. Его только можно дополнить опытом тех, кто проходил все процессы (например моим).

🍕 Если вы всерьез думаете о подаче на итальянский стартап-внж:

Во-первых, стоит поторопиться: в Италии есть квоты на этот внж, они могут закончиться быстро (если кто-то знает детали, когда они обычно заканчиваются - пишите, будет полезно многим!)

Во-вторых, всерьез желающих не очень много (а зря, Италия - прекрасная страна), поэтому я решил собрать их вместе в маленький закрытый чатик, где можно будет обсудить свою заявку с другими. Я только приглашаю в чат, но могу кратко прокомментировать все доки заявки, особенно если людей будет всего несколько.

Заполните вот эту форму, с данными вашей заявки: https://airtable.com/shrJbzqDyfyouIDUZ

Там нужно загрузить все детали своей заявки, так мы соберем только тех, кто действительно хочет податься в Италию. Личные данные можно затереть для формы - важны формулировки, детали стартапа, дека, бизнес-плана и анкеты в целом и др.

Я считаю, что стартап-виза в Италию - возможно самая простая в ЕС. Все дружелюбно по процессу и вне Италии, и даже внутри (но мееедленно 🙂)

@kyrillic

В комментариях дополнения про стартап-визу 🇮🇹 Италии 2023:

1️⃣ Квота всего в 500 человек - одна на всех для многих категорий, включая фаундеров, предпринимателей, деятелей культуры и др. (источник)

Это означает, что многие иммиграционные консультанты сейчас на низком старте с готовыми документами клиентов, чтобы отправить все в понедельник. Я не имею понятия, когда закончится квота, но предполагаю, что в течение недели.

2️⃣ Теперь первый внж дают на два года вместо одного, это круто! (подробнее).

Как я уже говорил, заявку с бизнес-планом и деком более чем реально сделать за выходные самостоятельно. Там нет ничего сложного. В общем если кто-то еще раздумывает, то квота - хороший мотиватор наконец сделать! 🙂 Время есть!

PS чатик из прошлого поста собрали, если заполните форму - добавлю туда.

@kyrillic

Про YC Demo Day, который будет в начале апреля. Это главное событие в мире венчурных инвестиций в early-stage стартапы. Оно проходит в закрытом формате, доступ есть у ограниченного круга инвесторов. А у YC фаундеров есть даже привилегия - на несколько дней раньше проводят отдельный YC Alumni Demo Day, чтобы мы могли поинвестировать друг в друга. В прошлый раз подробно писал о том, почему ЛЮБОМУ фаундеру, даже не идущему по венчурному пути, важно быть в курсе деталей и текущих батчей, и DD в частности.

Поделюсь наблюдениями в предвкушении демо дня.

1️⃣ YC фаунедры, которые решили стать инвесторами, имеют конкурентное преимущество: можно сильно заранее узнать о перспективных стартапах через коммьюнити и инвестировать. Формально, если человек хочет быть vc, одно из лучших дел, которое он может сделать - это попасть в YC 🙂 Или взять себе в партнеры YC фаундера.

2️⃣ Очень крутую ретроспективу и аналитику про YC компании делает Jared Heyman в своих статьях. Любого начинающего фаундера должна отрезвлять статистика (не)успеха YC стартапов, потому что вне YC цифры значительно хуже. И из-за сильного отбора в батчи, и из-за конкурентных преимуществ статуса YC компании.

3️⃣ Главная интрига пост-W23 DD фандрейзинга: как в текущих экономических условиях (снижения оценок стартапов) будут действовать фаундеры, которые взяли $500k от YC, где $375k с MFN - то есть они пойдут по низшей оценке чеков раунда. Отложат ли фаундеры фандрайзинг? Будут ли рейзить по намного более низким оценкам, чем в 2021/22? Или ждать smart move от YC?

4️⃣ Вторая интрига: в какие стартапы с AI будут охотно инвестировать? API от OpenAI внедрить несложно, но где калифорнийские визионеры видят решение реальных проблем, а где - просто пенка хайпа? Всем, кто сейчас увлечен AI, разумно смотреть не на залайканные карусели про GPT в линкедине (слова), а на чеки инвесторов в стартапы (дела). Это лучший способ отточить свою собственную идею AI стартапа.

5️⃣ Не относится напрямую к DD, но важное. Тест для начинающего фаундера: зайти в публичный каталог W23 стартапов и 1) попробовать разобраться, что делает каждый; 2) поискать среди своих идей релевантные. Если многое непонятно + свои идеи очень далеки, то вероятно стоит подтянуть понимание индустрии венчурных стартапов (например похожим упражнением). Это самое полезное, что можно предпринять, чтобы повысить шансы сделать что-то, что кому-то окажется нужно.

Что ж, а пока ждем YC Demo Day!

@kyrillic

Про Female Founders. Я неоправданно мало писал на эту тему, хотя мы в Бо в этом кое-что понимаем! 🙂 Тема, определяющая многое.

1️⃣ Главное наблюдение: с одной стороны женщинам-фаундерам действительно сложнее в рафинированно маскулинном мире стартапов, особенно калифорнийских! Тут и большое недоверие, например со стороны инвесторов, и конечно ежедневный mansplaining! С другой стороны - намного легче запомниться питчем/диалогом, потому что бесконечная череда угрюмых мужиков в зумах со стартапами может быть разбавлена другим вижном, мнением, риторикой. Это запоминается! И не стоит забывать, что любой диалог - это разговор двух людей, а женщины в среднем намного лучше находят подход к человекам.

Почти у всех female-founded стартапов ярко выражены обе этих стороны, и главный вопрос - какая перевешивает! У нас благодаря Миле - безусловно вторая, определившая почти все в Бо.

2️⃣ У Милы особый случай: крепкий художественный бэкграунд (Академия Штиглица, с красным дипломом); опыт работы в большом рекламном агентстве в Израиле (Leo Burnett Tel Aviv не получал Каннских Львов ни до “эпохи Милы-артдиректора”, ни после. Совпадение? не думаю!); знание нескольких языков и погружение в несколько культур (да, именно по описанному в одном их постов критерию, причем в разных странах); ну и YC и закрытый раунд - в основном ее заслуга! На досуге не графоманит в тг-канале как я, а пишет офигенные картины маслом.

Все это дает совершенно другой взгляд но многие обыденные аспекты работы над стартапом. А нередко, все что нужно, чтобы стартапу быть кому-то интересным - это просто быть не таким, как все. Это зачастую неплохая стратегия и дисрапта рынка, и получения интереса к продукту. Иногда самые скучные и обыденные штуки в оффере стартапа завернуты таким образом, что возникает даже wow-эффект.

Часто справедливо говорят, что кофаундеры должны дополнять друг друга по экспертизе и иметь одинаковое мировоззрение. Но я бы добавил, что фундаментально разный взгляд на одни и те же детали стартапа - такой же ключевой фактор, определяющий возникновение необычных, но прикладных идей и как следствие - решений.

Короче говоря, female founders - это круто!

PS Я уговорил Милу выйти из статуса серого кардинала канала kyrillic 🙂 Наверняка среди вас много ее единомышленниц, поэтому предложение female founders: поболтать 30-min тет-а-тет с ней о своем стартапе, карьере или искусстве. Мила будет рада познакомиться с интересными людьми! Пожалуйста, заполните 👉 короткую форму, кто-то из нас скинет ссылку на календарь.

PPS А если кто-то из вас связан с арт-галереями в ЕС/UK/US или с организацией соло-выставок, особенно в Калифорнии - прошу написать отдельно, очень хотелось бы поспрашивать детали.

@kyrillic

Про идеи проектов с GPT - вход и выход. Хочу начать делиться прикладными выводами о новом большом явлении. У меня тонна мыслей и инсайтов, но для наглядности и отсева зерен от плевел оформил часть из них в виде простой методологии оценки идей.

Дисклеймер: все описанное субъективно, на основе долгого ресерча (в тч в YC), личного опыта, кастдевов и здравого смысла.

Формально, критерии использования gpt в том, что мы хотим подавать на вход (промт) и что получать на выходе.

Пункты ниже я оценил предметно: где возникает (или не возникает) ценность, а значит и 💰 бизнес потенциал. Далее важен 🧑‍💻 порог входа в проект - он определяет конкуренцию. А стратегически самое главное - 🦄 венчурный потенциал (видят ли визионеры решаемую проблему большой).

Начнем с простых тезисов:

1️⃣ На входе и выходе - текст, без другой механики. Самые простые проекты, которых очень много на Product Hunt. Примеры: chrome-расширения для саммари любых текстов, автогенерация ответов и т.д. Чаще всего решают не заявленную проблему, а “лень копипастить в chatgpt? вот интерфейс поудобнее”.

🧑‍💻 очень низкий - просто api calls.
💰 можно хайпануть несколько недель, но ретеншн будет непотребный.
🦄 нет.

Хороши для обучения, в частности студентов и школьников.

2️⃣ На входе и выходе - текст, но есть дополнительная механика. Например когда на основе существующей knowledge base компании можно получать предметные ответы. Или чатботы для CS на основе базы ответов. Решают проблему “огромный массив текста, хочу найти ответ”. По сути конкурируют с поиском, и наверное в итоге многие мимикрируют из QA в привычный паттерн поиска, только умного.

🧑‍💻 низкий.
💰 есть скорее в b2b, причем не горизонтальных. Нужно сильно подкручивать под индустрию, чтобы была реальная польза.
🦄 низкий, но сильно зависит от индустрии.

3️⃣ На входе не текст, на выходе - текст. Для видео это например суммаризация видео или сервис “получи ответ из всех YC-видео”. Могут быть механики с картинками, звуком и другими форматами контента. Тут большой спектр идей, и прежде всего я бы смотрел те, которые 1) являются уже существующими кусками бизнес-процессов или целых услуг, за которые платят деньги (два примера выше - мимо); 2) очень сильно улучают процесс, вплоть до 10х, а то и больше.

🧑‍💻 от низкого до среднего.
💰 чем больше за ту же ручную работу платят сейчас, тем выше потенциал.
🦄 низкий, зависит от предыдущего пункта.

4️⃣ На входе и выходе - не текст. В этом случае gpt - это просто часть механики продукта, возможно (и желательно) сильно улучшающий итоговую пользу. Пока хайп в пике, мало кто думает именно о таких способах использования (когда не торчат уши gpt), но очевидно, что в итоге многие к этому придут. GPT - это языковая модель, великолепно работающая с текстом. Эта работа может производится без отображения конечному юзеру, и это будет придавать еще больше магии. И наверняка пользы!

Stay tuned!

@kyrillic

Вчера смотрели YC Alumni Demo Day W23, напишу немного наблюдений. Актуальненько, инвесторы его увидят только через несколько дней!

Писал ранее, зачем следить за YC стартапами (не только фаундерам), также есть наблюдения после DD S22 и пост в преддверии вчерашнего смотра.

1️⃣ W23 батч стал самым конкурентным: 20 тысяч стартапов подали заявки, меньше 1.5% из них взяли. Но это общая выборка. Для international founders статистика думаю будет около 0.5-1%. Как и в прошлый раз, отмечу, что не стоит обольщаться из-за фактов “52% взяли без продукта, а 77% - без выручки”. Там такие фаундеры, с экзитами и стэнфордами, что они за прошлые заслуги seed не глядя закрывают. Я бы на эту статистику смотрел так: даже хороший трекшн не поможет обойти крутых опытных фаундеров.

2️⃣ Можно дружно забыть о веб3- и крипто-стартапах, как венчурно привлекательных: их количество упало драматически, причем риторика оставшихся питчей уходит в пользу для реального сектора. А многие из S22 активно пивотятся. Climate tech тоже уходит из трендов, но не так резко.

3️⃣ Всего раза три услышал “gpt” (к инвесторам с buzzwords ходить нельзя!), но очень много компаний, которые говорят об LLMs и инфраструктуре для них. Можно сделать выводы о том, что пена gpt-хайпа довольно скоро спадет. Но явление (generative AI и ML-стартапы) - венчурно невероятно горячее. И судя по всему, еще год-два рынок будет наполняться решениями, самое время туда заходить. Хорошо будет в 2023/24 ML-инженерам!

4️⃣ Любопытно, что в W23 набирали в условиях падения венчурного рынка. И от того стартапов, хорошо понятных обывателю, значительно меньше. b2c почти нет, много тяжелого b2b, вертикальных индустрийных решений, в частности для энтерпрайзов. То есть упор в батче на те компании, которые могут достаточно быстро начать хорошо зарабатывать. Это интересное изменение! Индустрия успешных стартапов становится намного скучнее, а значит в медиа будут еще больше оторваны от действительности (им же нужно что-то понятное и прикольное). Теперь реплику “я не понимаю, что делает ваш стартап” стоит еще в большей степени воспринимать как комплимент!

5️⃣ Мне показалось, что намного чаще, чем в прошлые демо дни, появлялось удивление “офигеть, какой крутой трекшн”. Это субъективно, но похоже, что vc стали намного больше смотреть на собственно бизнес, а не только его перспективы стать единорогом.

6️⃣ Неожиданный (для меня) взлет open-source стартапов. Я уже писал на эту тему в контексте идей, и os мне всегда казался очень интересным. Но тут разных компаний с таким оффером прям намного больше, чем я ожидал.

7️⃣ Намного меньше финтеха, но тут как раз ожидаемо - макроэкономические условия очень сильно повлияли на такие стартапы.

8️⃣ Еще мне показалось, что уровень бэкграунда фаундеров - еще более высокий, чем в прошлых батчах. Естественно много из Ivy Leauge и дропаутов Стэнфорда/MIT. Массово - second time founder'ы с очень успешными прошлыми стартапами. Там у многих опыт раундов на $50m+, вплоть до экзитов на $100m+ И много YC фаундеров прошлых батчей! Я бы тут для себя подметил, что эти крутые фаундеры все равно подаются в YC. А в стартап-чатах у обсуждателей "зачем-размываться-на-10%-за-жалкие-$500k" все еще сомнения!

PS хорошее дополнение в комментариях от Dmitry Stavisky:

Вот что еще бросилось в глаза:
- много Developer Tools, или обслуживающих LLMs или их использующих
- много решений использующих возможности LLM для всевозможных вертикалей, зачастую очень узких, вроде "AI receptionist for a dental office", "AI-powered analytics for real estate investors"
- мало Hard Tech и (совсем мало) Education
- много проектов без продаж, они показывали traction в терминах number of customers, pilots, or contracts/LOIs signed

@kyrillic

Для удобства оформил несколько постов про демо день в одну статью:
https://vc.ru/life/653200-nablyudeniya-posle-vcherashnego-y-combinator-w23-alumni-demo-day

Буду благодарен за ❤️❤️❤️ сердечки на виси! или как говорит наш CTO Кирилл - на ЦП!

В комментариях к посту про телеграм-каналы вы оставили много интересного, я посмотрел все и выбрал лучшие по моему субъективному мнению!

Предлагаю подписаться на топ-3:

🥇 Безоговорочно лучший - @wanderingkorean (коммент), Сергей Ким талантливо пишет милые истории из жизни. Отличное владение словом, но самое главное, по постам очевидно, что Сергей - просто хороший человек! А больше мне ничего и не нужно 🙂

🥈@foogler (коммент), Мухаммаджон делится хорошо структурированными полезностями для получения оффера от глобальных компаний. Небанальное, в отличие от большинства! Перекликается с моими постами рубрики Go Global. И мне нравится тяга автора собирать списки в github репозитории. Считаю, что git-подход должен быть внедрен во множестве сфер, не только айтишных. Мир точно станет лучше!

🥉Два канала смежной тематики: Валентин Новиков интеллигентно и научно про еду - “Квант Еды” @foodquant (коммент) и Светлана Шестакова - “Как я к доктору ходил” @hiwttd (коммент) - практически терапия для ипохондриков!

Классно, что так много людей ведут каналы! Я настаиваю на том, что это одна из самых лучших активностей для многих по соотношению “сложность-польза”. Можно научиться нормально доносить свои мысли до других людей и держать руку на пульсе по вопросам собственной компетенции и интереса людей к тому, что делаешь. Это дорогого стоит!

Я думаю, что нужно сделать пиар хороших каналов более системным, потому что есть много годноты! Прошу продолжать присылать в комменты поста свои каналы в том же формате (описание + несколько топовых постов). Суперклассные буду периодически пиарить в kyrillic!

@kyrillic

Инсайты из опроса про стоимость жизни релокантов, ч.4: демография - сухая статистика и субъективные наблюдения из общения с релокантами. Продолжаю делиться находками, предыдущие части - раз, два, три. Уже 500+ ответов! Опрос открыт, буду благодарен, если кто-то еще ответит - будет больше данных для всех!

23/ Любопытно, что в одиночку переехало всего 23% респондентов. Хотя казалось бы, чем меньше людей, тем проще. И среди одиночек больше всего переехавших до 2022-го года. Еще любопытно, что в этом сегменте релокантов много комментариев про своих собак и кошек. Женщин среди одиночек намного больше, чем мужчин (точных цифр нет - понятно по комментарием опроса).

24/ Релокантов с детьми - ровно треть. Как уже отмечал, они едут преимущественно в города на море. Тут можно сделать вывод, что если пара переехала в Берлин и планирует заводить детей, то есть риск того, что со временем очень захочется переехать куда-нибудь в Лигурию. Почему бы сразу туда не ехать? 🙂

25/ Половина детей релокантов - в возрасте до 5 лет, когда намного проще переезжать, а детям - интегрироваться. По общению со многими релокантами-родителями у меня уверенное наблюдение: переживаний за интеграцию ребенка в новое общество у родителей обычно намного больше, чем реальных сложностей интеграции у детей.

26/ В одиночку с ребенком (детьми) не переезжает почти никто, всего 1.5%.

27/ Многие беспокоятся о качестве школ после каких-нибудь хороших лицеев/гимназий в России - это заметно и по комментариям в опросе и по общению с людьми за последний год. Я сначала не понимал, почему разумные люди могут так рассуждать. Захолустная итальянская школа скорее сделает из ребенка готового к жизни в глобальном мире хорошего человека, чем московский лицей. Но потом стало очевидно, что многие родители просто находят в этом повод отложить (или не начинать) переезд.

28/ Отдельная очень популярная категория переживаний - за качество математики в школах вне России. Шта? Постсоветское, даже хорошее образование, не повышает шансы стать например суперразработчиком, и русские программисты - не лучше и не хуже других, писал об этом. И если в уравнении жизненного потенциала учитывать софт-скиллы, которые дают российские vs европейские школы - то тут думаю всем очевидно, в чью пользу счет.

Аргументы про математические олимпиады тоже не к месту - я сам ходил по ним на региональном уровне полдетства, и знаю, как у многих сложилась судьба.

29/ На удивление много релокантов переезжает бо'льшим составом, чем родители + дети. Точной статистики нет (не было отдельного пункта в опросе), но в дополнении часто писали, что переехали со своими родителями. Это непросто по многим причинам, так что я рад, что у кого-то находится такая возможность!

30/ Самая большая категория - это пары без детей. Пока не понял почему, но среди локаций пар есть сильный перекос в некоторые города - Белград и Берлин. Еще по нескольким недостаточная выборка, но тоже такой тренд (Барселона, Варшава). И пары без детей почти не едут в прибрежную Турцию - это прям очень выражено.

31/ Любопытные выводы можно сделать из того, что у пар без детей гораздо больше написано в вопросе про “от чего вы отказались, переехав”. Там стандартные такси/доставки/рестораны/путешествия, и в целом риторика, что отказались от многого. Семейные в среднем намного больше довольны своей релокацией. Напомню, что многие из них переехали с детьми к морю.

Тут вырисовывается типичный профиль релокантов, которые сильно улучшили свой уровнь жизни переездом: пара 30-40 лет, с 1-2 детьми-дошкольниками, переехавшая из Москвы в теплый прибрежный город Средиземного моря. Ну что сказать, кайфовщики!

@kyrillic

Штош, в преддверии дедлайна в S23 батч YC, пора написать самый важный пост про ранние стартапы!

1️⃣ Я писал, что подавать заявки в акселераторы - это лучшее, что можно делать в раннем стартапе, чтобы проверять его на венчуропригодность и потенциал в целом. В процессе подачи в сотню акселераторов (а это 3-6 месяцев) получится пройти все этапы страданий, получить все формулировки отказов, научится делать одно и то же очень скучное дело системно, осознать, насколько ничтожны конверсии ответов и уровень интереса, и в целом начать наконец ощущать реальность вместо витания в облаках. Так было и у нас.

Если стартап на этапе mvp или pre-mvp, то подавать в акселераторы - обязательная рутина. Эмулирует последующие годы жизни стартапа в формате "пишу людям - почти всем пофиг", попутно проверяя, готовы ли к такому фаундеры.

2️⃣ Мне регулярно присылают заявки в YC, я покомментировал сотни. Несколько стартапов прошли в прошлые батчи, всех классных я рекомендую - у YC есть такая функция для выпускников. Кстати около половины стартапов в W23 имели рекомендации от YC фаундеров.

Самая главная, почти фатальная ошибка во многих заявках - отсутствие фокуса на паре сильных тезисов (писал в посте, п.п. 5-6). Вкратце: нужно сначала записать 2-5 сильных сторон трекшна, рынка, фаундеров, продукта. Серьезно, взять бумажку и записать каждый тезис в виде короткого предложения.

Никакого смысла заполнять заявки в акселераторы без тезисов нет. Потому что именно их ищут в тексте те, кто оценивает стартап со стороны акселератора. Опытному глазу нужно секунд 5-10, чтобы сделать первоначальный скоринг.

Как придумали идею, почему начали заниматься стартапом, инкорпорированы ли, про конкурентов или go to market strategy и др. - это все хорошо, но экстремально второстепенно.

Я бы сказал, что написать эти тезисы - самое сложное для большинства стартапов ранней стадии, в том числе морально. Отчасти потому, что не получится все припорошить красивыми мечтами и обещаниями.

В общем, нужно очень кратко и доходчиво объяснить, почему эти конкретные фаундеры смогут 'make something people want'.

3️⃣ Я поскреб по сусекам своих заметок, подумал и собрал по категориям немного примеров тезисов, которые подходят для многих стартапов. Цифры для примера, все сильно зависит от контекста стартапа.

Трекшн
- 39 платящих пользователей, $12k MRR за 7 недель.
- За 2 месяца интегрировались в 19 компаний.
- 250 звезд GitHub за 3 недели.

Опыт
- Head of Growth в [стартап], выросли с $0 до $2m ARR.
- 12 лет в [FAANG].
- У фаундеров 28 опубликованных научных статей.

Рынок (самое сложное и очень важное)
- 90% африканцев не имеют кредитных карт.
- 10m [бизнесов] x $2400/год = $24b opportunity.
- ЦА - разработчики.

Продукт
- Убираем необходимость найма ML инженера.
- [крутые компании] запилили такое у себя, пользуются каждый день.
- На проде у 8 энтерпрайзов.

Фандрайзинг
- [инвесторы] уже закоммитились на $Xm
- Начали две недели назад, закрыли полраунда.

Почти каждый тезис можно очень долго и полезно обсуждать - настолько там много нюансов.

Есть еще буллщит-тезисы и жопокрутства, которые очень часто встречаются в заявках в качестве сильных сторон. И не являются ими конечно. Что-то вроде "запускаем MVP через две недели, будет 20 платящих юзеров за месяц" или "опыт работы в индустрии 15 лет".

4️⃣ Самое главное: эти тезисы нужны не для того, чтобы залететь в крутой акселератор (хотя этому они точно могут поспособствовать). А прежде всего для того, чтобы фаундеры могли смотреть на них, тихо плакать и стараться что-то сделать, чтобы изменить/улучшить. В хаосе и неопределнности стартапа ранней стадии очень легко потерять фокус, а выписанная суть того, что и зачем делают фаунедры, очень помогает смотреть реальности в в лицо.

@kyrillic

Про “Брайтон Бич головного мозга”, ч.1, в продолжении темы интеграции в новое общество. Отрыв от родной культуры неизбежен: в момент отъезда насовсем мы по сути дергаем “культурный стоп-кран”. Эффект становится заметен через 5-10 лет после переезда у большинства наших соотечественников. Некоторые привычки, интересы, манеры поведения замирают в состоянии, в котором были в момент отъезда, и больше никогда не развиваются.

Самые наглядные примеры - это результаты постсоветской эмиграции, которая, как я с удивлением когда-то узнал, на 90% была в три страны - США, Германию и Израиль. Феномен не нужно объяснять тем, кто бывал на Брайтон Бич, в некоторых постсоветских городах Израиля вроде Ришон Ле Циона или общался с иммигрантами Восточного Берлина (к которому у меня особые чувства).

В Лондоне например у меня было даже забавное упражнение для интуиции - угадать, в каком году наш человек переехал в UK. Это можно было достаточно точно определить и по внешнему виду (даже по одежде), и по некоторым особенностям поведения и привычек. Я мысленно представлял человека в постсоветском антураже прошлых годов, и если он интуитивно наиболее подходил к одному из периодов - называл его. Так можно определить и меня, хотя чуть сложнее - более нестандартный эмигрантский кейс.

Формально, отрыв от культуры не мешает жить повседневную жизнь. Но безусловно снижает спектр бытовых и культурных тонкостей, которые в итоге и приносят наибольшее удовольствие от жизни (см. на французов).

Избежать отрыва конечно никак нельзя. Это например влияет и на то, что человек может предложить в культурном смысле своим неухавшим соотечественникам, которые культурно будут продолжать расти или хотя бы меняться. Почти все работники культурных областей (режиссеры, писатели/поэты, музыканты и др.) имеют очень большой риск двигаться в сторону профессионального забвения. Поэтому им в первую очередь нужно стараться переориентироваться на новое общество, интегрироваться как можно глубже.

В бытовой сфере можно замедлить процесс, и главный фактор этого - умеренное участие в активностях диаспоры. Речь не об общении с соотечественниками в новом месте - мы например с удовольствием общаемся с очень классными ребятами на наших с вами завтраках кириллика в Побленоу. Речь о многочисленных сообществах, в которые есть риск попасть и там завязнуть.

Самые опасные - это когда не по бытовым интересам (кататься на великах, играть в футбол, гулять с детьми - с этим все ок), а “профессиональные” - когда например начинают организовываться митапы на рабочие темы. Они обычно достаточно специфичны, не в хорошем смысле, к сожалению. С профессиональной точки зрения продукт диаспор (любых, не только наших) обычно не отличается качеством и сильно веет глубокой провинциальностью. Я как-то будучи в Гамбурге на сайте Дойче Велле наткнулся на русскоязычный сюжет о новом Берлинском аэропорте. Чувство, будто посмотрел репортаж на уфимском тв о надоях в Белорецком районе!

Сейчас эмиграция из России сильно отличается большой концентрацией талантливых и интересных людей (писал об этом и о местах притяжения). Я рад, что у нас есть возможность со многими из них познакомиться здесь, в Барселоне! Но предлагаю всем нам по возможности сдерживать неизбежное давление “феномена Брайтон Бич”. Это очень помогает расширять кругозор, узнавать новое и радоваться большему количеству приятностей в жизни! ❤️

@kyrillic

Мне нравится предлагать разные активности в канале, некоторые получаются успешными, некоторые - провал. Вот идея с гостевыми постами потерпела полное фиаско! Почти никто не предложил идей/черновиков постов. А я думал это будет многим интересно - получить охваты за годный контент!

Решил зайти с другой стороны, и организовать рубрику “Воскресный репост!” Я кстати еще ни разу не делал репосты в канале.

Критерий простой: если пост на тему, о которой я сам хотел бы написать, но автор это сделал намного лучше, интереснее, экспертнее, полезнее, чем смог бы я - то такой контент точно достоин вашего внимания! Поэтому каждый репост - это одновременно и рекомендация подписаться.

Посты никак не привязаны ко времени, буду репостить из моих закладок и старое, но актуальное и годное. Если и у вас такое есть - присылайте мне ссылку.

Если годно - сделаю репост!

Про постсоветских мужиков в эмиграции. Недавним опросом про ликвидность русских мужчин в мире я не просто набросил, а хотел подвести к очень важной теме! Кто-то же должен ее поднять! А комменты там интересно почитать 🙂

Очевидно, что выбор партнера - самый главный в жизни любого человека, определяющий почти все - от бытового комфорта до достижения великих целей. И возможность этого выбора - в каком-то смысле ключевой фактор обретения простого человеческого счастья (пост про это).

Выводы из опроса довольно однозначны, подкреплены статистикой, насмотренностью и здравым смыслом. И основной вывод - постсоветскому мужику сложно найти пару вне родины. Уверен, что среди желающих прокомментировать много мачо, которые интересны любой женщине мира. Рад за вас! Но я говорю о ситуации в среднем.

Кейсы могут быть очень разные. Например талантливый разраб получает оффер в Амстердам, приезжает, работает, растет - все хорошо! Но неустроенность личной жизни (именно отсутствие постоянного партнера) в какой-то момент наверняка начнет угнетать.

Тут сразу два негативных фактора: И непростая конкуренция с итальянцами, скандинавами, французами и др. И если ее получается выдерживать - не супербогатый выбор, который как бы есть, но при прочих равных, в эмиграции он многократно меньше.

Еще сложнее ситуация, если мужчина переезжает с парой, но спустя время по какой-то причине расстаются. Как быть? Статистически в такой ситуации у женщин получается намного лучше устроить себе жизнь.

Или наоборот, держится за нехорошие отношения, лишь бы не оставаться одному. Что не добавляет эмигрантского счастья.

Поймал себя на мысли, что видимо проблема не касается геев: почти не встречал русских гей-пар вне России, но русского гея с иностранцем - сколько угодно, во многих городах мира. Кажется, что они лучше интегрируются и более востребованы, чем даже русские женщины! А вот русских пар лесбиянок - очень много. Надеюсь знающие люди подскажут, почему так!

Статистика из другого моего опроса косвенно говорит о том, что многие осознают наличие проблемы. Мужчины намного реже переезжают одиночками, хотя казалось бы, должно быть больше возможностей.

Судя по всему проблему невысокой конкурентноспособности постсоветских мужчин полностью решить невозможно. Этому способствуют и стереотипы, и объективная реальность. Но конечно принимать во внимание такую особенность при планировании своего будущего - разумно. Например осознавать тот факт, что эмигрировать одному или с женщиной, в которой не уверен, - риск.

В целом все описанное в разной степени справедливо и для мужиков из других культур и стран. Найти пару вне родины сложнее (чем женщинам) и аргентинцу, и филиппинцу. Просто я пишу о нас с вами!

Описанный в посте факт является очень важным, даже фундаментальным критерием эмиграции. Можно сколько угодно искать лучшее место для жизни, читать "неочевидные способы оценки городов для переезда". Но в конечном счете наше счастье определяют близкие люди, и в основном - один человек.

Вот приложил к посту график из исследования о том, с кем и в каком возрасте мы проводим время. Есть о чем подумать!

@kyrillic

Go Global, ч.5: про то, как продавать себя ранним стартапам (и почему это не получается!) В предыдущем посте GG есть мини-оглавление серии. А еще есть незаметно прошедшая заметка о том, зачем всем разбираться в венчурных стартапах. Считаю, что для большинства диджитал специалистов описанное в ней - базовое обязательное знание, о котором незаслуженно мало говорят. Эту тему и продолжу, но больше погружаясь в детали.

Может быть полезно для ищущих работу в IT, фрилансеров, агентств и стартапов, продающих другим стартапам.

Важный дисклеймер: речь будет только об early-stage vc-backed стартапах и никаких больше: закрывших раунды пресид или сид (до $3-4m, если US), то есть не имеющих product-market fit (который обычно является маркером для серии А). Короче, про большинство венчурных стартапов.

1️⃣ Сразу про главное заблуждение. Продавая раннему венчурному стартапу свои услуги, свой продукт или себя на собеседовании, очень многие говорят об улучшении метрик. Но вот вам пища для размышлений: раннему стартапу зачастую пофиг на многое из этого! Потому что цель - не улучшить например цифры конверсий из лида в кастомера или процент открытия писем. А разобраться - что за штуку вообще делают фаундеры, и нужно ли это кому-то!

Безусловно, есть важные метрики - например ретеншн или NDR, или что-то другое (обычно про бизнес), в зависимости от стартапа. Но фаундеры их контроль и улучшения не могут делегировать - все это их ответственность и боль. На то они и фаундеры!

Проще говоря, первые годы стартап через свой продукт проверяет, насколько хорошо может порешать проблемы своих пользователей. Конверсии, улучшение метрик стартапа - это не проблемы пользователей! Это фаундерские страдания, которые никак не влияют на долгосрочный успех стартапа.

Опишу по-другому, чтобы понятнее: безусловно, фаунедры смотрят на метрики, чтобы понять, делают ли они полезный продукт. Принимают решения, какую гипотезу проверять следующей. Но не важно, оптимизирована (улучшена) ли метрика!

Например говеный лагающий сайт с плохими текстами отпугивает большинство юзеров. Но те, кто врубается, что предлагает стартап, - массово становятся пользователями. Это успех! Нужно ли улучшать сайт? Ну вроде как да, деньги-то есть. Но это не будет приоритетом. А главный - что добавить в продукт, чтобы повысить его ценность? Дизайн, качество текстов, скорость работы, хорошие цепочки имейлов и многое другое, о чем говорят, продавая услуги или себя, - не являются большой ценностью для конечного пользователя. А значит не являются ценностью для стартапа.

2️⃣ В этом контексте эталонный кринж получается из уст продактов. Мне кажется, если рассказать о стартапе и решаемой им проблеме случайному мужику на улице, то, оперируя здравым смыслом, он скажет больше дельного, чем среднестатистический миддл-продакт-менеджер. Хотя казалось бы, именно продакты по скиллсету ближе всего к продуктовому фаундеру. Но на практике, багаж опыта в компаниях покрупнее и уверенность в своих подходах (a.k.a. зашоренность) не позволяют предлагать стартапу полезное.

3️⃣ Для ранних стартапов лучше всего работает фаундерский подход. Вот примеры офферов, которые в отличие от стандартных, точно имеют смысл:

- Дизайнер: “Буду править дизайн систему каждый день, держа актуальной для фронтэнда.”
- Growth-хацкер: “Сам возьму домены, прогрею, настрою аутрич и запущу кампании.”
- Контент: “Вот список низкочастотных запросов, вокруг которых можно делать seo и контент-стратегию и которые вероятнее всего приведут ЦА (и вот почему).”
- Разраб или кто угодно: “Сделаю это не за 2 месяца как все, а к послезавтра.”
- Продакт: “Вот сегменты релевантных ЦА, вот их проблемы (я поговорил/знаю/мне платили за решение). Давай попробуем предпродать/сделать пилот (есть теплые контакты)”

Такого можно написать много, особенно если учитывать больше контекста - и специалиста, и стартапа. Интересно, насколько такое вам интересно?

Посыл обоих постов по теме: у венчурного стартапа есть деньги, он готов их тратить, если это приблизит фаундеров к большим целям. Но приходят к стартапу обычно со всякой фигней! 🙂

@kyrillic

Про 🇪🇸 Барселону и наши завтраки в Побленоу. В предыдущей части я описывал некоторые наблюдения от наших завтраках с новоиспеченными и опытными жителями города, а также писал пару постов про саму Барселону (раз и два). Продолжу!

1️⃣ Получше изучили разные районы Барселоны, и оказалось, что большинство из них - вполне норм. Почти нет совсем депрессивных, как обычно бывает в городах. Но при этом районов, где хочется жить (где не будет что-то все время напрягать) - всего 2-3. Районы довольно сильно отличаются по вайбу и атмосфере - тут даже не нужно чувствовать тонкие материи, все довольно очевидно.

2️⃣ По общению на завтраках понял, что у многих новоприбывших впечатление от города драматически зависит от района проживания. И по кличеству релокантов заметен сильный перекос в два района - Побленоу (тут понятно - удобно на завтрак дойти) и Эшампле. Реже - Грасиа. Многие живут в окрестностях Барселоны. Возможно это информация будет полезна тем, кто собирается сюда переехать - где искать жилье. Хотя конечно с мая до осени это делать значительно сложнее!

3️⃣ Наши завтраки (а с недавних пор - обеды) с интересными людьми - это кайф! Признаться, я никогда не общался так много 🙂 Написал всем, кто пинганул меня через форму и с кем еще не знакомы, но новые завтраки пока на паузе. На сезон сюда приезжает много интересных фаундеров со всего мира, поэтому пока переключимся на погружение в интернациональный мир фаундеров-кайфовщиков (а другие из Нью Йорка или Лондона сюда не переезжают!)

Еще мы с Милой в ближайшие два месяца будем в 🇨🇿 Праге, 🇮🇹 Риме и 🇫🇷 Париже по несколько дней, если вы там живете, пожалуйста пинганите через форму, будем рады поужинать/погулять вместе!

4️⃣ Забавно, как появилось ощущение “”домашности” В Барселоне, потому что регулярно встречаем новых знакомых - на улицах, в кафе, магазинах, булочных. После многих лет номадизма - особенно необычно. Не могу себе представить, в какой еще мировой столице мы могли бы такое испытывать. Это чувство усиливается и традиционностью местных (проводят очень локальные фиесты на районе), и самим названием - El Poble Nou (“Новая Деревня”, петербуржцы оценят!) При этом Побленоу - самый хипстерский район во всей Испании. Да и в других странах такого немного - Лондон и Берлин. Но там не пешком до моря 🙂

5️⃣ Кстати про Петербург: уже упоминал, что встретили много коренных петербуржцев в Барселоне. Но с увеличением выборки стало заметно, что непропорционально много людей из Приморского района Питера (Удельная - Пионерская - Комендантский). Пока причина мне неизвестна!

6️⃣ Многие сейчас приезжают подать на Digital Nomad внж. Русские - это очевидно, но и доносится много от американцев, британцев, австралийцев и др. Ожидаю немаленькую волну новый айти-релокантов из англоязычных стран. Те, кто хипстеры за 30 (а их мнооооого) - поедут наверняка в Барселону, вероятно именно в Побленоу. Ждем новых интересных соседей! 🙂

@kyrillic