kyrillic
Про идею стартапа, ч1.1 Хочу дополнить пост, в частности про упражнение по оценке успешных стартапов ранних стадий. Небольшой лайфхак! Нас на Product Hunt захантил Майкл Сайбель (управляющий директор YC, и самый известный из их нынешних партнеров). Партнеры…
В каких сферах я бы НЕ СТАЛ делать стартап сейчас. Это про идею для стартапа, ч.2!
За последние пару лет успел насмотреться на много разного по теме: мы придумывали и крутили идею Бо - чтобы в том числе было интересно vc. Исследовали множество отчетов и бенчмарков по рынкам для пресида/сида, говорили с другими фаундерами, зависали часами на кранчбейсе и смотрели, в кого инвестирует YC в каждом батче (и отвечали на вопрос “почему инвестировали в нас”). В общем развили насмотренность в этом вопросе!
Хочу поделиться некоторыми наблюдениями. Дисклеймер 1: все субъективно, но я всегда опираюсь на цифры. Делюсь всеми, которыми могу, и снабжаю источниками. Д2: инвесторы - намного более насмотренные, и о таком могут говорить более предметно. А я пытаюсь смотреть со стороны стартапа. Д3: я пишу в контекста того, какой стартап делать сейчас, в 2022. Поэтому речь о компаниях ранних стадий - preseed/seed.
0️⃣ Сначала про когнитивное искажение таких наблюдателей, как я. В публичном поле часто громко говорят о растущих рынках, но эта информация может вводить в заблуждение тех, кто в начале пути. Потому что красивые столбики графиков в основном формируют большие раунды стартапов поздних стадий. Например если убрать Bolt из эстонского стартап-чуда, то это уже не будет таким чудом (что конечно не умаляет крутость других ребят из Эстонии).
1️⃣ Мобильные приложения очень редко привлекательны vc. Оно и понятно: 90%+ выручки того же app store делает 1% приложений. Какой шанс попасть в этот процент? А еще много статистики, что пользователи тяготеют к тому, чтобы не увеличивать количество новых приложений. Я видел очень мало preseed раундов мобильных приложений.
2️⃣ Design tools: сам бы что-то такое делал раньше, но просто тут все перегрето: юзеры слишком избалованы хорошими решениями, а ценность в виде буста продуктивности - не всегда очевидна. Но вот dev tools - это по-моему вечно горячая тема.
Тут я нашел такую закономерность: tools для профессий, куда простой вход и можно успешно прикидываться профессионалом (дизайнеры, продакты, маркетологи, психологи и др.), - имеют недолгий период хайпа. А вот например в разработкус улицы после курсов - не зайти. Именно поэтому никакого большого будущего нет у ноукода (как замены больших этапов разработки).
3️⃣ Edtech: писал об этом в предыдущем посте про идеи - очевидно, что тренд прошел. Но я бы добавил, что это про тренд на edtech в модных диджитал профессиях и для детей. А если например для blue collars - то почему нет?
4️⃣ Массовый b2c: тоже упоминал, но разовью мысль. Я вижу очень четкий тренд, что успешными тут становятся фаундеры, которые закрывают раунды либо на другой продукт (b2b) и делают пивот, либо могут закрыть на что угодно, за прошлые заслуги. Причем так все устроено уже много лет. А многие из этих фаундеров сделали свои первые успешные b2c продукты еще лет 15-20 назад, когда успех не был очевиден. И заняли важное место на растущих рынках.
А еще хороший b2c делать очень долго, до нескольких лет командой. Например я свой инвайт в Superhuman ждал лет шесть.
Но даже если можно сделать быстро, нужно очень долго доказывать (виральностью, mau, и тд) ценность продукта. Сколько нужно пользователей, чтобы получить $80k mrr с подпиской $9/мес? И сколько будет стоить их поддержка?
Еще пункты не влезли, в другой раз, там еще много! Stay tuned!
@kyrillic
За последние пару лет успел насмотреться на много разного по теме: мы придумывали и крутили идею Бо - чтобы в том числе было интересно vc. Исследовали множество отчетов и бенчмарков по рынкам для пресида/сида, говорили с другими фаундерами, зависали часами на кранчбейсе и смотрели, в кого инвестирует YC в каждом батче (и отвечали на вопрос “почему инвестировали в нас”). В общем развили насмотренность в этом вопросе!
Хочу поделиться некоторыми наблюдениями. Дисклеймер 1: все субъективно, но я всегда опираюсь на цифры. Делюсь всеми, которыми могу, и снабжаю источниками. Д2: инвесторы - намного более насмотренные, и о таком могут говорить более предметно. А я пытаюсь смотреть со стороны стартапа. Д3: я пишу в контекста того, какой стартап делать сейчас, в 2022. Поэтому речь о компаниях ранних стадий - preseed/seed.
0️⃣ Сначала про когнитивное искажение таких наблюдателей, как я. В публичном поле часто громко говорят о растущих рынках, но эта информация может вводить в заблуждение тех, кто в начале пути. Потому что красивые столбики графиков в основном формируют большие раунды стартапов поздних стадий. Например если убрать Bolt из эстонского стартап-чуда, то это уже не будет таким чудом (что конечно не умаляет крутость других ребят из Эстонии).
1️⃣ Мобильные приложения очень редко привлекательны vc. Оно и понятно: 90%+ выручки того же app store делает 1% приложений. Какой шанс попасть в этот процент? А еще много статистики, что пользователи тяготеют к тому, чтобы не увеличивать количество новых приложений. Я видел очень мало preseed раундов мобильных приложений.
2️⃣ Design tools: сам бы что-то такое делал раньше, но просто тут все перегрето: юзеры слишком избалованы хорошими решениями, а ценность в виде буста продуктивности - не всегда очевидна. Но вот dev tools - это по-моему вечно горячая тема.
Тут я нашел такую закономерность: tools для профессий, куда простой вход и можно успешно прикидываться профессионалом (дизайнеры, продакты, маркетологи, психологи и др.), - имеют недолгий период хайпа. А вот например в разработку
3️⃣ Edtech: писал об этом в предыдущем посте про идеи - очевидно, что тренд прошел. Но я бы добавил, что это про тренд на edtech в модных диджитал профессиях и для детей. А если например для blue collars - то почему нет?
4️⃣ Массовый b2c: тоже упоминал, но разовью мысль. Я вижу очень четкий тренд, что успешными тут становятся фаундеры, которые закрывают раунды либо на другой продукт (b2b) и делают пивот, либо могут закрыть на что угодно, за прошлые заслуги. Причем так все устроено уже много лет. А многие из этих фаундеров сделали свои первые успешные b2c продукты еще лет 15-20 назад, когда успех не был очевиден. И заняли важное место на растущих рынках.
А еще хороший b2c делать очень долго, до нескольких лет командой. Например я свой инвайт в Superhuman ждал лет шесть.
Но даже если можно сделать быстро, нужно очень долго доказывать (виральностью, mau, и тд) ценность продукта. Сколько нужно пользователей, чтобы получить $80k mrr с подпиской $9/мес? И сколько будет стоить их поддержка?
Еще пункты не влезли, в другой раз, там еще много! Stay tuned!
@kyrillic
Про человеческое счастье. В контексте выбора мест для эмиграции я несколько раз упоминал о рациональном подходе к счастью. Изложу несколько тезисов, которые разделяю (и применяю), но при этом они не являются субъективным мнением, а обоснованы научно.
Прежде всего отмечу, что применяю универсальный научный подход и в фундаментальном аспекте - про мотивацию поведения людей. Часть из них определяется нашей природой (продолжение рода, статус, конкуренция, базовое понимание уюта и красоты, и др.), часть - культурой (привычками или навязанными общественными конструктами). Первое неизменно для абсолютно всех людей - от племен Микронезии до лордов под Лондоном.
И это работает в понимании счастья: в долгой перспективе счастливыми людей делают базовые штуки, а комфорт вроде модных кофеен и близости к ски резортам (примеры из моей жизни) - это не про счастье, а про комфорт. В современном мире комфорт зачастую замещает важные вещи, но конечно сам по себе не делает человека счастливым.
1️⃣ Инсоляция. Мы принимаем нашу природу в очевидных аспектах - нужно ежедневно спать и есть, однако есть настолько же базовые, но менее очевидные. И солнце - важнейший фактор. Современный человек совершенно не изменился физиологически с тех пор, как появился в Центральной Африке.
Есть множество исследований на тему связи инсоляции (и дневного света) с уровнем счастья/качеством жизни. Много разных методологий и результатов, однако можно описать консенсус так: солнце, само по себе, не сделает человека счастливым. Но делает несчастного менее несчастным. Упрощая: тревожные могут сильно улучшить качество жизни, переехав в солнечную страну.
2️⃣ Груминг. С трендом на индивидуализм в развитом мире, многим кажется, что быть одному - ок. В хороших городах все очень комфортно для такой жизни. Но человек - социальное существо. Другие приматы общаются друг с другом в основном грумингом (обнимашками), у нас это частично изменилось с появлением речи, но несильно: при приятном разговоре и объятиях - примерно одинаковая реакция мозга.
Интересно, что по сути это единственный большой источник человеческого счастья, если напрямую замерять уровни гормонов. К примеру медитации иди дыхательные практики - это купированный способ вызвать похожие реакции (но в меньшем объеме). Тут пытливый ум продолжит еще одну аналогию и будет прав 🙂
На тему груминга тоже много исследований, иногда все это приобретает интересную научно-популярную форму.
Резюмируя: человек не может быть счастлив без регулярного общения (что очевидно) и тактильного контакта с другими людьми (что не очевидно). Такова уж наша биология.
3️⃣ Маркеры стресса - как обратный критерий счастья. Про стресс есть миллион исследований, но из-за популярности темы, все научно обоснованное (a.k.a. сложное) затмевается примитивными рейтингами и результатами опросов. Например такое исследование уровня стресса по странам, где учитываются уровень убийств и коррупции, ВВП, неравенство доходов, продолжительность жизни - полная лажа. Каждый из критериев нерелевантен, даже длительность жизни: можно прожить сто невероятно несчастных (и стрессовых) лет!
В этом вопросе мне нравится экстремально научный подход: результаты измерений маркеров стресса по костям и зубам! Свою жизнь так конечно не оценить, но можно сделать фундаментальные выводы.
Например, что племена “дикарей” (далекого прошлого и настоящего) со всеми их лишениями цивилизованного мира, зачастую проживают более счастливую жизнь, чем мы. Это конечно не означает, что всем нужно срочно дауншифтить в тропический лес - мы просто уже вкусили прелести прогресса.
Но вывод о том, что очень многие аспекты цивилизации совсем не во благо человеческого счастья - вполне уместен. И нужно осторожно выбирать, что в жизни действительно ценно, а что - просто антураж, навязанный конструкт и воздушные замки.
И например, что счастье человека в основном находится в его маленьком личном мире близких людей - это научно обоснованная истина.
@kyrillic
Прежде всего отмечу, что применяю универсальный научный подход и в фундаментальном аспекте - про мотивацию поведения людей. Часть из них определяется нашей природой (продолжение рода, статус, конкуренция, базовое понимание уюта и красоты, и др.), часть - культурой (привычками или навязанными общественными конструктами). Первое неизменно для абсолютно всех людей - от племен Микронезии до лордов под Лондоном.
И это работает в понимании счастья: в долгой перспективе счастливыми людей делают базовые штуки, а комфорт вроде модных кофеен и близости к ски резортам (примеры из моей жизни) - это не про счастье, а про комфорт. В современном мире комфорт зачастую замещает важные вещи, но конечно сам по себе не делает человека счастливым.
1️⃣ Инсоляция. Мы принимаем нашу природу в очевидных аспектах - нужно ежедневно спать и есть, однако есть настолько же базовые, но менее очевидные. И солнце - важнейший фактор. Современный человек совершенно не изменился физиологически с тех пор, как появился в Центральной Африке.
Есть множество исследований на тему связи инсоляции (и дневного света) с уровнем счастья/качеством жизни. Много разных методологий и результатов, однако можно описать консенсус так: солнце, само по себе, не сделает человека счастливым. Но делает несчастного менее несчастным. Упрощая: тревожные могут сильно улучшить качество жизни, переехав в солнечную страну.
2️⃣ Груминг. С трендом на индивидуализм в развитом мире, многим кажется, что быть одному - ок. В хороших городах все очень комфортно для такой жизни. Но человек - социальное существо. Другие приматы общаются друг с другом в основном грумингом (обнимашками), у нас это частично изменилось с появлением речи, но несильно: при приятном разговоре и объятиях - примерно одинаковая реакция мозга.
Интересно, что по сути это единственный большой источник человеческого счастья, если напрямую замерять уровни гормонов. К примеру медитации иди дыхательные практики - это купированный способ вызвать похожие реакции (но в меньшем объеме). Тут пытливый ум продолжит еще одну аналогию и будет прав 🙂
На тему груминга тоже много исследований, иногда все это приобретает интересную научно-популярную форму.
Резюмируя: человек не может быть счастлив без регулярного общения (что очевидно) и тактильного контакта с другими людьми (что не очевидно). Такова уж наша биология.
3️⃣ Маркеры стресса - как обратный критерий счастья. Про стресс есть миллион исследований, но из-за популярности темы, все научно обоснованное (a.k.a. сложное) затмевается примитивными рейтингами и результатами опросов. Например такое исследование уровня стресса по странам, где учитываются уровень убийств и коррупции, ВВП, неравенство доходов, продолжительность жизни - полная лажа. Каждый из критериев нерелевантен, даже длительность жизни: можно прожить сто невероятно несчастных (и стрессовых) лет!
В этом вопросе мне нравится экстремально научный подход: результаты измерений маркеров стресса по костям и зубам! Свою жизнь так конечно не оценить, но можно сделать фундаментальные выводы.
Например, что племена “дикарей” (далекого прошлого и настоящего) со всеми их лишениями цивилизованного мира, зачастую проживают более счастливую жизнь, чем мы. Это конечно не означает, что всем нужно срочно дауншифтить в тропический лес - мы просто уже вкусили прелести прогресса.
Но вывод о том, что очень многие аспекты цивилизации совсем не во благо человеческого счастья - вполне уместен. И нужно осторожно выбирать, что в жизни действительно ценно, а что - просто антураж, навязанный конструкт и воздушные замки.
И например, что счастье человека в основном находится в его маленьком личном мире близких людей - это научно обоснованная истина.
@kyrillic
Внезапный, первый стрим через полчаса! Буду рад поговорить с вами на любые темы. И мои родные - стартапы, стартап-визы, дизайн, yc, номадизм/эмиграция, удаленная работа, ведение телеграм-канала в конце концов! И любые другие. А то я тут все пишу текстом, а говорим мало. Отвечу на все с видео!
Предлагаю начать с тем в комментариях - пишите вопросы, предложения, идеи, все что угодно! Возможно я что-то но осветил в своих постах? Либо что-то интересно узнать?
А потом перейдем к общению живьем на стриме! [записи не будет, все off the record]
Предлагаю начать с тем в комментариях - пишите вопросы, предложения, идеи, все что угодно! Возможно я что-то но осветил в своих постах? Либо что-то интересно узнать?
А потом перейдем к общению живьем на стриме! [записи не будет, все off the record]
Кризис телеграм канала @kyrillic! Год назад я начинал здесь активно писать, чтобы в будущем была аудитория, которая сможет поддержать наш следующий запуск на Product Hunt. Да, притянуто за уши, но так я оправдывал свое графоманство.
Успешный запуск прошел. Придумать другую, даже такую же натянутую, практическую причину активно писать, я что-то не могу. Все, что приходит на ум - это в итоге vanity metrics, которые тешат самолюбие, но не имеют никакой практической пользы. (А вы знаете по постам, насколько я прагматичен!) Особенно плохо, что нет никакой пользы для Бо! А это самое главное.
Чтобы как-то понять ваши настроения, провел вчера двухчасовой стрим. Мне было интересно! Спасибо участникам ❤️
Вот в чем собственно проблемы канала (кроме самой главной - бесполезности для Бо):
1/ Аудитория не вырастет! Всего людей по стартапам в тг - 4-5 тыс (это очевидно по другим каналам), про номадизм/эмиграцию/стартапвизы - больше, но тут нужно очень сильно упрощать подачу постов (и писать про Маска), на что я не готов - это просто скучно.
2/ Если продолжать активно писать, то есть риск стать говорящей головой - когда много слов, мало дела. А это первый шаг к инфоцыганству! Ужас.
3/ В формате поста сложно сформулировать и донести важные вещи. Именно поэтому я пишу так практично - это работает. Но хотелось бы сильно углубляться в детали, особенно практические.
Мне интересно что-то делать руками, или следить за реальным прогрессом (как другие что-то делают руками 🙂). Именно поэтому я предлагаю себя в качестве эдвайзора (+наблюдения). С несколькими ребятами мы периодически общаемся, это суперинтересно!
Как во что-то практическое повернуть канал - хз. Делать закрытое коммьюнити doer’ов? Или делать платный канал, где я буду помогать другим что-то делать руками и смотреть за прогрессом? Или собирать какие-то “батчи” с участниками+кураторами по разным темам и смотреть, как и что делают? Или сразу все три идеи объединить в один формат, а канал будет источником талантливых ребят туда? Непонятно!
Если у вас есть идеи/мнения о том, какой формат интересен - буду благодарен, если поделитесь в комментариях или напрямую на [email protected]
В общем пока буду писать значительно меньше, находясь в поисках интересной (и возможно полезной) формы. И надеюсь, что office hours, которые мы сейчас проводим, помогут определиться!
Stay tuned!
Успешный запуск прошел. Придумать другую, даже такую же натянутую, практическую причину активно писать, я что-то не могу. Все, что приходит на ум - это в итоге vanity metrics, которые тешат самолюбие, но не имеют никакой практической пользы. (А вы знаете по постам, насколько я прагматичен!) Особенно плохо, что нет никакой пользы для Бо! А это самое главное.
Чтобы как-то понять ваши настроения, провел вчера двухчасовой стрим. Мне было интересно! Спасибо участникам ❤️
Вот в чем собственно проблемы канала (кроме самой главной - бесполезности для Бо):
1/ Аудитория не вырастет! Всего людей по стартапам в тг - 4-5 тыс (это очевидно по другим каналам), про номадизм/эмиграцию/стартапвизы - больше, но тут нужно очень сильно упрощать подачу постов (и писать про Маска), на что я не готов - это просто скучно.
2/ Если продолжать активно писать, то есть риск стать говорящей головой - когда много слов, мало дела. А это первый шаг к инфоцыганству! Ужас.
3/ В формате поста сложно сформулировать и донести важные вещи. Именно поэтому я пишу так практично - это работает. Но хотелось бы сильно углубляться в детали, особенно практические.
Мне интересно что-то делать руками, или следить за реальным прогрессом (как другие что-то делают руками 🙂). Именно поэтому я предлагаю себя в качестве эдвайзора (+наблюдения). С несколькими ребятами мы периодически общаемся, это суперинтересно!
Как во что-то практическое повернуть канал - хз. Делать закрытое коммьюнити doer’ов? Или делать платный канал, где я буду помогать другим что-то делать руками и смотреть за прогрессом? Или собирать какие-то “батчи” с участниками+кураторами по разным темам и смотреть, как и что делают? Или сразу все три идеи объединить в один формат, а канал будет источником талантливых ребят туда? Непонятно!
Если у вас есть идеи/мнения о том, какой формат интересен - буду благодарен, если поделитесь в комментариях или напрямую на [email protected]
В общем пока буду писать значительно меньше, находясь в поисках интересной (и возможно полезной) формы. И надеюсь, что office hours, которые мы сейчас проводим, помогут определиться!
Stay tuned!
Про 🇪🇺 Европу vs 🇺🇸 США. Недавно сильно завирусился твит одного немецкого фаундера про переезд американцев в Европу. Он же остроумно отметил, что Пол Грэм уже какое-то время живет в Британии. Схема “денежки - в штатах, жизнь - в Европе” - это в целом идеальная жизненная стратегия, особенно для людей с хорошим вкусом (кто не знает, PG когда-то хотел стать художником и даже поучился во Флоренции).
Ретвиты к этим двум твитам - крайне примечательные: там и патриотизм, и невежество, и троллинг европейцев.
Сам я по очевидным причинам я слежу за курсом евро к доллару. И если кто-то не заметил, на днях он был близок к паритету, на мгновение за тыщу долларов давали 999 евро (!) Это для нас изменения курса на 15% - ничто, но для стабильных US/EU обществ - шок! Такого не было 20 лет.
На это наложилась постковидная демаргинализация удаленной работы. Да, многие компании заставляют всех вернуться в офисы, но не все. Я бы сказал, что тут достигнуто плато продуктивности: текущая доля удаленных работников в США будет примерно такой долго.
Плюс многие говорят о экстремальной поляризации американского общества после Трампа. Но это конечно сложно объективно измерить.
Что все это значит? Что появилось много людей, зарабатывающих удаленно американскую зарплату. И вместо аренды 1bdr в Сиэтле за $4k, можно значительно повысить качество жизни, переехав в Европу. В Португалии уже заметили наплыв американского аппермидлкласса. Когда экспаты чуть разберутся, как устроена Европа, такие волны будут и в другие страны.
В копилку идей: очевидно, что появится россыпь релокейт-стартапов для традиционного американского буржуа. Там большое раздолье: у ЦА очень смутное понимание европейской жизни.
Для кругозора: есть Henley Global Citizens Report 2022 о миграциях миллионеров (то есть людей, которые прежде всего хотят хорошо жить и платить поменьше налогов).
Во-первых, это такой крутой отчет, что можно его принимать во внимание при решениях в жизни.
Во-вторых, это крутой пример 🔥сайд-проекта для иммиграционных консультантов: Henley Global наверняка получил тьму лидов (миллионеров!) Мы, стартапы, будем такое брать на заметку!
Я долго пытался найти какой-то аспект жизни, который в Америке лучше. Но вижу только один: университетское образование, которое там очень сильное. А все остальное - безопасность, еда, медицина, транспорт, искусство и вообще все - сильно хуже. Про здравоохранение особенно критично, ожидаемая продолжительность жизни намного ниже европейских стран.
Хотя еще можно впечатлять своих фб-френдов новой престижной локацией. Для некоторых людей это важно!
Я уже писал, что при удаленном доходе, США - очень плохой выбор для пмж. США - супер для учебы в университете и если переезд даст буст карьере или бизнесу. Однако только если есть нехилая база, которую можно развить - хороший оффер, реальные бизнес-возможности (LOIs или что-то такое) и др. А ловцов удачи и авося там и так максимальная концентрация.
Серьезно, что в быту в США лучше, что существенно влияет на качество жизни?
Короче говоря, приезжайте в Европу! ✨
@kyrillic
Ретвиты к этим двум твитам - крайне примечательные: там и патриотизм, и невежество, и троллинг европейцев.
Сам я по очевидным причинам я слежу за курсом евро к доллару. И если кто-то не заметил, на днях он был близок к паритету, на мгновение за тыщу долларов давали 999 евро (!) Это для нас изменения курса на 15% - ничто, но для стабильных US/EU обществ - шок! Такого не было 20 лет.
На это наложилась постковидная демаргинализация удаленной работы. Да, многие компании заставляют всех вернуться в офисы, но не все. Я бы сказал, что тут достигнуто плато продуктивности: текущая доля удаленных работников в США будет примерно такой долго.
Плюс многие говорят о экстремальной поляризации американского общества после Трампа. Но это конечно сложно объективно измерить.
Что все это значит? Что появилось много людей, зарабатывающих удаленно американскую зарплату. И вместо аренды 1bdr в Сиэтле за $4k, можно значительно повысить качество жизни, переехав в Европу. В Португалии уже заметили наплыв американского аппермидлкласса. Когда экспаты чуть разберутся, как устроена Европа, такие волны будут и в другие страны.
В копилку идей: очевидно, что появится россыпь релокейт-стартапов для традиционного американского буржуа. Там большое раздолье: у ЦА очень смутное понимание европейской жизни.
Для кругозора: есть Henley Global Citizens Report 2022 о миграциях миллионеров (то есть людей, которые прежде всего хотят хорошо жить и платить поменьше налогов).
Во-первых, это такой крутой отчет, что можно его принимать во внимание при решениях в жизни.
Во-вторых, это крутой пример 🔥сайд-проекта для иммиграционных консультантов: Henley Global наверняка получил тьму лидов (миллионеров!) Мы, стартапы, будем такое брать на заметку!
Я долго пытался найти какой-то аспект жизни, который в Америке лучше. Но вижу только один: университетское образование, которое там очень сильное. А все остальное - безопасность, еда, медицина, транспорт, искусство и вообще все - сильно хуже. Про здравоохранение особенно критично, ожидаемая продолжительность жизни намного ниже европейских стран.
Хотя еще можно впечатлять своих фб-френдов новой престижной локацией. Для некоторых людей это важно!
Я уже писал, что при удаленном доходе, США - очень плохой выбор для пмж. США - супер для учебы в университете и если переезд даст буст карьере или бизнесу. Однако только если есть нехилая база, которую можно развить - хороший оффер, реальные бизнес-возможности (LOIs или что-то такое) и др. А ловцов удачи и авося там и так максимальная концентрация.
Серьезно, что в быту в США лучше, что существенно влияет на качество жизни?
Короче говоря, приезжайте в Европу! ✨
@kyrillic
Про славянский хмур и не только. Я неоднократно писал про стартап-визы, и многие считают, что получение какого-либо внж - это самое сложное в эмиграции. Хотя на самом деле это только начало - без большого опыта переезда приходится тратить уйму времени и сил, чтобы сделать самые простые бытовые и бюрократические дела.
Также многие думают, что завести друзей в новом месте, выучить язык и получить паспорт - это главные шаги к интеграции в общество. Хотя по факту самой главной проблемой выходцев из эксСССР является славянский хмур! Это когда нормальный западный человек встречает восточноевропейца и хочет с ним пообщаться на позитиве. Как же!
Те, кто живет в США/Европе сами чувствовали такое, и это в том числе и лично моя большая проблема, по сути нерешаемая. Так что я в целом смирился, что например для позитивного британца я всегда хмурый! Либо “о смотрите, хмурый Кирилл, прикидывается веселым” 🙂
Можно тешить себя всякими красивыми “теориями кокоса и персика”, но в обычной жизни это не особо помогает. Есть люди, у которых хмур вне поля их зрения, потому что уровень веселости в смолтоках высок естественным образом (а не как у меня). Вот у Милы например именно так! Поэтому нередко она давит позитивом за нас двоих 🙂
Хмур в рабочей коммуникации. Вот тут мне вроде как более-менее удалось побороть культурный код, особенно в имейлах. Именно с перепиской у выходцев из эксСССР самые большие проблемы: иногда читаешь такое и думаешь "ну что за хамло"! И это с учетом того, что я делаю поправку на менталитет.
На вскидку, у 90% писем людей из СНГ очень грубые формулировки (на русском тоже).
Сам учился просто: с каждым письмом делал несколько кругов "правок вежливости" и когда казалось "ну что за слащавая фигня" - вот значит самый норм. Ну и конечно копипастил формулировки американцев и британцев - раньше у меня была целая коллекция сниппетов в гмейле.
И еще очень критичный аспект - хмур выражается в оценках чужой работы (см. очень наглядную картинку). Кого-то предметно похвалить? Восточноевропейцы так не умеют. Здесь тоже все решается практикой. Всегда можно найти, за что похвалить даже плохо сделанную работу. И если нужно, чтобы она была переделана - нужно обязательно хвалить!
Тут новички попадают в ловушку с другой стороны: если кто-то хвалит их работу, то возможно это не работа хороша, а таков культурный код человека!
В рамках этого вводного в тему поста нет места накидать примеров (мы их кстати будем разбирать подробно на грядущих office hours про имейлы). Но я напишу отдельный, очень практичный пост!
PS Хмур - это не только про улыбчивость. А прежде всего про позитивное отношение к собственной жизни. Многие европейцы, даже "кокосы" вроде немцев и скандинавов, - любят свою жизнь, умеют наслаждаться ею. А славяне - не очень. Культура смирения и принятия невзгод с поникшей головой - это да.
И хмур не коррелирует с уровнем дохода - посмотрите на Коста Рику или Микронезию.
@kyrillic
Также многие думают, что завести друзей в новом месте, выучить язык и получить паспорт - это главные шаги к интеграции в общество. Хотя по факту самой главной проблемой выходцев из эксСССР является славянский хмур! Это когда нормальный западный человек встречает восточноевропейца и хочет с ним пообщаться на позитиве. Как же!
Те, кто живет в США/Европе сами чувствовали такое, и это в том числе и лично моя большая проблема, по сути нерешаемая. Так что я в целом смирился, что например для позитивного британца я всегда хмурый! Либо “о смотрите, хмурый Кирилл, прикидывается веселым” 🙂
Можно тешить себя всякими красивыми “теориями кокоса и персика”, но в обычной жизни это не особо помогает. Есть люди, у которых хмур вне поля их зрения, потому что уровень веселости в смолтоках высок естественным образом (а не как у меня). Вот у Милы например именно так! Поэтому нередко она давит позитивом за нас двоих 🙂
Хмур в рабочей коммуникации. Вот тут мне вроде как более-менее удалось побороть культурный код, особенно в имейлах. Именно с перепиской у выходцев из эксСССР самые большие проблемы: иногда читаешь такое и думаешь "ну что за хамло"! И это с учетом того, что я делаю поправку на менталитет.
На вскидку, у 90% писем людей из СНГ очень грубые формулировки (на русском тоже).
Сам учился просто: с каждым письмом делал несколько кругов "правок вежливости" и когда казалось "ну что за слащавая фигня" - вот значит самый норм. Ну и конечно копипастил формулировки американцев и британцев - раньше у меня была целая коллекция сниппетов в гмейле.
И еще очень критичный аспект - хмур выражается в оценках чужой работы (см. очень наглядную картинку). Кого-то предметно похвалить? Восточноевропейцы так не умеют. Здесь тоже все решается практикой. Всегда можно найти, за что похвалить даже плохо сделанную работу. И если нужно, чтобы она была переделана - нужно обязательно хвалить!
Тут новички попадают в ловушку с другой стороны: если кто-то хвалит их работу, то возможно это не работа хороша, а таков культурный код человека!
В рамках этого вводного в тему поста нет места накидать примеров (мы их кстати будем разбирать подробно на грядущих office hours про имейлы). Но я напишу отдельный, очень практичный пост!
PS Хмур - это не только про улыбчивость. А прежде всего про позитивное отношение к собственной жизни. Многие европейцы, даже "кокосы" вроде немцев и скандинавов, - любят свою жизнь, умеют наслаждаться ею. А славяне - не очень. Культура смирения и принятия невзгод с поникшей головой - это да.
И хмур не коррелирует с уровнем дохода - посмотрите на Коста Рику или Микронезию.
@kyrillic
Про Product Hunt после очень успешного запуска, ч.1. Инсайты, ошибки и др. Мы стали первыми за день, вторыми за неделю и шестыми за месяц (!), набрали 1,200+ апвоутов.
Постараюсь описать неочевидные вещи, которых нет в гайдах по запросам “how to successfully launch on Product Hunt”. Но если запускаться в первый раз, то гайды обязательны к прочтению.
Наш продукт совершенно не для аудитории PH, но успешный запуск очень ценен и как social proof для продаж, и для следующего раунда, и как чекпойнт собственной работы. Я рассказывал в деталях на office hours по PH пару личных историй о том, как PH изменил нашу жизнь (я не преувеличиваю, изменилось все! И это не только с Бо). Про цифры, лиды и другие детали я кстати тоже говорил на oh.
1️⃣ Сейчас у Бо 1,270 апвоутов, и я бы описал источники так:
・300-350 - из тг. Я разочарован. Без обещания office hours было бы 100-150.
・250-300 - органика PH: наш продукт не подходит для аудитории мейкеров, поэтому так мало.
・600-700 - 1:1 контакты. Мы просто открывали все диалоги в линкедине, твиттере, реддите, фб, тг, и даже в переписке и просили поддержать. Лучше всех откликались те, кому мы как-то помогли, ответили на вопрос и т.д. В холодную почти не писали (это плохо работает).
Хорошо поддержали другие YC-фаундеры. Из экзотики: писали в диалоги с инвесторами (у нас много входящих от VC после демодня) - многие поддерживали!
❌ Ошибка 1: больше половины ru пользователей (из канала) - новореги. И их голоса просто не учитываются при ранжировании. Нужно было объявить о запуске и oh недели за две-три. Мы знали о механике, но недооценили количество людей без ph-аккаунта.
Если бы сделали все как надо заранее, то стали бы первыми за неделю и третьими за месяц.
2️⃣ Мы решили запускаться в пт, потому что была только одна цель - стать первыми за день (вторыми мы были при прошлом запуске). А в пятницу конкуренция ниже, чем особенно во вт/ср.
Но это все с долей случайности: нельзя угадать, кто будет в нужный день. С нами был продукт Casual, которые купили рекламу в дневной и недельной рассылке PH (!!!) Очевидно, что они тоже хотели только одного - первое место за день, и тоже хотели уменьшить риски запуском в пятницу. Но мы им знатно поднасрали!
А еще у фаундера Casual довольно активная аудитория в твиттере на 20k.
❌ Ошибка 2: мы недооценили силу нашего 1:1 нетворка, который позволил бы быть в топе в любой день, но при этом во вторник органики было бы намного больше.
3️⃣ Нет необходимости заморачиваться с видео для PH. Их никто не смотрит (см. кол-во просмотров), и возможно это даже работает в минус в плане количества апвоутов.
4️⃣ PH - самый простой способ привлечь каких-то пользователей. Сделать материалы для запуска - несложно, если уже питчили продукт. А посидеть в день запуска - мониторить, постить и тд - не самая сложная работа на свете.
5️⃣ PH - способ для фаундеров проверить себя! Запуск - симуляция обычной жизни стартапа: много зевак, хотят бесплатно, те, кому интересно - не апвоутят, а сразу просят демо, приходит много спама и т.д.
Если не получается запуститься на PH относительно успешно - значит есть вопросы к фаундерам, а могут ли они продвигать свой продукт в гораздо более сложных условиях реального мира?
6️⃣ Запускать можно и без продукта, буквально: сделать сайт и заявить "работаем, скоро будет"! И брать оплату.
При прошлом запуске у нас не было полноценно рабочего продукта - нас форсил YC, чтобы запустились и получили первых $$$ юзеров. Мы сделали ход конем: предложили lifetime price (не путать с lifetime deal!) - типа платите уменьшенную подписку сейчас и получите все фичи, цена никогда не изменится.
Если LTD - говно для норм продукта, то наш подход например помог получить второе интервью в YC и пройти в батч. Напомню: на такой ранней стадии, какая была у нас, в YC очень мало стартапов. Среди international founders это нонсенс: подавляющее количество неамерианских стартапов имеют перед YC долгий трекшн, хорошую выручку и самое главное - хотя бы небольшой раунд! У нас ничего из этого не было.
@kyrillic
Постараюсь описать неочевидные вещи, которых нет в гайдах по запросам “how to successfully launch on Product Hunt”. Но если запускаться в первый раз, то гайды обязательны к прочтению.
Наш продукт совершенно не для аудитории PH, но успешный запуск очень ценен и как social proof для продаж, и для следующего раунда, и как чекпойнт собственной работы. Я рассказывал в деталях на office hours по PH пару личных историй о том, как PH изменил нашу жизнь (я не преувеличиваю, изменилось все! И это не только с Бо). Про цифры, лиды и другие детали я кстати тоже говорил на oh.
1️⃣ Сейчас у Бо 1,270 апвоутов, и я бы описал источники так:
・300-350 - из тг. Я разочарован. Без обещания office hours было бы 100-150.
・250-300 - органика PH: наш продукт не подходит для аудитории мейкеров, поэтому так мало.
・600-700 - 1:1 контакты. Мы просто открывали все диалоги в линкедине, твиттере, реддите, фб, тг, и даже в переписке и просили поддержать. Лучше всех откликались те, кому мы как-то помогли, ответили на вопрос и т.д. В холодную почти не писали (это плохо работает).
Хорошо поддержали другие YC-фаундеры. Из экзотики: писали в диалоги с инвесторами (у нас много входящих от VC после демодня) - многие поддерживали!
❌ Ошибка 1: больше половины ru пользователей (из канала) - новореги. И их голоса просто не учитываются при ранжировании. Нужно было объявить о запуске и oh недели за две-три. Мы знали о механике, но недооценили количество людей без ph-аккаунта.
Если бы сделали все как надо заранее, то стали бы первыми за неделю и третьими за месяц.
2️⃣ Мы решили запускаться в пт, потому что была только одна цель - стать первыми за день (вторыми мы были при прошлом запуске). А в пятницу конкуренция ниже, чем особенно во вт/ср.
Но это все с долей случайности: нельзя угадать, кто будет в нужный день. С нами был продукт Casual, которые купили рекламу в дневной и недельной рассылке PH (!!!) Очевидно, что они тоже хотели только одного - первое место за день, и тоже хотели уменьшить риски запуском в пятницу. Но мы им знатно поднасрали!
А еще у фаундера Casual довольно активная аудитория в твиттере на 20k.
❌ Ошибка 2: мы недооценили силу нашего 1:1 нетворка, который позволил бы быть в топе в любой день, но при этом во вторник органики было бы намного больше.
3️⃣ Нет необходимости заморачиваться с видео для PH. Их никто не смотрит (см. кол-во просмотров), и возможно это даже работает в минус в плане количества апвоутов.
4️⃣ PH - самый простой способ привлечь каких-то пользователей. Сделать материалы для запуска - несложно, если уже питчили продукт. А посидеть в день запуска - мониторить, постить и тд - не самая сложная работа на свете.
5️⃣ PH - способ для фаундеров проверить себя! Запуск - симуляция обычной жизни стартапа: много зевак, хотят бесплатно, те, кому интересно - не апвоутят, а сразу просят демо, приходит много спама и т.д.
Если не получается запуститься на PH относительно успешно - значит есть вопросы к фаундерам, а могут ли они продвигать свой продукт в гораздо более сложных условиях реального мира?
6️⃣ Запускать можно и без продукта, буквально: сделать сайт и заявить "работаем, скоро будет"! И брать оплату.
При прошлом запуске у нас не было полноценно рабочего продукта - нас форсил YC, чтобы запустились и получили первых $$$ юзеров. Мы сделали ход конем: предложили lifetime price (не путать с lifetime deal!) - типа платите уменьшенную подписку сейчас и получите все фичи, цена никогда не изменится.
Если LTD - говно для норм продукта, то наш подход например помог получить второе интервью в YC и пройти в батч. Напомню: на такой ранней стадии, какая была у нас, в YC очень мало стартапов. Среди international founders это нонсенс: подавляющее количество неамерианских стартапов имеют перед YC долгий трекшн, хорошую выручку и самое главное - хотя бы небольшой раунд! У нас ничего из этого не было.
@kyrillic
kyrillic
Рубрика “неочевидные способы оценки городов для переезда”, часть 3! На правах переезжальщика с 10+ летним стажем, продолжаю делиться наблюдениями. Предыдущие: часть 1, часть 2. 6. Как выглядят дома и квартиры местных. Посмотрев, легко понять представления…
Про неочевидные способы оценки городов, ч.4: 🇬🇧 Лондон! Некоторые места в мире обладают единственными в своем роде качествами. И для многих людей это может перекрывать любые преимущества других городов.
Я жил в Лондоне в 2013-15 гг., частично свой непростой опыт описывал в заметке про востребованность на глобальном рынке. Но сейчас про хорошее!
Лондон - центр мира, и это вроде бы очевидное наблюдение. Но это довольно непростая материя, есть особое чувство причастности, уникальность которого сложно донести наглядно. Хочу привести пару очень простых (литературных) примеров из моей жизни.
1️⃣ Как-то сидел на лавочке в парке и перечитывал любимую книгу детства ”Маракотову Бездну” Конан Дойля. В самом начале там упоминается госпиталь в Хаммерсмите в Лондоне. Читаю, поднимаю глаза и понимаю, что через парк за деревьями видна эта больница! Я жил неподалеку.
Было особое чувство причастности умноженное на флешбек в детство, когда я читал книгу.
Кстати, если вы тоже читали Маракотову Бездну в детстве, то наверняка это было советское издание. А там цензурой вырезано две последние главы (с околорелигиозными рассуждениями). Я поэтому и перичитывал, когда узнал, что можно узнать настоящую концовку!
2️⃣ В метро читал биографию Ван Гога, который когда-то служил священником в церквях Лондона. Читаю названия и понимаю, что все знакомо, потому что живу там же - в Западном Лондоне (Чизик). Ван Гог терся там все время.
Вышел на остановку раньше, зашел в церковь на Turnham Green и спросил, не бывал ли тут Ван Гог 150 лет назад. Сказали, что ту церковь снесли, но она была рядом (сейчас погуглил - действительно она была в одном квартале от действующей).
Возникло то же чувство.
У меня еще есть несколько похожих примеров. Суть в том, что такое чувство причастности намного сильнее и глубже, чем например увидеть голливудскую знаменитость или что-то подобное. Хотя и со знаменитостями там нет недостатка.
В Лондоне кажется, что находишься в центре мира, где производятся идеи, которые распространяются по миру.
Есть и обратная, темная сторона, которая начинает давить со временем: у некоторых появляется ощущение, что настоящая жизнь - вот она, прямо здесь, в Лондоне. Но она проходит мимо, потому что получается быть только наблюдателем, а не участником процессов. Меня это тоже начинало накрывать, но я не успел познать весь груз печали, потому что уехал из UK.
Не могу не продолжить аналогию до Кремниевой Долины: фаундеры стартапов, которые едут туда без серьезной базы, довольно быстро начинают ощущать давление бытия: "все вокруг успешны, а у меня идут годы, но Секвойя не звонит".
@kyrillic
Я жил в Лондоне в 2013-15 гг., частично свой непростой опыт описывал в заметке про востребованность на глобальном рынке. Но сейчас про хорошее!
Лондон - центр мира, и это вроде бы очевидное наблюдение. Но это довольно непростая материя, есть особое чувство причастности, уникальность которого сложно донести наглядно. Хочу привести пару очень простых (литературных) примеров из моей жизни.
1️⃣ Как-то сидел на лавочке в парке и перечитывал любимую книгу детства ”Маракотову Бездну” Конан Дойля. В самом начале там упоминается госпиталь в Хаммерсмите в Лондоне. Читаю, поднимаю глаза и понимаю, что через парк за деревьями видна эта больница! Я жил неподалеку.
Было особое чувство причастности умноженное на флешбек в детство, когда я читал книгу.
Кстати, если вы тоже читали Маракотову Бездну в детстве, то наверняка это было советское издание. А там цензурой вырезано две последние главы (с околорелигиозными рассуждениями). Я поэтому и перичитывал, когда узнал, что можно узнать настоящую концовку!
2️⃣ В метро читал биографию Ван Гога, который когда-то служил священником в церквях Лондона. Читаю названия и понимаю, что все знакомо, потому что живу там же - в Западном Лондоне (Чизик). Ван Гог терся там все время.
Вышел на остановку раньше, зашел в церковь на Turnham Green и спросил, не бывал ли тут Ван Гог 150 лет назад. Сказали, что ту церковь снесли, но она была рядом (сейчас погуглил - действительно она была в одном квартале от действующей).
Возникло то же чувство.
У меня еще есть несколько похожих примеров. Суть в том, что такое чувство причастности намного сильнее и глубже, чем например увидеть голливудскую знаменитость или что-то подобное. Хотя и со знаменитостями там нет недостатка.
В Лондоне кажется, что находишься в центре мира, где производятся идеи, которые распространяются по миру.
Есть и обратная, темная сторона, которая начинает давить со временем: у некоторых появляется ощущение, что настоящая жизнь - вот она, прямо здесь, в Лондоне. Но она проходит мимо, потому что получается быть только наблюдателем, а не участником процессов. Меня это тоже начинало накрывать, но я не успел познать весь груз печали, потому что уехал из UK.
Не могу не продолжить аналогию до Кремниевой Долины: фаундеры стартапов, которые едут туда без серьезной базы, довольно быстро начинают ощущать давление бытия: "все вокруг успешны, а у меня идут годы, но Секвойя не звонит".
@kyrillic
Что я понял про ведение тг-канала, ч.1. Относительно активно пишу около года, и накопилось немного наблюдений про телеграм, форматы, механики, читателей, авторов других каналов. Будет серия заметок с полезностями и личным опытом, сегодня про контент и рост.
Будет полезно тем, кто начинает вести авторский канал, особенно если для вас это как у меня - просто хобби. То есть цель - не собирать максимум аудитории, а выражать себя/свои мысли и искать единомышленников.
1️⃣ Формат определяет аудиторию. Я сознательно пишу огромные для тг посты - так уходят читатели с клиповым мышлением. В большой форме можно намного точнее сформулировать мысль, и иногда даже рассказать законченную историю. Так появляется больше эмпатии между автором и читателем, потому что такой контент - это в меньшей степени обезличенный инфофастфуд.
Писать реже, но вдумчивее - тоже работает на эмпатию.
Неожиданно: своя фотка на аватарке канала замедляет рост, но увеличивает эмпатию! И тут каждый автор выбирает, что важнее лично для него.
2️⃣ По понятным причинам в тг недавно перетекла аудитория, и у многих был всплеск прироста подписчиков в марте-апреле. Сейчас идет коррекция, пользователи перенасытились слишком большим количеством каналов в ленте. Прежде всего от того, что во многих каналах - реакции на одни и те же новости и инфоповоды. Приходится читать одно и то же много раз за день.
Вывод: меньше ориентироваться на новости дня, больше - писать вне хайпа и предвосхищать тренды. Писать контент, который больше никто не напишет и его нигде не загуглить.
3️⃣ Польза решает. Какой бы ни был пост, в нем всегда должна быть реальная польза для части читателей. Что-то вроде “смотрите, что я нашел в инете, хаха” - может быть весело и даже привести к приросту, но на длинной дистанции работает в минус. Я представляю, что пишу имейл одному человеку, и стремлюсь к win-win с точки зрения пользы. Это вообще на удивление похожие навыки - написание постов и имейлов. А как завещал Майкл Сайбель, это главный скилл любого фаундера.
Ну и конечно полезные посты чаще шерят, у меня это основной источник роста. А если польза с примерами из личного опыта - вообще супер.
Пользу можно измерить по статистике шеров и репостов. А вот мнения в комментариях и реакции - это ошибочные метрики: они не про пользу, а про горячесть темы.
4️⃣ Для совсем маленьких каналов (до 100 подписчиков) хорошо работает общение в тематических чатах и группах, где можно оставить релевантный (полезный!) пост из канала. Причем это работает и вне тг: например фб-группы мне приносили намного больше подписчиков. Самый успешный кейс: в паре групп про эмиграцию в Испании я сделал репост разбора закона о стартапах - пришло несколько сотен человек.
Не стоит надеяться, что из небольшого канала будут активно репостить. Я бы сказал, что первую тысячу подписчиков нужно набрать своими усилиями. Само не вырастет! При написании каждого поста держать в уме, где он будет максимально полезен и куда зарепощен.
5️⃣ Немало трафа принесли простые репосты заметок на виси-ру и хабре практически без изменений. Казалось бы не тот формат (не статьи), но работает!
6️⃣ Дружеский пиар очень хорошо работает (когда два канала обмениваются ссылками). Но лучше если это честная личная рекомендация, а не просто обмен ссылками непонятно с кем.
7️⃣ Платную рекламу почти не использовал, однажды ради интереса купил размещение за 4 т.р., пришло 40 человек. Как я понял, это средний результат.
8️⃣ Кстати можно отслеживать источники подписчиков: создавать инвайт-ссылки с нужными названиями, тогда видно, кто откуда пришел.
9️⃣ Чем проще контент, тем больше отклика и шеров. В kyrillic наиболее важные для меня посты одновременно наименее популярные. Поэтому над автором всегда довлеет вектор на упрощение.
На самом деле это всегда большой соблазн - хайпануть на горячей теме или продолжать писать то, что важно самому. Нужно бороться с этим чувством! Помогает кстати все то же представление, что пишешь имейл конкретному человеку. Вряд ли в нем будет мнение про новый макбук или новый суд Илона Маска!
@kyrillic
Будет полезно тем, кто начинает вести авторский канал, особенно если для вас это как у меня - просто хобби. То есть цель - не собирать максимум аудитории, а выражать себя/свои мысли и искать единомышленников.
1️⃣ Формат определяет аудиторию. Я сознательно пишу огромные для тг посты - так уходят читатели с клиповым мышлением. В большой форме можно намного точнее сформулировать мысль, и иногда даже рассказать законченную историю. Так появляется больше эмпатии между автором и читателем, потому что такой контент - это в меньшей степени обезличенный инфофастфуд.
Писать реже, но вдумчивее - тоже работает на эмпатию.
Неожиданно: своя фотка на аватарке канала замедляет рост, но увеличивает эмпатию! И тут каждый автор выбирает, что важнее лично для него.
2️⃣ По понятным причинам в тг недавно перетекла аудитория, и у многих был всплеск прироста подписчиков в марте-апреле. Сейчас идет коррекция, пользователи перенасытились слишком большим количеством каналов в ленте. Прежде всего от того, что во многих каналах - реакции на одни и те же новости и инфоповоды. Приходится читать одно и то же много раз за день.
Вывод: меньше ориентироваться на новости дня, больше - писать вне хайпа и предвосхищать тренды. Писать контент, который больше никто не напишет и его нигде не загуглить.
3️⃣ Польза решает. Какой бы ни был пост, в нем всегда должна быть реальная польза для части читателей. Что-то вроде “смотрите, что я нашел в инете, хаха” - может быть весело и даже привести к приросту, но на длинной дистанции работает в минус. Я представляю, что пишу имейл одному человеку, и стремлюсь к win-win с точки зрения пользы. Это вообще на удивление похожие навыки - написание постов и имейлов. А как завещал Майкл Сайбель, это главный скилл любого фаундера.
Ну и конечно полезные посты чаще шерят, у меня это основной источник роста. А если польза с примерами из личного опыта - вообще супер.
Пользу можно измерить по статистике шеров и репостов. А вот мнения в комментариях и реакции - это ошибочные метрики: они не про пользу, а про горячесть темы.
4️⃣ Для совсем маленьких каналов (до 100 подписчиков) хорошо работает общение в тематических чатах и группах, где можно оставить релевантный (полезный!) пост из канала. Причем это работает и вне тг: например фб-группы мне приносили намного больше подписчиков. Самый успешный кейс: в паре групп про эмиграцию в Испании я сделал репост разбора закона о стартапах - пришло несколько сотен человек.
Не стоит надеяться, что из небольшого канала будут активно репостить. Я бы сказал, что первую тысячу подписчиков нужно набрать своими усилиями. Само не вырастет! При написании каждого поста держать в уме, где он будет максимально полезен и куда зарепощен.
5️⃣ Немало трафа принесли простые репосты заметок на виси-ру и хабре практически без изменений. Казалось бы не тот формат (не статьи), но работает!
6️⃣ Дружеский пиар очень хорошо работает (когда два канала обмениваются ссылками). Но лучше если это честная личная рекомендация, а не просто обмен ссылками непонятно с кем.
7️⃣ Платную рекламу почти не использовал, однажды ради интереса купил размещение за 4 т.р., пришло 40 человек. Как я понял, это средний результат.
8️⃣ Кстати можно отслеживать источники подписчиков: создавать инвайт-ссылки с нужными названиями, тогда видно, кто откуда пришел.
9️⃣ Чем проще контент, тем больше отклика и шеров. В kyrillic наиболее важные для меня посты одновременно наименее популярные. Поэтому над автором всегда довлеет вектор на упрощение.
На самом деле это всегда большой соблазн - хайпануть на горячей теме или продолжать писать то, что важно самому. Нужно бороться с этим чувством! Помогает кстати все то же представление, что пишешь имейл конкретному человеку. Вряд ли в нем будет мнение про новый макбук или новый суд Илона Маска!
@kyrillic
Завтра стрим-интервью! Я здесь много пишу про личный опыт, но почти весь он - не только мой, но и Милы! А зачастую описываемый в канале опыт в большей степени её, чем мой 🙂 [знали бы вы, насколько!]
Поэтому завтра, в рамках экспериментов в kyrillic, хочу исправить эту несправедливость: возьму интервью у Милы! Она проходит тот же путь в стартапах, визах, номадизме и всем остальном, что вы можете здесь прочитать. Например большую часть раунда нашей компании закрыла она.
Но при этом является более человечным человеком: если я пишу об опыте сухо и душно, то у Милы кроме такого же практического опыта есть эмоциональный!
Я сам заметил, что для многих людей решиться что-то сделать намного сложнее, чем собственно сделать. Например решиться на эмиграцию сложнее, чем пройти все этапы этой эмиграции.
Мила видит многие неосязаемые, тонкие вещи - все что зачастую находится совершенно вне поля зрения излишне прагматичных человеков вроде меня.
А еще у Милы есть опыт ухода с хорошей должности в большом агентстве Тель Авива в пользу номадизма, красный диплом академии Штиглица, международные большие проекты, мировые награды, включая Каннского Льва, утонченный вкус коренной петербурженки (который на 1% впитал и я), знание пяти языков… ОХУЕТЬ! Слава богу, у нее нет желания вести канал! А то мне не о чем было бы писать.
Завтра в 15:30 cet (16:30 msk) я поспрашиваю Милу о нашем опыте с ее точки зрения и в целом многом, что находится вне поля моего зрения.
Ставьте напоминания и задавайте Миле вопросы! Желательно не про сроки рассмотрения стартап виз или что-то подобное (на такое и я могу ответить). А что-то намного более фундаментальное - про людей, про жизнь, выбор мест для этой жизни, про принятие важных решений, про счастье в конце концов! Я их добавлю к нашему обсуждению. На стриме можно будет задать вопросы голосом.
Будет интересно!
Поэтому завтра, в рамках экспериментов в kyrillic, хочу исправить эту несправедливость: возьму интервью у Милы! Она проходит тот же путь в стартапах, визах, номадизме и всем остальном, что вы можете здесь прочитать. Например большую часть раунда нашей компании закрыла она.
Но при этом является более человечным человеком: если я пишу об опыте сухо и душно, то у Милы кроме такого же практического опыта есть эмоциональный!
Я сам заметил, что для многих людей решиться что-то сделать намного сложнее, чем собственно сделать. Например решиться на эмиграцию сложнее, чем пройти все этапы этой эмиграции.
Мила видит многие неосязаемые, тонкие вещи - все что зачастую находится совершенно вне поля зрения излишне прагматичных человеков вроде меня.
А еще у Милы есть опыт ухода с хорошей должности в большом агентстве Тель Авива в пользу номадизма, красный диплом академии Штиглица, международные большие проекты, мировые награды, включая Каннского Льва, утонченный вкус коренной петербурженки (который на 1% впитал и я), знание пяти языков… ОХУЕТЬ! Слава богу, у нее нет желания вести канал! А то мне не о чем было бы писать.
Завтра в 15:30 cet (16:30 msk) я поспрашиваю Милу о нашем опыте с ее точки зрения и в целом многом, что находится вне поля моего зрения.
Ставьте напоминания и задавайте Миле вопросы! Желательно не про сроки рассмотрения стартап виз или что-то подобное (на такое и я могу ответить). А что-то намного более фундаментальное - про людей, про жизнь, выбор мест для этой жизни, про принятие важных решений, про счастье в конце концов! Я их добавлю к нашему обсуждению. На стриме можно будет задать вопросы голосом.
Будет интересно!
Что я понял про людей, подающихся на стартап-визы. Я очень много писал и говорил про стартап-внж, и даже первая запись в этом канале - после долгого стрима на эту тему больше года назад, по мотивам моей первой статьи про наш опыт в Италии и Франции. С тех пор мне написали сотни людей, со многими я общался и следил за их прогрессом. Развил насмотренность, так сказать!
Есть несколько наблюдений про успешных самостоятельных подавателей на стартап-визы. Уже по первым вопросам можно относительно точно определить, сможет ли человек пройти результативно этот процесс.
У успешных это так:
1️⃣ Понимают, что получить саму визу - это маленькая часть всего процесса эмиграции. После приезда в страну - оформление внж в иммиграционном офисе, ожидание (иногда много месяцев), бюрократия, банки, медстраховки, прописки, быт, поиск жилья, получение налогового статуса и многое другое. Каждый из этих пунктов на практике может быть сложнее и дольше получения визы.
2️⃣ Задают очень-очень предметные вопросы, уже после того, как много часов погуглили и начали собирать документы. Если я не знаю ответов на половину вопросов - это верный знак того, что человек подошел всерьез и наверняка легко пройдет все процессы.
3️⃣ Понимают, что переезд по стартап-визе - это не релокация от компании: никто не возьмет на себя часть процессов, все нужно делать самостоятельно. Для людей, работающих по найму, это не всегда очевидно, потому что они не сталкивались со многими аспектами такой самостоятельности, в частности с налоговыми.
4️⃣ Делают все быстро: пару недель на сбор документов и гуглеж/вопросы, затем ожидание после подачи. Все! А некоторые присылают мне вопросы все полтора года, которые я пишу про стартап-визы.
5️⃣ Не делают визу "лишь бы куда", а сначала выбирают страну, а потом ищут возможности туда переехать.
6️⃣ Гуглят на английском и на языке страны, куда переезжают. Например реддит - кладезь актуального опыта. Там можно найти людей, которые переезжали недавно, и поспрашивать их в личке. Ну и официальные сайты конечно!
7️⃣ Понимают, что человеческий фактор при оценки кейса - ключевой, и формальные правила и требования - лишь относительно условный фильтр. Всегда можно предложить свой кейс, объяснив экономическую и возможно социальную выгоду для страны. И иммиграционные власти идут навстречу - знаю множество таких историй.
8️⃣ Не боятся отказов в визе, потому что знают, что success rate стартап-виз невероятно высокий. Я вижу это и по объективной статистике, и по личной выборке - мне почти не писали что-то вроде “мы подали, нам отказали, что делать?” Просто потому что такое бывает редко.
Если суммировать мой опыт, то очевидно одно: людям не хватает не знаний, лайфхаков и описаний процессов про стартап-визы, а мотивации, личных примеров и кругозора.
Другими словами, успешным подавателям достаточно сказать о существовании возможности, они все сами узнают, сделают и переедут, возможно задав по ходу несколько неочевидных вопросов. И мне конечно приятно читать письма, где успешно переехавшие говорят, что узнали о возможности стартап-виз из моих статей и постов! ❤️ Мотивирует писать об этом еще.
@kyrillic
Есть несколько наблюдений про успешных самостоятельных подавателей на стартап-визы. Уже по первым вопросам можно относительно точно определить, сможет ли человек пройти результативно этот процесс.
У успешных это так:
1️⃣ Понимают, что получить саму визу - это маленькая часть всего процесса эмиграции. После приезда в страну - оформление внж в иммиграционном офисе, ожидание (иногда много месяцев), бюрократия, банки, медстраховки, прописки, быт, поиск жилья, получение налогового статуса и многое другое. Каждый из этих пунктов на практике может быть сложнее и дольше получения визы.
2️⃣ Задают очень-очень предметные вопросы, уже после того, как много часов погуглили и начали собирать документы. Если я не знаю ответов на половину вопросов - это верный знак того, что человек подошел всерьез и наверняка легко пройдет все процессы.
3️⃣ Понимают, что переезд по стартап-визе - это не релокация от компании: никто не возьмет на себя часть процессов, все нужно делать самостоятельно. Для людей, работающих по найму, это не всегда очевидно, потому что они не сталкивались со многими аспектами такой самостоятельности, в частности с налоговыми.
4️⃣ Делают все быстро: пару недель на сбор документов и гуглеж/вопросы, затем ожидание после подачи. Все! А некоторые присылают мне вопросы все полтора года, которые я пишу про стартап-визы.
5️⃣ Не делают визу "лишь бы куда", а сначала выбирают страну, а потом ищут возможности туда переехать.
6️⃣ Гуглят на английском и на языке страны, куда переезжают. Например реддит - кладезь актуального опыта. Там можно найти людей, которые переезжали недавно, и поспрашивать их в личке. Ну и официальные сайты конечно!
7️⃣ Понимают, что человеческий фактор при оценки кейса - ключевой, и формальные правила и требования - лишь относительно условный фильтр. Всегда можно предложить свой кейс, объяснив экономическую и возможно социальную выгоду для страны. И иммиграционные власти идут навстречу - знаю множество таких историй.
8️⃣ Не боятся отказов в визе, потому что знают, что success rate стартап-виз невероятно высокий. Я вижу это и по объективной статистике, и по личной выборке - мне почти не писали что-то вроде “мы подали, нам отказали, что делать?” Просто потому что такое бывает редко.
Если суммировать мой опыт, то очевидно одно: людям не хватает не знаний, лайфхаков и описаний процессов про стартап-визы, а мотивации, личных примеров и кругозора.
Другими словами, успешным подавателям достаточно сказать о существовании возможности, они все сами узнают, сделают и переедут, возможно задав по ходу несколько неочевидных вопросов. И мне конечно приятно читать письма, где успешно переехавшие говорят, что узнали о возможности стартап-виз из моих статей и постов! ❤️ Мотивирует писать об этом еще.
@kyrillic
Немного рефлексии на office hours, которые я обещал провести в июле. Всего было назначено семь, но получилось провести шесть, потому что на один не нашлось желающих разобрать их материалы. Всего форму на oh заполнило 182 человека, пятерых дисквалифицировал - oh были только для поддержавших нас на PH.
Хотел бы сразу попросить участников office hours о фидбеке: напишите пожалуйста в комментариях или мне на почту [email protected], насколько было полезно? интересно? Буду очень благодарен! Для меня это важно.
Итак, по темам:
1️⃣ Про выход дизайнером на глобальный рынок (28 желающих/18 пришло, длительность 2:02 часа): несмотря на то, что мне очень даже есть что сказать и показать на эту тему, знал, что будет мало желающих. Потому что большинство дизайнеров не очень любят слушать других, и болезненно воспринимают пусть даже конструктивную критику своих работ.
Было приятно обсудить работы в контексте своего прошлого. Кстати думаю сделать в августе большой очень предметный стрим про свой опыт в дизайне на глобальном рынке. Я уже делал такое в декабре, и мне понравилось (если кто-то из вас присутствовал на том стриме - пожалуйста напишите тоже свой фидбек!)
2️⃣ Про запуск на Product Hunt (61/23, 1:18): было интересно посмотреть на очень разные проекты, сам узнал и законспектировал несколько интересных приемов. По ходу разбора вспомнил пару историй о том, как PH повлиял на нашу жизнь - а он ее кардинально изменил, пусть и немного косвенно. Так что большинство фаундеров сильно недооценивает PH, особенно в среднесрочной перспективе.
3️⃣ Про идеи стартапов (115/53, 1:53): Тут была просто уйма интересностей - очень разные идеи, сам много вынес из oh. Понравилось, с каким энтузиазмом некоторые участники рассказывают о своих идеях. Это дорогого стоит!
4️⃣ Про питч деки (116/39, 2:34): тут был спецгость - Мила, потому что она побольше моего понимает в фандрейзинге. Было интересно разобрать очень разные деки, некоторые участники оказались очень хорошо подготовлены!
С питчами конечно самая большая засада: публичной информации о том, как на самом деле его нужно делать просто нет. И быть не может! Потому что питч - это отражение фаундеров, их опыта и пути, выраженное через представление продукта, который вторичен (внезапно). Питч - это всегда очень индивидуальная история. Так что лучшая подготовка - обсуждение 1:1 с опытными фаундерами и конечно практика с живыми инвесторами.
5️⃣ Про продажи услуг фрилансера/агентства глобально (71). Отменен, потому что никто не прислал материалы, которые могли бы покрутить. Хотя казалось бы, тема важная!
6️⃣ Про бизнес-планы/заявки для стартап-внж (127/54, 2:29): В целом ожидаемо, что большинство участников вложили слишком много усилий в свои БП. Но конкретно на визы требуется сильно проще, чем кажется. Тут подход "хуяк-хуяк и готово" - самый верный.
7️⃣ Про имейлы (114/25, 1:18): писать имейлы - is the new black: универсальный навык, который определяет большую часть успеха в диджитале. Но как обычно, самое важное ценится меньше всего. На этом oh мы много правили и обсуждали имейлы, и я сам кое-что вынес из этого - сегодня даже уже применил на практике!
В общем я доволен, мне было очень интересно! Еще раз попрошу участников: пожалуйста, напишите свой фидбек и впечатления об office hours! В комментариях или мне на почту. Буду очень благодарен!
@kyrillic
Хотел бы сразу попросить участников office hours о фидбеке: напишите пожалуйста в комментариях или мне на почту [email protected], насколько было полезно? интересно? Буду очень благодарен! Для меня это важно.
Итак, по темам:
1️⃣ Про выход дизайнером на глобальный рынок (28 желающих/18 пришло, длительность 2:02 часа): несмотря на то, что мне очень даже есть что сказать и показать на эту тему, знал, что будет мало желающих. Потому что большинство дизайнеров не очень любят слушать других, и болезненно воспринимают пусть даже конструктивную критику своих работ.
Было приятно обсудить работы в контексте своего прошлого. Кстати думаю сделать в августе большой очень предметный стрим про свой опыт в дизайне на глобальном рынке. Я уже делал такое в декабре, и мне понравилось (если кто-то из вас присутствовал на том стриме - пожалуйста напишите тоже свой фидбек!)
2️⃣ Про запуск на Product Hunt (61/23, 1:18): было интересно посмотреть на очень разные проекты, сам узнал и законспектировал несколько интересных приемов. По ходу разбора вспомнил пару историй о том, как PH повлиял на нашу жизнь - а он ее кардинально изменил, пусть и немного косвенно. Так что большинство фаундеров сильно недооценивает PH, особенно в среднесрочной перспективе.
3️⃣ Про идеи стартапов (115/53, 1:53): Тут была просто уйма интересностей - очень разные идеи, сам много вынес из oh. Понравилось, с каким энтузиазмом некоторые участники рассказывают о своих идеях. Это дорогого стоит!
4️⃣ Про питч деки (116/39, 2:34): тут был спецгость - Мила, потому что она побольше моего понимает в фандрейзинге. Было интересно разобрать очень разные деки, некоторые участники оказались очень хорошо подготовлены!
С питчами конечно самая большая засада: публичной информации о том, как на самом деле его нужно делать просто нет. И быть не может! Потому что питч - это отражение фаундеров, их опыта и пути, выраженное через представление продукта, который вторичен (внезапно). Питч - это всегда очень индивидуальная история. Так что лучшая подготовка - обсуждение 1:1 с опытными фаундерами и конечно практика с живыми инвесторами.
5️⃣ Про продажи услуг фрилансера/агентства глобально (71). Отменен, потому что никто не прислал материалы, которые могли бы покрутить. Хотя казалось бы, тема важная!
6️⃣ Про бизнес-планы/заявки для стартап-внж (127/54, 2:29): В целом ожидаемо, что большинство участников вложили слишком много усилий в свои БП. Но конкретно на визы требуется сильно проще, чем кажется. Тут подход "хуяк-хуяк и готово" - самый верный.
7️⃣ Про имейлы (114/25, 1:18): писать имейлы - is the new black: универсальный навык, который определяет большую часть успеха в диджитале. Но как обычно, самое важное ценится меньше всего. На этом oh мы много правили и обсуждали имейлы, и я сам кое-что вынес из этого - сегодня даже уже применил на практике!
В общем я доволен, мне было очень интересно! Еще раз попрошу участников: пожалуйста, напишите свой фидбек и впечатления об office hours! В комментариях или мне на почту. Буду очень благодарен!
@kyrillic
Одно наблюдение про стартапы, покоряющие рынок США. Довольно часто лейтмотивом питча неамериканских фаундеров является такое утверждение:
“Мы вот довольно успешно работаем на родном рынке, поэтому этот опыт хотим перенести на глобальный (или американский). Будет успех!”
Что здесь не так? 🤔 По логике все складно - есть мотивированные фаундеры, есть пруф в виде релевантного опыта и понимания бизнеса, осталось только выйти на другой рынок. Но есть нюансы!
1️⃣ Я много смотрю за другими стартапами (мое хобби), и есть очевидное наблюдение: vc намного охотнее выписывают чеки фаундерам, работающим на родных, быстрорастущих рынках - ЛатАм, Индия, с недавних пор Африка. То есть буквально: инвестируют в бразильцев в бразильском фудтехе или в нигерийцев в нигерийском “Страйпе для Африки”.
В этом есть очевидная логика, которая наверняка подкреплена цифрами vc: на своем рынке продавать 10x легче. И если фаундер утверждает, что сейчас приедет в Америку и всех порвет - то тут что-то не так с пониманием устройства мира.
2️⃣ Бэкграунд в виде действующего успешного бизнеса/стартапа на родном рынке - вроде бы очевидное преимущество. Релевантный опыт же! Однако на практике это может быть большим риском: действующий бизнес отнимает много сил и внимания, и конечно инвесторы это понимают.
Идеальный кейс - фаундеры сделали локальный экзит и с новыми силами начинают глобальный стартап. Это очень сильная позиция в фандрейзинге, даже на уровне идеи.
3️⃣ Малый интерес vc к фаундерам из эксСССР (даже переехавшим) в последние лет 15 связан не столько с войной, ужасающими событиями, санкциями, сколько с многолетним стагнированием (и скукоживанием) местных рынков. Там просто теоретически нет тех иксов, которые ожидают инвесторы. А в Африке есть!
В Западной Европе кстати тоже есть похожие проблемы, но в меньшей степени.
4️⃣ Если речь про американский рынок, то рассматривая одну и ту же модель/идею, vc скорее выпишут чек двум молодым американцам после Стэнфорда, с горящими глазами, чем двум например бельгийцам с опытом развития такого стартапа у себя дома. Просто эти два американца, пусть даже начав на шаг позади, будут держать намного более быстрый темп. Статистика, что уж!
Хочу отметить, что я пишу в контексте фандрейзинга не потому что закрыть раунд - это великая цель любого стартапа. А потому что интерес vc - это самый яркий маркер потенциала стартапа. Именно поэтому инвесторы среднего пошиба любят спрашивать "who else is investing?"
Хорошие инвесторы - очень насмотренные и рациональные люди, умеющие как никто отделять зерна от плевел. И что важнее - оценивать сложные материи - например людей, на предмет предпринимательского таланта. Фаундерам (в том числе мне) есть, чему поучиться у vc!
@kyrillic
“Мы вот довольно успешно работаем на родном рынке, поэтому этот опыт хотим перенести на глобальный (или американский). Будет успех!”
Что здесь не так? 🤔 По логике все складно - есть мотивированные фаундеры, есть пруф в виде релевантного опыта и понимания бизнеса, осталось только выйти на другой рынок. Но есть нюансы!
1️⃣ Я много смотрю за другими стартапами (мое хобби), и есть очевидное наблюдение: vc намного охотнее выписывают чеки фаундерам, работающим на родных, быстрорастущих рынках - ЛатАм, Индия, с недавних пор Африка. То есть буквально: инвестируют в бразильцев в бразильском фудтехе или в нигерийцев в нигерийском “Страйпе для Африки”.
В этом есть очевидная логика, которая наверняка подкреплена цифрами vc: на своем рынке продавать 10x легче. И если фаундер утверждает, что сейчас приедет в Америку и всех порвет - то тут что-то не так с пониманием устройства мира.
2️⃣ Бэкграунд в виде действующего успешного бизнеса/стартапа на родном рынке - вроде бы очевидное преимущество. Релевантный опыт же! Однако на практике это может быть большим риском: действующий бизнес отнимает много сил и внимания, и конечно инвесторы это понимают.
Идеальный кейс - фаундеры сделали локальный экзит и с новыми силами начинают глобальный стартап. Это очень сильная позиция в фандрейзинге, даже на уровне идеи.
3️⃣ Малый интерес vc к фаундерам из эксСССР (даже переехавшим) в последние лет 15 связан не столько с войной, ужасающими событиями, санкциями, сколько с многолетним стагнированием (и скукоживанием) местных рынков. Там просто теоретически нет тех иксов, которые ожидают инвесторы. А в Африке есть!
В Западной Европе кстати тоже есть похожие проблемы, но в меньшей степени.
4️⃣ Если речь про американский рынок, то рассматривая одну и ту же модель/идею, vc скорее выпишут чек двум молодым американцам после Стэнфорда, с горящими глазами, чем двум например бельгийцам с опытом развития такого стартапа у себя дома. Просто эти два американца, пусть даже начав на шаг позади, будут держать намного более быстрый темп. Статистика, что уж!
Хочу отметить, что я пишу в контексте фандрейзинга не потому что закрыть раунд - это великая цель любого стартапа. А потому что интерес vc - это самый яркий маркер потенциала стартапа. Именно поэтому инвесторы среднего пошиба любят спрашивать "who else is investing?"
Хорошие инвесторы - очень насмотренные и рациональные люди, умеющие как никто отделять зерна от плевел. И что важнее - оценивать сложные материи - например людей, на предмет предпринимательского таланта. Фаундерам (в том числе мне) есть, чему поучиться у vc!
@kyrillic
🥁🥁🥁 Представляю вашему вниманию новый, закрытый формат:
👨🏻 kyrillic is doing! (на июль 2024 у нас там около ста человек!)
Если в kyrillic я пишу полезные посты о личном опыте, и его можно назвать kyrillic is typing, то в kyrillic is doing - будем делать этот опыт! Как видно из названия, он для doer’ов и тех, кто хочет ими стать. Проект закрытый и за деньги!!! Ололо!
Тематика - все то, о чем я пишу, но в основном про стартапы. 🔥🔥🔥 Нескромно заявлю, что если вы фаундер или хотите им стать, и находите kyrillic полезным, то kyrillic is doing - скорее всего самое полезное, что вы вообще встречали по этим темам. 🔥🔥🔥 Потому что мы там будем работать и следить за прогрессом друг друга. А это ключ!
Подробно обо всех бенефитах участия и деталях нового канала написал здесь, но вот кратко:
✨ Проверенный вместе с вами бомбический формат Office Hours. Отзывы об июльских очень крутые (есть по ссылке выше);
✨ Запуск сайд- и пет-проектов силами участников (а может и чего больше!) Это лично моя большая цель: сделать условия, чтобы из kyrillic is doing выходили реальные проекты, пусть и маленькие;
✨ Непубличная часть kyrillic - о чем я не готов делиться на большую аудиторию;
✨ Цели, трекшн и KPIs - будем достигать их и лажать, радоваться и рефлексировать;
✨ Общение в закрытом чате и на неформальных встречах.
Стоимость чисто символическая для тех, кому это интересно, и неподъемная для тех, кто просто мимо проходил.
Ссылки для вступления 👇👇👇 оплата в евро и рублях. Все обрабатывается через бот @tribute, он пускает в канал автоматически после оплаты.
👉 55 евро/мес или 3900 руб/мес 👈
просто оплата картой через бот. С айфона бывают проблемы с ботом, лучше пробовать с десктопа. Если не получается, напишите мне!
@kyrillic
👨🏻 kyrillic is doing! (на июль 2024 у нас там около ста человек!)
Если в kyrillic я пишу полезные посты о личном опыте, и его можно назвать kyrillic is typing, то в kyrillic is doing - будем делать этот опыт! Как видно из названия, он для doer’ов и тех, кто хочет ими стать. Проект закрытый и за деньги!!! Ололо!
Тематика - все то, о чем я пишу, но в основном про стартапы. 🔥🔥🔥 Нескромно заявлю, что если вы фаундер или хотите им стать, и находите kyrillic полезным, то kyrillic is doing - скорее всего самое полезное, что вы вообще встречали по этим темам. 🔥🔥🔥 Потому что мы там будем работать и следить за прогрессом друг друга. А это ключ!
Подробно обо всех бенефитах участия и деталях нового канала написал здесь, но вот кратко:
✨ Проверенный вместе с вами бомбический формат Office Hours. Отзывы об июльских очень крутые (есть по ссылке выше);
✨ Запуск сайд- и пет-проектов силами участников (а может и чего больше!) Это лично моя большая цель: сделать условия, чтобы из kyrillic is doing выходили реальные проекты, пусть и маленькие;
✨ Непубличная часть kyrillic - о чем я не готов делиться на большую аудиторию;
✨ Цели, трекшн и KPIs - будем достигать их и лажать, радоваться и рефлексировать;
✨ Общение в закрытом чате и на неформальных встречах.
Стоимость чисто символическая для тех, кому это интересно, и неподъемная для тех, кто просто мимо проходил.
Ссылки для вступления 👇👇👇 оплата в евро и рублях. Все обрабатывается через бот @tribute, он пускает в канал автоматически после оплаты.
👉 55 евро/мес или 3900 руб/мес 👈
просто оплата картой через бот. С айфона бывают проблемы с ботом, лучше пробовать с десктопа. Если не получается, напишите мне!
@kyrillic
Telegraph
kyrillic is doing
🥁🥁🥁 Как продолжение канала @kyrillic, представляю вам новый формат: 👨🏻 kyrillic is doing! Если в kyrillic я пишу полезные посты о личном опыте, и его можно назвать kyrillic is typing, то в kyrillic is doing - будем делать этот опыт! Как видно из названия…
В предыдущем посте (и по ссылке в нем) я подробно рассказал про пользу kyrillic is doing для участников, но также вкратце хочу рассказать про пользу для себя! Если вы пишете статьи/посты/твиты/etc., являясь автором в каком-то виде, то вероятно найдете что-то общее. И возможно вам тоже захочется повернуть это хобби в чуть другое русло?!
1️⃣ Писать посты - это офигенно интересно, и в частности помогает лучше разобраться в собственных мыслях, изложив их в тексте. Основной kyrillic мало изменится, будут те же посты, с той же периодичностью.
Но! Я хочу развития, и теперь смогу говорить о важных темах, которые точно не готов писать на большую аудиторию. Например я публиковал пост про налоги, где рассказал общие, полезные принципы. Но при этом знаю уйму реальных примеров, как (и сколько) люди платят налоги будучи фрилансером, фаундером, владельцем агентства, в том числе живя в разных странах или номадствуя. О деталях особо не расскажешь публично.
А теперь у меня есть уютный канал с классными ребятами, где я тоже смогу этим делиться!
То же касается и своих материалов по многим темам: вроде писем, заявок, деков и т.д. Я показываю их 1:1, но публично не готов. А в kyrillic is doing готов!
2️⃣ Если кто-то думает, что на таком проекте, особенно в телеграме (!), можно заработать, то глубоко заблуждается. Скорее всего маркетинг съест большую часть скромной месячной выручки. А остальное - приглашение гостей, траты на запуски, внешняя помощь. Вероятно я даже окажусь в минусе!
Если делать курс - да, поспекулировав эмпатией к себе, как к автору, можно напродавать. Однако у меня есть основная работа, и я точно не хочу становится автором курсов (кстати за последние месяцы предлагали такое раз 20). Мне намного более интересно следить за прогрессом других "в поле" - это дает очень много инсайтов и кругозора. Что помогает делать Бо!
У kyrillic is doing есть большая цель - выпускать сайд-проекты силами участников. И вот тут есть мой финансовый интерес: я бы за свое содействие претендовал на небольшую долю прибыли/выручки запущенных проектов. В каком-то смысле это форма эдвайзерства, только без каких-либо обязательств до результата.
3️⃣ Мозговые штурмы с like-minded людьми - это вообще главный залог новых идей: загружаешь такое обсуждение в свою нейросеть, а спустя какое-то время в голове всплывают интересные идеи, косвенно связанные с обсуждением. И там A-ha! на A-ha! и A-ha! погоняет.
4️⃣ Крутые ребята doer’ы зачастую не очень хотят участвовать в чем-то публичном, а теперь у меня есть повод их пригласить под интересным предлогом. И познакомиться! А как вы знакомитесь с интересными людьми после 30?
5️⃣ Тг-бот donate околофициальный, при выполнении условий в платном канале, они дают возможность попробовать себя в официальной рекламной сети телеграма (да, которую мы видим внизу каналов) на очень лояльных условиях. Мне интересно попробовать!
6️⃣ Ну и конечно пробовать новый формат, который мало кто делает - это очень интересно и волнительно! Это же хобби, там должно быть как можно больше экспериментов. Стану ли я трендсеттером формата office hours? Пока мой пик успеха задавания трендов - популяризировал сайт numbeo в рунете. Так себе достижение!
@kyrillic (и теперь 👉 @kyrillic is doing!)
1️⃣ Писать посты - это офигенно интересно, и в частности помогает лучше разобраться в собственных мыслях, изложив их в тексте. Основной kyrillic мало изменится, будут те же посты, с той же периодичностью.
Но! Я хочу развития, и теперь смогу говорить о важных темах, которые точно не готов писать на большую аудиторию. Например я публиковал пост про налоги, где рассказал общие, полезные принципы. Но при этом знаю уйму реальных примеров, как (и сколько) люди платят налоги будучи фрилансером, фаундером, владельцем агентства, в том числе живя в разных странах или номадствуя. О деталях особо не расскажешь публично.
А теперь у меня есть уютный канал с классными ребятами, где я тоже смогу этим делиться!
То же касается и своих материалов по многим темам: вроде писем, заявок, деков и т.д. Я показываю их 1:1, но публично не готов. А в kyrillic is doing готов!
2️⃣ Если кто-то думает, что на таком проекте, особенно в телеграме (!), можно заработать, то глубоко заблуждается. Скорее всего маркетинг съест большую часть скромной месячной выручки. А остальное - приглашение гостей, траты на запуски, внешняя помощь. Вероятно я даже окажусь в минусе!
Если делать курс - да, поспекулировав эмпатией к себе, как к автору, можно напродавать. Однако у меня есть основная работа, и я точно не хочу становится автором курсов (кстати за последние месяцы предлагали такое раз 20). Мне намного более интересно следить за прогрессом других "в поле" - это дает очень много инсайтов и кругозора. Что помогает делать Бо!
У kyrillic is doing есть большая цель - выпускать сайд-проекты силами участников. И вот тут есть мой финансовый интерес: я бы за свое содействие претендовал на небольшую долю прибыли/выручки запущенных проектов. В каком-то смысле это форма эдвайзерства, только без каких-либо обязательств до результата.
3️⃣ Мозговые штурмы с like-minded людьми - это вообще главный залог новых идей: загружаешь такое обсуждение в свою нейросеть, а спустя какое-то время в голове всплывают интересные идеи, косвенно связанные с обсуждением. И там A-ha! на A-ha! и A-ha! погоняет.
4️⃣ Крутые ребята doer’ы зачастую не очень хотят участвовать в чем-то публичном, а теперь у меня есть повод их пригласить под интересным предлогом. И познакомиться! А как вы знакомитесь с интересными людьми после 30?
5️⃣ Тг-бот donate околофициальный, при выполнении условий в платном канале, они дают возможность попробовать себя в официальной рекламной сети телеграма (да, которую мы видим внизу каналов) на очень лояльных условиях. Мне интересно попробовать!
6️⃣ Ну и конечно пробовать новый формат, который мало кто делает - это очень интересно и волнительно! Это же хобби, там должно быть как можно больше экспериментов. Стану ли я трендсеттером формата office hours? Пока мой пик успеха задавания трендов - популяризировал сайт numbeo в рунете. Так себе достижение!
@kyrillic (и теперь 👉 @kyrillic is doing!)