Forwarded from proVenture (проВенчур)
🔥🔥🔥 2022 SAAS BENCHMARK REPORT.
Ну что, давно я реально не выкладывал рисечей, но сейчас я не могу удержаться! Кайл Пояр (Openview) обновил свой ежегодный отчет по бенчмаркам в SaaS компаниях!
Поехали скорее читаем!
1/ Всего поучаствовали >600 респондентов. 51% из США, 27% из Европы. По размеру большинство от $2.5M до $10M ARR – 34%, вторая самая “густонаселенная” группа с 19%, наоборот, малыши – <$1M ARR. Отмечу, что 39% они продают на midmarket b2b, а 30% на enterprise.
2/ Основная табличка – это приложенная. В самом отчете есть еще вариации по персентилям и в другом разрезе – по стадиям (раундам). Я сфокусируюсь на сравнении с бенчмарками 2021 года, они представлены по размеру ARR (возьмем самую популярную группу – от $2.5M до $10M):
– Рост 50% в год (никакого изменения). К слову, рост упал только в группе от $1M до $2.5M, в остальном либо положительная динамика, либо 0%.
– Месячный burn сократился до $175K с $375K в прошлом году (хотя только тут есть сокращение, в других группах рост). Растут и R&D затраты и marketing, Gross Margin достиг 80% и прибавил 4%%.
– В среднем в стартапе 63 сотрудника (-13 к 2021 году или -17%). Отдельно отмечу, что стартапы с >$50M ARR не сокращали-таки в среднем, а нанимали – 876 человек (+525 к 2021 году или +150%!)
– В группах с небольшим ARR (до $10M) упал gross retention (в нашей основной с 95% до 90%), а в группах >$10M, наоборот, рост – в стартапах с >$15M ARR retention прибавил 10%% и достиг 95%.
– Однако net retention (NDR) растет почти везде, за исключением нашей базовой группы от $2.5M до $10M ARR, там падение со 106% до 105%, но небольшое.
3/ На сокращение рынков и на ожидания рецессии компании отреагировали сокращениями:
– В опросе Q1 2022 года 0% стартапов планировали сокращать персонал, 44% планировали увеличивать команды до 40%, а 56% стартапов планировали брать более 40% новых сотрудников.
– В опросе Q3 2022 года 19% стартапов планируют сокращать персонал, 64% планируют увеличивать команды до 40%, и только 18% стартапов планируют растить команду на 40% и более.
– Стартапы сокращали косты в среднем на 17%-26%, на те же 26% сокращали затраты даже стартапы, у которых 25+ месяцев runway.
4/ Очень интересный слайд (#28) по оценкам.
– В ноябре-декабре 2021 года оценки стартапов по максимуму объяснялись ростом стартапов (R2=55-57%), и по минимуму правилом Rule of 40 (R2=30-32%). [Rule of 40 – это когда и рост и profit margin должен быть выше 40%].
– В июне 2022 года уже все не так, корреляция с ростом значительно ниже (R2=27%), а с Rule of 40 выше (R2=39%, причем он около 40% сразу с февраля 2022 года).
5/ Можно покопаться в слайдах об экономике и прибыльности, но для справки приведу уровни хороших (50% персентиль) и отличных (80% персентиль) уровней CAC Payback и NDR:
– VSMB: CAC Payback 9M->2M; NRD 100%->107%
– SMB: CAC Payback 7M->4M; NRD 100%->116%
– Midmarket: CAC Payback 14M->7M; NRD 110%->124%
– Enterprise: CAC Payback 14M->9M; NRD 110%->125%
6/ На слайде 35 структурированно описаны принципы PLG в зависимости от распространения. Например, 89% стартапов ключевым или дополнительным фокусом в своей GTM стратегии имеют конечного юзера (четко затачивают под него продукт), но только 51% оперируют принципом, когда valuе доказывается до оплаты (вспомните пост Ленни Рачицки про активацию клиентов – там про важность этого есть).
7/ Интересно отметить ценность команды (людей). Так, в стартапе с <$1M в среднем сотрудник генерит $20K выручки, а в стартапе >$50M – это уже в 10х больше, $200K (причем рост постепенный на каждой стадии).
8/ Любопытно по женщинам на ключевых ролях – в среднем рост в стартапах, где >1/3 женщины, гораздо больше. Всего таких стартапов порядка 40-50% в каждой когорте, только в стартапах с <$1M ARR таких 7%, а в стартапах с >$50M ARR таких 77%. Почему? Доменная экспертиза женщин по статистике HR и маркетинг, роль которого важнее с размером бизнеса.
Само исследование [на 51 страницу] в сообщении ниже или детальнее по ссылке: https://openviewpartners.com/2022-saas-benchmarks-report/
@proVenture
#saas #research #полезное #howtovc
Ну что, давно я реально не выкладывал рисечей, но сейчас я не могу удержаться! Кайл Пояр (Openview) обновил свой ежегодный отчет по бенчмаркам в SaaS компаниях!
Поехали скорее читаем!
1/ Всего поучаствовали >600 респондентов. 51% из США, 27% из Европы. По размеру большинство от $2.5M до $10M ARR – 34%, вторая самая “густонаселенная” группа с 19%, наоборот, малыши – <$1M ARR. Отмечу, что 39% они продают на midmarket b2b, а 30% на enterprise.
2/ Основная табличка – это приложенная. В самом отчете есть еще вариации по персентилям и в другом разрезе – по стадиям (раундам). Я сфокусируюсь на сравнении с бенчмарками 2021 года, они представлены по размеру ARR (возьмем самую популярную группу – от $2.5M до $10M):
– Рост 50% в год (никакого изменения). К слову, рост упал только в группе от $1M до $2.5M, в остальном либо положительная динамика, либо 0%.
– Месячный burn сократился до $175K с $375K в прошлом году (хотя только тут есть сокращение, в других группах рост). Растут и R&D затраты и marketing, Gross Margin достиг 80% и прибавил 4%%.
– В среднем в стартапе 63 сотрудника (-13 к 2021 году или -17%). Отдельно отмечу, что стартапы с >$50M ARR не сокращали-таки в среднем, а нанимали – 876 человек (+525 к 2021 году или +150%!)
– В группах с небольшим ARR (до $10M) упал gross retention (в нашей основной с 95% до 90%), а в группах >$10M, наоборот, рост – в стартапах с >$15M ARR retention прибавил 10%% и достиг 95%.
– Однако net retention (NDR) растет почти везде, за исключением нашей базовой группы от $2.5M до $10M ARR, там падение со 106% до 105%, но небольшое.
3/ На сокращение рынков и на ожидания рецессии компании отреагировали сокращениями:
– В опросе Q1 2022 года 0% стартапов планировали сокращать персонал, 44% планировали увеличивать команды до 40%, а 56% стартапов планировали брать более 40% новых сотрудников.
– В опросе Q3 2022 года 19% стартапов планируют сокращать персонал, 64% планируют увеличивать команды до 40%, и только 18% стартапов планируют растить команду на 40% и более.
– Стартапы сокращали косты в среднем на 17%-26%, на те же 26% сокращали затраты даже стартапы, у которых 25+ месяцев runway.
4/ Очень интересный слайд (#28) по оценкам.
– В ноябре-декабре 2021 года оценки стартапов по максимуму объяснялись ростом стартапов (R2=55-57%), и по минимуму правилом Rule of 40 (R2=30-32%). [Rule of 40 – это когда и рост и profit margin должен быть выше 40%].
– В июне 2022 года уже все не так, корреляция с ростом значительно ниже (R2=27%), а с Rule of 40 выше (R2=39%, причем он около 40% сразу с февраля 2022 года).
5/ Можно покопаться в слайдах об экономике и прибыльности, но для справки приведу уровни хороших (50% персентиль) и отличных (80% персентиль) уровней CAC Payback и NDR:
– VSMB: CAC Payback 9M->2M; NRD 100%->107%
– SMB: CAC Payback 7M->4M; NRD 100%->116%
– Midmarket: CAC Payback 14M->7M; NRD 110%->124%
– Enterprise: CAC Payback 14M->9M; NRD 110%->125%
6/ На слайде 35 структурированно описаны принципы PLG в зависимости от распространения. Например, 89% стартапов ключевым или дополнительным фокусом в своей GTM стратегии имеют конечного юзера (четко затачивают под него продукт), но только 51% оперируют принципом, когда valuе доказывается до оплаты (вспомните пост Ленни Рачицки про активацию клиентов – там про важность этого есть).
7/ Интересно отметить ценность команды (людей). Так, в стартапе с <$1M в среднем сотрудник генерит $20K выручки, а в стартапе >$50M – это уже в 10х больше, $200K (причем рост постепенный на каждой стадии).
8/ Любопытно по женщинам на ключевых ролях – в среднем рост в стартапах, где >1/3 женщины, гораздо больше. Всего таких стартапов порядка 40-50% в каждой когорте, только в стартапах с <$1M ARR таких 7%, а в стартапах с >$50M ARR таких 77%. Почему? Доменная экспертиза женщин по статистике HR и маркетинг, роль которого важнее с размером бизнеса.
Само исследование [на 51 страницу] в сообщении ниже или детальнее по ссылке: https://openviewpartners.com/2022-saas-benchmarks-report/
@proVenture
#saas #research #полезное #howtovc
Forwarded from proVenture (проВенчур)
2022 OpenView SaaS Benchmarks.pdf
1.9 MB
🦄Завтра как обычно в 10:00 буду рад устроить Zoom звонок, правда делать это я буду на улице и у кого-то в офисе, это связано с моим вторым публичным профилем 🐣
🧬 Если вдруг кто не знал, у меня есть блог в Тиньков инвестициях/Пульсе на 19к подписчиков, где рассказываю про биотех стартапы/компании:
📎 https://www.tinkoff.ru/invest/social/profile/kryak?utm_source=share
🧬 Если вдруг кто не знал, у меня есть блог в Тиньков инвестициях/Пульсе на 19к подписчиков, где рассказываю про биотех стартапы/компании:
📎 https://www.tinkoff.ru/invest/social/profile/kryak?utm_source=share
Тинькофф Банк
Профиль инвестора kryak | Тинькофф Инвестиции Пульс
😍 $ATRA, IT, биотех и стартапы.
💬 Делимся опытом: ttttt.iss.one/stonks_kryak
🍿Гусь на TV: youtu.be/evmdcn1JOvg
💬 Делимся опытом: ttttt.iss.one/stonks_kryak
🍿Гусь на TV: youtu.be/evmdcn1JOvg
Forwarded from Vitaliy Yanko
в эту пятницу будет митап SPB Founders Global в Питере, там и ангелы из Angelsdeck СПб вживую будут, и платформа краудинвестинга.
на стриме будут смотреть ангелы от Лиссабона до Анталии и Дубаи с деньгами и с глобальных бизнесов, и с застрявших в РФ частично.
так что можно заглянуть. я понаеду в Питер, чтобы провести https://t.iss.one/exportnow/1290
на стриме будут смотреть ангелы от Лиссабона до Анталии и Дубаи с деньгами и с глобальных бизнесов, и с застрявших в РФ частично.
так что можно заглянуть. я понаеду в Питер, чтобы провести https://t.iss.one/exportnow/1290
Telegram
Экспорт в ИТ и венчур NOW 🚀
Ура, 11 ноября команда SPB Founders Global вместе со стартап-студией Brainbox проведет офлайн-митап — между прочим, уже 15-ый по счёту. Стоит сходить офлайн и онлайн, если соскучились по живым питчам и разговорам о венчуре на российском рынке или о перспективах…
🔗https://us06web.zoom.us/j/87640296036?pwd=VUE0ZFI3NmR2Z0dRdzlOampIVjNIUT09
⏰ Завтра как обычно примерно в 10:00 по Москве (GMT +03:00) я запущу Zoom, в этот раз с телефона.
🦄Будем слушать несколько стартапов попросившихся в эфир, рассказать о себе, получить обратную связь по проектам/питчам.
😵😅Я на свою голову расскажу за впечатления от посещения starthub'a во вторник и от "русского венчура" (в соседнем чате МТСа про это очень активно обсуждаем https://t.iss.one/mtsai_network )
- Потом проведу короткую экскурсию в гостях MOEX'a, не знаю на сколько там можно будет стримить, но я попробую 😅 🙏
Приходите, пишите в чате запросы/пожелания для обсуждения и какие у вас ожидания, чтобы модерировать и направлять беседу.
⏰ Завтра как обычно примерно в 10:00 по Москве (GMT +03:00) я запущу Zoom, в этот раз с телефона.
🦄Будем слушать несколько стартапов попросившихся в эфир, рассказать о себе, получить обратную связь по проектам/питчам.
😵😅Я на свою голову расскажу за впечатления от посещения starthub'a во вторник и от "русского венчура" (в соседнем чате МТСа про это очень активно обсуждаем https://t.iss.one/mtsai_network )
- Потом проведу короткую экскурсию в гостях MOEX'a, не знаю на сколько там можно будет стримить, но я попробую 😅 🙏
Приходите, пишите в чате запросы/пожелания для обсуждения и какие у вас ожидания, чтобы модерировать и направлять беседу.
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Экпериментальный формат с айфона и из кафе. 🦄😵
Запись за 9 ноября, короткая на пол часа, жаловались на оценки и венчур.
⚠️Это мое личное мнение, фаундеры топят за оценку в $1b+ и отдать готовы не более 1%, учитывайте это 🙏
Все остальные предложения могут расценивать как личное оскорбление.
⚠️Работает и обратное!
Инвесторы хотят получить 99% компании с будущей оценкой в $1b+, но заплатить за это минимум, а лучше вообще по адвайзери и возможность на матрасце пожить в гараже 🦄😅
🤷Нет печальнее истории на свете, чем поиск денег фаундером на рассвете... (что-то в рифму нужно было закончить)...
⚠️Буду спорить, буду жадным и других агитировать за такое же поведение.
❤️Но ладно, рынок нас рассудит в итоге
Запись за 9 ноября, короткая на пол часа, жаловались на оценки и венчур.
⚠️Это мое личное мнение, фаундеры топят за оценку в $1b+ и отдать готовы не более 1%, учитывайте это 🙏
Все остальные предложения могут расценивать как личное оскорбление.
⚠️Работает и обратное!
Инвесторы хотят получить 99% компании с будущей оценкой в $1b+, но заплатить за это минимум, а лучше вообще по адвайзери и возможность на матрасце пожить в гараже 🦄😅
🤷Нет печальнее истории на свете, чем поиск денег фаундером на рассвете... (что-то в рифму нужно было закончить)...
⚠️Буду спорить, буду жадным и других агитировать за такое же поведение.
❤️Но ладно, рынок нас рассудит в итоге
👍1🔥1
📎https://news.crunchbase.com/venture/monthly-vc-funding-recap-october-2022/
🦄Global venture funding reached $27 billion in October 2022, remaining flat month over month and down more than ⚠️50% year over year.
Each funding stage declined at different rates year over year for this past month. Late-stage funding dipped the most, by more than ⚠️60% year over year. Early stage declined by around ⚠️40% and seed by 🔥20%.
🦄Global venture funding reached $27 billion in October 2022, remaining flat month over month and down more than ⚠️50% year over year.
Each funding stage declined at different rates year over year for this past month. Late-stage funding dipped the most, by more than ⚠️60% year over year. Early stage declined by around ⚠️40% and seed by 🔥20%.
Crunchbase News
Late-stage Funding Decline Leads VC Pullback In October
Global venture funding reached $27 billion in October 2022, remaining flat month over month and down more than 50% year over year. Each funding stage declined at different rates year over year for this past month.
⏰Через 10 минут, как оценивать компанию вашу/стартап, + разбор оценок в зависимости от бизнес моделей:
🔗https://scaleupstream.com/events/290
This is a free event where we will discuss how to value your startup company. There are a lot of theories and methods of valuation. We will go over the most common valuation methods that investors look at. We will also address the current market situation and values in certain industries. Finally, we will discuss how business models will affect your valuation.
https://us06web.zoom.us/w/88243833257?tk=OFr8qCbp3tSpewnumQDrBQpMNs-x8YW7S2JZTYi5oGs.DQMAAAAUi74JqRZxcTVYdzBYbFNiQzhRbTd1dmFRbWdnAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA&pwd=U1FxR0hlc0lPbUNHSEU5VVlhTDhhQT09#success
🔗https://scaleupstream.com/events/290
This is a free event where we will discuss how to value your startup company. There are a lot of theories and methods of valuation. We will go over the most common valuation methods that investors look at. We will also address the current market situation and values in certain industries. Finally, we will discuss how business models will affect your valuation.
https://us06web.zoom.us/w/88243833257?tk=OFr8qCbp3tSpewnumQDrBQpMNs-x8YW7S2JZTYi5oGs.DQMAAAAUi74JqRZxcTVYdzBYbFNiQzhRbTd1dmFRbWdnAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA&pwd=U1FxR0hlc0lPbUNHSEU5VVlhTDhhQT09#success
🔥1
Презентация про оценки. Там правда рассказывали про pre-revenue и классические стартапы.
📎https://online.innoagency.ru/demoday_startx
“Напоминаем что на следующей неделе 15 ноября (вторник) вы приглашены на Demo акселератора StartHub.Moscow.”
⏰ 14:00 / 21:00 - красный октябрь.
▪ выставка технологических решений
▪ панельные дискуссии с топ-менеджерами корпораций
▪ дискуссия «Спиридонов в квадрате» с участием Дмитрия и Максима Спиридоновых
▪ питчи лучших стартапов акселератора
▪ специальный гость.
🦄Там будут выступать команды из чата знакомые.
⚠️Топы корпораций и окружение около них что-то интересное могут рассказать или можно проявить инициативу, «подкараулить» у туалета/кофепоинта с распечатанной дэкой 🤷♂️
Если позволит время, мне недалеко, интересно послушать стартапы и кто приедет их слушать среди местных VC/Ангелов.
🦄🚀
🤔Познакомился с ребятами из SOSV и SOSV Orbit - на следующей неделе подробнее расскажу про них.
Фокус на юго-восточную Азию и США.
Аксель/площадка для ранних стартапов:
📎https://orbitstartups.com/
Сам фонд:
📎https://sosv.com/ - видел в нескольких рейтингах, что они tier1 в climate tech. Помимо этого есть и другие направления.
“Напоминаем что на следующей неделе 15 ноября (вторник) вы приглашены на Demo акселератора StartHub.Moscow.”
⏰ 14:00 / 21:00 - красный октябрь.
▪ выставка технологических решений
▪ панельные дискуссии с топ-менеджерами корпораций
▪ дискуссия «Спиридонов в квадрате» с участием Дмитрия и Максима Спиридоновых
▪ питчи лучших стартапов акселератора
▪ специальный гость.
🦄Там будут выступать команды из чата знакомые.
⚠️Топы корпораций и окружение около них что-то интересное могут рассказать или можно проявить инициативу, «подкараулить» у туалета/кофепоинта с распечатанной дэкой 🤷♂️
Если позволит время, мне недалеко, интересно послушать стартапы и кто приедет их слушать среди местных VC/Ангелов.
🦄🚀
🤔Познакомился с ребятами из SOSV и SOSV Orbit - на следующей неделе подробнее расскажу про них.
Фокус на юго-восточную Азию и США.
Аксель/площадка для ранних стартапов:
📎https://orbitstartups.com/
Сам фонд:
📎https://sosv.com/ - видел в нескольких рейтингах, что они tier1 в climate tech. Помимо этого есть и другие направления.
🔥2
Forwarded from Antonina Kolomiets
Всем доброго вечера, а мы напоминаем о том, что готовы вас принять в гости на следующей неделе, как и было выбрано в голосовалке ранее 🤝
15 ноября с 17.30 ждём вас на мансарде МТС АИ.
(Тайминг нетворкинга до 19.30)
План-капкан:
- познакомиться, выпить вкусный кофе, найти полезные точки соприкосновения с МТС АИ
- вы можете принести какую-то конкретную задачу/кейс/вопрос, мы разберём его и найдём решение 🚀
Адрес: Подсосенский пер. 23/2
Если первый раз, напишите мне и я вас проведу на мансарду👌
15 ноября с 17.30 ждём вас на мансарде МТС АИ.
(Тайминг нетворкинга до 19.30)
План-капкан:
- познакомиться, выпить вкусный кофе, найти полезные точки соприкосновения с МТС АИ
- вы можете принести какую-то конкретную задачу/кейс/вопрос, мы разберём его и найдём решение 🚀
Адрес: Подсосенский пер. 23/2
Если первый раз, напишите мне и я вас проведу на мансарду👌
☠️Startup loneliness 😭
«…Even when startup founders are surrounded by supportive co-founders, employees, investors, friends, and family, it’s easy for them to feel alone. In fact, if you’re a co-founder at an early stage startup you might feel very lonely right now. The pressure of working long days and maintaining a positive attitude in the face of constant challenges can be isolating.»
🤔На самом деле одна из причин почему каждую среду запускаю Zoom’ы и делюсь всяким типа статей с мыслями - побороть то самое чувство одиночества и понять, что такое же происходит не только со мной одним 🤷♂️
⚠️К сожалению, как подтверждают в статьях - всем по большей части насрать на то, что вы делаете, как вы себя чувствуете, но перекладывают/добавляют огромное количество отвественности.
⚠️Друзяшки и семья не могут понять всего что происходит вокруг стартапа и жизни стартапера.
⚠️Сотрудники погружены в свой вакуум и ворох проблем, для них вы дядя-работодатель или как некая родительская фигура, где-то бывает ещё и bro-culture, но она ломается при первых «заносах» на поворотах типа кассовых разрывов или расхождения ожиданий с реальностью 🤷♂️
🔍 Можно поискать «одиночество фаундера» в гуглах и попробовать найти что-то похожее на свои ощущения. Лично меня это сильно парило и даже оскорбляло, почему только меня заботит судьба компании и приходится разгребать бОльшую часть 💩 с проблемами одному 🤷♂️ тут редко можно найти ответ, возможно, проще «отпустить» эти мысли, абстрагироваться, не сближаться с командой в эмоциональном плане, возможно вам придётся своих новых друзей по работе уволить.
🙋♂️У кого откликается и как у вас вообще в этом плане дела идут? Как сотрудники на вас реагируют? Друзья? Родственники? Что значит быть стартапером, ничего не делать весь день, пить смузи и кофе, получать деньги из воздуха 🤷♂️
Ссылки для самоизучения ✌️
📎https://medium.com/dreamit-perspectives/startup-loneliness-why-its-dangerous-and-how-founders-can-overcome-it-6e85886c588
📎https://flybluekite.com/founder-loneliness/
📎https://sifted.eu/articles/startup-founder-coaches/
📎https://www.groovehq.com/blog/single-founder-loneliness
«…Even when startup founders are surrounded by supportive co-founders, employees, investors, friends, and family, it’s easy for them to feel alone. In fact, if you’re a co-founder at an early stage startup you might feel very lonely right now. The pressure of working long days and maintaining a positive attitude in the face of constant challenges can be isolating.»
🤔На самом деле одна из причин почему каждую среду запускаю Zoom’ы и делюсь всяким типа статей с мыслями - побороть то самое чувство одиночества и понять, что такое же происходит не только со мной одним 🤷♂️
⚠️К сожалению, как подтверждают в статьях - всем по большей части насрать на то, что вы делаете, как вы себя чувствуете, но перекладывают/добавляют огромное количество отвественности.
⚠️Друзяшки и семья не могут понять всего что происходит вокруг стартапа и жизни стартапера.
⚠️Сотрудники погружены в свой вакуум и ворох проблем, для них вы дядя-работодатель или как некая родительская фигура, где-то бывает ещё и bro-culture, но она ломается при первых «заносах» на поворотах типа кассовых разрывов или расхождения ожиданий с реальностью 🤷♂️
🔍 Можно поискать «одиночество фаундера» в гуглах и попробовать найти что-то похожее на свои ощущения. Лично меня это сильно парило и даже оскорбляло, почему только меня заботит судьба компании и приходится разгребать бОльшую часть 💩 с проблемами одному 🤷♂️ тут редко можно найти ответ, возможно, проще «отпустить» эти мысли, абстрагироваться, не сближаться с командой в эмоциональном плане, возможно вам придётся своих новых друзей по работе уволить.
🙋♂️У кого откликается и как у вас вообще в этом плане дела идут? Как сотрудники на вас реагируют? Друзья? Родственники? Что значит быть стартапером, ничего не делать весь день, пить смузи и кофе, получать деньги из воздуха 🤷♂️
Ссылки для самоизучения ✌️
📎https://medium.com/dreamit-perspectives/startup-loneliness-why-its-dangerous-and-how-founders-can-overcome-it-6e85886c588
📎https://flybluekite.com/founder-loneliness/
📎https://sifted.eu/articles/startup-founder-coaches/
📎https://www.groovehq.com/blog/single-founder-loneliness
Medium
Startup Loneliness: Why It’s Dangerous and How Founders Can Overcome It
“It may be easier than ever to start a product, but building a company is just as hard as it’s ever been.” — Sarah Lacy, Founder and Editor…
⏰ Офисные часы и волонтерство со стороны VC:
🦄8 months ago I started running weekly informal office hours every Friday morning for any founders irrespective of location/ sector/ stage with the impetus being a desire to lower the veil between founders and investors. After today's meetings, I will officially have had 100 sessions since starting this initiative.
Session topics typically include; debriefing on investor feedback, pitch practice, fundraising questions, pivot considerations, the list goes on. Being at a Canadian early stage focussed firm, this experience has allowed me to connect with companies from all parts of the world that I otherwise may not have encountered. I have learned so much from and am continually inspired by the founders I meet on a daily basis, and especially have appreciated the vulnerable and raw conversations these Friday mornings have been filled with over the last 8 months.
Thank you to the founders who have shared their stories, visions, and time with me. If you are a founder looking to have an informal conversation around what vcs are currently looking for in investment opportunities, to ask specific fundraising questions, to practice your pitch before officially kicking off your fundraise, or any additional topic that comes to mind, I would love to meet with you during an upcoming office hours session which you can book at this link: https://lnkd.in/g8iWsSS2 <~~ ⚠️🔥
#venturecapital #startups #vc
https://www.linkedin.com/in/sarah-willson-0a039453
18 ноября буду общаться, правда слоты забивал в середине августа 😅
У кого какой опыт был в плане такого знакомства? ✌️ Интересно находить площадки и открытых VC для общения.
🦄8 months ago I started running weekly informal office hours every Friday morning for any founders irrespective of location/ sector/ stage with the impetus being a desire to lower the veil between founders and investors. After today's meetings, I will officially have had 100 sessions since starting this initiative.
Session topics typically include; debriefing on investor feedback, pitch practice, fundraising questions, pivot considerations, the list goes on. Being at a Canadian early stage focussed firm, this experience has allowed me to connect with companies from all parts of the world that I otherwise may not have encountered. I have learned so much from and am continually inspired by the founders I meet on a daily basis, and especially have appreciated the vulnerable and raw conversations these Friday mornings have been filled with over the last 8 months.
Thank you to the founders who have shared their stories, visions, and time with me. If you are a founder looking to have an informal conversation around what vcs are currently looking for in investment opportunities, to ask specific fundraising questions, to practice your pitch before officially kicking off your fundraise, or any additional topic that comes to mind, I would love to meet with you during an upcoming office hours session which you can book at this link: https://lnkd.in/g8iWsSS2 <~~ ⚠️🔥
#venturecapital #startups #vc
https://www.linkedin.com/in/sarah-willson-0a039453
18 ноября буду общаться, правда слоты забивал в середине августа 😅
У кого какой опыт был в плане такого знакомства? ✌️ Интересно находить площадки и открытых VC для общения.
Calendly
Meeting with Sarah at Panache Ventures - Sarah Willson
Informal office hours for founders to discuss any aspect of their startup and journey as a founder that they need support with.
✌️Long story short: ссылка с тезисами была «сперта» из LinkedIn.
Она в самом конце поста.
⚠️Тут структура поста эволюционирует от моей «горячей» реакции на холивар в чате и до опоры на разного рода статей от фондов и бизнесовых издательств с моими комментариями и выводами.
🙏Enjoy, делайте крутые стартапы, дружите с инвесторами и понимайте друг друга: цели/риски/задачи ❤️
⚠️Тут начало лонгрида: (я пишу на одном дыхании, не внося правки в текст)
🚀 Support from experienced people - the best VC funds review several thousand projects annually. Then, they select a few to a dozen of the best for their portfolio. With their experience, they can help in various places, e.g., helping you refine your growth strategy, internationalization, customer relations, raising further financing, and even hiring talent for your company.
🚀 Follow-ons - good investors will support your company at various stages of its development. Experienced VC funds rely on the opportunity to make follow-ons, i.e., investments in subsequent funding rounds. Involving early investors helps a lot in fundraising.
🚀 Market standards - investors can help implement elements in your organization that will allow the company to grow faster. Good investors will keep an eye on this, the company's shareholding structure allowing for further fundraising. They will also be willing to help implement solutions that make the startup an attractive place to attract talent, e.g., an option pool for key team members and new hires. Such a solution will make it possible to reward key employees and offer them the opportunity to become shareholders in the company. You don't get such a bonus in any corporation. In the case of a successful exit, it can turn the value of such shares into millionaires for many of the company's employees.
🚀 Assistance in preparing for next rounds and exit - good VC investors know that making a good investment is only part of the success. It needs to be nurtured to give yourself a chance at a return on your investment. Under the guidance of people who make their living from selling shares, you can prepare the company well for acquisition or another way of exit. Moreover, with investors, the company can learn how to acquire others to become even bigger and more attractive to future buyers. Developing the right exit strategy is not easy. It is done differently in the case of an acquisition of technology, market, or talent. Preparing an organization for an acquisition is a process that can take time. Implementing management, financial, ESG standards, working on key business metrics, and developing the organization for acquisition is much easier when you work with someone who has done it many times at different companies. A good investor will make sure that everyone makes money. Looking out for founders' interests will attract other good companies that understand it is worth doing business with founders-friendly VC.
🚀 Help under challenging moments - the development of a startup resembles a roller coaster ride. There are ups and downs. So it's good to have support in difficult moments, someone who has seen it happen many times and helped other founders overcome difficulties. For example, when a company runs out of cash or an investment round fails to materialize, a good investor won't leave the startup in the lurch but will use their power to help. Providing a loan, helping develop a rescue or restructuring plan, or bringing in other investors to fill the financial hole are situations that are not at all uncommon in the startup business. We have helped our portfolio companies on more than one occasion.
🙏Решил отдельным постом выделить ответ в чате:
Разгорелся спор о вовлечённости и смартовости инвесторов.
Какой тип взаимоотношений между стартапами и инвесторами:
❤️ Я думаю что там связь в духе кинкипарти и bdsm.
Если свесили ноги, то это особый вид наблюдательных отношений. //это про положили деньги и забыли, требуя апдейты по иксам.
Проблема, что чем раньше стадия, тем больше рисков, но и шанс больше сделать Х’ы.
Она в самом конце поста.
⚠️Тут структура поста эволюционирует от моей «горячей» реакции на холивар в чате и до опоры на разного рода статей от фондов и бизнесовых издательств с моими комментариями и выводами.
🙏Enjoy, делайте крутые стартапы, дружите с инвесторами и понимайте друг друга: цели/риски/задачи ❤️
⚠️Тут начало лонгрида: (я пишу на одном дыхании, не внося правки в текст)
🚀 Support from experienced people - the best VC funds review several thousand projects annually. Then, they select a few to a dozen of the best for their portfolio. With their experience, they can help in various places, e.g., helping you refine your growth strategy, internationalization, customer relations, raising further financing, and even hiring talent for your company.
🚀 Follow-ons - good investors will support your company at various stages of its development. Experienced VC funds rely on the opportunity to make follow-ons, i.e., investments in subsequent funding rounds. Involving early investors helps a lot in fundraising.
🚀 Market standards - investors can help implement elements in your organization that will allow the company to grow faster. Good investors will keep an eye on this, the company's shareholding structure allowing for further fundraising. They will also be willing to help implement solutions that make the startup an attractive place to attract talent, e.g., an option pool for key team members and new hires. Such a solution will make it possible to reward key employees and offer them the opportunity to become shareholders in the company. You don't get such a bonus in any corporation. In the case of a successful exit, it can turn the value of such shares into millionaires for many of the company's employees.
🚀 Assistance in preparing for next rounds and exit - good VC investors know that making a good investment is only part of the success. It needs to be nurtured to give yourself a chance at a return on your investment. Under the guidance of people who make their living from selling shares, you can prepare the company well for acquisition or another way of exit. Moreover, with investors, the company can learn how to acquire others to become even bigger and more attractive to future buyers. Developing the right exit strategy is not easy. It is done differently in the case of an acquisition of technology, market, or talent. Preparing an organization for an acquisition is a process that can take time. Implementing management, financial, ESG standards, working on key business metrics, and developing the organization for acquisition is much easier when you work with someone who has done it many times at different companies. A good investor will make sure that everyone makes money. Looking out for founders' interests will attract other good companies that understand it is worth doing business with founders-friendly VC.
🚀 Help under challenging moments - the development of a startup resembles a roller coaster ride. There are ups and downs. So it's good to have support in difficult moments, someone who has seen it happen many times and helped other founders overcome difficulties. For example, when a company runs out of cash or an investment round fails to materialize, a good investor won't leave the startup in the lurch but will use their power to help. Providing a loan, helping develop a rescue or restructuring plan, or bringing in other investors to fill the financial hole are situations that are not at all uncommon in the startup business. We have helped our portfolio companies on more than one occasion.
🙏Решил отдельным постом выделить ответ в чате:
Разгорелся спор о вовлечённости и смартовости инвесторов.
Какой тип взаимоотношений между стартапами и инвесторами:
❤️ Я думаю что там связь в духе кинкипарти и bdsm.
Если свесили ноги, то это особый вид наблюдательных отношений. //это про положили деньги и забыли, требуя апдейты по иксам.
Проблема, что чем раньше стадия, тем больше рисков, но и шанс больше сделать Х’ы.
🔥1