Доброе утро, ребятки. Сегодня поговорим про видеоигры

Последние два года мы в отделе с замиранием сердца следим за российским рынком видеоигр, который сейчас переживает удивительные и драматичные трансформации. А положение складывается у нас с вами вот такое. Примерно до года так 2021, этот сегмент хорошо и быстро развивался (вспомним историю, например, вологодской студии Playrix и их хита Gardenscapes), буквально рос как на дрожжах.

Разогнала этот рост как на глобальном, так и на российском уровне, и эпидемия коронавируса — граждан заперли по домам и раздали немного вертолетных денег – граждане пошли играть в игры и покупать в них алмазики. Разработчикам оставалось в этой ситуации делать четыре вещи: разрабатывать, рассчитывать финмодель, закупать трафик в американских соцсетях, доставать деньги. Если вы откроете демку отчета Newzoo за 2021 год, то найдете там объем рынка в $175 млрд и прогнозируемый CAGR в + 8,7%. Российский рынок в этом пироге занимал сущие копейки – $2 млрд, но имел и имеет потенциал роста.

Но после февраля 2022 года ситуация стала чуть интереснее. В глобальном плане все просто – пандемию отменили, траты на игры упали, ну и китайские регуляторы перегнули палку, поэтому рост рынка слегка замедлился. А вот в России стали происходит совершенно драматичные события, которые наложились друг на друга и создали, пожалуй, уникальную ситуацию. Смотрите, какие у нас есть факторы:

— Потребительский: из-за проблем с оплатой видеоигр в крупнейших глобальных сторах, а также позиции ряда студий, которые отказались продавать русским игры, граждане сначала оказались от продуктов отрезаны, но затем поняли, что игры (ПК и консоль) можно покупать по разным каналам. Например, через турецкие и казахские аккаунты. По итогу уже в начале лета 2022 года аудитория распробовала эти каналы покупки и поняла для себя, что, оказывается, в Турецких сторах игры стоят копейки, и грех этим не воспользоваться. Правильно уловив тренд, российские компании решили на нем заработать – отсюда у нас услуги по продаже ваучеров на Steam, способов регистрации турецких аккаунтов и так далее. При чем, что важно, аудитория игр не испарилась и не ушла на торренты. Она просто нашла альтернативный канал.

— Санкционный: студии, которые росли на западных инвестициях и зарубежных заказах, а еще деньгах, поступавших из зарубежных сторов, оперативно сменили юрисдикцию, сделали вид, что они больше не русские, но тихонько продолжили заказывать разработку у российских подрядчиков. Потому что дешевле же. Отсюда мы получили формально практически пустой рынок разработки – юридически российских разработчиков и издателей игр мало.

— Политический: правительство и профильные АНО осознав, что видеоигры — это отличный инструмент коммуникации с молодым населением, которому предстоит периодически участвовать в электоральном цикле, начало искать способы правильно влить деньги в индустрию, в обмен на пропаганду (почему до этого додумались только в 2021-2023 годах – это отдельный вопрос) и удобное регулирование.

— Регуляторный: то же правительство, но его другие, скажем так, органы, приняли во внимание, во-первых сам факт существования индустрии разработки и дистрибуции игр, а во-вторых возможность индустрию отрегулировать таким образом, чтобы она была подконтрольной и прибыльной. Отсюда и появление при Минцифры и Минэке комиссий и центров компетенций по индустрии. Проще говоря, государство впервые за долгие годы решило разобраться, что такое форточка, зачем держать мид и почему рак – это не только ценное мясо в клешнях.

В итоге совпадения ряда этих факторов мы получаем вот такую картину: есть большой спрос потребителей, есть небольшие, но решаемые проблемы с доступом к продукту и присутствует государство, которое готово быстро-быстро вбрасывать деньги в индустрию, лишь бы в этой индустрии нашлись те, кто может деньги грамотно (в хорошем смысле этого слова) освоить.

А дальше, ребятки, началось совсем-совсем интересное, о чем дальше.

(продолжение 1, начало - тут)
Российская игровая индустрия, которая осталась в стране, осознала, что получила очень многообещающую ситуацию. Но в этой ситуации ей нужно заняться вещью, которую она никогда не делала – диалогом с властями. Весь прошлый год мы с вами наблюдали, что компании стали учреждать профильные ассоциации и объединения, буквально, простите за иронию, кланы и альянсы.

Они потребовались для того, чтобы опытные юристы и GR-специалисты в нужное время и в нужном месте оказывались в кабинетах IQ-квартала и доносили свои пожелания. Вторая цель подобных объединений заключалась в том, что отмыть от негатива индустрию, которую различные общественные деятели десятилетиями сравнивали с рынком наркоторговли, и доказать, что видеиогры, например, не приводят к скулшуттингам и отуплению населения. Появилась ассоциация РВИ, за ней – АПРИОРИ, совсем недавно, говорят, учредили еще одну – РАДИ.

Представители этих объединений с разной долей успеха говорят с регуляторами, участвуют в правительственных мероприятиях и в различных формах доносят свои хотелки, желая в идеале и профит сорвать и индустрии помочь.
Вот, например, АПРИОРИ написали дорожную карту развития индустрии и предложили в ней свои видение того, как развивать отрасль. Это драфт карты, она пока не утверждена окончательно, и в ней есть четыре трека: «Образование», «Технологии», «Инвестиции» и «НПА». Давайте перескажу все по порядку.

"Образование":
— Формирование рейтинга образовательных программ ВО/ДПО по геймдеву
— Снятие административных барьеров для привлечения преподавателей из индустрии
— Формирование экспертной площадки на базе АПРИОРИ
—Создание атласа профессий и матрицы компетенций
— Запуск ежегодных B2C мероприятий
—Разработка и актуализация учебных планов
—Разработка единых программ подготовки и переподготовки преподавателей
— Создание системы бизнес-инкубаторов при ВУЗах, переориентирование на них госзаказа от АНО «ИРИ»
— Создание акселератора для молодых студий/команд
— Создание системы для размещения компаниями заказов на стажировки
— Формирование схемы студенческих контрактов
— Добавление занятий по киберспорту и спортивному программированию в школьные программы
—Запуск системной профессиональной подготовки на базе ведущих ВУЗов 2025
— Комплекс мер по популяризации геймдева среди населения и созданию положительного образа видеоигр
— Интеграция профессий из игровой индустрии в системы перепрофилирования и повышения квалификации
— Создание межкорпоративного сообщества менторов/кураторов из индустрии на базе АПРИОРИ
— Создание базовых кафедр компаний при ВУЗах, запуск лабораторий и бизнес-инкубаторов

«Технологии»:
— Запуск открытого бета-тестирования игрового движка Nau Engine с работающими вспомогательными модулями
— Обязательство по предустановке отечественных игровых платформ (VK Play, RuStore) на всех продаваемых устройствах 2024
— Добавление потребностей игровой индустрии в планы развития телеком. компаний
— NAU Engine: Выпуск игрового флагманского проекта Релиз движка для мобильных платформ Релиз магазина модулей от сообщества
—Добавление использования NAU Engine к обязательным требования при разработке игр на гос. финансирование и гранты
— Запуск локальной операционной системы (моб./PC), открытие доступа к операционной системе для внешних софтверных решений
— Запуск локальных софтверных продуктов из списка НОПО
— Создание цифровой платформы для размещения заказов на разработку от иностранных компаний для российских разработчиков

(продолжение 2, начало - тут)

«Инвестиции»:
— Формирование программы бизнес-образования для специалистов игровой индустрии
— Создание списка сервисных продуктов для студий по бизнес-поддержке и их продвижение 2024
— Запуск ежегодного итогового B2B-мероприятия 2024
— Создание экспортной комиссии при Минцифры/ АНО (АПРИОРИ/ЦЭ) для отбора проектов и развития партнерств с другими странами 2024
— Создание перечня рекомендаций по подготовке проектов к экспорту с учетом культурных особенностей стран-партнеров 2024
— Создание сообщества для консультаций и продвижения инвестиций в игровую сферу 2025
— Создание аналитического центра, специализирующегося на игровой индустрии 2025
— Создание правовой и консультационной инфраструктуры для появления специализированных фондов, инвестирующих в проекты игровой индустрии

«НПА»:
— Проведение ряда исследований на тему влияния видеоигр на детей и взрослых, включая исследования конкретных игровых механик
— Ослабление требований для облачных игровых сервисов с точки зрения получения разрешений на запуск игр
— Добавление статуса игр как спортивного инвентаря при проведении официальных соревнований
— Подготовка цифровых атташе в сфере видеоигр
— Введение реестра импортного ПО с налоговыми льготами
— Создание комитета ГД/департамента МЦ по играм 2025
— Проведение анализа мировых практик и создание эффективного регулирования рынка внутриигровых покупок 2025
— Внесение игровой индустрии в IT-повестку межправительственных комиссий, формирование команды для решения задач импорта/экспорта

По итогу, товарищи, мы прямо сейчас с вами наблюдаем за тем, как отраслевые объединения учатся работать с чиновниками, писать дорожные карты и учитывать в них необходимые властям KPI. Дальше, уверен, будет еще интереснее.

А теперь обратно к телекому, ребятки.

Юля Тишина ночью прочла отчетности телеком операторов, смахнула со стола их разноцветные релизы с красивыми картинками и полезла построчно с аналитиками читать таблички. Получилась заметка о том, как выручка растет вместе с долговой нагрузкой.

Ох, ребят, сейчас же в отраслевых чатах цирк начнется: "Коллеги, к нам обратились представители *имя вице-премьера или название министерства* с просьбой проголосовать. Просим отдать голос за *имя вице-премьера*, спасибо!"

Акции «Байкал Электроникс» выставили на торги

Привет, товарищи. Тимофей Корнев нашел занимательное — в рамках банкротства «Т Платформ», которые некогда владели долей в дизайн-центре «Байкал Электроникс», на торги помимо результатов интеллектуальной деятельности выставили акции дизайн-центра.

Их совсем мало, буквально 1%, но и стоят они чуть больше 2 млн руб. Так что если хотите стать акционером разработчика процессоров, потратив на это цену квартиры в Таганроге, — добро пожаловать.

Доброе утро, эксперты!

Тимофей Корнев написал большой-большой текст о текущем состоянии рынка крупно-бытовой техники (КБТ).

Там все: какие заводы работают, какие закрылись, какие новые бренды появляются и как в страну упорно едет техника из КНР.

И инфографики вам шикарной к тексту принес!

С 2022 года мы с вами наблюдаем за тем, как российские власти пытаются усилить научное и техническое сотрудничество с Китаем. Очевидно, что 99% этих усилий спрятано за страшно секретными документами, но какие-то крохи информации всплывают в открытых реестрах и СМИ.

В части полупроводниковой индустрии, в которой КНР добилась колоссальных успехов, необходимость российских властей в китайской помощи в части трансфера технологий, знаний и оборудования очевидна. Слухи о том, что дизайн-центры ищут выход на SMIC, ходят давно, да и к тому же российские вузы готовятся со следующего года направлять на стажировки студентов и сотрудников профильных компаний на китайские научные учреждения и производства. Хотя мало кто помнит, что еще 70 лет назад все было совсем наоборот.

Весной 1953 года делегация Академии Наук КНР посетила СССР. Советская сторона организовала делегации экскурсии по предприятиям и научным учреждениям, участие в семинарах и совещаниях. Сотрудники АН КНР уже тогда видели перспективу в таком сотрудничестве, что проявлялось и в языковых интересах китайских ученых: 93,2% всех сотрудников АН КНР изучали русский язык.

Следующий визит китайской делегации состоялся уже в октябре 1956 года. По итогу КНР получила возможность изучить принципы работы НИИ и планирования НИР, получить из СССР научно-техническую и конструкторскую документацию, проводить совместные исследования и т.д., о чем был подписан протокол. В работе по большей части этих направлений принимали участие специалисты «Института точной механики и вычислительной техники» (ИТМиВТ), возглавляемого тогда Сергеем Лебедевым.

Дело в том, что китайская сторона проявляла интерес к имеющимся советским наработкам в области ЭВМ. Это машины серии «М» Исаака Брука и Башира Рамеева, ЭВМ «Стрела» Базилевского и, конечно, «БЭСМ-1» и «БЭСМ-2» Сергея Лебедева, которые на тот момент хоть и уступали машинам IBM, но были самыми быстродействующими в Европе.

В 1956 году при АН КНР был учрежден институт вычислительной техники, а уже в феврале 1957 года Лебедев через академика Топичева получил письмо китайской стороны с перечнем интересующих вопросов. КНР просила описать элементы машин и их характеристики, предоставить копии конструкторской документации, а также передать любые материалы в области вычислительной техники, которые были у СССР.

Китайские ученые это все конечно получили, вместе с переводами работ Шуры-Буры, Китова, Ершова и других специалистов. В Китай ехали комплектующие, документы, само оборудование, а из Китая – люди. С весны 1957 года в ИТМиВТ уже обучалось 18 практикантов из КНР в возрасте от 24 до 39 лет.

В 1958 году ИТМиВТ направил в командировку в АН КНР Олега Щербакова. «В Китае хотят сделать ЭВМ, поезжай, посмотри, что они могут», — так перед поездкой его напутствовал Лебедев. Позже за Щербаковым в КНР поехали и другие советские инженеры: Павликов, Визун, Мельников. У них был широкий круг задач, главная из которых заключалась в том, чтобы помочь китайской стороне разработать и собрать на Пекинском телефонном заводе копию «БЭСМ-2». И у них это получилось. В 1959 году в КНР выпустили машину «БЭСМ-К», она была самой мощной в Азии – 10 тыс. операций в секунду. [1]

Такие вот курьезы истории.

Самый интересный вопрос с господином Воложем, "Яндексом" и просьбой снять санкции заключается в том, что именно чиновники Евросоюза попросят взамен: деньги, инсайдерскую информацию, большие объемы данных о россиянах?

Про больное сейчас, ребятки

«Как-то во время отладки машины мы выглянули в окно, привлеченные громки плачем и странным разговором, в котором слово “дети” упоминалось в прошедшем времени. Оказывается, из Хотова прибыла телега, на которой привезли останки ребят, нашедших неподалеку от нас, в лесу, неразорвавшуюся мину и попробовали вскрыть ее молотком. Возница, привезший трупы, попросил, чтобы мы отправили их в Киев нашим автобусом».

Это не текст из текущей новостной ленты и не послевоенная хроника. Это воспоминания Льва Дашевского и Екатерины Шабара о том, как неподалеку от только что пережившего войну Киева, а точнее — в здании бывшей лечебницы, группа инженеров под руководством Сергея Лебедева работала над первой советской ЭВМ – «Малой электронной счетной машиной» (МЭСМ), которая стала прообразом машин серии «БЭСМ».

Судя по воспоминаниям очевидцев, Сергей Лебедев и его команда, находясь в Киеве, в рекордно сжатый срок выполнила титаническую работу – создала с нуля первую вычислительную машину и пролоббировали продолжение исследований и разработок в этой части. При чем работы шли в условиях нехватки ресурсов, информации о международном опыте и технологий. Практически параллельно с ними над своей машиной – «М-1», работала и другая команда Брука и Рамеева. Благодаря наработкам этих коллективов СССР вплоть до конца 60-ых годов развивал свою уникальную индустрию вычислительной техники, которая обгоняла европейские наработки и соревновалась с американскими.

Вообще, истории о том, как послевоенный СССР начинал исследования и разработки в области ЭВМ при ближайшем рассмотрении оказываются целым кладом, сокровища которого так и не легли в исторические расследования и захватывающие очерки. Заграничные командировки Александра Шокина и его работа в послевоенной Германии, история создания секретной ЭВМ «Волга», разработка и выпуск «Сетуни» - первой и последней в истории ЭВМ, работающей на троичном коде, драма вокруг «постановления о копировании IBM» 1968-1969 годов, когда советские инженеры пытались доказать руководству страны, что копирование западных технологий — это бомба замедленного действия. Все эти истории, за исключением шпионской драмы Берга и Староса, практически не отражены в медиа. И не отражены потому, что на их «раскопку» нужно тратить много времени и сил. Ходить в музеи, опрашивать редких, зачастую неразговорчивых очевидцев, выпрашивать доступы в архивы.

Медиа-пролетариям куда проще писать об условных «гениях из гаража», которые основали Apple. И это не вина самих медиа-работников. Зарубежная машина пропаганды (ну или PR, что суть есть одно и тоже) хорошо понимает, как хорошо и красиво «упаковать» сырье для будущего контента таким образом, чтобы это самое сырье легко усваивалось и быстро, без особых усилий превращалось в удобоваримый для аудитории контент.

P.S. актуальный контент будет завтра. Сейчас допиливаю его, не переключайтесь!

#киберпанкисторический

Доброе утро, эксперты - теперь про сделки и софт

"Группа Астра" (ОС Astra Linux) купила 26% в компании "Ресолют» — это создатели репозитория Gitflic, в дальнейшем компания нарастит свою долю до 51%. Эта покупка - часть большого проекта "Группы Астра" по запуску своего аналога GitHub (да, еще одного). До этого в попытках создать русский опенсорс репозиторий был замечен "Ростелеком" и ДИТ Москвы.

Про проект Минцифры и вспоминать не стоит — министерство говорит о необходимости сделать российский аналог GitHub чуть ли не года так с 2020, но пока дальше экспериментов и проектов постановлений дело не пошло.