Макееприёмник.
Кейс №1. Нефтехимический комплекс. Часть 2.

Белорусская система нефтепереработки и реализации нефтепродуктов, сформированная на основе дотационных условий поставки нефти из России, характеризуется следующими особенностями (влияющими на ее экономическую эффективность):  
 
1. Действующей системой внутриотраслевого и межотраслевого субсидирования со стороны белорусских НПЗ (преимущественно ОАО «Нафтан»):
📍 Поставка более 300 тыс. тонн нефтехимического сырья в год по субсидируемым ценам (параксилол, бензол, толуол, ортоксилол, гач, прямогонный бензин, пиролизное сырье, нефрас-С4, ШФЛУ и пр.) в адрес предприятий нефтехимического комплекса республики: ОАО «МогилевХимволокно», ОАО «ГродноАзот», ОАО «Лакокраска», завод «Полимир», «БГПЗ» ПО «Белоруснефть», «Завод горного воска» и пр., которые в свою очередь обеспечивают поставки сырья по дальнейшей цепочке кооперации (например в адрес ОАО «СветлогорскХимволокно», «Гомельский химический завод», предприятий легкой промышленности и пр.);

📍 Реализация до 450 тыс. тонн дизельного топлива для производства биодизеля для нужд сельскохозяйственных предприятий по ценам значительно ниже прейскурантной (поддержка сельхозпредприятий);

📍 Продажа более 100 тыс. тонн реактивного топлива в год для гражданской авиации и Министерства обороны с существенными скидками;

📍 Поставка химических волокон и сырья для их производства по сниженным ценам для поддержки предприятий легкой промышленности;

📍 Реализация бензина и дизельного топлива на внутреннем рынке Республики Беларусь по регулируемым ценам, в основном через государственную систему нефтепродуктообеспечения ПО «Белоруснефть», в объеме около 5 млн. тонн в год;

📍 Внутриреспубликанские поставки нефтехимического сырья и нефтепродуктов осуществляются на условиях значительной отсрочки платежа (оборотные средства вышеуказанных предприятий в ряде случаев обеспечиваются за счет НПЗ).

Подписывайтесь на Колинавапапу

https://t.iss.one/kolinavapapu/132

Макееприёмник.
Кейс №1. Нефтехимический комплекс. Часть 3.

2. Выстроенная монопольная система экспортных продаж нефтепродуктов через спецэкспортера ЗАО «БНК» и его дочерние структуры – около 13 млн. тонн нефтепродуктов в год:

В структуру ЗАО «БНК» входят дочерние компании, осуществляющие реализацию нефтепродуктов на целевых рынках:  
📍 «БНК-Украина» (г. Киев) – крупнейший импортер белорусских нефтепродуктов на территории Украины (лидирующие позиции на рынке дизельного, авиационное топлива, бензина и дорожного битума).  
📍 SIA TransBaltic Oil (г. Рига) – один из ключевых игроков на рынке стран Балтии по реализации продуктов нефтепереработки, участник «серых» реэкспортных схем дизельного и авиационного топлива на рынки Польши и Украины. Основной логистический оператор ЗАО «БНК» в портах Балтии.  
📍 BNK (UK) Ltd (г. Лондон) – финансовый оператор и контрактодержатель сделок с европейскими трейдерами (консолидирование денежных потоков, финансирование и хеджирование сделок по поставкам FOB).  
📍 «Европейская трейдинговая компания» (г. Смоленск) – осуществляет реализацию нефтепродуктов на территории РФ, является участником российских бирж, закупает некоторое нефтехимическое сырье для поставки в адрес предприятий концерна «Белнефтехим».  

Система экспортных продаж характеризуется следующими особенностями:  
📍 Реализация более 70% выработанных нефтепродуктов на условиях FOB порты Балтии и Украины (Клайпеда, Рига, Вентспилс, Одесса, Николаев и пр.) в адрес европейских трейдеров;  

📍 Отсутствие продаж на условиях CIF, «избирательный» подход к выбору терминалов для перевалки нефтепродуктов и европейских контрагентов, как следствие - существенное снижение эффективности продаж и отсутствие конкурентной среды;  
📍 Отсутствие прозрачности при реализации нефтепродуктов через дочерние структуры за рубежом (около 90% от всех продаж). Наличие множества «согласованных» реэкспортных схем за счет различного подхода к ценообразованию по целевым рынках (реэкспорт дизельного топлива из стран Балтии в Польшу, реэкспорт авиационного топлива из стран Балтии в Украину и пр.). Выстраивание «самостоятельной» политики по продажам нефтепродуктов на рынках Украины, Польши и странах Балтии;

📍 Множество заключенных низкоэффективных долгосрочных контрактов (на 5 лет и более) по поставкам нефтепродуктов в адрес европейских трейдеров с перевалкой через порты Балтии на фиксированных условиях;

📍 Поддержка схем блендинга (смешивания) нефтепродуктов в портах Балтии с целью повышения маржинальности для европейских компаний;  

📍 Выстроенная, в рамках долгосрочных контрактов, система консолидирования денежных потоков с участием европейских компаний (финансирование и хеджирование сделок), в том числе по завышенным ставкам. Около 70% экспортных продаж белорусских нефтепродуктов осуществляется через дочернюю компанию ЗАО «БНК» - BNK (UK) Ltd (г. Лондон). Сложившаяся зависимость белорусской нефтепереработки от финансовой подпитки европейских структур и как следствие - невозможность выстраивания самостоятельной политики в области продаж продукции и обеспечения финансирования НПЗ.  

Подписывайтесь на Колинавапапу

https://t.iss.one/kolinavapapu/133

Макееприёмник.
Кейс №1. Нефтехимический комплекс. Часть 4.

3. Непрозрачная система экспортных продаж продукции всех предприятий концерна «Белнефтехим» и неэффективная система обеспечения сырьевыми компонентами.  

Вся конечная продукция предприятий концерна «Белнефтехим» (химическая продукция, волокна и нити, синтетические смолы и пластмассы, минеральные удобрения, лакокрасочная продукция и пр.) реализуется на экспорт через созданную одноканальную товаропроводящую сеть за рубежом (ТПС концерна
«Белнефтехим»). При этом данные зарубежные структуры не осуществляют свою работу с конечными потребителями на рынках присутствия (как это задумывалось), а реализуют продукцию в адрес многочисленных «согласованных» посреднических структур. Все это приводит к тому, что основная доля доходности от реализации белорусской продукции, выработанной в конечном итоге из дешевого российского сырья, распределяется за рубежом между многочисленными трейдерскими компаниями, как правило аффилированными с руководящими белорусскими должностными лицами.  
Более того, на предприятия концерна «Белнефтехим» осуществляется поставка многочисленных крупнотоннажных сырьевых компонентов (как правило дополнительное сырье для нефтехимии): углеводородное сырье, прямогонный бензин, широкая фракция легких углеводородов, пропилен, полипропилен, параксилол, толуол, ортоксилол, различные химические фракции, ацетон технический, каустическая сода и пр. Данные поставки из Российской Федерации также в большинстве случаев осуществляются через многочисленные посреднические структуры аффилированными с руководящими белорусскими должностными лицами по завышенным ценам без надлежащей конкурентной среды, что в свою очередь также существенным образом снижает эффективность переработки по всей кооперационной цепочке (от нефти до конечной продукции нефтехимии).
При действующей системе внутриреспубликанского субсидирования и неэффективности экспортных продаж и обеспечения сырьем, в условиях налогового маневра в РФ, белорусские НПЗ (ОАО «Нафтан» и ОАО «Мозырский НПЗ») стагнируют и испытывают острый дефицит денежных средств для завершения ключевых инвестиционных проектов.  
 
В связи с реализуемым в Российской Федерации налоговым маневром, ставка экспортной пошлины планомерно уменьшается, что приводит к соответствующему росту стоимости нефти для белорусских НПЗ. В 2019−2024 годах вывозная пошлина на нефть в РФ, которую не уплачивает Беларусь при импорте углеводородного сырья, снизится с 30 до 0%.  
Прямые потери двух белорусских НПЗ за 2019-2024 год оценочно составят более $6 млрд., потери бюджета РБ – более $3 млрд. Финансовые источники в бюджете Республики Беларусь, которые бы позволили заместить выпадающие доходы либо оказать поддержку НПЗ, отсутствуют.

Подписывайтесь на Колинавапапу

https://t.iss.one/kolinavapapu/134

ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ (кейс № 5).
ВЫНУЖДЕННАЯ МЕРА.
Часть 3

Часть 1 доступна по ссылке.
Часть 2 доступна по ссылке.

С нефтью по 4 доллара и «пирровой» победой А.Л. все предельно ясно.

Очередной фейк официальных пропагандистов – неприкрытая ложь, а-ля доктор Геббельс.

Об основных причинах безоговорочной капитуляции Лукашенко, в развязанной им же «нефтяной войне», мы уже писали.

Но за скобками остался немаловажный нюанс.

За январь-март в нескольких десятках городов страны с населением 70-150 тыс. человек значительно возросла социальная напряженность.

Данный фактор серьезно напугал «гаранта». Это и стало последней каплей. Проект «альтернативная нефть» был отложен.
Условия России приняты.

Важно, что при полной загрузке (2 млн. тн.), кроме моторных топлив, белорусские НПЗ производят около 400 тыс. тн. нефтехимического сырья и ароматических углеводородов (бензол, толуол, ортоксилол, параксилол, ГАЧ, ШФЛУ и т.д.).

Данные сырьевые компоненты поставляются на десятки градообразующих предприятий страны.
В свою очередь, «МогилевХимволокно», «ГродноАзот», «Лакокраска», «Полимир», «Гомельский химический завод», «Светлогорсхимволокно», «Лесохимик» и др. выпускают продукцию, которая как основное сырье поступает на предприятия третьего технологического цикла.
Там изготавливают химические волокна и нити, удобрения, лакокрасочные материалы, ткани и прочее.

Вся цепочка поставок производится по льготным ценам.
Эти субсидии возможны только при условии поставок российской нефти. Ее цена на 17% ниже мировой.

Вывод. «Белорусский коммунизм» долгие годы строился на дотационных (беспошлинных) поставках российской нефти.

Отсутствие полной загрузки НПЗ и дорогая «альтернативная нефть» всего за три месяца, поставили систему промышленной кооперации на грань катастрофы.
Заводы простаивали, объём выпуска продукции и экспорт катастрофическим образом упали. Обвалились ВВП и валютная выручка.

На промышленных предприятиях работают сотни тысяч человек. Отсутствие полноценной работы и зарплаты неминуемо вели к острому социальному недовольству.

Вот и пришлось отступить.

Макееприёмник. Кейс №1. Нефтехимический комплекс. Часть 5.

В связи с долговременным функционированием выстроенной дотационной модели сотрудничества между РБ и РФ в нефтегазовой сфере, а также в связи с отсутствием у РБ явных резервов по повышению эффективности, вопрос компенсации за налоговый маневр приобретает яркий политический контекст и становится ключевой элементом двусторонних переговоров, преобладающим в информационной повестке.  
Важность оперативного решения вопроса компенсации для белорусской стороны обусловлена следующими факторами:  
📍 системообразующей ролью двух НПЗ (в большей степени ОАО «Нафтан») в экономике РБ, широкой сетью внутриотраслевых и межотраслевых дотационных схем поставок, от которых зависит производственная загрузка большого количества промышленных предприятий;  
📍 текущим критическим финансовым положением белорусских НПЗ (особенно ОАО «Нафтан»), острым дефицитом оборотных средств;
📍 невозможностью оперативного реформирования внутриреспубликанской модели субсидирования, в том числе за счет роста цен на внутреннем рынке (инфляция, макроэкономическая стабильность и пр.)  
📍 невозможностью оперативного реформирования сложившейся неэффективной системы экспортных продаж;  
📍 невозможностью дальнейшего увеличения цен на автомобильное топливо на внутреннем рынке, угрожающее макроэкономической стабильности (текущий диспаритет цен с РФ уже превышает 10%);  
📍 невозможностью, уже в настоящий момент, финансировать окончание инвестиционных программ НПЗ («Строительство комплекса гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков» на ОАО «Мозырский НПЗ», «Строительство комплекса замедленного коксования» на ОАО «Нафтан»). Затягивание сроков ввода установок в эксплуатацию (обеспечивающих глубину переработки), в условиях завершения налогового маневра, приведет к критическим последствиям для нефтеперерабатывающего комплекса РБ.
 
Инвестиционные программы развития предприятий нефтехимического комплекса РБ в 2000–2020 гг. формировались в условиях наличия сырьевых субсидий со стороны РФ и предусматривали, в большинстве своем, не углубление переработки, а наращивание производственных мощностей, что явилось стратегической ошибкой белорусского правительства и в текущих условиях, при реализации налогового маневра, ставит производственную загрузку предприятий и их экономическую эффективность в еще большую зависимость от поставок сырья из РФ.  
 
Таким образом, очевидно, что эффективное функционирование системообразующих предприятий РБ в области нефтепереработки, нефтехимии, нефтепродуктообеспечения, экспортных поставок нефтепродуктов будет невозможно без усиления прямой роли РФ, в рамках интеграционных процессов Союзного государства.
Получение со стороны Российской Федерацией контроля за внутриреспубликанской системой поставки нефтехимического сырья и нефтепродуктообеспечения позволит углубить прямые сырьевые кооперационные связи с большим количеством промышленных предприятий РБ и обеспечить контроль за оптовым и розничным рынком нефтепродуктов.  
Получение контроля над экспортными потоками нефтепродуктов белорусских НПЗ позволит:  
📍 Ликвидировать имеющийся дисбаланс по поставке белорусских нефтепродуктов в адрес европейских компаний через порты Балтии и финансовую зависимость системы от европейских трейдеров;  
📍 Обеспечить контроль над поставкой в Украину до 80% импорта бензинов, 50% импорта дизельного топлива, 80% авиационного топлива, 80% импорта битума в рамках согласованной стратегии, выстроить формат по присутствию на рынках нефтепродуктов стран Балтии и Польши;  
📍 Осуществить перенаправление потоков нефтепродуктов в адрес портов Севера-Запада РФ для обеспечения их дополнительной загрузки (около 7,5 млн. тонн темных нефтепродуктов в год) с соответствующим увеличением грузопотока нефтепродуктов через РЖД;
📍 Обеспечить долгосрочный ресурсный потенциал перспективного проекта ПАО «Транснефть» по строительству нефтепродуктопровода (дизельное топливо) от белорусских НПЗ до Усть-Луги;
📍 Повысить эффективность продаж нефтепродуктов через торговые компании аффилированные с РФ.

https://t.iss.one/kolinavapapu/135

Кто наживается на белорусской нефти?

Экономика Белоруссии весь период своего независимого существования формировалась на основе дотационных условий поставки энергоносителей из РФ… #белоруссия

https://iarex.ru/news/74414.html?utm_source=smm-tg

По итогам 2019 года правительству Республики Беларусь не удалось выполнить указание А. Лукашенко об обеспечении опережающих темпов роста экспорта над импортом.
По итогам прошедшего года внешнеторговый оборот составил порядка $72 млрд, из которых $39,5 млрд — импорт, $33 млрд — экспорт.
Таким образом, отрицательное сальдо торговли $7,5 млрд. Не смогли добиться выполнения целевых показателей по диверсификации экспорта.

Установка А. Лукашенко на прошлый год:
📍ЕАЭС — 36 %;
📍ЕС — 32 %;
📍другие — 32 %.
Результаты неутешительные.

На самом деле вышло:
📍ЕАЭС — 51 %;
📍ЕС — 32 %;
📍другие — 17 %.

А шо ж ожидать по итогам 2020 года?

В настоящий момент в структуру нефтеперерабатывающего комплекса
Республики Беларусь входят следующие предприятия (подчиненные концерну «Белнефтехим»):
Нефтеперерабатывающие заводы:  
ОАО «Нафтан» (г. Новополоцк) - проектная мощность переработки до 12 млн. тонн нефти в год;
ОАО «Мозырский НПЗ» (г. Мозырь) - проектная мощность переработки до 12 млн. тонн нефти в год.
Система реализации продукции и нефтепродуктообеспечения:  
1. ЗАО «БНК» (акционеры: ОАО «Нафтан», ОАО «Мозырский НПЗ», РУП «Белоруснефть») – спецэкспортер консолидированных объемов нефтепродуктов произведенных на 2 НПЗ. Структура экспорта: 52% светлые нефтепродукты, 48% - темные.
2. ПО «Белоруснефть» - крупнейшая сеть нефтепродуктообеспечения Республики Беларусь, на долю которой приходится около 90% оптового и 70% розничного рынка светлых нефтепродуктов.  
Во всех областях республики работают дочерние предприятия по обеспечению нефтепродуктами. К началу 2019 г. в их активе находятся 27 складов хранения нефтепродуктов, 3 станции, 570 автозаправочных станций. ПО «Белоруснефть», в рамках заключенных прямых договоров, поставляет на внутренний рынок нефтепродукты производства ОАО «Нафтан» и ОАО
«Мозырский НПЗ» по ценам регулируемым концернам «Белнефтехим».

Подписывайтесь на Колинавапапу

Белорусская система нефтепереработки и реализации нефтепродуктов, сформированная на основе дотационных условий поставки нефти из РФ, характеризуется следующими особенностями:  
 
1. Действующая система внутриотраслевого и межотраслевого субсидирования со стороны НПЗ (преимущественно ОАО «Нафтан»):
📍 Поставка более 300 тыс. тонн нефтехимического сырья в год по субсидируемым ценам в адрес предприятий нефтехимического комплекса республики: ОАО «МогилевХимволокно», ОАО «ГродноАзот», ОАО «Лакокраска», завод «Полимир», «БГПЗ» ПО
«Белоруснефть», «Завод горного воска» и пр.;
📍 Реализация до 350 тыс. тонн дизельного топлива для производства биодизеля для нужд сельскохозяйственных предприятий по ценам значительно ниже прейскурантной;
📍 Продажа более 100 тыс. тонн реактивного топлива в год для гражданской авиации и Министерства обороны с существенными скидками.  
📍 Поставка химических волокон и сырья для их производства по сниженным ценам для поддержки предприятий легкой промышленности;
📍 Реализация бензина и дизельного топлива на внутреннем рынке Республики Беларусь по регулируемым ценам, в основном через государственную систему нефтепродуктообеспечения ПО «Белоруснефть», в объеме около 5 млн. тонн в год;
📍 Внутриреспубликанские поставки нефтехимического сырья и нефтепродуктов осуществляются на условиях значительной отсрочки платежа (оборотные средства вышеуказанных предприятий обеспечиваются за счет НПЗ).

В результате работы системы субсидирования, размер прямых дотаций со стороны нефтеперерабатывающего комплекса другим отраслям составляет более 250 млн. долл. в год.
 
2. Выстроенная монопольная система экспортных продаж нефтепродуктов через спецэкспортера ЗАО «БНК» и его дочерние структуры – около 13 млн. тонн нефтепродуктов в год:
📍 Реализация более 70% выработанных нефтепродуктов на условиях FOB порты Балтии и Украины (Клайпеда, Рига, Вентспилс, Одесса, Николаев и пр.) в адрес европейских трейдеров;  
📍 Отсутствие продаж на условиях CIF, «избирательный» подход к выбору терминалов для перевалки нефтепродуктов и европейских контрагентов, как следствие - существенное снижение эффективности продаж и отсутствие конкурентной среды;  
📍 Отсутствие прозрачности при реализации нефтепродуктов через дочерние структуры за рубежом (около 90% от всех продаж). Наличие множества «согласованных» реэкспортных схем за счет различного подхода к ценообразованию по целевым рынках (реэкспорт дизельного топлива из стран Балтии в Польшу, реэкспорт авиационного топлива из стран Балтии в Украину и пр.). Выстраивание «самостоятельной» политики по продажам нефтепродуктов на рынках Украины, Польши и странах Балтии;
📍 Множество заключенных долгосрочных контрактов (5 лет и более) по поставкам нефтепродуктов в адрес европейских трейдеров с перевалкой через порты Балтии на фиксированных условиях;
📍 Поддержка схем блендинга (смешивания) нефтепродуктов в портах Балтии с целью повышения маржинальности для европейских компаний;  
📍 Выстроенная, в рамках долгосрочных контрактов, система консолидирования денежных потоков с участием европейских компаний (финансирование и хеджирование сделок), в том числе по завышенным ставкам. Около 70% экспортных продаж белорусских нефтепродуктов осуществляется через дочернюю компанию ЗАО «БНК» - BNK (UK) Ltd г. Лондон). Сложившаяся зависимость белорусской нефтепереработки от финансовой подпитки европейских структур и как следствие - невозможность выстраивания самостоятельной политики в области продаж продукции и обеспечения финансирования НПЗ.  
В результате функционирования искусственно созданных «неэффективностей» системы экспортных продаж, прямые потери нефтеперерабатывающего комплекса Республики Беларусь составляют порядка 300 млн. долл. в год.
 
3. При действующей системе внутриреспубликанского субсидирования и неэффективности экспортных продаж, в условиях налогового маневра в РФ, белорусские НПЗ (ОАО «Нафтан» и ОАО «Мозырский НПЗ») стагнируют и испытывают острый дефицит денежных средств для завершения ключевых инвестиционных проектов.  

Подписывайтесь на Колинавапапу

Предложения по поэтапной интеграции в нефтеперерабатывающий комплекс Республики Беларусь  
 
В условиях реализации налогового маневра, российские нефтяные компании располагают возможностью получения компенсации (части компенсации) в форме отрицательного акциза. Планируется, что он позволит нивелировать последствия от отмены экспортной пошлины и увеличения НДПИ, не увеличив, при этом, существенно налоговую нагрузку на НПЗ. Белорусские НПЗ, как покупатели российской трубной нефти, лишены возможности получения подобных адресных субсидий, в связи с чем, в том числе, оказываются в сложной экономической ситуации.  
Вопрос предоставления Республики Беларусь со стороны Российской Федерации каких бы то ни было компенсаций и субсидий, необходимо рассматривать с учетом сложившейся внутриреспубликанской отраслевой специфики.  

🛢Возможным сценарием поэтапной интеграции нефтеперерабатывающего комплекса Республики Беларусь видится следующий:  
1. Создание в Российской Федерации компании спецэкспортера, поставщика консолидированных объемов трубной нефти на белорусские НПЗ, для осуществления переработки нефти в давальческом режиме (режиме процессинга), с поэтапным (до 2024 года) увеличением квот.
2. Решением Правительства Российской Федерации определение налоговых условий функционирования компании спецэкспортера в соответствии с действующими (схожими) условиями для российских НПЗ (отрицательные акцизы и пр.) с целью формирования цены на нефть для спецэкспортера отличной от цены для белорусских НПЗ.
3. Определение контрактных условий взаимодействия спецэкспортера нефти с нефтяными компаниями Российской Федерации и ПАО «Транснефть» для возможности оперирования консолидированными объемами нефти.
4. Создание дочерней компании спецэкспортера (либо нескольких компаний) на территории Республики Беларусь, которая, в рамках контракта со спецэкспортером, будет осуществлять давальческую переработку нефти на белорусских НПЗ с планомерным увеличением объема (до 2024 года).  
5. Получение дочерней компанией (резидентом РБ) генеральной лицензии на экспорт выработанных нефтепродуктов из Республики Беларусь – получение контроля над экспортными поставками.
6. Осуществление поставок нефтепродуктов дочерней компанией на внутренний рынок РБ – получение контроля над внутриреспубликанскими поставками нефтепродуктов.
 
Таким образом, компания (спецэкспортер), получив адресную налоговую субсидию, могла бы осуществлять поставку трубной нефти в адрес белорусских НПЗ (через дочернюю структуру в РБ) по ценам отличным от цен закупки самих НПЗ. При этом, работа в рамках режима процессинга, позволила бы спецэкспортеру стать владельцем ресурса произведенных нефтепродуктов и получить контроль по всей производственнокоммерческой цепочке.

Подписывайтесь на Колинавапапу

Предложенная схема работы позволит достичь следующих результатов:  

1. Перевод вопроса компенсации за налоговый маневр из публичнополитической плоскости в коммерческо-операционную плоскость.  
2. В условиях когда цена нефти для самих белорусских НПЗ будет дороже (получение убытков), чем нефть поставляемая спецэкспортером в давальческом режиме, произойдет планомерное (до 2024 года) замещение собственного ресурса НПЗ давальческим ресурсом спецэкспортера. Спецэкспортер получит постепенный контроль по всей производственнокоммерческой цепочке нефтепереработки: поставка нефти-переработкалогистика-продажи нефтепродуктов.
3. Получение контроля по схеме вход сырья/выход готовой продукции, позволит осуществлять контроль за деятельностью белорусских НПЗ без необходимости их «публичного» приобретения и торга с белорусской стороной, что позволит избежать возможных политических последствий.  
4. Получение контроля над экспортными потоками нефтепродуктов белорусских НПЗ позволит:
📍 Ликвидировать имеющийся дисбаланс по поставке белорусских нефтепродуктов в адрес европейских компаний через порты Балтии и финансовую зависимость системы экспортных продаж от европейских трейдеров;
📍 Обеспечить контроль над поставкой в Украину до 80% импорта бензинов, 50% импорта дизельного топлива, 80% авиационного топлива, 80% импорта битума в рамках согласованной стратегии;  
📍 Позволит выстроить формат по присутствию на рынках
нефтепродуктов стран Балтии и Польши;
📍 Осуществить перенаправление потоков нефтепродуктов в адрес портов Севера-Запада РФ для обеспечения их дополнительной загрузки (около 7,5 млн. тонн темных нефтепродуктов в год) с соответствующим увеличением грузопотока нефтепродуктов через РЖД;
📍 Обеспечить долгосрочный ресурсный потенциал перспективного проекта ПАО «Транснефть» по строительству нефтепродуктопровода
(дизельное топливо) от белорусских НПЗ до Усть-Луги;
📍 Осуществлять реализацию нефтепродуктов через торговые компании аффилированные с Российской Федерацией;  
5. Получение контроля над внутриреспубликанской системой поставок нефтехимического сырья с соответствующим углублением кооперационных сырьевых связей со значительным количеством промышленных предприятий Республики Беларусь.
6. Контроль за осуществлением поставок нефтепродуктов на внутренний рынок Республики Беларусь (через государственную систему нефтепродуктообеспечения) позволит прямо/косвенно влиять на объем предложения нефтепродуктов на внутреннем рынке, условия ценообразования на топливо и, соответственно, на формирование макроэкономических параметров.  
7. Формирование направления потоков, позволит иметь возможность, в случае необходимости, осуществлять поставку нефтепродуктов на рынок Российской Федерации, с целью ликвидации возможного дефицита и роста цен.  
8. При формировании правительством Республики Беларусь неприемлемых условий функционирования компании спецэкспортера, на системной основе иметь экономический рычаг воздействия в виде возможного уменьшения объема давальческой переработки и как следствие: уменьшение экспорта нефтепродуктов из Беларуси, снижения поступлений от экспортных пошлин (нефтепродукты около 30% от всего экспорта РБ), дефицит топлива на внутреннем рынке и пр.
9. Получение контроля над всеми экспортными отгрузками нефтепродуктов белорусских НПЗ, координация поставок на внутренний рынок РБ, выстраивание логистики через РЖД и порты Северо-Запада, замещающие поставки на внутренний рынок РФ, с последующим возможным выкупом НПЗ по минимальной стоимости, потенциально позволят компенсировать потери от предоставления особого налогового режима для спецэкспортера нефти.

https://t.iss.one/kolinavapapu/143

Подписывайтесь на Колинавапапу

Белорусскому ТВ не знакомо такое понятие как «плюрализм мнений». Новостные выпуски — пародия на времена СССР. Ток-шоу построены в формате кто глубже лизнёт и никакой полемики. Работать ради того, чтобы угодить телезрителю №1 — это глупость. Отсюда и низкие рейтинги. По данным замеров, 80-90 % жителей Беларуси предпочитают российские телеканалы.

Пресс-секретарь Президента Белоруссии Наталья Эйсмонт, та самая барышня, которая ведёт телеграмм-канал Пул Первого, приобрела однокомнатную квартиру площадью 108,4 метра в комплексе «Олимпик-Парк» неподалеку от водохранилища «Дрозды». Сделка была заключена в марте 2019 года. Элитная недвижимость стоила 355 тысяч рублей ($166 550 по действовавшему тогда курсу). Будет хорошо трудиться, сможет претендовать на отдельный особняк.

Золотовалютные резервы Республики Беларусь сократились ещё на $1 млрд до уровня $7,7 млрд.
В 2020 году Беларуси предстоит выплатить по внешним долгам $6,6 млрд. Россия в помощи отказала, МВФ также не будет предоставлять кредит под действующего президента. Помощь со стороны Китая пока под вопросом. Дефолт в ближайшие месяцы становится вполне реальным.

В Беларуси обсуждается возможность переноса президентских выборов на осень 2020 — весну 2021 года.

В таком случае белорусский «Титаник» со всеми пассажирами пойдёт ко дну. Капитан покидает судно последним или будет трусливо бежать с тонущего корабля.

https://t.iss.one/iarexru/31734

- Простите, а Вы не псих?
- Не, у меня и справка есть

Подписывайтесь на Колинавапапу

https://t.iss.one/kolinavapapu/143
https://t.iss.one/kolinavapapu/144

В теории, на бумаге, это выглядит как действенный способ вернуть РБ на траекторию интеграции. Без российской субсидированной нефти белорусская нефтехимия скорее всего резко сократится, что приведет к закрытию многих предприятий и к массовым увольнениям — в своей массе в моногородах. Параллельно это разрушит субсидирование с/х и вообще может вызвать эффект домино. Именно поэтому Лукашенко так интересует цена на нефть и газ.

В нижеприведённом плане русские создают спецэкспортёра — который (а) минимизирует российские расходы, (б) даёт возможность белорусским моногородам и селу выжить и (в) лишает Минск (Лукашенко) свободного ресурса.

В этом варианте благополучие провинций и сохранение политической стабильности в республике завязывается на Россию, Минску придётся поступаться всё большей частью власти. Далее русские компенсируют часть и так минимизированных расходов тем, что экспорт нефтехимии, финансирование сделок будут реализоваться через рос. структуры. Белорусов отодвинут ото всех денежных потоков, оставив только минимально достаточный для выживания. Результат — чистый протекторат.

В реальности такой план столкнётся с сильным противодействием (i) белорусской власти, белорусских олигархов и белорусской номенклатуры (ii) лоббистов Лукашенко, внутренних олигархов РФ и социал-конфедератов, (iii) параллельного западного социально-политического института белорусских националистов и самого Запада.

Далее, любой спецэкспортёр (монополия) имеет гигантскую взяткоёмкость, а взятки как раз желательно получать в местах, подобных Беларуси. Тем самым управляющие спецэкспортёра будут заведомо заинтересованы в том, чтобы РБ и РФ сохраняли дистанцию, местные царьки были прикормлены и максимально непрозрачны, а взятки капали в срок и в полном объёме.

Одновременно данная концепция игнорирует политические и гуманитарные вопросы. Это может поставить под поверхностный контроль часть белорусской вертикали, но руководящая роль вертикали (как отдельных личностей) в Беларуси стремительно падает, а роль института националистов, объединяющего номенклатуру, бизнес, экспертов, медийщиков, активистов, а с 2020 ещё сочувствующих из числа обывателей — растёт. Россия будет медленно формировать контроль над кошельками и ресурсными потоками, но будет стремительно утрачивать контроль над умами всё более радикализирующегося под воздействием белорусизации населения, что и происходит минимум с 2015. Западный институт и его символы (мова, орнамент, бело-красно-белая гамма, латинка, католицизм и униатство, нейтралитет, ратуши и т.д.) занимает доминирующее положение в РБ и ставит своей целью разжигание ненависти и размежевание с Россией. Если часть номенклатуры попадёт под воздействие и станет завязанной на РФ, в условиях белорусского национализма как мейнстрима, эта прослойка быстро превратится в отщепенцев и изгоев в РБ, и скорее всего будет изолирована внутри РБ, как и сейчас изолированы псевдо-пророссийские силы. Они мигом выпадут из реальной номенклатуры (завязанной на институт), даже если будет занимать формально высокие должности, пока государственная программа белорусизации действует, а русский язык исчезает с улиц. Запад же, имея контрольный пакет в популярных белорусских медиа, и связи, моральное превосходство в среде белорусских чиновников, экспертов, бизнеса и активистов, не будет просто смотреть, как Россия берёт в свои руки рычаги управления РБ.

Я последовательно предлагаю более молниеносные сценарии не как самоцель, а потому адекватно оцениваю динамику влияния Запада в РБ — ту методичность, с которой он подминает все сферы жизни в РБ, и потенциал белорусизации — ту силу, с которой она меняет менталитет.

Проигнорировать эти факторы (особенно белорусизацию и западную сеть) и растянуть взятие РБ под контроль до 2024 или даже 2022 (с помощью только экономики) вполне можно, вот только конечный результат вряд ли устроит РФ.

​ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ (кейс № 5).
ОПЕК ПЛЮС БЕЛОРУССКИЙ БУМЕРАНГ.

9 апреля состоится расширенное заседание ОПЕК +.
Наверняка будет выработано комплексное антикризисное решение. Видимо, добыча нефти будет согласованно сокращена. Стоимость «черного золота» начнет неуклонно расти.

Лукашенко пытается кичиться независимостью своей модели. Однако даже минимальных рычагов влияния на экономику страны у него уже не осталось. Нефтяной демагогией ситуацию не поправишь.

Экономика Беларуси зависит от общемировых рыночных тенденций, макроэкономических параметров и стоимости энергоносителей.
В обычной ситуации рост нефтяных котировок мог бы привести к повышению стоимости нефтепродуктов на мировом рынке. Соответственно, увеличение экспортных отгрузок и дополнительные валютные поступления позволили бы частично нивелировать потери 1 квартала.

Но сегодня общемировые ограничительные меры привели к резкому снижению спроса на топливо и падению цен.
В результате экспортоориентированные НПЗ Нафтан и Мозырь попали в долгосрочную «ценовую вилку». Рост объемов переработки лишь сгенерирует убытки. Стагнация продолжится.
Видимо, конец эпохи «белорусского нефтяного офшора» наступит гораздо раньше завершения налогового манёвра.

Даже если во втором квартале белорусские НПЗ будут полностью загружены сырьем, то общую ситуацию это мало исправит. Время упущено.
Рынки сбыта белорусского топлива в Украине, Прибалтике и Польше заняли иные солидные нефтетрейдеры. На голландской нефтяной бирже без громадных убытков продать дорогое белорусское топливо из «альтернативной нефти» будет просто невозможно.

Остается два варианта.
Либо повышать цены на АЗС страны, либо заполнять все имеющиеся резервуарные парки хранения.
Мы полагаем, что оба варианта неизбежны. Кстати, на один из них сегодня президент уже дал добро.

А до президентских выборов миллиард долларов убытка «альтернативной нефти» надежно спрячут в резервуарах.

Но выборы пройдут.
А просроченное топливо останется, как и сами убытки.

За все надо платить.

По неофициальным данным число заражённых вирусом Covid-19 в Белоруссии составляет:

Минск - 3000 человек
Витебск - 1500 человек
Гомель - 1000 человек.

Бобруйск был вообще закрыт на карантин.

А Батька и дальше рассказывает сказки и занижает общее число статистики.