Как понять: выживет ли бизнес при новой ставке НДС? А повлияет ли на него снижение лимита УСН?

Пора ли вам уже искать другого работодателя, или наоборот — просить повышения?

Мы уже поняли, что профессия бухгалтера будет еще более востребована в 2026 году. Но не только она!
Управление финансами — не менее актуально для бизнеса в текущих условиях.

➖В период экономических трудностей и изменений, руководители компаний особенно нуждаются в экспертных прогнозах, которые минимизируют риски.

➖Роль финансового анализа для бизнеса растет: всем компаниям нужны профессионалы, которые могут оценить экономическое состояние и определить стратегию роста бизнеса.

➖Количество вакансий для финансовых менеджеров растет, и компании готовы платить им от 200 тыс. руб., чтобы оставаться на плаву в непростое время.

👉 Записывайтесь на курс «Финансовый менеджмент: управление финансами для бухгалтера и руководителя» и уже с 1 октября начинайте осваивать новые актуальные знания!

⚡️ Завтра старт потоков на курсах повышения квалификации для бухгалтеров. Выбирайте тему, регистрируйтесь и приступайте к обучению. Осталось несколько мест со скидками до 70%.

👉 Кадровик с нуля до профи: от ТК до 1С: ЗУП 8900₽ 33000₽

👉 Главный бухгалтер на ОСНО 12900₽ 33000₽

👉 Бухгалтер с нуля: учет, налоги, 1С 10900₽ 36000₽

👉 Финансовый менеджмент: управление финансами для бухгалтера и руководителя 14900₽ 44900₽

Обучение с поддержкой преподавателей, онлайн в удобное время. По итогам диплом с регистрацией в реестре ФИС ФРДО.

Не нашли нужный курс, смотрите каталог обучения

— Опять сроки отчётности поменяли?
— …тишина.
— Этот вычет ещё действует или уже отменили?
— …эхо.

Изменения появляются быстрее, чем успеваешь обновить 1С. А чётких ответов по НПД, актам или новым требованиям часто просто нет...

Но в Telegram появился канал для самозанятых, МСП и всех, кто работает с плательщиками НПД ➡️ Самый Занятой

В нём собрали:

⏹️ чек-лист «Как говорить с налоговой, если инспектор проявил к вашей организации нездоровый интерес?»;
⏹️ практические примеры, как действовать в спорных ситуациях;
⏹️ объяснения сложных терминов простым языком;

Подписывайтесь — @sam_zanyatoy 🆗

Мы следим за изменениями и переводим бюрократию на человеческий язык — для вас.

На что обратить внимание бухгалтерам при составлении отчетности по ФСБУ 4/2023?

С таким вопросом мы пришли к Анне Тетерлевой, эксперту по аудиту, бухучету и МСФО и спикеру конференции «БУХ.СОВЕТ 2026».

Для подготовки к составлению отчетности по новым правилам, рекомендую сосредоточиться на нескольких практических шагах.

🟠Пересмотрите и утвердите формы отчетности в учетной политике. Это первоочередная задача. Разработайте на основе образцов ФСБУ 4/2023 окончательные формы баланса, ОФР и других отчетов и закрепите их в качестве приложения к учетной политике. Даже если вы оставляете формы без изменений, их нужно утвердить официально.

🟠Проверьте обновления в бухгалтерских программах. Ведущие разработчики, например «1С», уже выпустили обновления, реализующие требования ФСБУ 4/2023. Убедитесь, что ваша версия программы актуальна. Изучите новые возможности по настройке структуры отчетов, чтобы гибко управлять детализацией.

🟠Установите критерии существенности. Пропишите в учетной политике, какие показатели вы считаете существенными. Можно использовать количественный критерий (например, 5% от оборота или валюты баланса) или качественный (наличие недвижимости, судебных споров и т.д.). Это основа для принятия решений о детализации или объединении статей.

🟠Убедитесь в согласованности с форматами для ГИРБО. При сдаче отчетности в органы статистики (ГИРБО) она должна соответствовать техническим форматам ФНС. Перед первой сдачей отчетности за 2025 год проверьте, что ваши утвержденные формы не противоречат этим требованиям, чтобы избежать ошибок при отправке.

🟠Проанализируйте необходимость выделения краткосрочной части долгосрочных обязательств. Обратите особое внимание на долгосрочные займы, кредиты и обязательства по аренде (лизингу). Их часть, которая должна быть погашена в течение 12 месяцев после отчетной даты, нужно выделить в составе краткосрочных обязательств.

👉 Подробно изменения в отчетности по стандарту ФСБУ 4/2023 обсудим в декабре на Конференции Клерка «БУХ.СОВЕТ 2026».

Кстати, сегодня последний день самых выгодных цен, не пропустите!

📢📢 На этой неделе бухгалтерское сообщество взбудоражили новости о повышении НДС до 22% и резком снижении лимитов для упрощенки. Мы собрали мнения экспертов и провели экстренный вебинар — разобрали, что реально грозит бизнесу и как готовиться.

Каждую неделю собираем для вас полезные материалы — разборы изменений, практичные советы экспертов и готовые решения, чтобы работать без ошибок.

🔘Что Минфин предлагает изменить с 2026 года и к чему это приведет.
🔘 Вебинар Елены Шедис про Патент и УСН-2026: раздельный учет и легальная оптимизация.
🔘Новые «Разборы» законов: двойной налоговый вычет, учет штрафов и неустоек, политика по персональным данным, новые формы для иностранцев.
🔘Бесплатные вебинары про учет в строительстве и карьеру главбуха;
🔘Горячие кейсы из консультаций: от штрафов за НДС в чеке до смены юрадреса.

👉 Полный разбор недели — в статье. Читайте и держите руку на пульсе — там все самое важное и практичное.

💷Прибыль на бумаге есть, а денег на счете нет: где ломается ДДС

Знакомая картина: в отчете по прибыли все хорошо, а директор злится — платить поставщикам нечем. Обычно дело не в «плохих клиентах», а в том, что ДДС (отчет о движении денег) составлен неправильно или вообще не ведется.

Три самые частые ошибки

1. Все в одну кучу. Налоги, кредиты, зарплаты и платежи поставщикам сваливают в один столбец. Итог: компания «прибыльная», но на оплату аренды денег нет.

2. Считают только по начислениям. В бухгалтерии заказ «закрыли», а деньги придут через месяц. Если отражать по начислениям, ДДС не покажет реальную картину — и кассовый разрыв прилетит внезапно.

3. Нет прогноза. Часто отчет ведут «по факту»: что пришло, что ушло. Но управленка нужна не ради архива, а ради будущего. Простой прогноз хотя бы на 2–3 месяца уже помогает увидеть, где не хватит денег.

Что делать на практике
🟠Разбейте ДДС минимум на три блока: операционные платежи (ежедневные расходы, зарплаты, налоги), инвестиции (оборудование, ремонт) и финансовые операции (кредиты, дивиденды).
🟠Введите платежный календарь: реальные даты оплаты и поступлений, а не только бухгалтерские документы.
🟠Раз в неделю делайте быстрый прогноз — хотя бы в Excel или Google-таблице. Пусть даже он «черновой», но вы заранее увидите, где будут дыры.

Управленческий ДДС — это не «дополнительная бумажка для директора». Это ваш инструмент, который показывает, когда реально не хватит денег. А значит, у вас есть аргументы и время, чтобы вместе с руководством найти решение.

На курсе «Управленческий учет» мы разбираем готовую модель ДДС: с шаблоном, примерами и подсказками, как настроить его под любую компанию. Старт обучения уже завтра!