✅نگاهی نو به مکتب برنامه‌ریزی استراتژیک
🔹در چهارمین جلسه کارگاه «مدیریت استراتژیک»، ماجد ناجی با نگاهی نو به بررسی مکتب برنامه‌ریزی استراتژیک پرداخت.
🔸این مدرس مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک، در این کارگاه که ویژه مدیران و اعضای مؤسسات خیریه و سمن‌ها برگزار شد، دیدگاه‌های جدیدی درباره ضرورت و تأثیر برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌ها ارائه کرد.
🔹ناجی بر اهمیت تحلیل استراتژیک و تصمیم‌گیری‌های عقلایی در مواجهه با شرایط متلاطم تأکید کرد.
🔸برای اطلاعات بیشتر و شرکت در کارگاه‌های بعدی می‌توانید با شماره 09912069037 #آکادمی_خیر_ایران تماس بگیرید.
#مدیریت_استراتژیک #برنامه_ریزی_استراتژیک #کارگاه_آموزشی #خیریه #سمن #تحلیل_استراتژیک #تصمیم_گیری #نوآوری
@khairemandegar
🔹در چهارمین جلسه کارگاه «مدیریت استراتژیک»، ماجد ناجی با نگاهی نو به بررسی مکتب برنامه‌ریزی استراتژیک پرداخت.
🔸این مدرس مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک، در این کارگاه که ویژه مدیران و اعضای مؤسسات خیریه و سمن‌ها برگزار شد، دیدگاه‌های جدیدی درباره ضرورت و تأثیر برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌ها ارائه کرد.
🔹ناجی بر اهمیت تحلیل استراتژیک و تصمیم‌گیری‌های عقلایی در مواجهه با شرایط متلاطم تأکید کرد.
🔸برای اطلاعات بیشتر و شرکت در کارگاه‌های بعدی می‌توانید با شماره 09912069037 #آکادمی_خیر_ایران تماس بگیرید.
#مدیریت_استراتژیک #برنامه_ریزی_استراتژیک #کارگاه_آموزشی #خیریه #سمن #تحلیل_استراتژیک #تصمیم_گیری #نوآوری
@khairemandegar
✅ تحول پایدار در خیریه‌ها، نیازمند مدیریت تغییر و تیم‌های چابک است
🔹 دومین جلسه کارگاه «مدیریت تغییر در خیریه‌ها و سمن‌ها» با تدریس محمدحسن داودی، مدیرعامل صبح رویش، به همت آکادمی خیر ایران برگزار شد. داودی با معرفی مدل هشت‌گانه جان کاتر، بر لزوم آینده‌نگری و تحول سازمانی تأکید کرد.
🔸 وی با اشاره به نقش تیم‌های چابک در عبور از موانع، گفت: «بدون تیم‌های مؤثر، تغییرات در خیریه‌ها با چالش مواجه می‌شود.» او همچنین هشدار داد: «سازمان‌هایی که آینده را نبینند، توسط آن بلعیده می‌شوند.»
🔹 در این کارگاه، راهکارهای عملی برای ایجاد تغییرات پایدار و غلبه بر موانع فرهنگی در سمن‌ها بررسی شد. مدل کاتر، از ایجاد احساس فوریت تا نهادینه‌سازی فرهنگ جدید، مورد بحث قرار گرفت.
🔸 مجموعه کارگاه‌های مدیریت تغییر، بستری برای توسعه استراتژی‌های مؤثر و پایداری خیریه‌ها فراهم کرده است.
🌱 آینده‌نگری و همکاری، کلید تحول در سازمان‌های مردم‌نهاد!
👇 جزئیات این رویداد را در لینک زیر بخوانید:
🔗 خیر ماندگار: https://khairemandegar.com/post-383
@khairemandegar
#مدیریت_تغییر #خیریه #سمن #تحول_سازمانی #تیم_چابک #جان_کاتر #استراتژی
🔹 دومین جلسه کارگاه «مدیریت تغییر در خیریه‌ها و سمن‌ها» با تدریس محمدحسن داودی، مدیرعامل صبح رویش، به همت آکادمی خیر ایران برگزار شد. داودی با معرفی مدل هشت‌گانه جان کاتر، بر لزوم آینده‌نگری و تحول سازمانی تأکید کرد.
🔸 وی با اشاره به نقش تیم‌های چابک در عبور از موانع، گفت: «بدون تیم‌های مؤثر، تغییرات در خیریه‌ها با چالش مواجه می‌شود.» او همچنین هشدار داد: «سازمان‌هایی که آینده را نبینند، توسط آن بلعیده می‌شوند.»
🔹 در این کارگاه، راهکارهای عملی برای ایجاد تغییرات پایدار و غلبه بر موانع فرهنگی در سمن‌ها بررسی شد. مدل کاتر، از ایجاد احساس فوریت تا نهادینه‌سازی فرهنگ جدید، مورد بحث قرار گرفت.
🔸 مجموعه کارگاه‌های مدیریت تغییر، بستری برای توسعه استراتژی‌های مؤثر و پایداری خیریه‌ها فراهم کرده است.
🌱 آینده‌نگری و همکاری، کلید تحول در سازمان‌های مردم‌نهاد!
👇 جزئیات این رویداد را در لینک زیر بخوانید:
🔗 خیر ماندگار: https://khairemandegar.com/post-383
@khairemandegar
#مدیریت_تغییر #خیریه #سمن #تحول_سازمانی #تیم_چابک #جان_کاتر #استراتژی