Потом был корпоратив. Знаете, на корпоративах отдельные люди бывает напиваются и не всегда ведут себя красиво. Но Джафар был не таким. Он вел себя всегда достойно, корректно, интеллигентно и чутко.

И я никогда не говорил ему, что для меня он пример мужского достоинства. И сейчас Джафар из Душанбе остается моим эталоном мужского достоинства.

Тут можно удивляться, но это действительно так.

Потом был февраль 2012 г. — кажется, это была предпоследняя поездка в Душанбе. От компании, где я работал как от вендора, уже было принято решение отказаться в рамках самого большого контракта. И Джафар нам эту грустную новость очень корректно и, что важно, честно сообщил! Не уверен, но, возможно, в интересах бизнеса нам не стоило сразу говорить, но он сказал сразу. Не стал кормить завтраками и ожиданиями.

Казалось бы, тут уже нет бизнес-интереса, и можно не водить нас каждый день по ресторанам. Но иначе бы Джафар был не Джафар. А Таджикистан не Таджикистан. С точки зрения его заботы и гостеприимства ничего не поменялось. Он также почти каждый вечер был рядом. Как это назвать?

Я ему никогда не говорил, что за честность я его очень уважаю. Это было честно. Он был друг не только когда все хорошо, но и когда плохо.

Дальше я следил за ним в соцсетях, и в какой-то момент появились Daidushki — клуб любителей походов. Я был поражен, насколько много энтузиазма в Джафаре и как он даже через инстаграм передает своим примером любовь к своему делу. Если человек с искренним энтузиазмом и страстью передает любовь к своему делу и делает это весело, создает атмосферу радости, как это можно охарактеризовать? В роликах он постоянно танцует, придумывает всякие оригинальные сценки. Он открывается людям и не боится, что потом может быть больно. Это очень смело.

Я никогда не говорил ему, насколько он крут в умении заражать других и открываться людям.

Мы переписывались в инстаграме, я поздравлял его с днями рождения и говорил, что хочу приехать. И вот каким-то чудом у нас собралась компания, и мы в мае 2024 г. поехали в Душанбе. Сходили на Алаудинские озера и в горы. Я заметил, насколько опять его забота льется через край.

У нас два раза ломалась машина — Джафар тут же находил каких-то людей, готовых помочь и забросить нас на точку. В последний день был дождь, все палатки мокрые, он привез нас уже поздно вечером в воскресенье на базу отдыха Варзоб. В понедельник ему на работу, надо еще все высушить. Понятно, что это будет до ночи: разгрузить машины, повесить все сушиться. Но рано утром в понедельник он все равно заехал за нами, чтобы увезти в аэропорт.

Ему было нелегко, он жил на износ, эта забота о людях давалась нелегко. Это было видно. Это чувствовалось.

Я никогда не говорил ему, что я вижу и понимаю, что ему непросто. И что для меня он эталон человека, который не живет, а горит и отдает это тепло другим.

Вот это все я ему не сказал. Он даже не знал (хотя надеюсь, догадывался или чувствовал), что я восхищаюсь им как человеком.

Самая частая характеристика, которую дают люди в последних словах ему, что он был «самым светлым человеком, которого я знал».

Для меня он тоже был одним из самых светлых людей, которых я знал. На нем как на ките держится моя вера в людей. Об этом я тоже ему не успел сказать.

Самоорганизация: альтернативный взгляд на тайм-менеджмент

Я не поклонник классического тайм-менеджмента и личное и рабочее планирование у меня не на высоте.

Однако есть несколько книг, которые предлагают альтернативный взгляд на тайм-менеджмент и самоорганизацию.

Все эти книги мне кто-то посоветовал и теперь я хотел быть их посоветовать дальше всем кому интересна эта тема и у кого тоже не получается строго все планировать и потом как робот идти по списку задач и делать их.

1. “Муза и чудовище” (2017г)

Ее посоветовал во времена Акселератора ФРИИ один из крутых трекеров/консультантов Артем Харитонов. Это был момент, когда мы с командой могли уделять стартапу всего 3 часа в день. Он посоветовал её, чтобы помочь нам эффективно использовать ограниченное время.

Автор книги, Кира Обухова (в девичестве Асатрян), столкнулась с тяжёлым заболеванием, из-за которого могла работать лишь три часа в день; остальное время уходило на восстановление. 21 час в сутках она спала и копила силы. За это ограниченное время 3 часа в день она успевала больше, чем многие за целый день. В книге она рассказывает за счет чего это получалось.

2. «Эта странная жизнь» (1974г)

Эта книга посвящена уникальной личности — биологу Александру Любищеву который всю жизнь вел строгий учёт своего времени: сколько часов тратил на работу, отдых, чтение, письма. Вел дневник с 1916 года (26 лет). Кстати очень интересны его записи во время войны.

Любищев не ставил себе нереальных целей и не гнался за идеалом. Главное — быть честным с собой в учёте, чтобы видеть реальность, а не фантазию о себе.

Мне особенно запомнилась его концепция “обрывков времени”. У нас таких обрывков очень много, когда мы в дороге, когда ждем в очереди в врача и тд. В этот момент можно написать письмо близким. Он старался эти обрывки использовать.

Небольшой отрывок его дневника:
"22.6.1941. Киев. Первый день войны с  Германией. Узнал об этом около 13 час..." -
и дальше обычная сводка сделанного.

3. «Джедайские техники. Методика продуктивности без стресса» (2017г)

Эту книгу написал Максим Дорофеев - ит-шник, который работал проджект менеджером в Касперском.

Задач было в 10 раз больше чем он мог сделать и он начал придумывать систему как с этим со всем быть. В чем есть отсылки к методике GTD (Getting Thing Done) и соответствующей книге, но написана простым языком, очень понятные техники, очень увлекательные картинки, которые он для иллюстрации рисовал сам.

Особенно запомнилась мне концепция “мыслетоплева” - подчеркивающая что умственные ресурсы ограничены и часто расходуются впустую. Дорофеев акцентирует внимание на необходимости бережного отношения к этим ресурсам для повышения личной эффективности.

Если у вас тоже есть что вкинуть в копилку альтернативных подходов к самоорганизации для “творческих” людей пишите в комментах книги, которые на вас произвели впечатление!

Завтра мой последний день в Сербии 🇷🇸

Я выезжаю из квартиры в Белграде и окончательно возвращаюсь в Россию 🇷🇺. С 2022 года я прожил полтора года в Анталии, а затем — полтора года в Сербии. Последний год в Сербии был прерывистым: суммарно я провёл в Белграде всего 3–4 месяца, а основное время — в России.

На этом можно считать, что мой эксперимент “пожить за границей” приостановлен. Именно приостановлен, потому что в будущем я бы хотел снова попробовать — например, в Китае 🇨🇳. С самого начала у меня не было цели уехать навсегда. Скорее, мне хотелось просто пожить в других странах и вернуться. Конечно, толчком стал февраль 2022 года, но решение было временным, не эмиграционным.

Идея такого образа жизни у меня появилась благодаря одной подруге из Новой Зеландии 🇳🇿: с 30 до 40 лет она жила по 2 года в разных странах — в том числе в России, Болгарии, Иране и других. Её опыт меня вдохновил ✨

Турция и Сербия — не самые лучшие страны в мире, особенно если сравнивать с Португалией, Англией, Испанией или Италией. Но сам факт жизни за границей сильно повлиял на меня — особенно на восприятие России. Если коротко, то теперь я особенно остро чувствую, насколько круто жить в России 💪

В Турции — горы, море, невероятно красивая природа 🏔🌊
В Сербии — тёплое отношение к русским и почти европейская атмосфера 🤝
Но в России есть вещи, которые кажутся “само собой разумеющимися” — и только после жизни за границей начинаешь понимать, насколько они ценны.

Например, то, что все говорят по-русски. Может показаться мелочью, но попробуй вызвать эвакуатор на трассе в Турции, когда сломалась машина… 🚗😅
Я учил и турецкий, и сербский — и продолжаю учить, просто потому что нравится. Это классные языки 🧠

Теперь о главном — почему я возвращаюсь? Всё равно же спросят 😉
Первая причина — работа. Как директору компании, мне нужно находиться в России.
А вторая — любовь ❤️

Завтра, на прощание с Белградом, я схожу на стендап Руслана Мухтарова 🎤. Очень его люблю, он выступает тут каждое воскресенье. Это будет одной из вещей, по которым я точно буду скучать 🫶

🎉 В этом году компании SoftMediaLab исполнилось 10 лет!

Официальный день рождения — 4 июня, но отметили мы юбилей в прошлые выходные.

Команда отправилась на сплав по реке Ай в Челябинской области и Башкирии. Первый день подарил нам отличную погоду, а вот второй стал настоящим испытанием: всего +10…+15 градусов и ливень стеной. Из примерно 150 участников многие сошли с дистанции, но наши два катамарана продолжили путь без сомнений.

💡 Этот опыт ещё раз доказал: всё зависит от настроя. Казалось бы — холод, дождь и перспектива промокнуть насквозь. Но ребята сказали:

«Наоборот, это круто! Возьмём гитару, самогон, споём песни. Совместное испытание только объединяет!»

И действительно: вместо усталости и недовольства, как у других команд, мы получили море драйва, радости и энергии.

🔥 Для нас это стало символом того, как мы идём и в бизнесе. Сегодня на рынке тоже штормит, но именно такие испытания делают команду сильнее. Мы убедились: с такой командой нам ничего не страшно.

В начале года мы осознанно сделали команду более компактной, собранной и «поджарой». А теперь увидели, что это не просто команда — это команда прорыва.

🏔 Идея сплава так вдохновила, что в конце у нас появилась мысль устроить поход в горы, например в Башкирии, для самых заряженных. И даже пригласить туда наших друзей, клиентов и партнёров, чтобы пройти испытания вместе и разделить энергетику команды.

Спасибо каждому, кто идёт с нами этот путь. 💙

Впереди новые вызовы — и новые победы.

#SoftMediaLab #10лет #командапрорыва #бизнес #IT