This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бекстейдж проекта видеоаналитики
Выездной аудит в рамках пилота AI. Анализируем работу транспорта в полевых условиях. Чтобы скорректировать настройки, повысить эффективность и безопасность.
#кейс #проект #ai #hse #бекстейдж
Выездной аудит в рамках пилота AI. Анализируем работу транспорта в полевых условиях. Чтобы скорректировать настройки, повысить эффективность и безопасность.
#кейс #проект #ai #hse #бекстейдж
🔥10👍6🤝2
☕️👨🏻💻Посетил в субботу бизнес-завтрак TechPeople и Astana Hub
Участники: руководители, предприниматели, разработчики, дизайнеры.
Обсудили: технологии и оффлайн, AI, рынки, маркетинг, дизайн в новых реалиях, ЗОЖ, отдых, планирование, путешествия.
Мне задали вопрос: «Как продвигаем IT-решения в Центральной Азии где рынки и компании находятся на разных стадиях внедрения технологий?»
В ответе рассказал:
Очень классная встреча, талантливые и деятельные участники, увлеченные профессионалы. Зарядился, узнал много нового, выписал себе пару лайфхаков. Спасибо организаторам! 🔥
На фото подарок от директора по развитию BTS Digital и основателя Focused — еженедельный планнер. Протестирую подход.
Участники: руководители, предприниматели, разработчики, дизайнеры.
Обсудили: технологии и оффлайн, AI, рынки, маркетинг, дизайн в новых реалиях, ЗОЖ, отдых, планирование, путешествия.
Мне задали вопрос: «Как продвигаем IT-решения в Центральной Азии где рынки и компании находятся на разных стадиях внедрения технологий?»
В ответе рассказал:
— Про эволюцию цифровых инструментов на примере нашей отрасли.
— Что в зависимости от стадии зрелости и потребностей компании формируем набор продуктов. За счет модульности решений и комбинаций элементов (оборудования, ПО и услуг) даём высокую ценность заказчикам.
— Применяем Account-Based Marketing. Когда фокус не на рынках в целом, а на конкретных компаниях. Про ABM сделаю отдельную запись.
Очень классная встреча, талантливые и деятельные участники, увлеченные профессионалы. Зарядился, узнал много нового, выписал себе пару лайфхаков. Спасибо организаторам! 🔥
На фото подарок от директора по развитию BTS Digital и основателя Focused — еженедельный планнер. Протестирую подход.
👍8🔥5❤3🤝3
Чек-лист участия в конференции в качестве делегата. Или как не стать самураем 🥷🏻
В профессиональном чате по биздеву участница попросила советы по подготовке к конференции.
А у меня как раз на этот рабочий процесс есть чек-лист. Недавно делился им по запросам в ЛС. Публикую и здесь.
1️⃣ Определить цель участия
Без неё можно стать пассажиром, массовкой или самураем, у которого есть только путь.
🎯 Варианты: найти новые лиды, партнёров и поставщиков, укрепить связи, встретиться по текущим проектам, повысить узнаваемость бренда, изучить конкурентов, собрать инсайты по рынку.
2️⃣ Кто будет
Изучить список спикеров и делегатов. Посмотреть лендинг, LinkedIn, анонсы, запросить список у организаторов. Сейчас многие делают онлайн-платформы для общения участников.
3️⃣ Что будет
Изучить программу: сессии, активности, окна для кофе, обедов, гала-ужинов. Определить, куда пойти, где будет время на встречи, а где свободное плавание и рабочее веселье.
4️⃣ План-минимум
Составить базовую канву участия:
— встретиться с партнёром X
— обсудить проект Y
— познакомиться с N компаниями
— посетить сессии A, B, C
5️⃣ Коммуникация до мероприятия
Заранее договориться о встречах. Сообщить в мессенджерах и рабочих соцсетях, что на конференции, чтобы тебя могли пригласить.
6️⃣ Экипировка и техоснащение
— Дресс-код: smart casual или офишал
— Визитки / QR / Telegram
— Блокнот или заметки в телефоне
— Зарядка, если мероприятие длительное
7️⃣ Коммуникация внутри компании
Предупредить коллег об отсутствии. Поставить отбивку в чатах, распределить задачи. Если делегат на конференции сидит в углу с ноутбуком и делает отчёт, то компания теряет деньги.
8️⃣ На мероприятии
Следовать плану и ориентироваться по обстановке. Фиксировать заметки, чтобы ничего не забыть. «Веселиться» и получать удовольствие от мероприятия и общения.
9️⃣ Follow-up после
Написать всем, кому что-то обещал.
Запросить информацию у тех, от кого её ждёшь. Исполнить договорённости.
🔟 Подведение итогов
Сформулировать главный вывод.
Свериться с целями. Оценить эффективность участия. Краткосрочно и долгосрочно.
🚀Вывод:
У самурая может быть только путь. У делегата: цель, план, действие и follow-up. Конференция — это инвестиция: времени, бюджета, внимания. Как любая инвестиция, она требует подготовки, реализации и оценки результата.
#чеклист #event
В профессиональном чате по биздеву участница попросила советы по подготовке к конференции.
А у меня как раз на этот рабочий процесс есть чек-лист. Недавно делился им по запросам в ЛС. Публикую и здесь.
1️⃣ Определить цель участия
Без неё можно стать пассажиром, массовкой или самураем, у которого есть только путь.
🎯 Варианты: найти новые лиды, партнёров и поставщиков, укрепить связи, встретиться по текущим проектам, повысить узнаваемость бренда, изучить конкурентов, собрать инсайты по рынку.
2️⃣ Кто будет
Изучить список спикеров и делегатов. Посмотреть лендинг, LinkedIn, анонсы, запросить список у организаторов. Сейчас многие делают онлайн-платформы для общения участников.
3️⃣ Что будет
Изучить программу: сессии, активности, окна для кофе, обедов, гала-ужинов. Определить, куда пойти, где будет время на встречи, а где свободное плавание и рабочее веселье.
4️⃣ План-минимум
Составить базовую канву участия:
— встретиться с партнёром X
— обсудить проект Y
— познакомиться с N компаниями
— посетить сессии A, B, C
5️⃣ Коммуникация до мероприятия
Заранее договориться о встречах. Сообщить в мессенджерах и рабочих соцсетях, что на конференции, чтобы тебя могли пригласить.
6️⃣ Экипировка и техоснащение
— Дресс-код: smart casual или офишал
— Визитки / QR / Telegram
— Блокнот или заметки в телефоне
— Зарядка, если мероприятие длительное
7️⃣ Коммуникация внутри компании
Предупредить коллег об отсутствии. Поставить отбивку в чатах, распределить задачи. Если делегат на конференции сидит в углу с ноутбуком и делает отчёт, то компания теряет деньги.
8️⃣ На мероприятии
Следовать плану и ориентироваться по обстановке. Фиксировать заметки, чтобы ничего не забыть. «Веселиться» и получать удовольствие от мероприятия и общения.
9️⃣ Follow-up после
Написать всем, кому что-то обещал.
Запросить информацию у тех, от кого её ждёшь. Исполнить договорённости.
🔟 Подведение итогов
Сформулировать главный вывод.
Свериться с целями. Оценить эффективность участия. Краткосрочно и долгосрочно.
🚀Вывод:
У самурая может быть только путь. У делегата: цель, план, действие и follow-up. Конференция — это инвестиция: времени, бюджета, внимания. Как любая инвестиция, она требует подготовки, реализации и оценки результата.
#чеклист #event
🔥16👍7🤝2
📚 «Думай медленно, решай быстро»
Рекомендую книгу всем, кто ведёт переговоры, управляет командами и проектами, строит стратегии.
Автор и содержание
Даниэль Канеман: психолог, экономист, лауреат Нобелевской премии. Доказал, что мы не такие рациональные, как себе кажемся.
🚀Чем книга полезна для бизнеса и в чём поможет
— Понять, как работает мышление
— Освоить инструменты критического мышления, видеть ловушки и искажения
— Научиться задавать себе и другим правильные вопросы
— Научиться замедляться, когда это важно
— Использовать преимущества каждой системы мышления
С кратким изложением книги можно ознакомиться в саммари. Ролики по 7 минут:
Саммари на YouTube. Часть 1
Саммари на YouTube. Часть 2
Личный опыт общения с автором
Познакомился с его работами ещё в аспирантуре, когда моя мат.модель «споткнулась» об иррациональность экономических агентов. Но наибольшую пользу ощутил уже в деловой среде.
Мне повезло увидеться и пообщаться с Канеманом лично. Невероятно умный, скромный и тёплый человек. Обсуждали практическое применение его работ в разных сферах.
В марте прошлого года его не стало. R.I.P. Даниэль Канеман. Спасибо за труд, знания и за всё разумное и светлое.
#рекомендация #книга #менеджмент
Рекомендую книгу всем, кто ведёт переговоры, управляет командами и проектами, строит стратегии.
Автор и содержание
Даниэль Канеман: психолог, экономист, лауреат Нобелевской премии. Доказал, что мы не такие рациональные, как себе кажемся.
Описал две системы мышления:
Система 1. Быстрая, интуитивная, автоматическая. Энергоэффективная, но часто ошибается.
Система 2. Отвечает за сознательную деятельность. Аналитическая, логическая, более точная. Но медленная и энергозатратная.
Их взаимодействие определяет наше поведение. От личных решений до бизнес-стратегий. В книге описаны принципы работы этих систем и когнитивные искажения.
🚀Чем книга полезна для бизнеса и в чём поможет
— Понять, как работает мышление
— Освоить инструменты критического мышления, видеть ловушки и искажения
— Научиться задавать себе и другим правильные вопросы
— Научиться замедляться, когда это важно
— Использовать преимущества каждой системы мышления
С кратким изложением книги можно ознакомиться в саммари. Ролики по 7 минут:
Саммари на YouTube. Часть 1
Саммари на YouTube. Часть 2
Готовил текст и сценарий для второй части. Только редакторы RSC порезали примеры. Безжалостно обошлись с правилом Байеса для учёта априорных вероятностей) Но это не отпугнуло зрителей и около 350 000 посмотрели суммарно.
Личный опыт общения с автором
Познакомился с его работами ещё в аспирантуре, когда моя мат.модель «споткнулась» об иррациональность экономических агентов. Но наибольшую пользу ощутил уже в деловой среде.
Мне повезло увидеться и пообщаться с Канеманом лично. Невероятно умный, скромный и тёплый человек. Обсуждали практическое применение его работ в разных сферах.
В марте прошлого года его не стало. R.I.P. Даниэль Канеман. Спасибо за труд, знания и за всё разумное и светлое.
#рекомендация #книга #менеджмент
🔥11❤4✍3💔3
Я тут случайно на конкурс TG-каналов попал:
Веду канал всего несколько месяцев и отправил заявку, чтобы получить обратную связь и поучиться у сильных авторов. А отбор идёт не по числу подписчиков, а по контенту и вовлечённости. И я прошёл. Благодаря вам. Спасибо, что читаете, делитесь и комментируете 🤝
Как буду участвовать?
— В специальный чат авторов отправлю 5 постов на конкурс. А читатели и эксперты определят победителей. Если есть пожелания, какие записи мне выбрать, то пишите.
— Следить за ходом конкурса можно здесь.
— Знаю, что среди подписчиков есть те, у кого свои каналы. Заявки сюда.
📌 Кураторы по направлениям.
Некоторых читаю уже не первый год.
• Продукты, Владимир Меркушев
• Дизайн, Богдан Гончаренко
• Юзабилити, Михаил Греков
• Разработка и команда, Глеб Михеев
• Продажи и маркетинг, Тарас Алтунин
• PR и реклама, Слава Рюмин
• Управление проектами, Артём Арюткин
• Стартапы, Дмитрий Филонов
• Бизнес, Саша Клименко
• AI и инновации, Андрей Кузнецов
• Образование и книги, Марьяна Онысько
• Карьера, Ксю Драницина
• Менторство, Владислав Носковец
• Психология, Лена Серегина
• Юмор, Антон Котик
«Не битва конкурс — обучение он, да. От сердца идут когда, силу посты обретают…»
#event #tgcontest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
TG Contest: Авторский контент здесь!
Основная площадка конкурса авторских Telegram-каналов. Читайте, реагируйте, обсуждайте! https://tg-contest.tilda.ws/
🔥16🎉10❤3🤝3
Центральная Азия: великий цифровой путь
Когда принимал решение о поездке в регион для развития направления, начал с анализа. Экономика, возможности, риски.
В следующих записях поделюсь инсайтами по странам и особенностям бизнес-среды. А пока общая сводка по региону.
Страны ЦА:
🇰🇿 Казахстан
🇰🇬 Кыргызстан
🇹🇲 Туркменистан
🇹🇯 Таджикистан
🇺🇿 Узбекистан
Факты:
— Население: 80+ млн
— ВВП по номиналу: $450+ млрд
— Основные отрасли: добыча ресурсов и энергетика, АПК, транспорт и логистика
— Перспективные отрасли: машиностроение, финтех, IT
Региональные вызовы: сырьевая зависимость и ограниченная диверсификация, нет выхода к морю, инфляция, волатильность, миграция населения, неравномерность развития институтов, стран и городов.
Возможности: курс на цифровизацию и ESG, новые логистические коридоры, рост населения и внутреннего рынка сбыта.
🚀 Вывод: рынок растущий и перспективный.
Делитесь своими мыслями по региону или пишите, какие аспекты учесть при анализе стран.
Фото с картами региона: ЕАБР
#рынки #центральнаяазия
Когда принимал решение о поездке в регион для развития направления, начал с анализа. Экономика, возможности, риски.
В следующих записях поделюсь инсайтами по странам и особенностям бизнес-среды. А пока общая сводка по региону.
Страны ЦА:
🇰🇿 Казахстан
🇰🇬 Кыргызстан
🇹🇲 Туркменистан
🇹🇯 Таджикистан
🇺🇿 Узбекистан
Факты:
— Население: 80+ млн
— ВВП по номиналу: $450+ млрд
— Основные отрасли: добыча ресурсов и энергетика, АПК, транспорт и логистика
— Перспективные отрасли: машиностроение, финтех, IT
Региональные вызовы: сырьевая зависимость и ограниченная диверсификация, нет выхода к морю, инфляция, волатильность, миграция населения, неравномерность развития институтов, стран и городов.
Возможности: курс на цифровизацию и ESG, новые логистические коридоры, рост населения и внутреннего рынка сбыта.
🚀 Вывод: рынок растущий и перспективный.
Делитесь своими мыслями по региону или пишите, какие аспекты учесть при анализе стран.
Фото с картами региона: ЕАБР
#рынки #центральнаяазия
🔥20🤝4🦄3
Недавно написал пост о том, как случайно на конкурс каналов попал. Сегодня опубликовали результаты. Я в числе победителей 🎉
Большое спасибо организаторам, куратору направления и участникам. Подписчикам за поддержку, вы вдохновляете. Видимо, получается что-то полезное, буду продолжать.
✅Инфо о канале для гостей и новых читателей
Чем здесь делюсь:
— Кейсами сделок IT, IoT, AI
— Историями B2B-проектов изнутри
— Инсайтами рынка Казахстана+
— Чек-листами и материалами B2B/B2G
Примеры избранных постов:
1️⃣ Чек-лист из 7 бизнес-вопросов до запуска проекта
2️⃣ Как учитывать особенности enterprise-сегмента в B2B
3️⃣ Инсайты из фильма «Прибытие» для биздева
4️⃣ Кейс как применяли ROI для защиты проекта
5️⃣ Краткий обзор рынка Центральной Азии
Иногда немного джедайства и пятничных шутеек.
Спасибо, что читаете и подписываетесь. Видео с моим интервью после конкурса
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥24🎉13🤝3
🚖История о том, как кейс Сбера ёмко и ё*ко выражаться учил
В 2019, работая в Gett, я вёл сделку Сбера по внедрению сервиса поездок и доставки. Конкуренты: Яндекс.Такси и Ситимобил.
Назначили срочные переговоры с каждым поставщиком: топы Сбера, наши прилетели. Задача показать преимущества сервиса от водителей и авто до команды и API.
Я отвечал за проект и переговорную позицию. Анализ потребностей и конкурентов. Материалы к отправке, слайды. Сутки на всё.
Проект важный. А так как на моём лице ещё сохранялись следы аспирантуры, то я постарался и «написал» диссертацию:
На несколько страниц и тонну слайдов.
Утром показываю команде. Руководитель:
Идём в переговорку, пару часов отсекаем лишнее. Из 10 страниц делаем one-pager и 5 ёмких пунктов. Режем презентацию. Моделируем переговоры.
Встреча проходит хорошо: презентовали глубоко, но ёмко. От конкурентов отстроились. Провёл ещё несколько раундов переговоров. Через 6 месяцев тендер, победа, реализация.
🚀 Выводы, которые я сделал:
— Навык сворачивать и разворачивать мысли критичен для B2B
— Хорошую аналитику важно упаковывать и подавать кратко
— Учиться у сильных коллег и внедрять лучшие практики. Например, инфостиль
Делитесь своими подходами и лайфхаками в комментариях.
В тему поста ещё опубликую:
— Интервью Дэвида и опыт работы в Gett
— B2B-матрица оценки конкурентов
— Рецензия на «Пиши, сокращай»
— Опыт перехода на миты до 30 минут
#история #кейс #переговоры
В 2019, работая в Gett, я вёл сделку Сбера по внедрению сервиса поездок и доставки. Конкуренты: Яндекс.Такси и Ситимобил.
Назначили срочные переговоры с каждым поставщиком: топы Сбера, наши прилетели. Задача показать преимущества сервиса от водителей и авто до команды и API.
Я отвечал за проект и переговорную позицию. Анализ потребностей и конкурентов. Материалы к отправке, слайды. Сутки на всё.
Проект важный. А так как на моём лице ещё сохранялись следы аспирантуры, то я постарался и «написал» диссертацию:
Параметрическая модель конкурентных преимуществ цифровых платформ в сегменте on-demand мобильности: сравнительный анализ Gett, Яндекс.Такси и Ситимобил
На несколько страниц и тонну слайдов.
Утром показываю команде. Руководитель:
Круто, но нам п****ц. Надо срочно переделывать.
Идём в переговорку, пару часов отсекаем лишнее. Из 10 страниц делаем one-pager и 5 ёмких пунктов. Режем презентацию. Моделируем переговоры.
Встреча проходит хорошо: презентовали глубоко, но ёмко. От конкурентов отстроились. Провёл ещё несколько раундов переговоров. Через 6 месяцев тендер, победа, реализация.
🚀 Выводы, которые я сделал:
— Навык сворачивать и разворачивать мысли критичен для B2B
— Хорошую аналитику важно упаковывать и подавать кратко
— Учиться у сильных коллег и внедрять лучшие практики. Например, инфостиль
Делитесь своими подходами и лайфхаками в комментариях.
В тему поста ещё опубликую:
— B2B-матрица оценки конкурентов
— Рецензия на «Пиши, сокращай»
— Опыт перехода на миты до 30 минут
#история #кейс #переговоры
🔥23👍6🤝1