OpenAI, IT 업계 토크쇼 TBPN 인수
Distribution and brand are king.
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TBPN은 OpenAI에서 마케팅 및 홍보 업무를 지원하지만 편집의 독립성은 유지할 예정.
Distribution and brand are king.
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TBPN은 OpenAI에서 마케팅 및 홍보 업무를 지원하지만 편집의 독립성은 유지할 예정.
The Wall Street Journal
Exclusive | OpenAI Buys Tech-Industry Talk Show TBPN
The maker of ChatGPT said it has acquired TBPN, an online talk show that aims to compete with Bloomberg and CNBC in by-the-minute analysis of technology news and executive interviews.
❤2
Forwarded from 예측하러 간당께
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[경기장에 컴퓨터 들고오는 사람이 점점 많아지고 있다]
이유는 아마도 예측 시장때문이겠죠..? 중계 지연과 실제 라이브 사이의 차익을 이용해서 돈 벌려고 하는 관중들이 계속 잡히고 있습니다.
스포츠 자체에 몰두하기보다, 이렇게 예측에 참여하는 게 스포츠 발전에 좋을까요? 정말 모르겠습니다
이유는 아마도 예측 시장때문이겠죠..? 중계 지연과 실제 라이브 사이의 차익을 이용해서 돈 벌려고 하는 관중들이 계속 잡히고 있습니다.
스포츠 자체에 몰두하기보다, 이렇게 예측에 참여하는 게 스포츠 발전에 좋을까요? 정말 모르겠습니다
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중국에서는 회사 동료의 작업물을 몰래 AI에 학습시켜 동료를 대체할 수 있는 스킬(colleagues.skill)을 만듭니다. 그리고 동료가 해고당하게 만듭니다.
그래서 이를 막기 위해 자신이 AI에게 대체당하지 않도록 본인의 작업물을 AI에 학습시키지 못하게 만드는 스킬도 나왔습니다. (anti-distillation.skill)
그래서 이를 막기 위해 자신이 AI에게 대체당하지 않도록 본인의 작업물을 AI에 학습시키지 못하게 만드는 스킬도 나왔습니다. (anti-distillation.skill)
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제이슨상님 Unemployed by Agents
카카오는 자체적으로 K-openclaw가 되려는 전략. 모델은 gpt가 고정인 것 같고 나중에 에이전트 광고도 보게 될 듯. https://www.kakaocorp.com/page/detail/11971
Naver
[단독] 행동하는 AI 온다…네이버 ‘오픈클로 에이전트’로 판 키우나
연초 ‘오픈클로’ 사내 활용을 금지했던 네이버가 현재 이 기술을 활용해 인공지능(AI) 에이전트를 만드는 방안을 검토하고 있는 것으로 확인됐다. AI 에이전트가 AI 기술 개발의 대세 흐름으로 자리잡은 만큼, 에이전
Forwarded from 기분좋은 마곤
우리는 지금 무엇을 해야하나
최근 기대하고 있던 TGE 프로젝트들의 부진을 겪고 생각해보니 많은 것들이 쏟아내진 것 같더라구요. 계속해서 리서치도 읽고, 사람들도 만나면서 인사이트를 획득해야할 시기 같더라구요. 더 시기에 맞는 능력도 배워야할 시기 같구요. 그러면서 문득 그동안 무엇을 토대로 사이클을 판단하고 투자해야하는지 다시 한번 기준점을 잡아봐야겠다는 생각이 들었습니다.
개인적인 생각과 경험으로 이루어져있습니다. 2017, 2020, 2024 사이클로 분류된 비트코인의 밸류는 어떤 핵심 사건들로 형성되었으며, 다음 상승 키워드는 무엇일지 우선 개인 메모형식으로 정리해두고 계속 공부를 해봐야할 것 같습니다. 더 유연한 사고가 필요할 것 같아요. 그래도 글을 적으면서 느끼는 건 비트코인과 크립토 자산군의 밸류를 개인적으로 어느정도로 인식하고 있는지 생각한 것 같고, 항상 겪을때마다 인정하기 싫고 받아들이기 어렵지만 다음 상승을 위한 시장에 시간과 과정이 필요하다는 점이네요.
결국 시장을 이끄는 원동력은 기관들의 유입으로부터 시작해 하락장에 쌓아온 섹터들이 각광받은 것인데 큰 사이클 상 하락이 시작됐음을 먼저 느끼고 이에 대한 리스크 관리를 선행하지 못한 건 시선을 크게 가져가지 못한 것에 있는 것 같습니다. 결국 사이클 상의 운이 따라줘야한다는 건 부정하지 못하는 사실이나, 그 안에서 어떻게 플레이했어야 하는지 결정하는 건 제 몫이라는 걸 느끼고 있네요.
코인뿐만 아니라 주식에서도 많은 분들이 이미 떠났거나 쉬고 온다는 와중인 것 같습니다. 하지만 변하지 않는 사실은 시장을 포기하는 것이 아니라 이 시간을 어떻게 잘 써야할지에 대한 고민이 저와 여러분 각각의 긴 프레임의 시간을 결정짓는 중요한 요소라고 생각하고 있어요. 생각을 잘 정립하고 과정 중 나온 결과 하나를 바로 마주보면서 인정해보려고 합니다. 여기서 만족하고 덮기에는 아직 더 걸어갈 길이 너무 많이 남아있으니까요.
조금 더 글을 읽는데 시간을 들이고, 컨디션을 끌어올리며 무언가를 만드는것에 집중하는 1-2달이 되려고 해요. 해야할 것들은 세워놨으니 못만났던 분들도 지금 이 기회에 더 만나며 돌아봐야겠네요🫡 🥹 좋은밤 되세요
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최근 기대하고 있던 TGE 프로젝트들의 부진을 겪고 생각해보니 많은 것들이 쏟아내진 것 같더라구요. 계속해서 리서치도 읽고, 사람들도 만나면서 인사이트를 획득해야할 시기 같더라구요. 더 시기에 맞는 능력도 배워야할 시기 같구요. 그러면서 문득 그동안 무엇을 토대로 사이클을 판단하고 투자해야하는지 다시 한번 기준점을 잡아봐야겠다는 생각이 들었습니다.
개인적인 생각과 경험으로 이루어져있습니다. 2017, 2020, 2024 사이클로 분류된 비트코인의 밸류는 어떤 핵심 사건들로 형성되었으며, 다음 상승 키워드는 무엇일지 우선 개인 메모형식으로 정리해두고 계속 공부를 해봐야할 것 같습니다. 더 유연한 사고가 필요할 것 같아요. 그래도 글을 적으면서 느끼는 건 비트코인과 크립토 자산군의 밸류를 개인적으로 어느정도로 인식하고 있는지 생각한 것 같고, 항상 겪을때마다 인정하기 싫고 받아들이기 어렵지만 다음 상승을 위한 시장에 시간과 과정이 필요하다는 점이네요.
결국 시장을 이끄는 원동력은 기관들의 유입으로부터 시작해 하락장에 쌓아온 섹터들이 각광받은 것인데 큰 사이클 상 하락이 시작됐음을 먼저 느끼고 이에 대한 리스크 관리를 선행하지 못한 건 시선을 크게 가져가지 못한 것에 있는 것 같습니다. 결국 사이클 상의 운이 따라줘야한다는 건 부정하지 못하는 사실이나, 그 안에서 어떻게 플레이했어야 하는지 결정하는 건 제 몫이라는 걸 느끼고 있네요.
코인뿐만 아니라 주식에서도 많은 분들이 이미 떠났거나 쉬고 온다는 와중인 것 같습니다. 하지만 변하지 않는 사실은 시장을 포기하는 것이 아니라 이 시간을 어떻게 잘 써야할지에 대한 고민이 저와 여러분 각각의 긴 프레임의 시간을 결정짓는 중요한 요소라고 생각하고 있어요. 생각을 잘 정립하고 과정 중 나온 결과 하나를 바로 마주보면서 인정해보려고 합니다. 여기서 만족하고 덮기에는 아직 더 걸어갈 길이 너무 많이 남아있으니까요.
조금 더 글을 읽는데 시간을 들이고, 컨디션을 끌어올리며 무언가를 만드는것에 집중하는 1-2달이 되려고 해요. 해야할 것들은 세워놨으니 못만났던 분들도 지금 이 기회에 더 만나며 돌아봐야겠네요
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결국 사람들의 르상티망 때문이다. claw-code가 논란이 된 이유는 유출된 코드를 리라이팅했기 때문이 아니라 너무 빠르게, 너무 많은 관심을 받았기 때문이다.
깃헙 역사상 가장 빠르게 10만 스타를 넘긴 레포. 사람들의 반감 기저에는 '유출된 코드로 손쉽게 깃헙 스타를 받은 기회주의자들'이라는 인식이 깔려 있다. 빠르게 움직이고 바이럴시킨게 대단하다고 생각했는데, 꽤나 불편한 시각이 많은 것 같다.
리라이팅된 레포도 이를 재구현하는데 이들의 하네스 엔지니어링 역량이 필요하고 빠른 시간 안에 깃헙 스타를 받기 위해 distribution 역량이 필요하다.
이 이슈에 대해 비판하는 사람들은 과연 GPT로 지브리 컨셉 이미지를 안 만들어봤을까? 유출된 코드를 바탕으로 AI로 재작성하는 것과 AI로 지브리, 디즈니 컨셉의 이미지를 생성하는 것 사이에 어떤 본질적 차이가 있을까.
모든 것이 복제되는 AI의 딸깍 시대에서는 코드든 이미지든 음악이든 만드는 데 걸리는 시간과 노력이라는 전통적 해자가 무너진다. 이런 새로운 시대적 변화에서 기존의 저작권이라는 개념이 점점 희미해진다.
AI로 코드를 리라이팅한 것이 비윤리적인가 아니면 빠르게 변하는 세상에서 우리가 고수하던 개념과 해자가 여전히 유효한 것인가. 여러모로 고민이 필요한 시점이다.
https://youtu.be/jH3IzdDamcM?si=xrmlAcQbqFFQ2D-4
깃헙 역사상 가장 빠르게 10만 스타를 넘긴 레포. 사람들의 반감 기저에는 '유출된 코드로 손쉽게 깃헙 스타를 받은 기회주의자들'이라는 인식이 깔려 있다. 빠르게 움직이고 바이럴시킨게 대단하다고 생각했는데, 꽤나 불편한 시각이 많은 것 같다.
리라이팅된 레포도 이를 재구현하는데 이들의 하네스 엔지니어링 역량이 필요하고 빠른 시간 안에 깃헙 스타를 받기 위해 distribution 역량이 필요하다.
이 이슈에 대해 비판하는 사람들은 과연 GPT로 지브리 컨셉 이미지를 안 만들어봤을까? 유출된 코드를 바탕으로 AI로 재작성하는 것과 AI로 지브리, 디즈니 컨셉의 이미지를 생성하는 것 사이에 어떤 본질적 차이가 있을까.
모든 것이 복제되는 AI의 딸깍 시대에서는 코드든 이미지든 음악이든 만드는 데 걸리는 시간과 노력이라는 전통적 해자가 무너진다. 이런 새로운 시대적 변화에서 기존의 저작권이라는 개념이 점점 희미해진다.
AI로 코드를 리라이팅한 것이 비윤리적인가 아니면 빠르게 변하는 세상에서 우리가 고수하던 개념과 해자가 여전히 유효한 것인가. 여러모로 고민이 필요한 시점이다.
https://youtu.be/jH3IzdDamcM?si=xrmlAcQbqFFQ2D-4
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EP93. Claude Code 소스코드 유출 이후 (ft. 사이오닉 고석현 대표)
2026년 3월 31일, Claude Code 소스 코드가 npm 배포 과정에서 통째로 유출되는 대형 사고가 발생했습니다. 사이오닉 고석현 대표와 함께 유출 사건의 타임라인, AI를 통한 코드 재구현(Claw Code)의 저작권·도덕적 논란, 그리고 Anthropic 스스로 AI로 작성된 50만 줄 코드베이스의 실체를 짚어봅니다. AI 시대에 코드의 가치가 0에 수렴하고 하네스 엔지니어링이 핵심이 되는 흐름 속에서, IP와 저작권의 의미가 어떻게 변화하고…
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마인크래프트 유튜버가 만든 틱톡 + 예측시장 giggles, 1kx 리드하에 1,234,567 달러 투자 유치
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테크크런치 기자도 너무 뇌절스러운 제품이라 기사를 쓰면서 혼란스러웠다함.
사용자들은 brainrot 비디오를 올리고 aura 포인트를 얻을 수 있음. 크립토 투자도 가능.
“봇들이 소셜 미디어 플랫폼을 장악함. 현재 소셜 미디어 광고 모델이 '좋아요'와 '노출'에 기반하고 있기 때문에 봇 활동이 큰 문제가 될 것. 사람들이 무엇이 유행할지 예측하고 거래하는 과정에서 정보가 실제로 조직화되는 연쇄 효과가 발생할 것”
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테크크런치 기자도 너무 뇌절스러운 제품이라 기사를 쓰면서 혼란스러웠다함.
사용자들은 brainrot 비디오를 올리고 aura 포인트를 얻을 수 있음. 크립토 투자도 가능.
“봇들이 소셜 미디어 플랫폼을 장악함. 현재 소셜 미디어 광고 모델이 '좋아요'와 '노출'에 기반하고 있기 때문에 봇 활동이 큰 문제가 될 것. 사람들이 무엇이 유행할지 예측하고 거래하는 과정에서 정보가 실제로 조직화되는 연쇄 효과가 발생할 것”
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앤트로픽의 Managed Agents와 Vercel의 에이전트 인프라는 모두 공통된 방향을 가리키고 있음.
이제 LLM은 상품이 되어가면서 차별화는 그 위에 어떤 레이어를 구축하느냐에서 결정됨. 에이전트가 아직 프로덕션에 못 올라가는 이유는 모델이 부족해서가 아니라 그걸 받쳐줄 제대로된 인프라가 없기 때문.
AI 경쟁 중심이 LLM에서 에이전트 인프라로 이동하고 있다는 것을 의미함. 작업 컨택스트의 연속성을 어떻게 유지하느냐가 관건.
모델과 인프라가 더 발전하면 컨택스트와 일관성을 강제로 유지하게 하려는 하네스도 지금보다 중요성이 낮아질 것 같고 결국은 에이전트들의 인터페이스(소통 방식과 결과물)만 남을 것 같다.
앤트로픽의 Managed Agents도 에이전트의 요소들을 추상화하면서 Meta-harness로 설계했음.
이제 LLM은 상품이 되어가면서 차별화는 그 위에 어떤 레이어를 구축하느냐에서 결정됨. 에이전트가 아직 프로덕션에 못 올라가는 이유는 모델이 부족해서가 아니라 그걸 받쳐줄 제대로된 인프라가 없기 때문.
AI 경쟁 중심이 LLM에서 에이전트 인프라로 이동하고 있다는 것을 의미함. 작업 컨택스트의 연속성을 어떻게 유지하느냐가 관건.
모델과 인프라가 더 발전하면 컨택스트와 일관성을 강제로 유지하게 하려는 하네스도 지금보다 중요성이 낮아질 것 같고 결국은 에이전트들의 인터페이스(소통 방식과 결과물)만 남을 것 같다.
앤트로픽의 Managed Agents도 에이전트의 요소들을 추상화하면서 Meta-harness로 설계했음.
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그의 이름, Jeffrey Yan
제프의 성격에 대하여
• "그는 매일 똑같은 룰루레몬 반바지와 티셔츠를 입습니다. 세 가지 색상의 반바지 15벌과 셔츠 10벌을 가지고 있죠."
• "그는 심지어 머리도 직접 자릅니다. 이발소에 가는 것조차 시간이 아깝기 때문입니다."
야망과 일에 대해
• “뇌는 신체 기관 중 하나로, 더 많은 시간을 일해야 한다면, 그에 맞춰 뇌를 훈련시킬 수 있습니다"
• "만약 당신이 어떤 일을 하는 최초의 사람이 아니라면, 그 일은 아예 시간을 투자할 가치가 없을 가능성이 큽니다."
하이퍼리퀴드의 철학
• “투자자 없음. 돈을 받는 마켓 메이커 없음. 개발팀에게 돌아가는 수수료 없음. 내부자 없음.”
• “만약 비트코인이 VC 라운드를 받았다면, 지금의 비트코인이 되지는 못했을 거라 생각합니다."
방향 vs 목적지에 대하여
• "정확한 최종 목적지를 모르더라도, 올바른 방향으로 가고 있다는 확신을 가지고 지금 당장 밟고 있는 그 단계를 훌륭하게 실행해 내세요."
결말은 아름다운 글
• “자기 자본을 이용해 아무것도 없는 상태에서 무언가를 만듭니다. 1억 달러를 거부합니다. 모르는 사람들에게 수십억 달러를 나눠줍니다. 그렇게 해서 얻은 것은 무엇일까요? 바로 '외부와의 전쟁'입니다."
두 번째 최고는 없습니다(There is no second best).
하이퍼리퀴드.
출처
제프의 성격에 대하여
• "그는 매일 똑같은 룰루레몬 반바지와 티셔츠를 입습니다. 세 가지 색상의 반바지 15벌과 셔츠 10벌을 가지고 있죠."
• "그는 심지어 머리도 직접 자릅니다. 이발소에 가는 것조차 시간이 아깝기 때문입니다."
야망과 일에 대해
• “뇌는 신체 기관 중 하나로, 더 많은 시간을 일해야 한다면, 그에 맞춰 뇌를 훈련시킬 수 있습니다"
• "만약 당신이 어떤 일을 하는 최초의 사람이 아니라면, 그 일은 아예 시간을 투자할 가치가 없을 가능성이 큽니다."
하이퍼리퀴드의 철학
• “투자자 없음. 돈을 받는 마켓 메이커 없음. 개발팀에게 돌아가는 수수료 없음. 내부자 없음.”
• “만약 비트코인이 VC 라운드를 받았다면, 지금의 비트코인이 되지는 못했을 거라 생각합니다."
방향 vs 목적지에 대하여
• "정확한 최종 목적지를 모르더라도, 올바른 방향으로 가고 있다는 확신을 가지고 지금 당장 밟고 있는 그 단계를 훌륭하게 실행해 내세요."
결말은 아름다운 글
• “자기 자본을 이용해 아무것도 없는 상태에서 무언가를 만듭니다. 1억 달러를 거부합니다. 모르는 사람들에게 수십억 달러를 나눠줍니다. 그렇게 해서 얻은 것은 무엇일까요? 바로 '외부와의 전쟁'입니다."
두 번째 최고는 없습니다(There is no second best).
하이퍼리퀴드.
출처
Colossus
Hyperliquid: In Singapore With Jeffrey Yan
How Jeffrey Yan built Hyperliquid, a blockchain and crypto trading exchange, into the most profitable startup per employee on earth.
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2026 에이전트는 2017 크립토 모먼트를 보는 듯함.
세상의 자본과 인재가 엄청나게 유입됨. 테크 기반으로 실리콘밸리에서 시작되어서 트위터를 통해 다른 나라로 퍼지는 플레이북도 비슷.
스캠이나 cash grab 하려는 팀들이 크립토에서는 대부분이었던 반면, 에이전트 회사는 적어도 무형의 가치를 만들어내긴 함.
이 기회를 정말 잘 잡아야함. 여기도 born to be global market.
https://youtu.be/rPQ4aZNCLnI?si=0LF1lyf4xu3ER9Fn
세상의 자본과 인재가 엄청나게 유입됨. 테크 기반으로 실리콘밸리에서 시작되어서 트위터를 통해 다른 나라로 퍼지는 플레이북도 비슷.
스캠이나 cash grab 하려는 팀들이 크립토에서는 대부분이었던 반면, 에이전트 회사는 적어도 무형의 가치를 만들어내긴 함.
이 기회를 정말 잘 잡아야함. 여기도 born to be global market.
https://youtu.be/rPQ4aZNCLnI?si=0LF1lyf4xu3ER9Fn
YouTube
30일만에 0원에서 18억, 언더독이 미국에서 이기는 방법ㅣ아메리칸드림2.0
대AI 시대, 다시 없을 변화의 기회를 잡기 위해
샌프란시스코 해커하우스에 모인 20대 창업가들.
그들은 실리콘밸리까지 왔지만, 도시를 즐길 시간은 없다.
하루 대부분을 해커하우스 1층 사무실에 앉아
새벽까지 프로덕트를 만든다.
왜 이들은 미국 땅, 빅테크의 도시 실리콘밸리로 왔을까.
어떤 확신과 열정이 이들을 여기까지 움직였을까.
AI 시대 한가운데서
자신만의 기회를 만들려는 젊은 창업가들의 기록.
그들의 아메리칸 드림은 무엇일까.
🌎 EO…
샌프란시스코 해커하우스에 모인 20대 창업가들.
그들은 실리콘밸리까지 왔지만, 도시를 즐길 시간은 없다.
하루 대부분을 해커하우스 1층 사무실에 앉아
새벽까지 프로덕트를 만든다.
왜 이들은 미국 땅, 빅테크의 도시 실리콘밸리로 왔을까.
어떤 확신과 열정이 이들을 여기까지 움직였을까.
AI 시대 한가운데서
자신만의 기회를 만들려는 젊은 창업가들의 기록.
그들의 아메리칸 드림은 무엇일까.
🌎 EO…
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마이크로소프트 코파일럿 기업용 오픈클로 준비중
https://techcrunch.com/2026/04/13/microsoft-is-working-on-yet-another-openclaw-like-agent/
https://techcrunch.com/2026/04/13/microsoft-is-working-on-yet-another-openclaw-like-agent/
TechCrunch
Microsoft is working on yet another OpenClaw-like agent | TechCrunch
The new features would be geared toward enterprise customers, with better security controls than the famously risky open source OpenClaw agent.
❤1
HYPE이 2배 이상 상승하기 어려운 이유
- HYPE는 현재 400억 달러의 FDV로 거래되고 있으며 2028년까지 25%만 유통되고 75%는 미확정 상태.
- HYPE가 2배 상승하려면, 현재 FDV의 3배에 달하는 CME(1,180억 달러)나 2.5배에 달하는 ICE(1,070억 달러), 1.5배에 달하는 Nasdaq(570억 달러)과 같은 대형 금융 시장을 능가해야 함
- HYPE는 이미 암호화폐의 대표 주자로 널리 알려져 있어, 리테일 시장에서 새로운 네러티브나 알파가 없어 추가적인 대규모 매수세를 기대하기 어려움
- 정식적으로 미국에서 허가받지 않은 perp dex이기 때문에 월스트리트 헤지펀드나 기관 투자자를 유치하기 어려움
- 라자루스의 해킹 리스크
- Jeff의 중앙된 리더쉽, 소수 팀으로 운영되는 거버넌스 리스크
- 바이낸스를 피어로 잡는다면, BNB는 100% 유통되어 순 신규 매도 압력이 없지만 HYPE는 현재 25%만 유통됨. 합리적인 기관 구매자에게 HYPE의 비교 대상은 BNB가 아닌 CME/Nasdaq이 될 것.
- 많은 KOL들이 HYPE를 통해 부자가 되었는데, 이들에게 HYPE를 현재 가격에 구매할 의향이 있는지 물어봐야함. 그렇지 않을 것.
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업사이드가 제한적이라는 건 이해가 되지만, 나열한 내용은 모든 알트코인들에게도 동일하게 적용되는 부분이고 다른 알트는 더 심각한데,,,
- HYPE는 현재 400억 달러의 FDV로 거래되고 있으며 2028년까지 25%만 유통되고 75%는 미확정 상태.
- HYPE가 2배 상승하려면, 현재 FDV의 3배에 달하는 CME(1,180억 달러)나 2.5배에 달하는 ICE(1,070억 달러), 1.5배에 달하는 Nasdaq(570억 달러)과 같은 대형 금융 시장을 능가해야 함
- HYPE는 이미 암호화폐의 대표 주자로 널리 알려져 있어, 리테일 시장에서 새로운 네러티브나 알파가 없어 추가적인 대규모 매수세를 기대하기 어려움
- 정식적으로 미국에서 허가받지 않은 perp dex이기 때문에 월스트리트 헤지펀드나 기관 투자자를 유치하기 어려움
- 라자루스의 해킹 리스크
- Jeff의 중앙된 리더쉽, 소수 팀으로 운영되는 거버넌스 리스크
- 바이낸스를 피어로 잡는다면, BNB는 100% 유통되어 순 신규 매도 압력이 없지만 HYPE는 현재 25%만 유통됨. 합리적인 기관 구매자에게 HYPE의 비교 대상은 BNB가 아닌 CME/Nasdaq이 될 것.
- 많은 KOL들이 HYPE를 통해 부자가 되었는데, 이들에게 HYPE를 현재 가격에 구매할 의향이 있는지 물어봐야함. 그렇지 않을 것.
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업사이드가 제한적이라는 건 이해가 되지만, 나열한 내용은 모든 알트코인들에게도 동일하게 적용되는 부분이고 다른 알트는 더 심각한데,,,
Substack
Unpopular Take: Why HYPE Won't Do A 2X
There will be wicks, but I see HYPE plateauing under 2x from here ($40B FDV today)
👍3❤1🤔1