Forwarded from ماسک
🔴 «هوش مصنوعیِ ماسک پاسخگوی پرسش‌های شماست»
در نسخه جدید اپلیکیشن ماسک شما می‌توانید سوال‌های خودتان درباره بیماری کرونا را در قسمت آگاهی‌بخشی بپرسید تا ماسک به صورت هوشمند جواب‌تان را پیدا و ارائه کند.
برای ارائهٔ این سرویسِ هوشمند، ماسک ۱۷۰۰ سوالی که کاربران در روزهای اول پرسیدند را دسته‌بندی و پرسش‌های پرتکرار را شناسایی کرد. در مرحله بعد پاسخ به این سوال‌های پرتکرار از مراجع و منابع رسمی و معتبر تهیه و در قسمت آموزش اپلیکیشن قرار گرفت. در نسخهٔ جدید اپلیکیشن ماسک، وقتی کاربر یک سوال جدید را از ماسک می‌پرسد، سیستم هوش مصنوعی ماسک سوال را پردازش می‌کند و جواب مناسب را به او ارائه می‌دهد.
از زمانی که این گزینه به خدمات اپلیکیشن ماسک اضافه شده، تاکنون ۳۷۸۴ پرسش از سوی کاربران اپلیکیشن پرسیده شده که بیش از ۹۰ درصد آنها بلافاصله جواب مناسب‌شان را دریافت کرده‌اند.
#ماسک_نصب_کن
mask.ir
@mask_application
در نسخه جدید اپلیکیشن ماسک شما می‌توانید سوال‌های خودتان درباره بیماری کرونا را در قسمت آگاهی‌بخشی بپرسید تا ماسک به صورت هوشمند جواب‌تان را پیدا و ارائه کند.
برای ارائهٔ این سرویسِ هوشمند، ماسک ۱۷۰۰ سوالی که کاربران در روزهای اول پرسیدند را دسته‌بندی و پرسش‌های پرتکرار را شناسایی کرد. در مرحله بعد پاسخ به این سوال‌های پرتکرار از مراجع و منابع رسمی و معتبر تهیه و در قسمت آموزش اپلیکیشن قرار گرفت. در نسخهٔ جدید اپلیکیشن ماسک، وقتی کاربر یک سوال جدید را از ماسک می‌پرسد، سیستم هوش مصنوعی ماسک سوال را پردازش می‌کند و جواب مناسب را به او ارائه می‌دهد.
از زمانی که این گزینه به خدمات اپلیکیشن ماسک اضافه شده، تاکنون ۳۷۸۴ پرسش از سوی کاربران اپلیکیشن پرسیده شده که بیش از ۹۰ درصد آنها بلافاصله جواب مناسب‌شان را دریافت کرده‌اند.
#ماسک_نصب_کن
mask.ir
@mask_application
🔴 ۱۲ مصداق «سندرم تاخیرِ» پرهزینه
در حکمرانی بحران کرونا در ایران
(قسمت سوم)
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
8️⃣ تاخیر ۲۳ روزه در درخواست کمک‌های بین‌المللی و ۱۸ روزه در اعتراض به تحریم‌هایی که قربانیان کرونا در ایران را بیشتر می‌کنند
کرونا هزینه‌های تحریم غیرعادلانه علیه ایران را که به درستی «تروریسم اقتصادی» خوانده می‌شود مرئی‌تر کرد. حتی نیروهایی که پیش از این تحریم را نعمت و فرصت می‌خواندند هم بعد از کرونا در پاسخ به این سوال که «چرا بلافاصله پروازهای از چین قطع نشد؟» یا «چرا توان اقتصادی قرنطینه و توزیع مایحتاج بین شهروندان را نداریم؟» یا «چرا کمبود اقلام بهداشتی و درمانی مقابله با کرونا داریم؟» به تاثیر تحریم‌ها اشاره می‌کنند. بسیاری از کشورها و نهادهای بین‌المللی که تا کنون علیه این تحریم‌ها فعال نبودند هم خواستار توقف یا تعلیق این تحریم‌ها برای کاهش قربانیان کرونا در ایران شده‌اند. از طرف دیگر، برای افزایش ظرفیت و کیفیت نظام سلامت ایران برای پاسخ به بحران کرونا و نیز حمایت موثرتر از آسیب‌پذیرترین شهروندان نیازمند رفع تحریم‌ها و کمک‌های نهادهای بین‌المللی هستیم. با این حال، تا ۲۲ اسفند طول کشید تا وزیر خارجه ایران جواز این را پیدا کند که رسما خواستار این کمک‌های بین‌المللی شود و تا ۱۷ اسفند هم کارزار بین‌المللی ایران برای رفع تحریم آغاز نشد و هنوز هم قوت لازم را پیدا نکرده است.
9️⃣ تاخیر یک‌ماهه در اجرای طرح «فاصله‌گذاری اجتماعی»
ممنوعیت یا محدودیت شدید سفر بین شهری و تعطیلی ادارات، اصناف و بوستان‌ها در طرح موسوم به «فاصله‌گذاری اجتماعی» تنها از ۸ فروردین اجرا شد. اگر دقیقا همین طرح که از همان ابتدای اسفندماه توسط کارشناسان و سازمان بهداشت جهانی به ایران پیشنهاد شده بود، در اسفندماه و از پیش از سال نو اجرا شده بود، می‌توانست مانع چند میلیون سفر نوروزی و موجب پیشگیری از ابتلای هزاران و مرگ صدها نفر از ساکنان ایران شود. متاسفانه نه‌تنها این طرح با تاخیری یک‌ماهه اجرا شد، بلکه بعضا طرح‌هایی با تاثیر معکوس، از جمله افتتاح بخشی از بزرگراه تهران-شمال توسط رئيس جمهور به منظور استفاده در نوروز، رسانه‌ای شد.
🔟 تاخیر حداقل شش‌هفته‌ای در انتخاب استراتژی «سرکوب کرونا» به جای «تسکین» و «ایمنی گله‌ای»
متاسفانه رئیس جمهور و ستاد ملی مدیریت بحران کرونا ظاهرا هنوز متوجه نشده‌اند که «استراتژی ایمنی گله‌ای» یا «مصونیت عمومی» بیشتر یک برساخت رسانه‌ای است که به شدت مورد انتقاد سازمان بهداشت جهانی و اندیشکده‌ها و نهادهای تخصصی قرار دارد و حتی نخست‌وزیر راست‌گرای بریتانیا هم به سرعت اشتباهش در حمایت اولیه از این استراتژی را اصلاح کرده و دولت راست‌گرای ترامپ هم ناچار به تن دادن به استراتژی سرکوب کرونا شده است. ظاهرا مدیران بحران در ایران هنوز از آخرین برآوردها و پیشنهادهای سیاستی که نشان می‌ٔدهند بازگشایی زودهنگام مدارس و ادارات در بلندمدت هزینه‌های اقتصادی بیشتری برای کنترل کرونا به کشور تحمیل می‌کند بی‌خبرند. قرنطینه/محدودسازی شدید چندهفته‌ای و پس از آن فاصله‌گذاری اجتماعی سخت‌گیرانهٔ چندماهه، سیاست پیشنهادی و مورد وفاق سازمان بهداشت جهانی و اندیشکده‌های سیاست‌گذاری معتبر است و در تمام کشورهای موفق‌تر در کنترل کرونا در حال پیاده‌سازی است. تاخیر چند هفته‌ای ایران در انتخاب بی‌ابهام این راهبرد پرهزینه بوده است. متاسفانه علی‌رغم اینکه بر اساس آخرین داده‌ها و برآوردها حدود ۳۰ درصد مبتلایان به کرونا به مراقبت بیمارستانی نیازمند می‌شوند (و این ضرورتِ پهن‌تر شدن منحنی شیوع کرونا و به تاخیر انداختن ابتلا به کرونا برای کاهش فشار بر نظام سلامت را بیشتر می‌کند)، هنوز مدیران دولتی بحران کرونا در ایران فرض را بر ۱۵ درصد گذاشته‌اند و متناسب با این برآوردِ اشتباه دیرتر به سمت محدودسازی‌های سخت‌گیرانه‌تر رفتند و بعضا برای رفع این محدودیت‌ها هم عجله دارند.
متن کامل (منتشر شده در «پنجره»): https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
در حکمرانی بحران کرونا در ایران
(قسمت سوم)
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
8️⃣ تاخیر ۲۳ روزه در درخواست کمک‌های بین‌المللی و ۱۸ روزه در اعتراض به تحریم‌هایی که قربانیان کرونا در ایران را بیشتر می‌کنند
کرونا هزینه‌های تحریم غیرعادلانه علیه ایران را که به درستی «تروریسم اقتصادی» خوانده می‌شود مرئی‌تر کرد. حتی نیروهایی که پیش از این تحریم را نعمت و فرصت می‌خواندند هم بعد از کرونا در پاسخ به این سوال که «چرا بلافاصله پروازهای از چین قطع نشد؟» یا «چرا توان اقتصادی قرنطینه و توزیع مایحتاج بین شهروندان را نداریم؟» یا «چرا کمبود اقلام بهداشتی و درمانی مقابله با کرونا داریم؟» به تاثیر تحریم‌ها اشاره می‌کنند. بسیاری از کشورها و نهادهای بین‌المللی که تا کنون علیه این تحریم‌ها فعال نبودند هم خواستار توقف یا تعلیق این تحریم‌ها برای کاهش قربانیان کرونا در ایران شده‌اند. از طرف دیگر، برای افزایش ظرفیت و کیفیت نظام سلامت ایران برای پاسخ به بحران کرونا و نیز حمایت موثرتر از آسیب‌پذیرترین شهروندان نیازمند رفع تحریم‌ها و کمک‌های نهادهای بین‌المللی هستیم. با این حال، تا ۲۲ اسفند طول کشید تا وزیر خارجه ایران جواز این را پیدا کند که رسما خواستار این کمک‌های بین‌المللی شود و تا ۱۷ اسفند هم کارزار بین‌المللی ایران برای رفع تحریم آغاز نشد و هنوز هم قوت لازم را پیدا نکرده است.
9️⃣ تاخیر یک‌ماهه در اجرای طرح «فاصله‌گذاری اجتماعی»
ممنوعیت یا محدودیت شدید سفر بین شهری و تعطیلی ادارات، اصناف و بوستان‌ها در طرح موسوم به «فاصله‌گذاری اجتماعی» تنها از ۸ فروردین اجرا شد. اگر دقیقا همین طرح که از همان ابتدای اسفندماه توسط کارشناسان و سازمان بهداشت جهانی به ایران پیشنهاد شده بود، در اسفندماه و از پیش از سال نو اجرا شده بود، می‌توانست مانع چند میلیون سفر نوروزی و موجب پیشگیری از ابتلای هزاران و مرگ صدها نفر از ساکنان ایران شود. متاسفانه نه‌تنها این طرح با تاخیری یک‌ماهه اجرا شد، بلکه بعضا طرح‌هایی با تاثیر معکوس، از جمله افتتاح بخشی از بزرگراه تهران-شمال توسط رئيس جمهور به منظور استفاده در نوروز، رسانه‌ای شد.
🔟 تاخیر حداقل شش‌هفته‌ای در انتخاب استراتژی «سرکوب کرونا» به جای «تسکین» و «ایمنی گله‌ای»
متاسفانه رئیس جمهور و ستاد ملی مدیریت بحران کرونا ظاهرا هنوز متوجه نشده‌اند که «استراتژی ایمنی گله‌ای» یا «مصونیت عمومی» بیشتر یک برساخت رسانه‌ای است که به شدت مورد انتقاد سازمان بهداشت جهانی و اندیشکده‌ها و نهادهای تخصصی قرار دارد و حتی نخست‌وزیر راست‌گرای بریتانیا هم به سرعت اشتباهش در حمایت اولیه از این استراتژی را اصلاح کرده و دولت راست‌گرای ترامپ هم ناچار به تن دادن به استراتژی سرکوب کرونا شده است. ظاهرا مدیران بحران در ایران هنوز از آخرین برآوردها و پیشنهادهای سیاستی که نشان می‌ٔدهند بازگشایی زودهنگام مدارس و ادارات در بلندمدت هزینه‌های اقتصادی بیشتری برای کنترل کرونا به کشور تحمیل می‌کند بی‌خبرند. قرنطینه/محدودسازی شدید چندهفته‌ای و پس از آن فاصله‌گذاری اجتماعی سخت‌گیرانهٔ چندماهه، سیاست پیشنهادی و مورد وفاق سازمان بهداشت جهانی و اندیشکده‌های سیاست‌گذاری معتبر است و در تمام کشورهای موفق‌تر در کنترل کرونا در حال پیاده‌سازی است. تاخیر چند هفته‌ای ایران در انتخاب بی‌ابهام این راهبرد پرهزینه بوده است. متاسفانه علی‌رغم اینکه بر اساس آخرین داده‌ها و برآوردها حدود ۳۰ درصد مبتلایان به کرونا به مراقبت بیمارستانی نیازمند می‌شوند (و این ضرورتِ پهن‌تر شدن منحنی شیوع کرونا و به تاخیر انداختن ابتلا به کرونا برای کاهش فشار بر نظام سلامت را بیشتر می‌کند)، هنوز مدیران دولتی بحران کرونا در ایران فرض را بر ۱۵ درصد گذاشته‌اند و متناسب با این برآوردِ اشتباه دیرتر به سمت محدودسازی‌های سخت‌گیرانه‌تر رفتند و بعضا برای رفع این محدودیت‌ها هم عجله دارند.
متن کامل (منتشر شده در «پنجره»): https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
🔴 آقای روحانی!
یک میلیارد یورویی که از ذخایر ملی‌مان برداشت می‌کنید برای تداوم محدودسازی‌ها و پیشگیری از مرگ هزاران ایرانی و حمایت بیشتر از آسیب‌پذیرترین ایرانی‌ها است و نه تسریع بازگشایی اصناف و ادارات!
اقتصاددانان برجستهٔ جهان و ایران اجماع دارند که هزینه‌های اقتصادی محدودسازی‌های موقت شدید و بعد چند ماه فاصله‌گذاری اجتماعی جدی کمتر از هزینه‌های اقتصادیِ اعمال نکردن این محدودیت‌هاست. حتی اگر چرخیدن چرخ‌های اقتصاد برایتان مهم‌تر از کاهش قربانیان کروناست، باز لازمه‌اش تداوم محدودیت‌های سخت‌گیرانه و پرهیز از عادی‌سازی فعالیت اصناف و ادارات و ترددها در چند هفتهٔ آتی‌است. اگر هدفتان لطمه نخوردن بیشتر اقتصاد ایران و زمینه‌سازی برای تسریع بازگشایی‌ها است، اقتضایش طبق پیشنهادات سیاستی اندیشکده‌های معتبر و تجربهٔ جوامع موفق‌تر در این زمینه،
۱- سرمایه‌گذاری جدی روی تولید یا واردات کیتِ «تست» (هم تستِ انتیژن خود ویروس برای شناسایی مبتلایان و هم تستِ انتی‌بادی برای شناسایی مصون‌ها برای بازگشت به کار) در ابعاد چندصدهزار تست در روز
۲- رصد تماس‌های مبتلایان و داشتن تصویر دقیق از نقشه و زنجیرهٔ ابتلا
۳- حفاظت موثرتر از پرخطرها (بیماران زمینه‌ای و سالمندان)
است که تا کنون نشانه‌های توجه کافی و جدی به هیچ یک از این سه در عملکرد دولت شما دیده نمی‌شود. فعالیت کسب‌وکارها و بنگاه‌های اقتصادی بدون سرمایه‌گذاری جدی روی اجرای استراتژی «تست و رصد» (test and track) عملا برای ماه‌ها عادی نخواهد شد و حمایت بلاعوضِ اعتباری/نقدی/کالابرگی کافی از دهک‌های محروم، بیکاران، بی‌بیمه‌ها و بی‌حقوق ثابت‌ها هم هنوز محقق نشده است.
@jalaeipour
یک میلیارد یورویی که از ذخایر ملی‌مان برداشت می‌کنید برای تداوم محدودسازی‌ها و پیشگیری از مرگ هزاران ایرانی و حمایت بیشتر از آسیب‌پذیرترین ایرانی‌ها است و نه تسریع بازگشایی اصناف و ادارات!
اقتصاددانان برجستهٔ جهان و ایران اجماع دارند که هزینه‌های اقتصادی محدودسازی‌های موقت شدید و بعد چند ماه فاصله‌گذاری اجتماعی جدی کمتر از هزینه‌های اقتصادیِ اعمال نکردن این محدودیت‌هاست. حتی اگر چرخیدن چرخ‌های اقتصاد برایتان مهم‌تر از کاهش قربانیان کروناست، باز لازمه‌اش تداوم محدودیت‌های سخت‌گیرانه و پرهیز از عادی‌سازی فعالیت اصناف و ادارات و ترددها در چند هفتهٔ آتی‌است. اگر هدفتان لطمه نخوردن بیشتر اقتصاد ایران و زمینه‌سازی برای تسریع بازگشایی‌ها است، اقتضایش طبق پیشنهادات سیاستی اندیشکده‌های معتبر و تجربهٔ جوامع موفق‌تر در این زمینه،
۱- سرمایه‌گذاری جدی روی تولید یا واردات کیتِ «تست» (هم تستِ انتیژن خود ویروس برای شناسایی مبتلایان و هم تستِ انتی‌بادی برای شناسایی مصون‌ها برای بازگشت به کار) در ابعاد چندصدهزار تست در روز
۲- رصد تماس‌های مبتلایان و داشتن تصویر دقیق از نقشه و زنجیرهٔ ابتلا
۳- حفاظت موثرتر از پرخطرها (بیماران زمینه‌ای و سالمندان)
است که تا کنون نشانه‌های توجه کافی و جدی به هیچ یک از این سه در عملکرد دولت شما دیده نمی‌شود. فعالیت کسب‌وکارها و بنگاه‌های اقتصادی بدون سرمایه‌گذاری جدی روی اجرای استراتژی «تست و رصد» (test and track) عملا برای ماه‌ها عادی نخواهد شد و حمایت بلاعوضِ اعتباری/نقدی/کالابرگی کافی از دهک‌های محروم، بیکاران، بی‌بیمه‌ها و بی‌حقوق ثابت‌ها هم هنوز محقق نشده است.
@jalaeipour
⚫️ سوگواری در قرنطینه
تجربه و پیشنهادات خواندنی دوست عزیزم، رضوان سرمد:
پدر من، محسن سرمد بیست و پنچم اسفند نود هشت، بر اثر بیماری کرونا فوت شد. مرگ ایشان با توجه به اینکه علائم رایج بیماری، تنها یک روز قبل از فوتشان بروز پیدا کرد؛ برای ما بسیار ناگهانی و دردناک بود و این در حالی بود که کل خانواده نیز تا دو هفته پس از خاکسپاری در قرنطینه کامل بودیم.
در تمامی رسوم سوگواری در همه ادیان و فرهنگ‌ها همراه بودن با خانواده عزادار و تنها نگذاشتن آنها یکی از ارکان مهم مراسم سوگواری است؛ که البته در شرایط قرنطینه هم می‌توان با انجام کارهای ساده‌ای این حس را به صاحبان عزا القا کرد که تنها نیستند.
🔹 دسته گل بفرستید.
شاید در شرایط عادی فرستادن دسته گل به مراسم ختم کسی ولخرجی یا اسراف به‌نظر بیاید؛ اما اکنون که نمی‌توانید خود شخصا به دیدن خانواده عزادار بروید؛ فرستادن دسته‌گل فکر بسیار خوبی است که هم نشانه‌ای است از همدردی شما و هم می‌تواند براي به سوگ نشستگان آرامبخش باشد.
🔹️️️️️ برای سوگواران غذای گرم ببرید.
خوشبختانه ما از موهبت داشتن اقوام و همسایه‌های خوب برخوردار هستیم؛ که یک هفته اول نه‌تنها شام و ناهار، حتی شربت و سالاد را هم آماده می‌کردند و برایمان می‌فرستادند. در آن یک هفته اول در ما رمقی برای آشپزی وجود نداشت؛ اما این غذاها تنها شکم ما را سیر نمی‌کرد بلکه روحمان را هم التیام می‌بخشیدند و آن احساس لذت بخش حمایت و امنیت را در ما بوجود می‌آوردند.
🔹️️️️️ گروه‌های ختم مجازی تشکیل دهید.
یکی از پسرخاله‌های من گروه واتس‌آپی تشکیل داد. با عنوان ختم مجازی و در آن گروه افراد داوطلبانه جزیی از قرآن را انتخاب می‌کردند و متعهد به خواندن آن برای شادی روح پدرم می‌شدند و از این طریق چندین دور قرآن در همان هفته اول ختم شد؛ که برای ما آرامبخش و نمادی از همدلی کسانی بود که می‌خواستند اما نمی‌توانستند در آن روزها در کنارمان باشند. بعضی از اعضای این گروه نیز از خوبی‌های پدرم، خاطرات خوبشان از او و احساساتی که نسبت به وی داشتند نوشتند؛ که مرور این خاطرات و یادآوری محاسن اخلاقی پدر، واقعا التیام‌بخش بود.
🔹️️️️️ شمع روشن کنید.
متاسفانه در ایران روشن کردن شمع به رسم سوگواری چندان رایج نیست؛ اما در شرایط فعلی حتما موثر خواهد بود.
تصور می‌کنم اگر در همان شب اول که پدرم را به خاک سپردیم و تنهایی اندوهمان را سهمگین‌تر می‌کرد؛ عزیزانی که در شرایط عادی حتما در کنارمان بودند آن شب شمعی به رسم یادبود و سوگواری و همراهی جلوی خانه مادرم روشن می‌کردند؛ با اینکار می‌توانستند قوت قلب و آرامش خاطر زیادی به ما بدهند.
🔹️️️️️ پیامها و تماس‌های محبت‌آمیز.
من شخصا در روزهای اول توان حرف زدن با کسی غیر از نزدیک‌ترین دوستان و اقوامم را نداشتم؛ اما قطعا تماس‌های تلفنی و پیام‌های محبت‌آمیز هم موثر است؛ اما چون در این شیوه عزاداری شمار تماس‌های تلفنی بسیار بیشتر از حالت عادی است شاید بهتر باشد اگر شما از افراد نزدیک صاحب عزا نیستید در روزهای اول تنها به دادن پیام‌های محبت‌آمیز اکتفا کنید و پس از گذشت چند روز تماس بگیرید. چون قطعا پاسخ دادن به سیل عظیمی از تماس‌ها خود می‌تواند اضطراب‌آور باشد.
و لطفا! لطفا! و لطفا! برای رفع کنجکاوی خود در مورد ویروس کرونا و نحوه فوت متوفی با صاحبان عزا تماس نگیرید. سوالاتی مانند: چندسال داشتند؟ علائمشون چی بود؟ مراسم خاکسپاری چطور برگزار شد؟ جنازه رو به شما تحویل دادن یا نه؟ بیماری زمینه‌ای داشتند؟ چرا زودتر نرفتند بیمارستان؟ و... را به هیچ وجه حداقل در روزهای اول از صاحبان عزا نپرسید. مطمئن باشید اگر شما آنقدر محرم باشید که فرد سوگوار دلش بخواهد این‌ها را با شما درمیان بگذارد حتما خودش به شما خواهد گفت. بهتر است شما تنها پیام محبت و همدردی خود را ابراز نمایید.
برای خواندن متن کامل روی Instant بزنید👇
https://bitu.ir/qRHCkt
@jalaeipour
تجربه و پیشنهادات خواندنی دوست عزیزم، رضوان سرمد:
پدر من، محسن سرمد بیست و پنچم اسفند نود هشت، بر اثر بیماری کرونا فوت شد. مرگ ایشان با توجه به اینکه علائم رایج بیماری، تنها یک روز قبل از فوتشان بروز پیدا کرد؛ برای ما بسیار ناگهانی و دردناک بود و این در حالی بود که کل خانواده نیز تا دو هفته پس از خاکسپاری در قرنطینه کامل بودیم.
در تمامی رسوم سوگواری در همه ادیان و فرهنگ‌ها همراه بودن با خانواده عزادار و تنها نگذاشتن آنها یکی از ارکان مهم مراسم سوگواری است؛ که البته در شرایط قرنطینه هم می‌توان با انجام کارهای ساده‌ای این حس را به صاحبان عزا القا کرد که تنها نیستند.
🔹 دسته گل بفرستید.
شاید در شرایط عادی فرستادن دسته گل به مراسم ختم کسی ولخرجی یا اسراف به‌نظر بیاید؛ اما اکنون که نمی‌توانید خود شخصا به دیدن خانواده عزادار بروید؛ فرستادن دسته‌گل فکر بسیار خوبی است که هم نشانه‌ای است از همدردی شما و هم می‌تواند براي به سوگ نشستگان آرامبخش باشد.
🔹️️️️️ برای سوگواران غذای گرم ببرید.
خوشبختانه ما از موهبت داشتن اقوام و همسایه‌های خوب برخوردار هستیم؛ که یک هفته اول نه‌تنها شام و ناهار، حتی شربت و سالاد را هم آماده می‌کردند و برایمان می‌فرستادند. در آن یک هفته اول در ما رمقی برای آشپزی وجود نداشت؛ اما این غذاها تنها شکم ما را سیر نمی‌کرد بلکه روحمان را هم التیام می‌بخشیدند و آن احساس لذت بخش حمایت و امنیت را در ما بوجود می‌آوردند.
🔹️️️️️ گروه‌های ختم مجازی تشکیل دهید.
یکی از پسرخاله‌های من گروه واتس‌آپی تشکیل داد. با عنوان ختم مجازی و در آن گروه افراد داوطلبانه جزیی از قرآن را انتخاب می‌کردند و متعهد به خواندن آن برای شادی روح پدرم می‌شدند و از این طریق چندین دور قرآن در همان هفته اول ختم شد؛ که برای ما آرامبخش و نمادی از همدلی کسانی بود که می‌خواستند اما نمی‌توانستند در آن روزها در کنارمان باشند. بعضی از اعضای این گروه نیز از خوبی‌های پدرم، خاطرات خوبشان از او و احساساتی که نسبت به وی داشتند نوشتند؛ که مرور این خاطرات و یادآوری محاسن اخلاقی پدر، واقعا التیام‌بخش بود.
🔹️️️️️ شمع روشن کنید.
متاسفانه در ایران روشن کردن شمع به رسم سوگواری چندان رایج نیست؛ اما در شرایط فعلی حتما موثر خواهد بود.
تصور می‌کنم اگر در همان شب اول که پدرم را به خاک سپردیم و تنهایی اندوهمان را سهمگین‌تر می‌کرد؛ عزیزانی که در شرایط عادی حتما در کنارمان بودند آن شب شمعی به رسم یادبود و سوگواری و همراهی جلوی خانه مادرم روشن می‌کردند؛ با اینکار می‌توانستند قوت قلب و آرامش خاطر زیادی به ما بدهند.
🔹️️️️️ پیامها و تماس‌های محبت‌آمیز.
من شخصا در روزهای اول توان حرف زدن با کسی غیر از نزدیک‌ترین دوستان و اقوامم را نداشتم؛ اما قطعا تماس‌های تلفنی و پیام‌های محبت‌آمیز هم موثر است؛ اما چون در این شیوه عزاداری شمار تماس‌های تلفنی بسیار بیشتر از حالت عادی است شاید بهتر باشد اگر شما از افراد نزدیک صاحب عزا نیستید در روزهای اول تنها به دادن پیام‌های محبت‌آمیز اکتفا کنید و پس از گذشت چند روز تماس بگیرید. چون قطعا پاسخ دادن به سیل عظیمی از تماس‌ها خود می‌تواند اضطراب‌آور باشد.
و لطفا! لطفا! و لطفا! برای رفع کنجکاوی خود در مورد ویروس کرونا و نحوه فوت متوفی با صاحبان عزا تماس نگیرید. سوالاتی مانند: چندسال داشتند؟ علائمشون چی بود؟ مراسم خاکسپاری چطور برگزار شد؟ جنازه رو به شما تحویل دادن یا نه؟ بیماری زمینه‌ای داشتند؟ چرا زودتر نرفتند بیمارستان؟ و... را به هیچ وجه حداقل در روزهای اول از صاحبان عزا نپرسید. مطمئن باشید اگر شما آنقدر محرم باشید که فرد سوگوار دلش بخواهد این‌ها را با شما درمیان بگذارد حتما خودش به شما خواهد گفت. بهتر است شما تنها پیام محبت و همدردی خود را ابراز نمایید.
برای خواندن متن کامل روی Instant بزنید👇
https://bitu.ir/qRHCkt
@jalaeipour
Telegraph
⚫️ سوگواری در قرنطینه
تجربه و پیشنهادات خواندنی دوست عزیزم، رضوان سرمد: این‌روزها مقالات و پیشنهادات متنوعی را برای بالا بردن کیفیت زندگی در شرایط قرنطینه خانگی می‌خوانیم؛ اما غافلیم از خانواده‌هایی که به سبب شیوع ویروس کرونا همانند خانواده من، عزیزی یا عزیزانشان را از دست داده‌اند.…
How_to_restart_national_economies_during_the_coronavirus_crisis.pdf
656 KB
👆پی‌دی‌افِ گزارش سیاستیِ مکنزی درباره اینکه «در بحران کرونا چگونه اقتصادهای ملی را بازگشایی کنیم؟»
این گزارش تاکید می‌کند که حتی از نظر اقتصادی آرام کردن سرعت شیوع کرونا بر بازگشایی بخش‌هایی از اقتصاد اولویت دارد و برای صدور گواهی بازگشت به کار شهروندان استفاده از دو فناوری ضروری است:
۱) کیت‌های تست
۲) اپلیکیشن‌هایی که ضمن حفظ حریم شخصی و محرمانگی داده‌ها، تماس‌های فیزیکی را رصد و نقشه و زنجیرهٔ شیوع را مشخص می‌کنند.
متاسفانه تا امروز ستاد مدیریت بحران کرونا در ایران اولویت کافی برای هیچ یک از این دو اقدام قائل نشده‌است. تعداد تست عموم شهروندان (نه فقط بیماران وخیم) هنوز ناچیز است و از اپلیکیشن رصد تماس در ایران (ماسک) هم هنوز حمایت کافی نشده است.
@jalaeipour
این گزارش تاکید می‌کند که حتی از نظر اقتصادی آرام کردن سرعت شیوع کرونا بر بازگشایی بخش‌هایی از اقتصاد اولویت دارد و برای صدور گواهی بازگشت به کار شهروندان استفاده از دو فناوری ضروری است:
۱) کیت‌های تست
۲) اپلیکیشن‌هایی که ضمن حفظ حریم شخصی و محرمانگی داده‌ها، تماس‌های فیزیکی را رصد و نقشه و زنجیرهٔ شیوع را مشخص می‌کنند.
متاسفانه تا امروز ستاد مدیریت بحران کرونا در ایران اولویت کافی برای هیچ یک از این دو اقدام قائل نشده‌است. تعداد تست عموم شهروندان (نه فقط بیماران وخیم) هنوز ناچیز است و از اپلیکیشن رصد تماس در ایران (ماسک) هم هنوز حمایت کافی نشده است.
@jalaeipour
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴 اگر ناچارید در این روزهای شیوع کرونا با مردم و مشتری سر و کارِ حضوری داشته باشید، برای حفاظت از چشم در برابر سرفه و قطرات ریز تنفس ناقلان، علاوه بر استفاده از ماسک و حفظ فاصله دو متری، به این شیوهٔ ساده و ارزان برای خودتان حفاظ صورت بسازید.
@jalaeipour
@jalaeipour
🔴️️️️️️ در ضرورت راه‌اندازی سامانهٔ شفاف کرونا برای گزارش جزئیات منابع و هزینه‌های دولت در بحران کرونا
✍🏻️️ محمدرضا جلائی‌پور
اخیرا:
🔹 دولت جواز برداشت یک میلیارد یورو از «صندوق توسعه ملی ایران» (ذخیرهٔ ملی همهٔ ایرانیان) را گرفته است.
🔹 رئيس بانک مرکزی هم امروز گفته است «مبلغ ۱ میلیارد و ۶۰۰ میلیون دلار» از دارایی‌های ایران که از سال ۱۳۹۴ در لوکزامبورگ توقیف بود آزاد شده است.
🔹اوفید (صندوق اوپک برای توسعه بین‌المللی) هم کمک ۵۰۰ هزار دلاری به برنامه‌های مقابله با ویروس کرونا در ایران را تصویب کرده است.
🔹دولت ایران هم مبلغ ۱۰۰ هزار میلیارد تومان را برای هزینه در بحران کرونا اختصاص داده است که قاعدتا بخشی از آن از طریق منابع بالا تامین می‌شود.
🔹 دولت‌های دیگر (از جمله چین و ژاپن) و تعدادی از نهادهای بین‌المللی (از جمله سازمان بهداشت جهانی) هم در بحران کرونا کمک‌های مالی یا کالایی قابل توجهی به دولت ایران کرده‌اند و خواهند کرد.
🔹️️️️️جسته و گریخته شنیده می‌شود که تعدادی از بنیادها، آستان‌ها و نیروهای مسلح و سایر نهادهای عمومی غیردولتی هم تعهداتی برای هزینه در بحران کرونا داده‌اند که ارقام و جزئیاتش شفاف نیست.
با این حال جز اعلام وام یک‌میلیون‌تومانی (نه کمک بلاعوض) به هر خانوارِ یارانه‌گیر (که مجموعا حدود ۲۴ هزار میلیارد تومان می‌شود) هنوز هیچ جزئیاتی از برنامه و نحوهٔ دقیق هزینهٔ مجموع این منابع در بحران کرونا و فرآیند شفافِ نحوهٔ اختصاص وام و کمک به بنگاه‌ها منتشر نشده است.
با توجه به کاهش چشمگیر اعتماد عمومی به نهادهای حکمرانی در دو سال اخیر، شفافیت بیشتر در هزینهٔ منابع بالا حتی از قبل ضروری‌تر شده است. در این راستا پیشنهادکردنی است که:
⭕️ دولت فورا یک سامانهٔ آنلاین واحد و کاملا شفاف را راه‌اندازی کند و در قالبی ساده و همه‌فهم و دسترس‌پذیر برای همهٔ شهروندان همهٔ منابع و مصارف مرتبط با کرونا توسط همهٔ نهادهای عمومی دولتی و غیردولتی (از جمله وام به بنگاه‌ها و شهروندان، کمک‌های بلاعوض به شهروندان آسیب‌پذیرتر و حمایت از نظام سلامت) را به دقت و با جزئیات منتشر کند.
⭕️ دولت از چند نهاد مدنی فعال در حوزهٔ شفافیت (مثلا «شفافیت برای ایران» و «جهد»)، چند نهاد مدنی معتبر در کشور (مثلا «انجمن صنفی روزنامه‌نگاران استان تهران»، «اتاق بازرگانی»، «سازمان نظام پزشکی»، «انجمن علمی مطالعات فرهنگی و ارتباطات»، «انجمن علمی علوم سیاسی»، «انجمن علمی جامعه‌شناسی» و نمایندگان چند رسانه و چند تشکل کارگری بزرگ)، یک نماینده از هر حزب بزرگ، و دو نماینده از هر فراکسیون مجلس، دعوت کند در شورایی بر عملکرد این سامانه و شفافیت و دقت جزئیات آن نظارت کنند.
کرونا از معدود بحران‌هایی است که همهٔ شهروندان و حکمرانان ایران را درگیر کرده و همهٔ ایرانیان، صرف نظر از گرایش سیاسی‌شان، ذی‌نفعِ مهار آن‌اند و قاعدتا مقاومت در برابر شفاف‌سازی هزینه‌های مرتبط با آن کمتر از حوزه‌های دیگر است. اگر این سامانه ملی کرونا در این تمرین شفافیت قوی و اعتمادساز عمل کند عملا نوعی «خزانهٔ واحد شفاف در حوزهٔ کرونا» شده است و می‌تواند گامی شود برای شفاف‌سازی نحوهٔ تصویب، اختصاص و هزینهٔ کل بودجه در سال‌های آتی و رفتن به سوی خزانهٔ واحد شفاف دولت در همهٔ زمینه‌ها.
@jalaeipour
✍🏻️️ محمدرضا جلائی‌پور
اخیرا:
🔹 دولت جواز برداشت یک میلیارد یورو از «صندوق توسعه ملی ایران» (ذخیرهٔ ملی همهٔ ایرانیان) را گرفته است.
🔹 رئيس بانک مرکزی هم امروز گفته است «مبلغ ۱ میلیارد و ۶۰۰ میلیون دلار» از دارایی‌های ایران که از سال ۱۳۹۴ در لوکزامبورگ توقیف بود آزاد شده است.
🔹اوفید (صندوق اوپک برای توسعه بین‌المللی) هم کمک ۵۰۰ هزار دلاری به برنامه‌های مقابله با ویروس کرونا در ایران را تصویب کرده است.
🔹دولت ایران هم مبلغ ۱۰۰ هزار میلیارد تومان را برای هزینه در بحران کرونا اختصاص داده است که قاعدتا بخشی از آن از طریق منابع بالا تامین می‌شود.
🔹 دولت‌های دیگر (از جمله چین و ژاپن) و تعدادی از نهادهای بین‌المللی (از جمله سازمان بهداشت جهانی) هم در بحران کرونا کمک‌های مالی یا کالایی قابل توجهی به دولت ایران کرده‌اند و خواهند کرد.
🔹️️️️️جسته و گریخته شنیده می‌شود که تعدادی از بنیادها، آستان‌ها و نیروهای مسلح و سایر نهادهای عمومی غیردولتی هم تعهداتی برای هزینه در بحران کرونا داده‌اند که ارقام و جزئیاتش شفاف نیست.
با این حال جز اعلام وام یک‌میلیون‌تومانی (نه کمک بلاعوض) به هر خانوارِ یارانه‌گیر (که مجموعا حدود ۲۴ هزار میلیارد تومان می‌شود) هنوز هیچ جزئیاتی از برنامه و نحوهٔ دقیق هزینهٔ مجموع این منابع در بحران کرونا و فرآیند شفافِ نحوهٔ اختصاص وام و کمک به بنگاه‌ها منتشر نشده است.
با توجه به کاهش چشمگیر اعتماد عمومی به نهادهای حکمرانی در دو سال اخیر، شفافیت بیشتر در هزینهٔ منابع بالا حتی از قبل ضروری‌تر شده است. در این راستا پیشنهادکردنی است که:
⭕️ دولت فورا یک سامانهٔ آنلاین واحد و کاملا شفاف را راه‌اندازی کند و در قالبی ساده و همه‌فهم و دسترس‌پذیر برای همهٔ شهروندان همهٔ منابع و مصارف مرتبط با کرونا توسط همهٔ نهادهای عمومی دولتی و غیردولتی (از جمله وام به بنگاه‌ها و شهروندان، کمک‌های بلاعوض به شهروندان آسیب‌پذیرتر و حمایت از نظام سلامت) را به دقت و با جزئیات منتشر کند.
⭕️ دولت از چند نهاد مدنی فعال در حوزهٔ شفافیت (مثلا «شفافیت برای ایران» و «جهد»)، چند نهاد مدنی معتبر در کشور (مثلا «انجمن صنفی روزنامه‌نگاران استان تهران»، «اتاق بازرگانی»، «سازمان نظام پزشکی»، «انجمن علمی مطالعات فرهنگی و ارتباطات»، «انجمن علمی علوم سیاسی»، «انجمن علمی جامعه‌شناسی» و نمایندگان چند رسانه و چند تشکل کارگری بزرگ)، یک نماینده از هر حزب بزرگ، و دو نماینده از هر فراکسیون مجلس، دعوت کند در شورایی بر عملکرد این سامانه و شفافیت و دقت جزئیات آن نظارت کنند.
کرونا از معدود بحران‌هایی است که همهٔ شهروندان و حکمرانان ایران را درگیر کرده و همهٔ ایرانیان، صرف نظر از گرایش سیاسی‌شان، ذی‌نفعِ مهار آن‌اند و قاعدتا مقاومت در برابر شفاف‌سازی هزینه‌های مرتبط با آن کمتر از حوزه‌های دیگر است. اگر این سامانه ملی کرونا در این تمرین شفافیت قوی و اعتمادساز عمل کند عملا نوعی «خزانهٔ واحد شفاف در حوزهٔ کرونا» شده است و می‌تواند گامی شود برای شفاف‌سازی نحوهٔ تصویب، اختصاص و هزینهٔ کل بودجه در سال‌های آتی و رفتن به سوی خزانهٔ واحد شفاف دولت در همهٔ زمینه‌ها.
@jalaeipour
دستورالعمل_فاصله‌گذاری_هوشمند_در_صنایع_ساختمانی.pdf
1.1 MB
👆این دستورالعمل‌هایی که وزارت بهداشت و سازمان برنامه برای فاصله‌گذاری هوشمند در اصناف مختلف منتشر می‌کند بعید است توسط اغلب کارگران و حتی کارفرمایان این حوزه‌ها خوانده یا حتی به درستی فهمیده شود. اگر هدف این است که واقعا اجرا شوند هوشمندانه‌تر این است که به شکل ویدیویی/انیمیشنی و ساده‌فهم‌تر منتشر شود. خوشبختانه تعدادی از کشورهای دیگر ویدیوها و انیمیشن‌های باکیفیتی برای همهٔ این حوزه‌ها تولید کرده‌اند و می‌شود دوبله فارسی کرد یا لااقل الگو گرفت.
@jalaeipour
@jalaeipour
🍀️️️️️️️️️️️️️ یادداشت خواندنی «کمی‌آهسته‌تر» را عایشه احمد، استاد علوم سیاسی دانشگاه تورنتو، در مورد تلاش‌های مذبوحانه در دوران کورونا و مبتنی بر تجربیات خودش، برای دانشگاهیان نوشته و نیما تبریزی به فارسی ترجمه کرده است.
@jalaeipour
@jalaeipour
Telegraph
کمی آهسته‌تر...[یا چرا در دوران کورونا لازم نیست نگران مولد بودن باشیم؟]
در بین همکاران دانشگاهی و دوستانم، واکنشی متداول در مورد ادامه بحران کووید-19 مشاهده کرده‌ام. اغلب آنها با جدیت می‌جنگند برای حس عادی بودن و ترک نکردن رویه‌های معمول؛ برگزاری کلاس‌های درس به صورت آنلاین، پیگیریِ برنامه‌‌‌یِ دقیقِ نوشتن و ایجاد مدارس مونته‌سوری…
فهرست کتاب‌فروشی‌های ایران.pdf
388.6 KB
🔴️️️️️️ فهرستی از تقریباً همهٔ کتاب‌فروشی‌های ایران و شماره تلفن‌هایشان. کار خوب واحد فروش نشر مرکز. اغلب کتاب‌فروشی‌ها، دست‌کم تا پایان همه‌گیری کرونا، ارسال با پست یا پیک دارند.
@jalaeipour
@jalaeipour
🔴️️️️️️ سایت تقاضای بیمهٔ بیکاریِ ناشی از کرونا
https://bimebikari.mcls.gov.ir/Agreement.aspx
اگر کسی را می‌شناسید که به علت شيوع بيماری کرونا به‌صورت موقت یا دائم بیکار شده است، لطفا این سایت را برایش بفرستید. با ثبت نام در این سایت می‌تواند از حق بیمه بیکاری که دولت به این موضوع اختصاص داده است استفاده کند. مهلت ثبت نام تا آخر فروردين ماه است.
🍀 لطفا همرسانی کنید.
@jalaeipour
https://bimebikari.mcls.gov.ir/Agreement.aspx
اگر کسی را می‌شناسید که به علت شيوع بيماری کرونا به‌صورت موقت یا دائم بیکار شده است، لطفا این سایت را برایش بفرستید. با ثبت نام در این سایت می‌تواند از حق بیمه بیکاری که دولت به این موضوع اختصاص داده است استفاده کند. مهلت ثبت نام تا آخر فروردين ماه است.
🍀 لطفا همرسانی کنید.
@jalaeipour
🔴 ۱۲ مصداق «سندرم تاخیرِ» پرهزینه
در حکمرانی بحران کرونا در ایران
(قسمت چهارم)
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
۱۱- تاخیر حداقل یک‌ماهه در انتخاب استراتژی «تست و رصد» (test and track)
سازمان بهداشت جهانی و اندیشکده‌های پیشرو از نیمهٔ اسفندماه بر ضرورت عملیاتی کردن راهبرد «تست و رصد» توسط دولت‌های درگیر با کرونا تاکید کرده‌اند، اما هنوز نشانه‌ای از در اولویت قرار گرفتن اجرای آن در ایران دیده نمی‌شود. لازمهٔ انتخاب این راهبرد، تست کردن توده‌ای (در ابعاد چندصدهزار در روز) شهروندان برای سنجش ابتلایشان به کرونا و رصد تماس‌های مبتلایان با اپلیکیشن‌های رصد تماس است. غربال‌گری کنونی وزارت بهداشت کفایت نمی‌کند، چون ناقلان بدون نشانه را نمی‌تواند شناسایی کند و بیشتر بر تست‌گیری از بیماران وخیم در بیمارستان‌ها متمرکز است. تولید یا وارد کردن میلیون‌ها کیت تشخیص سریع کرونا برای تست‌گیری توده‌ای روزانه و با نقشه و برنامه، مستلزم سرمایه‌گذاری عظیم و فوری دولت است که هنوز نشانه‌های آن دیده نمی‌شود. کرهٔ جنوبی توانست از همین طریق کرونا را کنترل کند و آلمان هم با روزانه ۴۰۰ هزار تست به سمت مهار کرونا قدم برداشته است. اپلیکیشن‌های رصد تماس (contact tracing) هم اگر با کسی تماس داشته‌اید که بعدا معلوم شده به کرونا مبتلا بوده با خبرتان می‌کند تا خود را قرنطینه کنید و با ابزارهایی همچون رصد مکانی، QR code و بلوتوث به ترسیم دقیق نقشهٔ ابتلا و کنترل آن کمک می‌کند. بعد از توفیق این اپلیکیشن در تجربهٔ مهار کرونا در کرهٔ جنوبی و چین، نمونهٔ ایرانی آن (اپلیکیشن ماسک Mask.ir ) هم حتی پیش از نمونه‌های سنگاپوری، هندی، آمریکایی و بریتانیایی آن ساخته و رونمایی شد، اما با گذشت بیش از یک ماه هنوز مورد حمایت وسیع ستاد مدیریت بحران کرونا قرار نگرفته است و احتمالا استفادهٔ گسترده از چنین اپلیکیشنی هم با تاخیر در ایران صورت می‌گیرد.
۱۲- تاخیر یک‌ماهه در شناسایی آسیب‌پذیرترین شهروندان و حمایت مالی از آنها
۵۰ اقتصاددان شاخص ایران در نامه‌ای که به دولت نوشته‌اند، هاشم پسران – استاد برجستهٔ اقتصاد -، اتاق بازرگانی ایران، معاونت رفاه وزارت کار، تعدادی از اقتصاددانان و سیاست‌مداران عدالت‌خواه، و چند طومار دانشگاهیان به دولت پیشنهاد کرده‌اند که از آسیب‌پذیرترین شهروندان حمایت مالی کند. اغلب کشورهای توسعه‌یافته و در حال توسعه نیز در شرایط شیوع کرونا و ضرورت خانه‌نشینی و افزایش بیکاری، از همهٔ شهروندان یا شهروندان محروم‌تر حمایت نقدی کرده‌اند. در ایران هم اگر دولت بخواهد صرفا به ۵ دهک محروم‌تر جامعه و تنها به اندازهٔ تامین هزینه‌های متوسط خوراک خانوارشان (نفری ۳۰۰ هزارتومان در ماه) بپردازد ماهیانه به اختصاص ۱۲ هزار میلیارد تومان و برای سه‌ماه به ۳۶ هزار میلیارد تومان منابع نیاز دارد. با این حال از ۱۰۰ هزار میلیارد تومانی که دولت برای مدیریت بحران کرونا اختصاص داده‌تا کنون فقط ۸ هزار میلیاردش را برای کمک مالی به شهروندان بی‌بیمهٔ بی‌حقوقِ ثابت منظور کرده است که کافی نیست و حتی اگر مجبور شود از ۷۵ هزارمیلیارد تومانی که برای وام به بنگاه‌ها اختصاص داده‌است کم کند و به این هدف اختصاص بدهد ضروری است [این یادداشت هفتهٔ پیش نوشته شده بود که هنوز وام یک‌میلیونی به سرپرست خانوارهای یارانه‌گیر تصویب نشده بود]. اما رساندن این کمک به نیازمندترین ایرانیان مستلزم داشتن بانک داده‌های جامع وضعیت اقتصادی ایرانیان است که موجود نیست. ضروری است دولت تا زمان تشکیل این بانک دادهٔ ملی و جامع، بدون تاخیرِ بیشتر «پایگاه اطلاعات رفاه ایرانیان» که در وزارت رفاه تشکیل شده است را به ۱- کدپستی‌های شهروندان، ۲- اطلاعات بانک مرکزی و ۳- اطلاعات ثبت احوال متصل کند. تاخیر و تعلل دولت در اتصال این بانک داده‌ها مانع شناسایی دقیق و حمایت موثر دولت از شهروندانی است که بیشترین آسیب را از بحران کرونا و بیکاری خواهند خورد.
متن کامل (منتشر شده در «پنجره»): https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
در حکمرانی بحران کرونا در ایران
(قسمت چهارم)
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
۱۱- تاخیر حداقل یک‌ماهه در انتخاب استراتژی «تست و رصد» (test and track)
سازمان بهداشت جهانی و اندیشکده‌های پیشرو از نیمهٔ اسفندماه بر ضرورت عملیاتی کردن راهبرد «تست و رصد» توسط دولت‌های درگیر با کرونا تاکید کرده‌اند، اما هنوز نشانه‌ای از در اولویت قرار گرفتن اجرای آن در ایران دیده نمی‌شود. لازمهٔ انتخاب این راهبرد، تست کردن توده‌ای (در ابعاد چندصدهزار در روز) شهروندان برای سنجش ابتلایشان به کرونا و رصد تماس‌های مبتلایان با اپلیکیشن‌های رصد تماس است. غربال‌گری کنونی وزارت بهداشت کفایت نمی‌کند، چون ناقلان بدون نشانه را نمی‌تواند شناسایی کند و بیشتر بر تست‌گیری از بیماران وخیم در بیمارستان‌ها متمرکز است. تولید یا وارد کردن میلیون‌ها کیت تشخیص سریع کرونا برای تست‌گیری توده‌ای روزانه و با نقشه و برنامه، مستلزم سرمایه‌گذاری عظیم و فوری دولت است که هنوز نشانه‌های آن دیده نمی‌شود. کرهٔ جنوبی توانست از همین طریق کرونا را کنترل کند و آلمان هم با روزانه ۴۰۰ هزار تست به سمت مهار کرونا قدم برداشته است. اپلیکیشن‌های رصد تماس (contact tracing) هم اگر با کسی تماس داشته‌اید که بعدا معلوم شده به کرونا مبتلا بوده با خبرتان می‌کند تا خود را قرنطینه کنید و با ابزارهایی همچون رصد مکانی، QR code و بلوتوث به ترسیم دقیق نقشهٔ ابتلا و کنترل آن کمک می‌کند. بعد از توفیق این اپلیکیشن در تجربهٔ مهار کرونا در کرهٔ جنوبی و چین، نمونهٔ ایرانی آن (اپلیکیشن ماسک Mask.ir ) هم حتی پیش از نمونه‌های سنگاپوری، هندی، آمریکایی و بریتانیایی آن ساخته و رونمایی شد، اما با گذشت بیش از یک ماه هنوز مورد حمایت وسیع ستاد مدیریت بحران کرونا قرار نگرفته است و احتمالا استفادهٔ گسترده از چنین اپلیکیشنی هم با تاخیر در ایران صورت می‌گیرد.
۱۲- تاخیر یک‌ماهه در شناسایی آسیب‌پذیرترین شهروندان و حمایت مالی از آنها
۵۰ اقتصاددان شاخص ایران در نامه‌ای که به دولت نوشته‌اند، هاشم پسران – استاد برجستهٔ اقتصاد -، اتاق بازرگانی ایران، معاونت رفاه وزارت کار، تعدادی از اقتصاددانان و سیاست‌مداران عدالت‌خواه، و چند طومار دانشگاهیان به دولت پیشنهاد کرده‌اند که از آسیب‌پذیرترین شهروندان حمایت مالی کند. اغلب کشورهای توسعه‌یافته و در حال توسعه نیز در شرایط شیوع کرونا و ضرورت خانه‌نشینی و افزایش بیکاری، از همهٔ شهروندان یا شهروندان محروم‌تر حمایت نقدی کرده‌اند. در ایران هم اگر دولت بخواهد صرفا به ۵ دهک محروم‌تر جامعه و تنها به اندازهٔ تامین هزینه‌های متوسط خوراک خانوارشان (نفری ۳۰۰ هزارتومان در ماه) بپردازد ماهیانه به اختصاص ۱۲ هزار میلیارد تومان و برای سه‌ماه به ۳۶ هزار میلیارد تومان منابع نیاز دارد. با این حال از ۱۰۰ هزار میلیارد تومانی که دولت برای مدیریت بحران کرونا اختصاص داده‌تا کنون فقط ۸ هزار میلیاردش را برای کمک مالی به شهروندان بی‌بیمهٔ بی‌حقوقِ ثابت منظور کرده است که کافی نیست و حتی اگر مجبور شود از ۷۵ هزارمیلیارد تومانی که برای وام به بنگاه‌ها اختصاص داده‌است کم کند و به این هدف اختصاص بدهد ضروری است [این یادداشت هفتهٔ پیش نوشته شده بود که هنوز وام یک‌میلیونی به سرپرست خانوارهای یارانه‌گیر تصویب نشده بود]. اما رساندن این کمک به نیازمندترین ایرانیان مستلزم داشتن بانک داده‌های جامع وضعیت اقتصادی ایرانیان است که موجود نیست. ضروری است دولت تا زمان تشکیل این بانک دادهٔ ملی و جامع، بدون تاخیرِ بیشتر «پایگاه اطلاعات رفاه ایرانیان» که در وزارت رفاه تشکیل شده است را به ۱- کدپستی‌های شهروندان، ۲- اطلاعات بانک مرکزی و ۳- اطلاعات ثبت احوال متصل کند. تاخیر و تعلل دولت در اتصال این بانک داده‌ها مانع شناسایی دقیق و حمایت موثر دولت از شهروندانی است که بیشترین آسیب را از بحران کرونا و بیکاری خواهند خورد.
متن کامل (منتشر شده در «پنجره»): https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
Telegraph
سندرم تاخیر
ابربحرانِ کرونا همچون عکس سی‌تی‌اسکنی که بافت‌های سالم و بیمار بدن را نشان می‌دهد، بسیاری از مسائل و بحرانهای حکمرانی در ایران را به نحوی واضح و شفاف‌تر به ناظران نشان داد. مثل خود کرونا که به مبتلایانی که بیماری‌های زمینه‌ای دیگری دارند آسیب بیشتری می‌زند،…
🔴 جامعهٔ قوی، نظام سلامت قوی، حکمرانی و مدیریت بحرانِ ضعیف
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
همه‌گیریِ جهانی (پاندمیِ) کرونا نشان داد که صرف نظر از میزان دموکراتیک یا اقتدارگرا بودن حکومت‌ها، کارآمدی و ظرفیت نهادهای حکمرانی‌شان در حل مساله و میزان اعتماد عمومی به توانایی دولت‌ها در مدیریت بحران عوامل تعیین‌کننده در توفیق کشورها در مدیریت بحرانهای مشابه‌اند.
بلومبرگ در سال ۲۰۱۶ از حیث کارآمدی نظام سلامت، ایران را در رتبهٔ سی‌ام جهانی قرار داد. در ۴ سال گذشته هم ظرفیت بیمارستان‌های دولتی در ایران ۲۵ درصد افزایش پیدا کرده‌است. افزون بر زیرساخت‌های نظام سلامت در ایران و سطح پوشش وسیع شهری و روستایی آن که در منطقه پیشرو است، واکنش داوطلبانهٔ شهروندان ایران به بحران کرونا هم از منظری تطبیقی نسبتا مسئولانه بوده است، در حدی که در ایران بر خلاف اکثر کشورهای جهان شاهد نایاب شدن طولانی‌مدت اقلام بهداشتی و انواع تنش و خشونت ناشی از شیوع کرونا نبودیم، مداخلهٔ مسئولانه و گستردهٔ نهادهای مدنی و خیریه‌ها و رسانه‌ها و شهروندانِ دیگردوست نقشی تعیین‌کننده در آگاهی‌افزایی و کمک به آسیب‌پذیرترین شهروندان داشت، کمپین‌های مردمیِ #کرونا_را_شکست_میدهیم، #در_خانه_بمانیم، و #سفر_نرویم پرتوفیق بودند و امسال حتی آیین‌های ریشه‌دار و قدرتمندِ نوروزیِ چهارشنبه‌سوری، خرید نوروزی، عیددیدنی و سیزده‌به‌در را هم تقریبا به تعلیق درآوردند.
با این زیرساخت‌های نظام سلامت و این میزان مسئولیت‌شناسی مدنی داوطلبانهٔ شهروندان در رعایت اصول بهداشتی و کمک به هم‌وطنان، ایران می‌توانست در همین شرایط تحریم با حکمرانی بهترِ این بحران و تاخیر کمتر در موارد دوازده‌گانهٔ فوق‌الذکر از کشورهای نسبتا موفق‌در کنترل شیوع کرونا شود و از مرگ هزاران قربانی کنونی کرونا در ایران پیشگیری کند. به تعبیر دیگر در طول هفته‌های گذشته و مواجهه با بحران کرونا، ایران «جامعه‌ای قوی»، «نظام سلامت قوی» ولی «حکمرانی و مدیریت بحرانِ ضعیف و کُند» داشت.
متن کامل (منتشر شده در «پنجره»): https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
همه‌گیریِ جهانی (پاندمیِ) کرونا نشان داد که صرف نظر از میزان دموکراتیک یا اقتدارگرا بودن حکومت‌ها، کارآمدی و ظرفیت نهادهای حکمرانی‌شان در حل مساله و میزان اعتماد عمومی به توانایی دولت‌ها در مدیریت بحران عوامل تعیین‌کننده در توفیق کشورها در مدیریت بحرانهای مشابه‌اند.
بلومبرگ در سال ۲۰۱۶ از حیث کارآمدی نظام سلامت، ایران را در رتبهٔ سی‌ام جهانی قرار داد. در ۴ سال گذشته هم ظرفیت بیمارستان‌های دولتی در ایران ۲۵ درصد افزایش پیدا کرده‌است. افزون بر زیرساخت‌های نظام سلامت در ایران و سطح پوشش وسیع شهری و روستایی آن که در منطقه پیشرو است، واکنش داوطلبانهٔ شهروندان ایران به بحران کرونا هم از منظری تطبیقی نسبتا مسئولانه بوده است، در حدی که در ایران بر خلاف اکثر کشورهای جهان شاهد نایاب شدن طولانی‌مدت اقلام بهداشتی و انواع تنش و خشونت ناشی از شیوع کرونا نبودیم، مداخلهٔ مسئولانه و گستردهٔ نهادهای مدنی و خیریه‌ها و رسانه‌ها و شهروندانِ دیگردوست نقشی تعیین‌کننده در آگاهی‌افزایی و کمک به آسیب‌پذیرترین شهروندان داشت، کمپین‌های مردمیِ #کرونا_را_شکست_میدهیم، #در_خانه_بمانیم، و #سفر_نرویم پرتوفیق بودند و امسال حتی آیین‌های ریشه‌دار و قدرتمندِ نوروزیِ چهارشنبه‌سوری، خرید نوروزی، عیددیدنی و سیزده‌به‌در را هم تقریبا به تعلیق درآوردند.
با این زیرساخت‌های نظام سلامت و این میزان مسئولیت‌شناسی مدنی داوطلبانهٔ شهروندان در رعایت اصول بهداشتی و کمک به هم‌وطنان، ایران می‌توانست در همین شرایط تحریم با حکمرانی بهترِ این بحران و تاخیر کمتر در موارد دوازده‌گانهٔ فوق‌الذکر از کشورهای نسبتا موفق‌در کنترل شیوع کرونا شود و از مرگ هزاران قربانی کنونی کرونا در ایران پیشگیری کند. به تعبیر دیگر در طول هفته‌های گذشته و مواجهه با بحران کرونا، ایران «جامعه‌ای قوی»، «نظام سلامت قوی» ولی «حکمرانی و مدیریت بحرانِ ضعیف و کُند» داشت.
متن کامل (منتشر شده در «پنجره»): https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🍀️️️️️️️️️️️️️ «عادیِ جدید و جامعه»
قسمت هشتم: محمدرضا جلائی‌پور
چند دقیقه از گفتگو در سام‌کافه دربارهٔ کرونا و «عادی جدید» (New Normal)ای که در ایران و جهان می‌سازد.
https://www.instagram.com/tv/B-w1ixrgC3E/?igshid=14k1c8sjaavq6
@jalaeipour
قسمت هشتم: محمدرضا جلائی‌پور
چند دقیقه از گفتگو در سام‌کافه دربارهٔ کرونا و «عادی جدید» (New Normal)ای که در ایران و جهان می‌سازد.
https://www.instagram.com/tv/B-w1ixrgC3E/?igshid=14k1c8sjaavq6
@jalaeipour
🔴 علل «سندرم تاخیر» در حکمرانیِ بحران کرونا در ایران
(قسمت اول)
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
تاخیر در بسیاری از مصادیق ۱۲ گانه‌ای که ذکر شدند، مختص ایران نبود و در بسیاری از کشورهای دیگر (حتی در اروپا و آمریکای شمالی) هم این تاخیر در مدیریت بحران کرونا دیده شد، اما در اغلب موارد به نسبت ظرفیت‌های حکمرانی و نظام سلامت ایران این تاخیر در ایران بیشتر از اکثر کشورها بود. همین‌که اقدامات دوازده‌گانهٔ فوق، ولو با تاخیر پرهزینه، در ایران اجرا شده‌اند یا در آستانهٔ اجرا شدن‌اند هم نشانهٔ این است که دولت، علی‌رغم تحریم‌های شدید و سوء حکمرانی‌ها، ظرفیت اجرایشان را داشته است. اکنون باید پرسید اگر این ظرفیت را داشته‌است، چرا با تاخیر به عملیاتی کردن‌شان تن داد؟ به تعبیر دیگر، می‌توان پرسید برای کاهش این تاخیر پرآسیب و افزایش سرعت و ظرفیت (capacity) و توانش (capability)ِ نهادهای حکمرانی ایران در حل مساله و مدیریت بحرانهای مشابه، به رفع چه آسیب‌ها و تقویت چه عواملی باید توجه و کمک کرد؟ به باور نگارنده، از میان عوامل پرشمار، علل زیر در بروز «سندرم تاخیر» در حکمرانی بحران کرونا در ایران موثرتر بوده‌اند:
1️⃣ نقش رویه‌ها و قوانین استخدامی معیوب و حراست‌ها در حذف بهترین مدیران و نیروهای انسانی ایران
در همین هفته‌ها که اعضای ستاد ملی مدیریت بحران کرونا باعث تاخیرپرهزینه در ۱۲ مورد فوق‌الذکر می‌شدند و از انتخاب و پیگیری راهبردهای روشن و موثرتر در مدیریت این بحران و کاهش قربانیانش عاجز بودند و بعضا خطاهای پرآسیبی داشتند، در خارج از نهادهای حکمرانی ایران حلقه‌های پرشماری از بهترین متخصصان ایرانی بدون تاخیر خطاها را گوشزد می‌کردند، با بهره‌گیری چابک از تجارب جوامع دیگر و توصیف و تحلیل بهتر وضعیت پیشنهادات سیاستی سنجیده می‌دادند، و کمپین‌های موفق راه‌اندازی و در رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی روشنگری می‌کردند. چرا این سرمایه‌های انسانی و متخصصان جای مدیران فعلی بحران ننشسته‌اند؟ به این دلیل روشن که رویه‌ها و قوانین استخدامی و حراست‌ها مانع جذب و ارتقای این سرمایه‌های انسانی در نهادهای حکمرانی ایران‌اند و هیچ جریان سیاسی و دولتی تا کنون اصلاح این رویه‌ها و جایگزینی شیوه‌های شایسته‌گزین و شفافِ جذب و ارتقا در نهادهای حکمرانی را در اولویت خود قرار نداده و حاضر به پرداخت هزینه‌اش نشده است. نتیجه این شده است که بهترین متخصصان ایرانی مدیریت بحرانهای سلامت به جای نشستن در ستاد ملی مدیریت بحران کرونا به ناچار در رسانه‌های خارج از ایران در این زمینه روشنگری می‌کنند، علیرضا زالی که از مدیرانی بود که در این بحران حتی از رئيس ستاد ملی بحران کرونا و وزیر بهداشت عملکرد سنجیده‌تری داشت تنها تا سطح ستاد مدیریت بحران کرونا در تهران ارتقا می‌یابد، بسیاری از اظهارات رئيس جمهور و وزیر بهداشت با مشورت مشاوران ضعیف پرخطا و شامل گاف می‌شود، بهترین پیشنهادات سیاستی توسط جمعی از متخصصانی که از دانشگاه‌ها و نهادهای عمومی ایران رانده شده‌اند داده می‌شود و زمان می‌برد تا به گوش تصمیم‌گیران ستاد ملی بحران برسد و به تصمیم ترجمه شود. نهادهای «سازمان پدافند غیرعامل کشور» و «سازمان مدیریت بحران کشور» که اساسا هدف از تشکیل‌شان کمک به رصد و مهار چنین بحران‌هایی است نیز چنان مدیران ضعیف و نالایقی دارند که هیچ نقش‌آفرینی تاثیرگذاری در پیشگیری از شیوع و کاهش قربانیان کرونا در ایران نداشتند و گویی بود و نبودشان چندان تفاوتی ندارد. اصلاح رویه‌ها، فرآیندها و نهادهای حکمرانی و افزایش ظرفیت‌شان برای حل مساله و پاسخ بدون تاخیر و موثرتر به بحرانهای مشابه مستلزم امکان و تسهیل جذب مدیران شایسته‌تر، بدون انواع تبعیض در استخدام‌ها، است.
متن کامل (منتشر شده در «پنجره»): https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
(قسمت اول)
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
تاخیر در بسیاری از مصادیق ۱۲ گانه‌ای که ذکر شدند، مختص ایران نبود و در بسیاری از کشورهای دیگر (حتی در اروپا و آمریکای شمالی) هم این تاخیر در مدیریت بحران کرونا دیده شد، اما در اغلب موارد به نسبت ظرفیت‌های حکمرانی و نظام سلامت ایران این تاخیر در ایران بیشتر از اکثر کشورها بود. همین‌که اقدامات دوازده‌گانهٔ فوق، ولو با تاخیر پرهزینه، در ایران اجرا شده‌اند یا در آستانهٔ اجرا شدن‌اند هم نشانهٔ این است که دولت، علی‌رغم تحریم‌های شدید و سوء حکمرانی‌ها، ظرفیت اجرایشان را داشته است. اکنون باید پرسید اگر این ظرفیت را داشته‌است، چرا با تاخیر به عملیاتی کردن‌شان تن داد؟ به تعبیر دیگر، می‌توان پرسید برای کاهش این تاخیر پرآسیب و افزایش سرعت و ظرفیت (capacity) و توانش (capability)ِ نهادهای حکمرانی ایران در حل مساله و مدیریت بحرانهای مشابه، به رفع چه آسیب‌ها و تقویت چه عواملی باید توجه و کمک کرد؟ به باور نگارنده، از میان عوامل پرشمار، علل زیر در بروز «سندرم تاخیر» در حکمرانی بحران کرونا در ایران موثرتر بوده‌اند:
1️⃣ نقش رویه‌ها و قوانین استخدامی معیوب و حراست‌ها در حذف بهترین مدیران و نیروهای انسانی ایران
در همین هفته‌ها که اعضای ستاد ملی مدیریت بحران کرونا باعث تاخیرپرهزینه در ۱۲ مورد فوق‌الذکر می‌شدند و از انتخاب و پیگیری راهبردهای روشن و موثرتر در مدیریت این بحران و کاهش قربانیانش عاجز بودند و بعضا خطاهای پرآسیبی داشتند، در خارج از نهادهای حکمرانی ایران حلقه‌های پرشماری از بهترین متخصصان ایرانی بدون تاخیر خطاها را گوشزد می‌کردند، با بهره‌گیری چابک از تجارب جوامع دیگر و توصیف و تحلیل بهتر وضعیت پیشنهادات سیاستی سنجیده می‌دادند، و کمپین‌های موفق راه‌اندازی و در رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی روشنگری می‌کردند. چرا این سرمایه‌های انسانی و متخصصان جای مدیران فعلی بحران ننشسته‌اند؟ به این دلیل روشن که رویه‌ها و قوانین استخدامی و حراست‌ها مانع جذب و ارتقای این سرمایه‌های انسانی در نهادهای حکمرانی ایران‌اند و هیچ جریان سیاسی و دولتی تا کنون اصلاح این رویه‌ها و جایگزینی شیوه‌های شایسته‌گزین و شفافِ جذب و ارتقا در نهادهای حکمرانی را در اولویت خود قرار نداده و حاضر به پرداخت هزینه‌اش نشده است. نتیجه این شده است که بهترین متخصصان ایرانی مدیریت بحرانهای سلامت به جای نشستن در ستاد ملی مدیریت بحران کرونا به ناچار در رسانه‌های خارج از ایران در این زمینه روشنگری می‌کنند، علیرضا زالی که از مدیرانی بود که در این بحران حتی از رئيس ستاد ملی بحران کرونا و وزیر بهداشت عملکرد سنجیده‌تری داشت تنها تا سطح ستاد مدیریت بحران کرونا در تهران ارتقا می‌یابد، بسیاری از اظهارات رئيس جمهور و وزیر بهداشت با مشورت مشاوران ضعیف پرخطا و شامل گاف می‌شود، بهترین پیشنهادات سیاستی توسط جمعی از متخصصانی که از دانشگاه‌ها و نهادهای عمومی ایران رانده شده‌اند داده می‌شود و زمان می‌برد تا به گوش تصمیم‌گیران ستاد ملی بحران برسد و به تصمیم ترجمه شود. نهادهای «سازمان پدافند غیرعامل کشور» و «سازمان مدیریت بحران کشور» که اساسا هدف از تشکیل‌شان کمک به رصد و مهار چنین بحران‌هایی است نیز چنان مدیران ضعیف و نالایقی دارند که هیچ نقش‌آفرینی تاثیرگذاری در پیشگیری از شیوع و کاهش قربانیان کرونا در ایران نداشتند و گویی بود و نبودشان چندان تفاوتی ندارد. اصلاح رویه‌ها، فرآیندها و نهادهای حکمرانی و افزایش ظرفیت‌شان برای حل مساله و پاسخ بدون تاخیر و موثرتر به بحرانهای مشابه مستلزم امکان و تسهیل جذب مدیران شایسته‌تر، بدون انواع تبعیض در استخدام‌ها، است.
متن کامل (منتشر شده در «پنجره»): https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
🔴 علل «سندرم تاخیر» در حکمرانیِ بحران کرونا در ایران
(قسمت دوم و پایانی)
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
2️⃣ تقدم دادن تولید ناخالص ملی (رشد اقتصادی) بر جان و سلامت انسان‌ها (عدالت)
بعضی از اظهارات رئيس جمهور و تصمیمات و تاخیرهای ستاد ملی مدیریت بحران حاکی از این است که در دو راهیِ ۱- حفظ جان و سلامت شهروندان و ۲- حفظ یا رشد تولید ناخالص ملی، انتخاب دولت دومی است. دولت حسن روحانی هم مشابه پاره‌ای از دولت‌های راست‌گرای جهان همچون دولت ترامپ در آمریکا، دولت بوریس جانسون در بریتانیا و دولت انریکه پنیا نیِتو در مکزیک از ترس کاهش تولید و لطمه به اقتصاد و بدون حساسیت کافی به مرگ شهروندانش، هم در جدی گرفتن بحران کرونا تاخیر داشت و هم از اعمال سریع پاره‌ای از محدودیت‌ها شانه خالی کرد و در گفتار و رفتار صراحتا به کاهش زودتر محدودیت‌ها تمایل نشان می‌دهد. تصادفی نیست که هر چهار رئیس این چهار دولت صراحتا از «عادی شدن زودتر روال‌ها» سخن گفته‌اند. توجه ناکافی رئیس جمهور به مهم‌ترین وظیفهٔ دولت‌ها که حفظ جان و سلامت شهروندان است، و باور نداشتنش به مطلوبیت مداخلهٔ هوشمند و موثرِ بیشتر دولت برای حمایت از آسیب‌پذیرترین شهروندان از عوامل موثر در تاخیرهای دوازده‌گانهٔ فوق بوده است. نوعِ توسعه‌گراییِ دولت در ایران ضروری‌است عادلانه‌تر، همه‌جانبه‌تر، پایدارتر، انسانی‌تر و متوازن‌تر شود. در وضعیت فعلی توسعه‌ای که دولت و بخش بزرگی از نیروهای سیاسی ایران به آن گرایش دارند، به قدر کافی عادلانه و متوازن و حساس به تخریب محیط زیست نیست و صرفا تاکیدی یک‌جانبه بر توسعهٔ اقتصادی و عمرانی دارد و در مدیریت چنین بحران‌هایی گویی ایرانیان را خادم توسعهٔ اقتصادی می‌خواهد و نه برعکس، و در دوراهی تصمیم‌گیری در بحران حساسیت کافی به حفظ جان و سلامت انسان‌ها و حمایت موثرتر از ضعیف‌ترین شهروندان ندارد.
3️⃣ ضعف ارتباط با نهادهای تخصصی و اندیشکده‌های داخلی و خارجی و نهادهای بین‌المللی
مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری از آغاز اسفندماه تعدادی از بهترین بسته‌های سیاستی کشورهای موفق در کنترل کرونا و پیشنهادات سیاستی سازمان بهداشت جهانی را ترجمه و منتشر کرد. موسسهٔ عالی پژوهش تامین اجتماعی، مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه و تعدادی دیگر از اندیشکده‌های متعلق به دولت ایران هم از ابتدا بسته‌های سیاستی باکیفیتی برای بهبود مدیریت بحران کرونا، کاهش قربانیانش و حمایت موثرتر از آسیب‌پذیرترین شهروندان منتشر کردند. با این حال، رئيس جمهور و وزیر بهداشت در اظهاراتشان پرخطا ظاهر می‌شدند و ستاد ملی مدیریت بحران در تصمیم‌گیری‌های فوق‌الذکر تاخیر داشت، به نحوی که گویی حتی پیشنهادات اندیشکده‌های نزدیک به خودش را هم با تاخیر چندهفته‌ای می‌خواند و جدی می‌گرفت. از سوی دیگر دولت و ستاد مدیریت بحران در استفاده از آخرین پیشنهادات سیاستی سازمان بهداشت جهانی و اندیشکده‌های معتبر سایر کشورها و نیز بهره‌گیری از تجربهٔ سایر جوامع موفق در کنترل کرونا چابک نبود. تقویت ارتباط ارگانیک و چابک دفتر رئيس جمهور، دولت و ستاد ملی مدیریت بحران با اندیشکده‌های معتبر داخلی و نهادهای بین‌المللی از لوازم کاهش تاخیر و خطاهای پرهزینه در تصمیمات دولت است.
4️⃣ فرسایش اعتماد عمومی و سرمایهٔ اجتماعی، و خستگی دولت و جامعهٔ ایران بعد از بحرانهای پیاپی
بحرانهای هم‌افزا و سوء حکمرانی‌ها، دروغ‌ها و عدم شفافیت‌های پیاپی، به ویژه در اعتراضات آبان ۹۸ (کشته‌شدن صدها معترض و عدم گزارش شفاف دولت درباره تعداد کشته‌شدگان)، سقوط هواپیمای اوکراینی با اشتباه پدافند خودی (و پنهان‌کاری سه‌روزه درباره علت سقوط)، مرگ ده‌ها نفر از حاضران مراسم تشییع سردار قاسم سلیمانی در کرمان به خاطر سوء مدیریت جمعیت، رد صلاحیت‌های گسترده در انتخابات مجلس و مشارکت پایین شهروندان در انتخابات، و تداوم تحریم‌های شدید و رکود تورمی، اعتماد عمومی به نهادهای حکمرانی را در ماه‌های قبل از بحران کرونا بیش از پیش فرسوده است. از مهم‌ترین لوازم مدیریت کارآمد بحران کرونا هم اعتماد عمومی و بنیهٔ اقتصادی دولت است. در غیاب این سرمایهٔ اجتماعی و اقتصادی، گویی دولت فاقد ذخایر، ابزارها و اعتماد به نفس کافی در اتخاذ فوری «تصمیمات سخت» و ضروری برای پاسخ بدون تاخیر و کارآمد به بحران کرونا و کاهش هزینه‌ها و قربانیانش است.
در سایر حوزه‌های سیاست‌گذاری عمومی و حکمرانی در ایران، از جمله سیاست خارجی و داخلی، اقتصاد، فرهنگ و مسائل اجتماعی، هم با مصادیق پرشمارِ «سندرم تاخیرِ» پرهزینه در تصمیم‌گیری مواجهیم و عوامل چهارگانهٔ فوق در آن حوزه‌ها هم از جمله علت‌های بروز این سندرم اند. افزایش ظرفیت‌های بروکراسی برای بسط خیر همگانی مستلزم توجه بیشتر به کاهش تاخیرهای پرهزینه از طریق اصلاح عوامل فوق‌الذکر است.
متن کامل:
https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
(قسمت دوم و پایانی)
✍🏻محمدرضا جلائی‌پور
2️⃣ تقدم دادن تولید ناخالص ملی (رشد اقتصادی) بر جان و سلامت انسان‌ها (عدالت)
بعضی از اظهارات رئيس جمهور و تصمیمات و تاخیرهای ستاد ملی مدیریت بحران حاکی از این است که در دو راهیِ ۱- حفظ جان و سلامت شهروندان و ۲- حفظ یا رشد تولید ناخالص ملی، انتخاب دولت دومی است. دولت حسن روحانی هم مشابه پاره‌ای از دولت‌های راست‌گرای جهان همچون دولت ترامپ در آمریکا، دولت بوریس جانسون در بریتانیا و دولت انریکه پنیا نیِتو در مکزیک از ترس کاهش تولید و لطمه به اقتصاد و بدون حساسیت کافی به مرگ شهروندانش، هم در جدی گرفتن بحران کرونا تاخیر داشت و هم از اعمال سریع پاره‌ای از محدودیت‌ها شانه خالی کرد و در گفتار و رفتار صراحتا به کاهش زودتر محدودیت‌ها تمایل نشان می‌دهد. تصادفی نیست که هر چهار رئیس این چهار دولت صراحتا از «عادی شدن زودتر روال‌ها» سخن گفته‌اند. توجه ناکافی رئیس جمهور به مهم‌ترین وظیفهٔ دولت‌ها که حفظ جان و سلامت شهروندان است، و باور نداشتنش به مطلوبیت مداخلهٔ هوشمند و موثرِ بیشتر دولت برای حمایت از آسیب‌پذیرترین شهروندان از عوامل موثر در تاخیرهای دوازده‌گانهٔ فوق بوده است. نوعِ توسعه‌گراییِ دولت در ایران ضروری‌است عادلانه‌تر، همه‌جانبه‌تر، پایدارتر، انسانی‌تر و متوازن‌تر شود. در وضعیت فعلی توسعه‌ای که دولت و بخش بزرگی از نیروهای سیاسی ایران به آن گرایش دارند، به قدر کافی عادلانه و متوازن و حساس به تخریب محیط زیست نیست و صرفا تاکیدی یک‌جانبه بر توسعهٔ اقتصادی و عمرانی دارد و در مدیریت چنین بحران‌هایی گویی ایرانیان را خادم توسعهٔ اقتصادی می‌خواهد و نه برعکس، و در دوراهی تصمیم‌گیری در بحران حساسیت کافی به حفظ جان و سلامت انسان‌ها و حمایت موثرتر از ضعیف‌ترین شهروندان ندارد.
3️⃣ ضعف ارتباط با نهادهای تخصصی و اندیشکده‌های داخلی و خارجی و نهادهای بین‌المللی
مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری از آغاز اسفندماه تعدادی از بهترین بسته‌های سیاستی کشورهای موفق در کنترل کرونا و پیشنهادات سیاستی سازمان بهداشت جهانی را ترجمه و منتشر کرد. موسسهٔ عالی پژوهش تامین اجتماعی، مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه و تعدادی دیگر از اندیشکده‌های متعلق به دولت ایران هم از ابتدا بسته‌های سیاستی باکیفیتی برای بهبود مدیریت بحران کرونا، کاهش قربانیانش و حمایت موثرتر از آسیب‌پذیرترین شهروندان منتشر کردند. با این حال، رئيس جمهور و وزیر بهداشت در اظهاراتشان پرخطا ظاهر می‌شدند و ستاد ملی مدیریت بحران در تصمیم‌گیری‌های فوق‌الذکر تاخیر داشت، به نحوی که گویی حتی پیشنهادات اندیشکده‌های نزدیک به خودش را هم با تاخیر چندهفته‌ای می‌خواند و جدی می‌گرفت. از سوی دیگر دولت و ستاد مدیریت بحران در استفاده از آخرین پیشنهادات سیاستی سازمان بهداشت جهانی و اندیشکده‌های معتبر سایر کشورها و نیز بهره‌گیری از تجربهٔ سایر جوامع موفق در کنترل کرونا چابک نبود. تقویت ارتباط ارگانیک و چابک دفتر رئيس جمهور، دولت و ستاد ملی مدیریت بحران با اندیشکده‌های معتبر داخلی و نهادهای بین‌المللی از لوازم کاهش تاخیر و خطاهای پرهزینه در تصمیمات دولت است.
4️⃣ فرسایش اعتماد عمومی و سرمایهٔ اجتماعی، و خستگی دولت و جامعهٔ ایران بعد از بحرانهای پیاپی
بحرانهای هم‌افزا و سوء حکمرانی‌ها، دروغ‌ها و عدم شفافیت‌های پیاپی، به ویژه در اعتراضات آبان ۹۸ (کشته‌شدن صدها معترض و عدم گزارش شفاف دولت درباره تعداد کشته‌شدگان)، سقوط هواپیمای اوکراینی با اشتباه پدافند خودی (و پنهان‌کاری سه‌روزه درباره علت سقوط)، مرگ ده‌ها نفر از حاضران مراسم تشییع سردار قاسم سلیمانی در کرمان به خاطر سوء مدیریت جمعیت، رد صلاحیت‌های گسترده در انتخابات مجلس و مشارکت پایین شهروندان در انتخابات، و تداوم تحریم‌های شدید و رکود تورمی، اعتماد عمومی به نهادهای حکمرانی را در ماه‌های قبل از بحران کرونا بیش از پیش فرسوده است. از مهم‌ترین لوازم مدیریت کارآمد بحران کرونا هم اعتماد عمومی و بنیهٔ اقتصادی دولت است. در غیاب این سرمایهٔ اجتماعی و اقتصادی، گویی دولت فاقد ذخایر، ابزارها و اعتماد به نفس کافی در اتخاذ فوری «تصمیمات سخت» و ضروری برای پاسخ بدون تاخیر و کارآمد به بحران کرونا و کاهش هزینه‌ها و قربانیانش است.
در سایر حوزه‌های سیاست‌گذاری عمومی و حکمرانی در ایران، از جمله سیاست خارجی و داخلی، اقتصاد، فرهنگ و مسائل اجتماعی، هم با مصادیق پرشمارِ «سندرم تاخیرِ» پرهزینه در تصمیم‌گیری مواجهیم و عوامل چهارگانهٔ فوق در آن حوزه‌ها هم از جمله علت‌های بروز این سندرم اند. افزایش ظرفیت‌های بروکراسی برای بسط خیر همگانی مستلزم توجه بیشتر به کاهش تاخیرهای پرهزینه از طریق اصلاح عوامل فوق‌الذکر است.
متن کامل:
https://telegra.ph/سندرم-تاخیر-04-05
@jalaeipour
🍀️️ خیزش پویش «رفع تحریم‌ها» در بحران کرونا و ضرورت تقویت آن
✍🏻️️️محمدرضا جلائی‌پور
پیش از این بسیاری از نهادها و روشنفکران پیشرو در جهان به تحریم‌های آمریکا علیه ایران اعتراض کرده و به درستی آن را نوعی «تروریسم اقتصادی» خوانده بودند که شهروندان ایران را قربانی می‌کند و حتی به تلاش‌های دموکراسی‌خواهانه و عدالت‌جویانه و بهبود حکمرانی در جامعهٔ ایران لطمه می‌زند. فقط در دو سال گذشته این تحریم‌ها بیش از ۱۲۰ میلیارد دلار به اقتصاد ایران لطمه زده و کاهش ریشه‌ای فقر و بیکاری در ایران بدون رفع آن نشدنی یا بسیار دشوار است.
اما بحران کرونا گویی هزینه‌ها و ظالمانگی این تحریم‌ها را مرئی‌تر کرده و تلاش‌های چهره‌ها و نهادهای مدنی ایرانی و غیرایرانی در مطالبهٔ رفع این تحریم‌ها را به میزان بی‌سابقه‌ای افزایش داده است. برای نمونه می‌توان به این مصادیق کم‌سابقه در چند هفتهٔ اخیر اشاره کرد:
🔴 چند مصداق مطالبهٔ رفع تحریم توسط ایرانیان:
🔹نامهٔ سینماگران و هنرمندان شاخص ایرانی به هنرمندان جهان:
https://kutt.it/JalRZp
🔹 کمپینِ ضدتحریم #کرونا_۲_پلاس:
@corona2plus
🔹 مکاتبهٔ انجمن جامعه‌شناسی ایران با چهار انجمن جامعه‌شناسی دنیا:
https://kutt.it/O5q908
🔹 نامهٔ نهضت آزادی به احزاب دموکراسی‌خواه جهان:
https://kutt.it/13IyBp
🔹 مقالهٔ شهردار تهران در گاردین:
https://kutt.it/3O7a5o
🔹 نامهٔ رییس فراکسیون دیپلماسی مجلس به ایلهان عمر (عضو کنگره آمریکا):
https://kutt.it/9Sfql8
🔹 نامهٔ مصطفی محقق داماد به پاپ:
https://kutt.it/ozeSxc
🔹 پیام نوروزی جواد ظریف:
https://kutt.it/b3HA59
🔹 پیام حسن روحانی به مردم آمریکا:
https://kutt.it/c2q0k6
🔹 نامهٔ جواد ظریف به دبیرکل سازمان ملل:
https://kutt.it/1RiUuO
🔹 انتشار یادداشت‌های تحلیلی پرمایه توسط دانشگاهیان ایرانی:
مثلا این یادداشت امیر کرمانی: https://kutt.it/4xN802
🔹 انتشار توییت‌های پرشمار روشنگر:
مثلا: https://kutt.it/b64ob6
🔹 انتشار یادداشت‌های پرشمار و روشنگر ایرانیان در رسانه‌های پرمخاطب انگلیسی:
مثلا: https://kutt.it/dNUBXb
و https://kutt.it/SEJhPt
🔹 نامهٔ رئيس شورای شهر تهران به شهرداران شهرهای بزرگ جهان:
https://kutt.it/x82FJX
🔹 توییت‌های پرشمار جواد ظریف در این زمینه:
مثلا: https://kutt.it/9JFtsZ
🔹 نامهٔ ایران به جوزپ بورل، مسئول عالی سیاست خارجی و امنیتی اروپا:
https://kutt.it/XL5ERV
🔹 نامهٔ دانشجویان به مدیرکل یونسکو:
https://kutt.it/HsxTsd
🔹 طومار ۱۱۷ هزار امضایی:
https://kutt.it/C6VJKe
🔹 طومار دانشگاهیان ایران:
https://urlzs.com/Qhh2o
🔴 چند مصداق مطالبهٔ رفع تحریم توسط غیرایرانیان:
🔹 بیانیهٔ جو بایدن:
https://kutt.it/NWyvIM
🔹 نامهٔ الیزابت وارن به وزرای خارجه و خزانه‌داری آمریکا:
https://kutt.it/m8mKMP
🔹 نامهٔ ۷۰ روشنفکر و استاد دانشگاه (از جمله نوام چامسکی) به رهبران ۴+۱ و قانونگذاران آمریکا:
https://kutt.it/F1swfc
🔹 نامهٔ ۱۱ سناتور دموکرات آمریکا به وزرای خارجه و خزنه‌داری آمریکا:
https://kutt.it/GI9bbK
🔹 طومار گروه آمریکاییِ ضد جنگ کدپینک:
https://www.codepink.org/noiransanctions
🔹 یادداشت شورای دبیران «نیویورک تایمز»:
https://kutt.it/I5Ky7S
🔹 سخنان میشل باشله، کمیسر حقوق بشر سازمان ملل:
https://kutt.it/KtE2Ub
🔹 یادداشت‌های پرشمار غنی نویسندگان غیرایرانی در رسانه‌های معتبر:
مثلا این یادداشت ایو اتنبرگ، نویسنده سرشناس آمریکایی، با عنوان «در میانهٔ طاعون: تحریم‌ها چون نسل کشی هستند»:
https://kutt.it/Aixf5q
و https://kutt.it/SlVYAJ
و https://kutt.it/43bYIN
🔹 ۱۴ هزار امضا برای درخواست از پارلمان بریتانیا:
https://kutt.it/0V3BVZ
🔹 بیانیهٔ جمعی از مقام‌های برجستهٔ سابق در اروپا و آمریکا:
https://kutt.it/Lbo3fJ
🔹 نامهٔ ۲۴ نمایندهٔ کنگره و سنای آمریکا به وزیر خارجهٔ آمریکا:
https://kutt.it/4sH37g
🔹 هشدار برنی سندرز:
https://kutt.it/5KP3sM
و
https://kutt.it/tzooAK
🔹 سخنان صریح تولسی گبارد در Fox News:
https://kutt.it/Yd3R6T
🔹 توییت ایلهان عمر، نمایندهٔ کنگرهٔ آمریکا:
https://kutt.it/GhLrbz
🔹 نامه ۸ کشور به دبیرکل سازمان ملل:
https://kutt.it/EFMXWy
🔹 پاسخ گوترش به نامهٔ ۸ کشور:
https://kutt.it/qYZOSR
🔹 نامهٔ ۶۰ انجمن سیاسی/اجتماعی اسپانیا به کمیسر عالی حقوق بشر سازمان ملل:
https://kutt.it/6HEahB
این میزان تحرک نهادهای مدنی و سیاسی در ایران و جهان برای رفع تحریم‌ها بی‌سابقه است، ولی همچنان ناکافی است. نقد سوء حکمرانی‌ها در ایران و اعتراض به تحریم‌ها هر دو از لوازم کاهش قربانیان کرونا و فقر در ایران است و شایسته‌است احزاب، شهروندان و نهادهای مدنی ایران در این زمینه فعال‌تر شوند.
@jalaeipour
✍🏻️️️محمدرضا جلائی‌پور
پیش از این بسیاری از نهادها و روشنفکران پیشرو در جهان به تحریم‌های آمریکا علیه ایران اعتراض کرده و به درستی آن را نوعی «تروریسم اقتصادی» خوانده بودند که شهروندان ایران را قربانی می‌کند و حتی به تلاش‌های دموکراسی‌خواهانه و عدالت‌جویانه و بهبود حکمرانی در جامعهٔ ایران لطمه می‌زند. فقط در دو سال گذشته این تحریم‌ها بیش از ۱۲۰ میلیارد دلار به اقتصاد ایران لطمه زده و کاهش ریشه‌ای فقر و بیکاری در ایران بدون رفع آن نشدنی یا بسیار دشوار است.
اما بحران کرونا گویی هزینه‌ها و ظالمانگی این تحریم‌ها را مرئی‌تر کرده و تلاش‌های چهره‌ها و نهادهای مدنی ایرانی و غیرایرانی در مطالبهٔ رفع این تحریم‌ها را به میزان بی‌سابقه‌ای افزایش داده است. برای نمونه می‌توان به این مصادیق کم‌سابقه در چند هفتهٔ اخیر اشاره کرد:
🔴 چند مصداق مطالبهٔ رفع تحریم توسط ایرانیان:
🔹نامهٔ سینماگران و هنرمندان شاخص ایرانی به هنرمندان جهان:
https://kutt.it/JalRZp
🔹 کمپینِ ضدتحریم #کرونا_۲_پلاس:
@corona2plus
🔹 مکاتبهٔ انجمن جامعه‌شناسی ایران با چهار انجمن جامعه‌شناسی دنیا:
https://kutt.it/O5q908
🔹 نامهٔ نهضت آزادی به احزاب دموکراسی‌خواه جهان:
https://kutt.it/13IyBp
🔹 مقالهٔ شهردار تهران در گاردین:
https://kutt.it/3O7a5o
🔹 نامهٔ رییس فراکسیون دیپلماسی مجلس به ایلهان عمر (عضو کنگره آمریکا):
https://kutt.it/9Sfql8
🔹 نامهٔ مصطفی محقق داماد به پاپ:
https://kutt.it/ozeSxc
🔹 پیام نوروزی جواد ظریف:
https://kutt.it/b3HA59
🔹 پیام حسن روحانی به مردم آمریکا:
https://kutt.it/c2q0k6
🔹 نامهٔ جواد ظریف به دبیرکل سازمان ملل:
https://kutt.it/1RiUuO
🔹 انتشار یادداشت‌های تحلیلی پرمایه توسط دانشگاهیان ایرانی:
مثلا این یادداشت امیر کرمانی: https://kutt.it/4xN802
🔹 انتشار توییت‌های پرشمار روشنگر:
مثلا: https://kutt.it/b64ob6
🔹 انتشار یادداشت‌های پرشمار و روشنگر ایرانیان در رسانه‌های پرمخاطب انگلیسی:
مثلا: https://kutt.it/dNUBXb
و https://kutt.it/SEJhPt
🔹 نامهٔ رئيس شورای شهر تهران به شهرداران شهرهای بزرگ جهان:
https://kutt.it/x82FJX
🔹 توییت‌های پرشمار جواد ظریف در این زمینه:
مثلا: https://kutt.it/9JFtsZ
🔹 نامهٔ ایران به جوزپ بورل، مسئول عالی سیاست خارجی و امنیتی اروپا:
https://kutt.it/XL5ERV
🔹 نامهٔ دانشجویان به مدیرکل یونسکو:
https://kutt.it/HsxTsd
🔹 طومار ۱۱۷ هزار امضایی:
https://kutt.it/C6VJKe
🔹 طومار دانشگاهیان ایران:
https://urlzs.com/Qhh2o
🔴 چند مصداق مطالبهٔ رفع تحریم توسط غیرایرانیان:
🔹 بیانیهٔ جو بایدن:
https://kutt.it/NWyvIM
🔹 نامهٔ الیزابت وارن به وزرای خارجه و خزانه‌داری آمریکا:
https://kutt.it/m8mKMP
🔹 نامهٔ ۷۰ روشنفکر و استاد دانشگاه (از جمله نوام چامسکی) به رهبران ۴+۱ و قانونگذاران آمریکا:
https://kutt.it/F1swfc
🔹 نامهٔ ۱۱ سناتور دموکرات آمریکا به وزرای خارجه و خزنه‌داری آمریکا:
https://kutt.it/GI9bbK
🔹 طومار گروه آمریکاییِ ضد جنگ کدپینک:
https://www.codepink.org/noiransanctions
🔹 یادداشت شورای دبیران «نیویورک تایمز»:
https://kutt.it/I5Ky7S
🔹 سخنان میشل باشله، کمیسر حقوق بشر سازمان ملل:
https://kutt.it/KtE2Ub
🔹 یادداشت‌های پرشمار غنی نویسندگان غیرایرانی در رسانه‌های معتبر:
مثلا این یادداشت ایو اتنبرگ، نویسنده سرشناس آمریکایی، با عنوان «در میانهٔ طاعون: تحریم‌ها چون نسل کشی هستند»:
https://kutt.it/Aixf5q
و https://kutt.it/SlVYAJ
و https://kutt.it/43bYIN
🔹 ۱۴ هزار امضا برای درخواست از پارلمان بریتانیا:
https://kutt.it/0V3BVZ
🔹 بیانیهٔ جمعی از مقام‌های برجستهٔ سابق در اروپا و آمریکا:
https://kutt.it/Lbo3fJ
🔹 نامهٔ ۲۴ نمایندهٔ کنگره و سنای آمریکا به وزیر خارجهٔ آمریکا:
https://kutt.it/4sH37g
🔹 هشدار برنی سندرز:
https://kutt.it/5KP3sM
و
https://kutt.it/tzooAK
🔹 سخنان صریح تولسی گبارد در Fox News:
https://kutt.it/Yd3R6T
🔹 توییت ایلهان عمر، نمایندهٔ کنگرهٔ آمریکا:
https://kutt.it/GhLrbz
🔹 نامه ۸ کشور به دبیرکل سازمان ملل:
https://kutt.it/EFMXWy
🔹 پاسخ گوترش به نامهٔ ۸ کشور:
https://kutt.it/qYZOSR
🔹 نامهٔ ۶۰ انجمن سیاسی/اجتماعی اسپانیا به کمیسر عالی حقوق بشر سازمان ملل:
https://kutt.it/6HEahB
این میزان تحرک نهادهای مدنی و سیاسی در ایران و جهان برای رفع تحریم‌ها بی‌سابقه است، ولی همچنان ناکافی است. نقد سوء حکمرانی‌ها در ایران و اعتراض به تحریم‌ها هر دو از لوازم کاهش قربانیان کرونا و فقر در ایران است و شایسته‌است احزاب، شهروندان و نهادهای مدنی ایران در این زمینه فعال‌تر شوند.
@jalaeipour
🔴 ۲۰ منبع ارزشمند دیگری که رایگان شده‌اند
تا #در_خانه_بمانیم
محمدرضا جلائی‌پور
در میان منابع و خدمات آنلاین ارزشمندی که بعد از بحران کرونا رایگان شده‌اند، علاوه بر آنچه در دو پست (https://t.iss.one/jalaeipour/6799 و https://t.iss.one/jalaeipour/6799) ذکر کرده‌بودم، این موارد ارزشمند هم در روزهای اخیر به چشمم آمده و شاید به کار بعضی از مخاطبان بیاید:
🔴️ موسیقی، فیلم و تئاتر:
🍀 تعدادی از سریال‌های HBO از جمله The Sopranos، Six Feet Under، The Wire و True Blood که تماشایشان موقتا رایگان شده:
https://t.co/rBJX5NHq06
🍀️️️️️️️️️️️️️۱۵ فیلم کوتاه از کارگردان‌های بزرگ سینما و نامزد اسکار که ایندی‌فایر اینجا رایگان قرار داده:
https://kutt.it/qmNV3L
🍀️️️️️️️️️️️️️ فیلم‌های کوتاه برگزیدهٔ جشنوارهٔ کن که این جشنواره رایگان در اختیار همه قرار داده:
https://kutt.it/TK7fIn
🍀️️️️️️️️️️️️️ مجله تاکینگ‌شو و فیلم‌های کوتاه جشنواره آنلاینش با عنوان «قرنطینه عزیز من» که رایگان قابل دیدن است:
https://kutt.it/eZ9kZj
🍀️️️️️️️️️️️️️ ۸۰ کانال تلویزیونی آمریکا که پولی‌اند ولی در این سایت رایگان قابل دیدن‌اند (از جمله HBO، National Geographic، Tennis Channel و NBA TV):
https://ustvgo.tv/
🍀️️️️️️️️️️️️️ سه مستند تاریخیِ دیدنی از سیداحسان عمادی که رایگان روی آپارات قرار گرفته اند:
«رزم‌آرا: یک دوسیه مسکوت» (روایتی از زندگی و قتل سپهبد حاج‌علی رزم‌آرا، نخست‌وزیر محمدرضاشاه):
aparat.com/v/TxPNm
«اشغال» (روایتی از اشغال ایران و نخست‌وزیری فروغی در شهریور ۱۳۲۰):
aparat.com/v/3eF4m
«محاکمه» (روایتی از دادگاه دکتر محمد مصدق پس از کودتای ۲۸ مرداد):
aparat.com/v/nTN0j
🍀️️️️️️️️️️️️️۳۵ فیلم از آثار کلاسیک سینمای مجارستان که انستیتو فیلم مجارستان با کیفیت بالا و زیرنویس انگلیسی برای تماشای رایگان آنلاین در این سایت قرار داده:
https://bit.ly/2wK1Qzm
🍀️️️️️️️️️️️️️ مجموعه‌ای از بهترین برنامه‌های تلویزیونی و فیلم‌های کودکانِ Amazon Kids که در Amazon Prime Video رایگان شده است (حتی برای کسانی که عضویت Prime ندارند):
https://kutt.it/OHVTNa
🍀️️️️️️️️️️️️️ تعدادی از باشکوه‌ترین و گران‌ترین تئاترهای Broadway (راستهٔ مشهور تئاتر نیویورک) و West End (مرکز تئاترهای مشهور لندن) که موقتا BroadwayHD رایگان نمایش آنلاین می‌دهد. عضویت ۷ روز اول رایگان است و در این ۷ روز می‌توانید این تئاترها را ببینید:
https://www.broadwayhd.com/
🍀️️️️️️️️️️️️️ کنسرت زنده و رایگان تعدادی از مشهورترین گروه‌های موسیقی که بعد از Cold Play پخش زندهٔ مینی‌کنسرت‌های خانگی و خیابانی و سالنی‌شان در اینستاگرام را آغاز کردند:
https://kutt.it/a9Ti5m
و
https://kutt.it/zOfPCe
🔴️ کلاس:
🍀️️️️️️️️️️️️️ ۸۵ کلاس آنلاین و باکیفیتِ Coursera که قبلا پولی بوده‌اند و موقتا رایگان شده‌اند:
https://t.co/xX9j3a86Kn
🍀️️️️️️️️️️️️️تعدادی از کلاس‌های آنلاین و باکیفیتِ Udemy که قبلا پولی بوده‌اند و موقتا رایگان شده‌اند:
https://kutt.it/Z3l2s1
🍀️️️️️️️️️️️️️ ده‌ها کلاس آنلاین باکیفیتِ Lumen Learning در اغلب رشته‌ها که تا پایان ترم بهار رایگان شده‌اند (این کلاس‌ها می‌توانند در دبیرستان یا دانشگاه جایگزین کتاب‌های درسی شوند):
https://lumenlearning.com/
🔴️ کتاب:
🍀️️️️️️️️️️️️️ کتابخانهٔ دیجیتال قطر که برای همه رایگان شده است:
https://www.qdl.qa/en
🍀️️️️️️️️️️️️️ مجموعه‌ای از عکس‌های دیدنی و نوشته‌های خواندنی رضا دقتی، عکاس برجستهٔ ایرانی، که در کتاب «چشم‌اندازی دیگر» آنلاین و رایگان در اختیار همه قرار داده:
https://t.iss.one/Jaryaann/4327
🍀️️️️️️️️️️️️️ نسخهٔ الکترونیکی ۹ کتاب خوب آموزشی دربارهٔ انتقال از آموزش حضوری به آموزش آنلاین برای دانشگاهیان و معلم‌ها که Gale رایگان در اختیار همه قرار داده:
https://kutt.it/KzY2fd
🔴 ورزش و گردشگری:
🍀️️️️️️️️️️️️️ اپلیکشنِ Balance: Meditation، از بهترین اپلیکشن‌های مراقبه که امکان شخصی‌سازی مراقبه‌ها را به شما می‌دهد، پیش از این پولی بود و برای یکسال رایگان شده است:
https://t.co/9dILmEXa0X
🍀️️️️️️️️️️️️️ اپلیکیشن‌های ورزشی و محبوبِ Echelon و Peloton که هر دو برای ۹۰ روز رایگان شده‌اند و انبوهی ویدیوهای باکیفیت آموزش انواع ورزش خانگی دارند:
https://kutt.it/Oc361r
و
https://kutt.it/buiZwi
🍀️️️️️️️️️️️️️ کلاس‌های خوب یوگای Yoga With Adriene:
https://kutt.it/AUzS2Z
🍀️️️️️️️️️️️️️ تور آنلاینِ موزه‌های دیدنیِ ترکیه:
sanalmuze.gov.tr
🍀️️️️️️️️️️️️️ تور مجازی موزه لوور پاریس:
https://kutt.it/7orTyI
🔴 اگر به کار کسی می‌آید، لطفا برایش فوروارد کنید.
#در_خانه_بمانیم
@jalaeipour
تا #در_خانه_بمانیم
محمدرضا جلائی‌پور
در میان منابع و خدمات آنلاین ارزشمندی که بعد از بحران کرونا رایگان شده‌اند، علاوه بر آنچه در دو پست (https://t.iss.one/jalaeipour/6799 و https://t.iss.one/jalaeipour/6799) ذکر کرده‌بودم، این موارد ارزشمند هم در روزهای اخیر به چشمم آمده و شاید به کار بعضی از مخاطبان بیاید:
🔴️ موسیقی، فیلم و تئاتر:
🍀 تعدادی از سریال‌های HBO از جمله The Sopranos، Six Feet Under، The Wire و True Blood که تماشایشان موقتا رایگان شده:
https://t.co/rBJX5NHq06
🍀️️️️️️️️️️️️️۱۵ فیلم کوتاه از کارگردان‌های بزرگ سینما و نامزد اسکار که ایندی‌فایر اینجا رایگان قرار داده:
https://kutt.it/qmNV3L
🍀️️️️️️️️️️️️️ فیلم‌های کوتاه برگزیدهٔ جشنوارهٔ کن که این جشنواره رایگان در اختیار همه قرار داده:
https://kutt.it/TK7fIn
🍀️️️️️️️️️️️️️ مجله تاکینگ‌شو و فیلم‌های کوتاه جشنواره آنلاینش با عنوان «قرنطینه عزیز من» که رایگان قابل دیدن است:
https://kutt.it/eZ9kZj
🍀️️️️️️️️️️️️️ ۸۰ کانال تلویزیونی آمریکا که پولی‌اند ولی در این سایت رایگان قابل دیدن‌اند (از جمله HBO، National Geographic، Tennis Channel و NBA TV):
https://ustvgo.tv/
🍀️️️️️️️️️️️️️ سه مستند تاریخیِ دیدنی از سیداحسان عمادی که رایگان روی آپارات قرار گرفته اند:
«رزم‌آرا: یک دوسیه مسکوت» (روایتی از زندگی و قتل سپهبد حاج‌علی رزم‌آرا، نخست‌وزیر محمدرضاشاه):
aparat.com/v/TxPNm
«اشغال» (روایتی از اشغال ایران و نخست‌وزیری فروغی در شهریور ۱۳۲۰):
aparat.com/v/3eF4m
«محاکمه» (روایتی از دادگاه دکتر محمد مصدق پس از کودتای ۲۸ مرداد):
aparat.com/v/nTN0j
🍀️️️️️️️️️️️️️۳۵ فیلم از آثار کلاسیک سینمای مجارستان که انستیتو فیلم مجارستان با کیفیت بالا و زیرنویس انگلیسی برای تماشای رایگان آنلاین در این سایت قرار داده:
https://bit.ly/2wK1Qzm
🍀️️️️️️️️️️️️️ مجموعه‌ای از بهترین برنامه‌های تلویزیونی و فیلم‌های کودکانِ Amazon Kids که در Amazon Prime Video رایگان شده است (حتی برای کسانی که عضویت Prime ندارند):
https://kutt.it/OHVTNa
🍀️️️️️️️️️️️️️ تعدادی از باشکوه‌ترین و گران‌ترین تئاترهای Broadway (راستهٔ مشهور تئاتر نیویورک) و West End (مرکز تئاترهای مشهور لندن) که موقتا BroadwayHD رایگان نمایش آنلاین می‌دهد. عضویت ۷ روز اول رایگان است و در این ۷ روز می‌توانید این تئاترها را ببینید:
https://www.broadwayhd.com/
🍀️️️️️️️️️️️️️ کنسرت زنده و رایگان تعدادی از مشهورترین گروه‌های موسیقی که بعد از Cold Play پخش زندهٔ مینی‌کنسرت‌های خانگی و خیابانی و سالنی‌شان در اینستاگرام را آغاز کردند:
https://kutt.it/a9Ti5m
و
https://kutt.it/zOfPCe
🔴️ کلاس:
🍀️️️️️️️️️️️️️ ۸۵ کلاس آنلاین و باکیفیتِ Coursera که قبلا پولی بوده‌اند و موقتا رایگان شده‌اند:
https://t.co/xX9j3a86Kn
🍀️️️️️️️️️️️️️تعدادی از کلاس‌های آنلاین و باکیفیتِ Udemy که قبلا پولی بوده‌اند و موقتا رایگان شده‌اند:
https://kutt.it/Z3l2s1
🍀️️️️️️️️️️️️️ ده‌ها کلاس آنلاین باکیفیتِ Lumen Learning در اغلب رشته‌ها که تا پایان ترم بهار رایگان شده‌اند (این کلاس‌ها می‌توانند در دبیرستان یا دانشگاه جایگزین کتاب‌های درسی شوند):
https://lumenlearning.com/
🔴️ کتاب:
🍀️️️️️️️️️️️️️ کتابخانهٔ دیجیتال قطر که برای همه رایگان شده است:
https://www.qdl.qa/en
🍀️️️️️️️️️️️️️ مجموعه‌ای از عکس‌های دیدنی و نوشته‌های خواندنی رضا دقتی، عکاس برجستهٔ ایرانی، که در کتاب «چشم‌اندازی دیگر» آنلاین و رایگان در اختیار همه قرار داده:
https://t.iss.one/Jaryaann/4327
🍀️️️️️️️️️️️️️ نسخهٔ الکترونیکی ۹ کتاب خوب آموزشی دربارهٔ انتقال از آموزش حضوری به آموزش آنلاین برای دانشگاهیان و معلم‌ها که Gale رایگان در اختیار همه قرار داده:
https://kutt.it/KzY2fd
🔴 ورزش و گردشگری:
🍀️️️️️️️️️️️️️ اپلیکشنِ Balance: Meditation، از بهترین اپلیکشن‌های مراقبه که امکان شخصی‌سازی مراقبه‌ها را به شما می‌دهد، پیش از این پولی بود و برای یکسال رایگان شده است:
https://t.co/9dILmEXa0X
🍀️️️️️️️️️️️️️ اپلیکیشن‌های ورزشی و محبوبِ Echelon و Peloton که هر دو برای ۹۰ روز رایگان شده‌اند و انبوهی ویدیوهای باکیفیت آموزش انواع ورزش خانگی دارند:
https://kutt.it/Oc361r
و
https://kutt.it/buiZwi
🍀️️️️️️️️️️️️️ کلاس‌های خوب یوگای Yoga With Adriene:
https://kutt.it/AUzS2Z
🍀️️️️️️️️️️️️️ تور آنلاینِ موزه‌های دیدنیِ ترکیه:
sanalmuze.gov.tr
🍀️️️️️️️️️️️️️ تور مجازی موزه لوور پاریس:
https://kutt.it/7orTyI
🔴 اگر به کار کسی می‌آید، لطفا برایش فوروارد کنید.
#در_خانه_بمانیم
@jalaeipour
☘️ میوه‌های جنبش «دیگردوستیِ موثر»
محمدرضا جلائی‌پور
«دیگردوستیِ مؤثر» (effective altruism) امروز دیگر از یک ایده فراتر رفته و به جنبشی تبدیل شده است که در همین سال‌های آغازین‌اش ده‌ها هزار حامی جذب کرده، به تولد چندین نهاد و سازمان انجامیده و انجمن‌های حامی آن در بسیاری از دانشگاه‌ها و شهرهای جهان فعال شده اند. اگر ایده‌های کتاب «دیگر دوستی موثر» برایتان جذاب بود و شما هم باور دارید که وظیفه داریم یا لااقل بهتر است بیشتر خیررسانی کنیم و کمک‌هایمان را هم صرف اهدافی کنیم که بیشترین خیر ممکن را به مؤثرترین شکل به دیگران می‌رسانند، قاعدتا دنبال کردن فعالیت‌های این چند سازمان و سایت که از میوه‌های این جنبش بوده‌اند هم برایتان جالب خواهد بود:
3️⃣ سازمانِ «زندگی‌ای که می‌توانی نجات دهی»:
https://www.thelifeyoucansave.org/
که پیرو انتشار کتابی با همین نام توسط پیتر سینگر راه‌اندازی شد و تا امروز ۱۹۵۵۴ نفر از طریق آن تعهد داده‌اند که بخشی از درآمد ماهانه‌شان را به خیریه‌های مؤثری که در همین سایت پیشنهاد شده است ببخشند. این سایت یک محاسبه‌گر هم دارد (https://www.thelifeyoucansave.org/Take-the-Pledge) که به حامیان کمک می‌کند تصمیم بگیرند چقدر از حقوق ماهانه‌شان را به طور منظم و خودکار از طریق این سایت ببخشند. هر چه درآمد ماهانه بیشتر باشد، این محاسبه‌گر درصد بیشتری را پیشنهاد می‌کند. یکی دیگر از فعالیت‌های جالب این سازمان برگزاری «بازی‌های بخشش» در دانشگاه‌ها و باشگاه‌ها است که در قالب بازی و کارگاه‌های کوتاه و جذاب، شرکت‌کنندگان را به دیگردوستیِ مؤثر و بخششِ دائم درصدی از درآمد ماهانه‌شان به خیریه‌های مؤثر تشویق می‌کند. (https://www.thelifeyoucansave.org/giving-games).
2️⃣ سازمان «سنجیده ببخش»
https://www.givewell.org/
این سازمان خوش‌نام‌ترین خیریه‌های فعال را به شیوه‌ای دقیق و سخت‌گیرانه ارزیابی و خیررسان‌ترین اهداف خیریه‌ای را رتبه‌بندی می‌کند و مخاطبان را تشویق می‌کند کمک‌های خیریه‌ای‌شان را نه به هر خیریه و نه برای هر هدفی، که به این اهداف و خیریه‌های مؤثرتر و به‌گزین‌شده اختصاص بدهند. همه‌ی خیریه‌هایی که در صدر قرار داده‌اند بر کمک به کاهش بیماری‌های پررنج و اجتناب‌پذیری که با هزینه‌ی کم می‌توان آنها را درمان یا از آنها پیشگیری کرد (به ویژه کرم‌زدایی از بدن کودکان و پیشگیری از نابینایی و مالاریا) و فقر شدید در فقیرترین کشورهای جهان و پرداخت مستقیم پول به نیازمندترین انسان‌ها در آفریقا متمرکزند. همه‌ی خیریه‌های مورد تایید این سازمان شفافیت کامل مالی دارند و تاثیرگذاری مداخله‌هایشان با آزمون‌های سخت‌گیرانه سنجیده شده است.
3️⃣ سازمان «بخشیدنِ آنچه می‌توانیم»
https://www.givingwhatwecan.org/
اعضای این سازمان تعهد می‌دهند که ده درصد کل درآمدهایشان را به خیریه‌های مؤثر ببخشند. تا امروز ۳۳۰۰ نفر از طریق این سایت چنین تعهدی داده‌اند و به طور خودکار هر ماه ده‌درصد درآمدشان از حساب‌های بانکی‌‌شان به خیریه‌های مؤثر واریز می‌شود. دِرِک پارفیت، فیلسوف اخلاق برجسته‌ی دانشگاه آکسفورد که سال گذشته درگذشت، هم در کتاب «آنچه مهم است» (On What Matters) استدلال می‌کند که موظفیم حداقل ده درصد درآمدمان را به نیازمندان ببخشیم.
👆 بخشی از این مقدمه: https://urlzs.com/Nni9J
@jalaeipour
محمدرضا جلائی‌پور
«دیگردوستیِ مؤثر» (effective altruism) امروز دیگر از یک ایده فراتر رفته و به جنبشی تبدیل شده است که در همین سال‌های آغازین‌اش ده‌ها هزار حامی جذب کرده، به تولد چندین نهاد و سازمان انجامیده و انجمن‌های حامی آن در بسیاری از دانشگاه‌ها و شهرهای جهان فعال شده اند. اگر ایده‌های کتاب «دیگر دوستی موثر» برایتان جذاب بود و شما هم باور دارید که وظیفه داریم یا لااقل بهتر است بیشتر خیررسانی کنیم و کمک‌هایمان را هم صرف اهدافی کنیم که بیشترین خیر ممکن را به مؤثرترین شکل به دیگران می‌رسانند، قاعدتا دنبال کردن فعالیت‌های این چند سازمان و سایت که از میوه‌های این جنبش بوده‌اند هم برایتان جالب خواهد بود:
3️⃣ سازمانِ «زندگی‌ای که می‌توانی نجات دهی»:
https://www.thelifeyoucansave.org/
که پیرو انتشار کتابی با همین نام توسط پیتر سینگر راه‌اندازی شد و تا امروز ۱۹۵۵۴ نفر از طریق آن تعهد داده‌اند که بخشی از درآمد ماهانه‌شان را به خیریه‌های مؤثری که در همین سایت پیشنهاد شده است ببخشند. این سایت یک محاسبه‌گر هم دارد (https://www.thelifeyoucansave.org/Take-the-Pledge) که به حامیان کمک می‌کند تصمیم بگیرند چقدر از حقوق ماهانه‌شان را به طور منظم و خودکار از طریق این سایت ببخشند. هر چه درآمد ماهانه بیشتر باشد، این محاسبه‌گر درصد بیشتری را پیشنهاد می‌کند. یکی دیگر از فعالیت‌های جالب این سازمان برگزاری «بازی‌های بخشش» در دانشگاه‌ها و باشگاه‌ها است که در قالب بازی و کارگاه‌های کوتاه و جذاب، شرکت‌کنندگان را به دیگردوستیِ مؤثر و بخششِ دائم درصدی از درآمد ماهانه‌شان به خیریه‌های مؤثر تشویق می‌کند. (https://www.thelifeyoucansave.org/giving-games).
2️⃣ سازمان «سنجیده ببخش»
https://www.givewell.org/
این سازمان خوش‌نام‌ترین خیریه‌های فعال را به شیوه‌ای دقیق و سخت‌گیرانه ارزیابی و خیررسان‌ترین اهداف خیریه‌ای را رتبه‌بندی می‌کند و مخاطبان را تشویق می‌کند کمک‌های خیریه‌ای‌شان را نه به هر خیریه و نه برای هر هدفی، که به این اهداف و خیریه‌های مؤثرتر و به‌گزین‌شده اختصاص بدهند. همه‌ی خیریه‌هایی که در صدر قرار داده‌اند بر کمک به کاهش بیماری‌های پررنج و اجتناب‌پذیری که با هزینه‌ی کم می‌توان آنها را درمان یا از آنها پیشگیری کرد (به ویژه کرم‌زدایی از بدن کودکان و پیشگیری از نابینایی و مالاریا) و فقر شدید در فقیرترین کشورهای جهان و پرداخت مستقیم پول به نیازمندترین انسان‌ها در آفریقا متمرکزند. همه‌ی خیریه‌های مورد تایید این سازمان شفافیت کامل مالی دارند و تاثیرگذاری مداخله‌هایشان با آزمون‌های سخت‌گیرانه سنجیده شده است.
3️⃣ سازمان «بخشیدنِ آنچه می‌توانیم»
https://www.givingwhatwecan.org/
اعضای این سازمان تعهد می‌دهند که ده درصد کل درآمدهایشان را به خیریه‌های مؤثر ببخشند. تا امروز ۳۳۰۰ نفر از طریق این سایت چنین تعهدی داده‌اند و به طور خودکار هر ماه ده‌درصد درآمدشان از حساب‌های بانکی‌‌شان به خیریه‌های مؤثر واریز می‌شود. دِرِک پارفیت، فیلسوف اخلاق برجسته‌ی دانشگاه آکسفورد که سال گذشته درگذشت، هم در کتاب «آنچه مهم است» (On What Matters) استدلال می‌کند که موظفیم حداقل ده درصد درآمدمان را به نیازمندان ببخشیم.
👆 بخشی از این مقدمه: https://urlzs.com/Nni9J
@jalaeipour
☘️ میوه‌های جنبش «دیگردوستیِ موثر» (۲)
محمدرضا جلائی‌پور
4️⃣ سازمان «هشتاد هزار ساعت»
https://80000hours.org/
ما انسان‌های امروزی در طول عمرمان به طور متوسط حدود هشتاد هزار ساعت کار می‌کنیم و بر اساس فلسفهٔ دیگردوستیِ مؤثر وظیفه داریم یا لااقل ترجیح اخلاقی دارد که این هشتاد هزار ساعت را صرف کاری کنیم که بیشترین خیر ممکن را به دیگران می‌رساند. این سازمان تلاش می‌کند که مؤثرترین مشاغل را که با توجه به نیازهای ضروری‌تر و سنجش کارشناسانه‌ی این سازمان بیشترین خیر را به دیگران می‌رسانند شناسایی و معرفی کند. سایت‌شان یک پرسش‌نامه‌ی رایگان هم دارد که اگر به آن پاسخ بدهید با توجه به نقاط قوت، استعدادها، سوابق و علایق‌‌تان از بین صدها شغل خیررسانِ مؤثر مواردی را که برای شما مناسب‌ترند پیشنهاد می‌کند. هر کدام از این صدها شغلِ خیررسان و تاثیرگذارِ شناسایی‌شده هم یک پروفایل کامل در سایت دارد و ویژگی‌ها، مقدمات و مسیر اکتساب آنها معرفی شده است. بر اساس سنجش‌های کارشناسانه‌ی این سایت این موارد در صدرِ خیررسان‌ترین مشاغل ذکر شده‌اند (به همراه دلایل خیررسان‌تر بودنشان):
- پژوهش درباره‌ی اینکه کدام اهداف، خیر بیشتری می‌رسانند و رنج بیشتری می‌کاهند و در اولویت‌اند؛
- سازمان‌دهی و پویشگری برای تقویت جنبش دیگردوستیِ مؤثر و کمک به ساختن فراخیریه‌هایی که نیکوکاران را به سمت اهداف خیررسان‌تر و خیریه‌های مؤثرتر هدایت می‌کنند؛
- بروکراتِ مؤثر شدن یا رهبری سیاسی در جهت کمک به افزایش ظرفیت‌های سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیریِ خادمِ خیر همگانی در دولت‌ها و نهادهای مدنی و بین‌المللی؛
- پژوهش و سازمان‌دهی در حوزه‌ی ریسک‌های وجودی‌ای که می‌تواند به انقراض انسان بیانجامد (از جمله پژوهش درباره‌ی هوش مصنوعی، کاهش ریسک‌های زیستی یا ویروسی ، امنیت هسته‌ای و تغییرات زیست‌محیطی)؛
- فعالیت برای بهبود سلامت در کشورهای فقیر؛
- فعالیت برای کاهش مصرف گوشت و کاهش رنج حیوانات در پرورش‌گاه‌های صنعتی؛ و
- فعالیت برای کاهش مصرف سیگار در کشورهای در حال توسعه.
اگر خودتان یا دوستان و آشنایانتان در حال انتخاب مسیر شغلی هستید یا می‌خواهید شغل‌تان را تغییر دهید و حرفه‌ای را انتخاب کنید که خیر بیشتری برساند و رنج بیشتری بکاهد پیشنهاد می‌کنم این سایت را ببینید. هزاران نفر با استفاده از اطلاعات این سایت مسیرهای شغلی‌شان را تغییر داده‌اند.
5️⃣ سازمان «سنجشگران خیریه‌های حیوانات»
https://animalcharityevaluators.org
این سازمان می‌کوشد بهترین خیریه‌ها و فعالیت‌های مرتبط با کاهش رنج حیوانات را شناسایی و معرفی کند. در تلاش‌ها برای کاهش رنج حیوانات بیشترین توجه خیریه‌های فعال به حیوانات خانگی مثل سگ و گربه است، اما در واقع بیشترین رنجی که انسان‌ها به حیوانات تحمیل می‌کنند و اخلاقا و برای حفظ محیط زیست باید توجه بیشتری به کاهش آن کرد مربوط به پرورش صنعتی حیوانات است که در اثر آن سالانه بیش از ۶۰ میلیارد گاو، گوسفند، خوک و مرغ در کارخانه‌ها و مزارعِ پرورش حیوانات بعد از زندگی پررنج در شرایط سخت کشته می‌شوند. این سازمان مؤثرترین مداخلات برای کاهش این رنجِ غیرضروریِ انسان‌ساخته برای حیوانات را معرفی و تبلیغ می‌کند.
6️⃣ سازمان «بی‌واسطه ببخش»
https://www.givedirectly.org
در اکثر خیریه‌ها بخش قابل توجهی از کمک‌های گردآوری‌شده توسط بروکراسیِ خود خیریه خرج می‌شود و فقط بخشی از کمک‌ها در نهایت به دست نیازمندان می‌رسد. این خیریه واسطه‌های بین نیکوکار و نیازمند را برداشته است و به نحوی «مؤثر» همه‌ی کمک نقدی شما را مستقیما (از طریق پرداخت الکترونیکِ متصل به موبایل‌های دریافت‌کنندگان) به دست نیازمندانی می‌رساند که در کنیا، اوگاندا و رواندا در فقر بسیار شدید زندگی می‌کنند. پژوهش‌های آکادمیک معتبر و مستقل نشان داده است که کمک‌های نقدی بی‌واسطه‌ی این سازمان در مقایسه با کمک‌های غیرنقدی و باواسطه‌ی سایر خیریه‌ها بیشتر به بهبود عینی شرایط زندگی کسانی که به آنها کمک کرده انجامیده است.
7️⃣ «مرکز دیگردوستیِ مؤثر»
https://www.centreforeffectivealtruism.org/
این مرکز می‌کوشد مجموعه فعالیت‌ها و نهادهای حامی جنبش «دیگردوستیِ مؤثر» را هماهنگ و تقویت کند. برگزاری کنفرانس‌های جهانی و منطقه‌ایِ دیگردوستیِ مؤثر (از جمله کنفرانس بزرگ سالانه‌ی آن)، انتشار خبرنامه‌ی دیگردوستیِ مؤثر، مدیریت کمک‌هزینه‌ها و بورسیه‌های اهدایی و اداره‌ی سازمان‌های «هشتادهزار ساعت» و «بخشیدن آنچه می‌توانیم» که بالاتر معرفی شدند از جمله فعالیت‌های این مرکز است. ویلیام مَکَسکیلِ جوان که متولد ۱۹۸۷ است بنیانگذار و رئيس این مرکز، یکی از رهبران جنبش دیگردوستیِ مؤثر و استاد فلسفه‌ی اخلاق در دانشگاه آکسفورد است.
👆 بخشی از این مقدمه: https://urlzs.com/Nni9J
@jalaeipour
محمدرضا جلائی‌پور
4️⃣ سازمان «هشتاد هزار ساعت»
https://80000hours.org/
ما انسان‌های امروزی در طول عمرمان به طور متوسط حدود هشتاد هزار ساعت کار می‌کنیم و بر اساس فلسفهٔ دیگردوستیِ مؤثر وظیفه داریم یا لااقل ترجیح اخلاقی دارد که این هشتاد هزار ساعت را صرف کاری کنیم که بیشترین خیر ممکن را به دیگران می‌رساند. این سازمان تلاش می‌کند که مؤثرترین مشاغل را که با توجه به نیازهای ضروری‌تر و سنجش کارشناسانه‌ی این سازمان بیشترین خیر را به دیگران می‌رسانند شناسایی و معرفی کند. سایت‌شان یک پرسش‌نامه‌ی رایگان هم دارد که اگر به آن پاسخ بدهید با توجه به نقاط قوت، استعدادها، سوابق و علایق‌‌تان از بین صدها شغل خیررسانِ مؤثر مواردی را که برای شما مناسب‌ترند پیشنهاد می‌کند. هر کدام از این صدها شغلِ خیررسان و تاثیرگذارِ شناسایی‌شده هم یک پروفایل کامل در سایت دارد و ویژگی‌ها، مقدمات و مسیر اکتساب آنها معرفی شده است. بر اساس سنجش‌های کارشناسانه‌ی این سایت این موارد در صدرِ خیررسان‌ترین مشاغل ذکر شده‌اند (به همراه دلایل خیررسان‌تر بودنشان):
- پژوهش درباره‌ی اینکه کدام اهداف، خیر بیشتری می‌رسانند و رنج بیشتری می‌کاهند و در اولویت‌اند؛
- سازمان‌دهی و پویشگری برای تقویت جنبش دیگردوستیِ مؤثر و کمک به ساختن فراخیریه‌هایی که نیکوکاران را به سمت اهداف خیررسان‌تر و خیریه‌های مؤثرتر هدایت می‌کنند؛
- بروکراتِ مؤثر شدن یا رهبری سیاسی در جهت کمک به افزایش ظرفیت‌های سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیریِ خادمِ خیر همگانی در دولت‌ها و نهادهای مدنی و بین‌المللی؛
- پژوهش و سازمان‌دهی در حوزه‌ی ریسک‌های وجودی‌ای که می‌تواند به انقراض انسان بیانجامد (از جمله پژوهش درباره‌ی هوش مصنوعی، کاهش ریسک‌های زیستی یا ویروسی ، امنیت هسته‌ای و تغییرات زیست‌محیطی)؛
- فعالیت برای بهبود سلامت در کشورهای فقیر؛
- فعالیت برای کاهش مصرف گوشت و کاهش رنج حیوانات در پرورش‌گاه‌های صنعتی؛ و
- فعالیت برای کاهش مصرف سیگار در کشورهای در حال توسعه.
اگر خودتان یا دوستان و آشنایانتان در حال انتخاب مسیر شغلی هستید یا می‌خواهید شغل‌تان را تغییر دهید و حرفه‌ای را انتخاب کنید که خیر بیشتری برساند و رنج بیشتری بکاهد پیشنهاد می‌کنم این سایت را ببینید. هزاران نفر با استفاده از اطلاعات این سایت مسیرهای شغلی‌شان را تغییر داده‌اند.
5️⃣ سازمان «سنجشگران خیریه‌های حیوانات»
https://animalcharityevaluators.org
این سازمان می‌کوشد بهترین خیریه‌ها و فعالیت‌های مرتبط با کاهش رنج حیوانات را شناسایی و معرفی کند. در تلاش‌ها برای کاهش رنج حیوانات بیشترین توجه خیریه‌های فعال به حیوانات خانگی مثل سگ و گربه است، اما در واقع بیشترین رنجی که انسان‌ها به حیوانات تحمیل می‌کنند و اخلاقا و برای حفظ محیط زیست باید توجه بیشتری به کاهش آن کرد مربوط به پرورش صنعتی حیوانات است که در اثر آن سالانه بیش از ۶۰ میلیارد گاو، گوسفند، خوک و مرغ در کارخانه‌ها و مزارعِ پرورش حیوانات بعد از زندگی پررنج در شرایط سخت کشته می‌شوند. این سازمان مؤثرترین مداخلات برای کاهش این رنجِ غیرضروریِ انسان‌ساخته برای حیوانات را معرفی و تبلیغ می‌کند.
6️⃣ سازمان «بی‌واسطه ببخش»
https://www.givedirectly.org
در اکثر خیریه‌ها بخش قابل توجهی از کمک‌های گردآوری‌شده توسط بروکراسیِ خود خیریه خرج می‌شود و فقط بخشی از کمک‌ها در نهایت به دست نیازمندان می‌رسد. این خیریه واسطه‌های بین نیکوکار و نیازمند را برداشته است و به نحوی «مؤثر» همه‌ی کمک نقدی شما را مستقیما (از طریق پرداخت الکترونیکِ متصل به موبایل‌های دریافت‌کنندگان) به دست نیازمندانی می‌رساند که در کنیا، اوگاندا و رواندا در فقر بسیار شدید زندگی می‌کنند. پژوهش‌های آکادمیک معتبر و مستقل نشان داده است که کمک‌های نقدی بی‌واسطه‌ی این سازمان در مقایسه با کمک‌های غیرنقدی و باواسطه‌ی سایر خیریه‌ها بیشتر به بهبود عینی شرایط زندگی کسانی که به آنها کمک کرده انجامیده است.
7️⃣ «مرکز دیگردوستیِ مؤثر»
https://www.centreforeffectivealtruism.org/
این مرکز می‌کوشد مجموعه فعالیت‌ها و نهادهای حامی جنبش «دیگردوستیِ مؤثر» را هماهنگ و تقویت کند. برگزاری کنفرانس‌های جهانی و منطقه‌ایِ دیگردوستیِ مؤثر (از جمله کنفرانس بزرگ سالانه‌ی آن)، انتشار خبرنامه‌ی دیگردوستیِ مؤثر، مدیریت کمک‌هزینه‌ها و بورسیه‌های اهدایی و اداره‌ی سازمان‌های «هشتادهزار ساعت» و «بخشیدن آنچه می‌توانیم» که بالاتر معرفی شدند از جمله فعالیت‌های این مرکز است. ویلیام مَکَسکیلِ جوان که متولد ۱۹۸۷ است بنیانگذار و رئيس این مرکز، یکی از رهبران جنبش دیگردوستیِ مؤثر و استاد فلسفه‌ی اخلاق در دانشگاه آکسفورد است.
👆 بخشی از این مقدمه: https://urlzs.com/Nni9J
@jalaeipour
80,000 Hours
You have 80,000 hours in your career.
This makes it your best opportunity to have a positive impact on the world. If you’re fortunate enough to be able to use your career for good, but aren’t sure how, we can help