Ребят, напоминаю🙏

Чтобы собрать команду линейных сотрудников в Дубае, нужно две недели.

На вакансию откликается до 1000 человек, и главная задача HR среди всего этого количества людей - выбрать подходящих.

А зарплаты на уровне российских с учетом налогов.

Вот ты настоящий босс, а у тебя в подчинении руководитель, с которым ты не согласен в вопросе.

Что будет делать босс без опыта?

Сраться, спорить, давить.

Вообще не принимать решение, откладывать, может, само рассосется.

Ну, и самое простое - можно просто ударить по столу: «я сказал так будем делать!».

Опытный:

Нормальная дискуссия с обменом аргументов.

Не хватает аргументов - босс идет их собирать.

Не можешь собрать - ну и прими точку зрения руководителя.

Да, это иногда больно.

А когда больно, хочется что сделать? Правильно, оказаться правым.
Сказать, я же говорил…

И тогда босс начинает ставить палки в колеса, препятствовать реализации решения, а если решение не получится, то какая ж радость!
Надо будет хорошенько наказать руководителя, чтобы в следующий раз думал.

Что в итоге?

Да хрен больше кто в этой компании решение какие-то сам принимать будет.

Начальник - образец для подражания, можно ему, можно мне. Ваш подчиненный пойдет и будет делать точно также.

А потом босс бегает и стонет, ну почему они у меня все, как мудаки, сами ничего решить не могут.

Или почему это они у меня не могут договориться друг с другом, везде мне приходится прокладкой работать.

А всего-то надо сделать простую штуку: не согласен, но вынужден согласиться, согласись. Причем, согласись не только словами, но и душой!

Поддержи это решение, верь в него, как в свое, и стой за это решение до конца!
Или пока твой сотрудник в него верит, или пока не появятся действительно веские аргументы, почему это ошибка.

Это будет настоящий пример работы в команде для всей компании.

Милые такие)

В чем преимущество предпринимательства перед менеджментом?

В роли предпринимателя тебе некуда деваться.

Возникла непреодолимая проблема?

А она обязательно возникнет.

Почти всегда менеджер может просто уйти.

Причины будут разные, не получилось, перегорел, устал.
Отдохнуть и найти новую работу.

Кстати, никто не даст вам гарантии, что на новом месте вы не столкнетесь с той же проблемой.

Куда уходить предпринимателю?

Чаще всего некуда.
Слишком высока цена потери.
Закрыть бизнес, все потерять и потом начинать заново? Это безумно сложно.

Предприниматель вынужден решать то, что кажется нерешаемым, то, от чего он может выгорать до тла.

И в итоге решить и благодаря этому очень вырасти.

Хотите расти?
Пусть даже в менеджерской позиции, наденьте очки предпринимателя, представьте, что отступать некуда и решите эту чертову проблему.
И не ради компании, а ради себя, чтобы завтра быть на голову выше, чем сегодня.

Сделать сложное сложным - несложно.
А вот сделать сложное простым - сложно.

Но там джекпот.

Макдак - сложные блюда супер просто готовятся.

Айфон - супер компьютер, которым может пользоваться даже ребенок.

Жизньмарт - сложные блюда и огромный ассортимент за пять минут.

Это касается и разговоров.

Сложную мысль донести сложно и долго - легко.
А вот сложную мысль рассказать коротко и просто - сложно.

Старайтесь говорить коротко и ясно, это сделает вас крутыми.

Очень-очень ищем кого-нибудь, кто полетит из Екатеринбурга в Дубай 1-2 февраля.
Нам нужно будет передать конверт.
Готовы к оплате.
Если вы летите или знаете кого-то, пожалуйста, напишите @ElizavetaTonkova

Ребят, нашего цеха там нет.
Горит второй этаж, на первом расположена фабрика нашего поставщика(

Поставщик вовремя спас оборудование и сырье.

Он для нас делал шашлыки, они на пару дней пропадут с полок, потом все должно наладиться.

Ребят, наверное, уже пора сказать - мы открылись в Дубае.

Но это, блин, прямо тяжелое открытие, честно скажу.

Поэтому мы пока работаем в техническом режиме.

Ребят, в Дубай очень нужен хороший рекрутер с Английским.
Приезжайте к нам, будем вместе много работать и иногда загорать на солнышке)
По вакансии можно написать @daria_amelicheva

Первый импорт из России приехал.
11 Уральских компаний теперь работают в Дубае и стали международными.
Поздравляю ребят🔥

Всем привет!
Что-то у нас прямо тяжело с наймом HR процесс идет(
Может, у вас есть идея, что поменять?
Или где еще поискать?

Кстати, по последней тенденции, релокация будет больше в Дубай, а не в Екб.
Или что-то вроде 50/50.

По самым очевидным вещам сразу напишу:
Кадровые агентства работают.
Зарплату обсуждаем.

Шестьдесят непрочитанных запросов в телеграмм - это что-то новое😥
Не теряйте, будет время, обязательно всем отвечу.
А пока Lifemart Dubai❤️
Ну, и собеседования HRов)

А вообще, понял, что мне не только HR нужен, но еще:
Маркетолог
Бизнес девелопер
Коммерсант
Операционный директор
Финансовый директор
ИТ

Мы б так вместе в проект заходили, выстраивали, формировали команду и шли делать следующий проект.

Интересно, это бы сработало или нет, как думаете?

Вообще, много уроков мне Дубайский проект преподал.

Наткнулся на просто гениальное описание жизненного цикла платформ.

- сначала платформы очень хороши для своих пользователей

- потом они эксплуатируют своих пользователей, чтобы сделать хорошо бизнесу с другой стороны платформы

- потом они начинают эксплуатировать бизнесы, чтобы сделать хорошо своим акционерам

На каком этапе Яндекс такси?

В Дубае сезон дождей наконец начался.
Каааайф.
Правда, магазин может затопить😅

Сегодня приходил в магазин один из бывших сотрудников.

С которым мы в середине пути, к сожалению, на негативной ноте расстались.

Ушла с перекошенным лицом.
Что расцениваю, как комплемент нашей работе)