Книги, которые должен прочитать каждый руководитель IT- компании.
За каждой успешной компанией стоят не только большие идеи, но и знания. В этом посте я расскажу о том, какие книги просто обязаны быть на полке у каждого, кто занимает руководящую позицию в IT-сфере. Готовы прокачать свои навыки и узнать что-то новое? Тогда погнали. 🚀
📚 «Deadline. Роман об управлении проектами»
Том Демарко
Моя первая книга о формировании айти-команд. И, на мой взгляд, она по-прежнему сохраняет свою актуальность, помогая понять, что такое хороший project managment. Ситуации и кейсы, которые реально встречаются в практике управленца, описаны в виде увлекательного романа.
📚 «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK»
Александр Павлов
Комплексное собрание знаний по управлению проектами, включая методы, стратегии, инструменты и техники, необходимые для успешной реализации проекта. Книга научит предвидеть риски, принимать обоснованные решения и разрабатывать эффективные пути выполнения проектов.
📚 «Управление услугами на основе измерений»
Компания Cleverics
Авторы выделяют ключевую цель ИТ-менеджмента — обеспечение качества ИТ-услуг. Для достижения этой цели рекомендуется создать систему оценки, позволяющую контролировать и оценивать работу ИТ-служб. В книге приведены практические методики построения таких систем с примерами их применения.
📚 «Полная Ж: жизнь как бизнес-проект»
Радислав Гандапас
Книга борется с заблуждением, что для достижения успеха в карьере необходимо жертвовать личной жизнью и помогает научиться полноценно жить не вместо бизнеса, а вместе с успешным бизнесом, не откладывая жизнь «на потом». Рекомендую всем для профилактики эмоционального выгорания.
📚 «Пять пороков команды»
Патрик Ленсиони
Бизнес-роман о том, как грамотно строить корпоративную среду. Вы узнаете о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить рассогласованных сотрудников в единую сплоченную команду.
📚 «РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж»
Александр Ерохин
Никакой воды! Только конкретика и прямое руководство к действию от Александра Ерохина – эксперта с опытом построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. После каждой главы основные тезисы и рекомендации к применению.
📚 «Управление продуктом в SCRUM. Agile-методы для вашего бизнеса»
Роман Пихлер
Книга о роли владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять scrum-техники на практике.
Делитесь в комментариях, какие книги по управлению проектами в IT читаете вы.
За каждой успешной компанией стоят не только большие идеи, но и знания. В этом посте я расскажу о том, какие книги просто обязаны быть на полке у каждого, кто занимает руководящую позицию в IT-сфере. Готовы прокачать свои навыки и узнать что-то новое? Тогда погнали. 🚀
📚 «Deadline. Роман об управлении проектами»
Том Демарко
Моя первая книга о формировании айти-команд. И, на мой взгляд, она по-прежнему сохраняет свою актуальность, помогая понять, что такое хороший project managment. Ситуации и кейсы, которые реально встречаются в практике управленца, описаны в виде увлекательного романа.
📚 «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK»
Александр Павлов
Комплексное собрание знаний по управлению проектами, включая методы, стратегии, инструменты и техники, необходимые для успешной реализации проекта. Книга научит предвидеть риски, принимать обоснованные решения и разрабатывать эффективные пути выполнения проектов.
📚 «Управление услугами на основе измерений»
Компания Cleverics
Авторы выделяют ключевую цель ИТ-менеджмента — обеспечение качества ИТ-услуг. Для достижения этой цели рекомендуется создать систему оценки, позволяющую контролировать и оценивать работу ИТ-служб. В книге приведены практические методики построения таких систем с примерами их применения.
📚 «Полная Ж: жизнь как бизнес-проект»
Радислав Гандапас
Книга борется с заблуждением, что для достижения успеха в карьере необходимо жертвовать личной жизнью и помогает научиться полноценно жить не вместо бизнеса, а вместе с успешным бизнесом, не откладывая жизнь «на потом». Рекомендую всем для профилактики эмоционального выгорания.
📚 «Пять пороков команды»
Патрик Ленсиони
Бизнес-роман о том, как грамотно строить корпоративную среду. Вы узнаете о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить рассогласованных сотрудников в единую сплоченную команду.
📚 «РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж»
Александр Ерохин
Никакой воды! Только конкретика и прямое руководство к действию от Александра Ерохина – эксперта с опытом построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. После каждой главы основные тезисы и рекомендации к применению.
📚 «Управление продуктом в SCRUM. Agile-методы для вашего бизнеса»
Роман Пихлер
Книга о роли владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять scrum-техники на практике.
Делитесь в комментариях, какие книги по управлению проектами в IT читаете вы.
🔥15❤5👍5👌1
В этом мире продается все – любовь, искусство, недвижимость, вы и даже я… 💵 Такой вывод я сделал после тренинга у топ-гуру продаж Александра Ерохина. На прошлой неделе мы с моей командой прошли обучение у него, и по итогам хочу поделиться с вами советами, которые можно применить для продаж в абсолютно любой сфере.
1.Продажи – это не про творчество.
Это про системный бизнес-процесс. Необходимо иметь четкие критерии и показатели для того, чтобы оценить воронку. Поверьте, у менеджеров всегда найдется тысяча причин, почему не выполнен план, и четкая система оценки поможет избавиться от отговорок.
2. Время – самый ценный ресурс.
И тратить его на ерунду – преступление против компании. Распишите для ваших продажников нормативы, сколько должен длиться звонок, презентация и т.д. Вышел за рамки? Почему?
3. Всегда говори клиенту «Да». В лексиконе менеджера не должно быть слова «Нет». Даже если какой-то запрос кажется невозможным или трудным для выполнения, важно искать альтернативные пути и решения. Из этого правила вытекает следующее:
4. У менеджера по продажам не должно быть стереотипов и предубеждений. Любой барьер в голове снижает возможность проведения сделки. В голове хорошего продажника не должно быть слова «Стоп».
5. Внешность имеет значение. Все в менеджере должно говорить о его уверенности и открытости клиенту: мимика, жесты, одежда, речь. Вербальные и невербальные посылы должны складываться в одно целое. Ухоженный и аккуратный внешний вид также влияет на восприятие ваших сотрудников как профессионалов.
6. Продажник должен быть хорошим актёром. Вживайтесь в роль успешного продавца и играйте эту роль до конца сделки. Отрепетируйте с командой, как ведет себя успешный менеджер. Как он говорит, как ведет себя в пространстве и даже как мыслит.
7. Скрипты – это не блажь, а необходимость. Они позволяют повысить конверсию, избавиться от лишней информации и «воды». Скрипты должны быть протестированы на эффективность и тщательно отработаны менеджерами до автоматизма.
Теперь мы еженедельно проводим мини-тренинги с отделом продаж для отработки этих навыков.
Делитесь, какие рекомендации уже используете в работе и какие возьмете для своей команды?💬
1.Продажи – это не про творчество.
Это про системный бизнес-процесс. Необходимо иметь четкие критерии и показатели для того, чтобы оценить воронку. Поверьте, у менеджеров всегда найдется тысяча причин, почему не выполнен план, и четкая система оценки поможет избавиться от отговорок.
2. Время – самый ценный ресурс.
И тратить его на ерунду – преступление против компании. Распишите для ваших продажников нормативы, сколько должен длиться звонок, презентация и т.д. Вышел за рамки? Почему?
3. Всегда говори клиенту «Да». В лексиконе менеджера не должно быть слова «Нет». Даже если какой-то запрос кажется невозможным или трудным для выполнения, важно искать альтернативные пути и решения. Из этого правила вытекает следующее:
4. У менеджера по продажам не должно быть стереотипов и предубеждений. Любой барьер в голове снижает возможность проведения сделки. В голове хорошего продажника не должно быть слова «Стоп».
5. Внешность имеет значение. Все в менеджере должно говорить о его уверенности и открытости клиенту: мимика, жесты, одежда, речь. Вербальные и невербальные посылы должны складываться в одно целое. Ухоженный и аккуратный внешний вид также влияет на восприятие ваших сотрудников как профессионалов.
6. Продажник должен быть хорошим актёром. Вживайтесь в роль успешного продавца и играйте эту роль до конца сделки. Отрепетируйте с командой, как ведет себя успешный менеджер. Как он говорит, как ведет себя в пространстве и даже как мыслит.
7. Скрипты – это не блажь, а необходимость. Они позволяют повысить конверсию, избавиться от лишней информации и «воды». Скрипты должны быть протестированы на эффективность и тщательно отработаны менеджерами до автоматизма.
Теперь мы еженедельно проводим мини-тренинги с отделом продаж для отработки этих навыков.
Делитесь, какие рекомендации уже используете в работе и какие возьмете для своей команды?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍6⚡3🤝2
Актуально ли строить умные дома в условиях неопределенного рынка?
В последние годы наблюдается рост интереса к умным многоквартирным домам. Согласно исследованию ерз.рф, проведенному в октябре 2024, 68% россиян выразили желание иметь систему умного дома в своем жилье. Девелоперы активно интегрировали эту технологию в свои проекты, чтобы удовлетворить потребительский спрос. Тем не менее, 2024 год ознаменовался значительными изменениями и потрясениями, и застройщикам необходимо было адаптироваться к новым условиям. Так стоит ли продолжать строительство умных домов в текущих реалиях?
Я вижу два основных преимущества внедрения умного дома в МКД даже в нынешних реалиях.
🔵 Во-первых, это повышает маржинальность проекта как минимум на 10%, так как умные квартиры, как правило, имеют более высокую рыночную стоимость. Первоначальные затраты на строительство умного дома окупятся в будущем, так как за умный дом покупатели готовы платить больше.
🔵 Во-вторых, новостройки элит- и премиум-класса оказываются менее подвержены ценовым колебаниям и снижению спроса, так как не зависят от условий льготной ипотеки.
А что будет с ценами и спросом в 2025 году?
Статистика на сайте дом.рф показывает, что в 2024 году увеличились сроки получения разрешений на строительство и ввода в эксплуатацию новых жилых комплексов (МКД). Это приведет к снижению темпов ввода новостроек в 2025 году и потенциальному дефициту к 2026 году, что может повысить цены.
Цены на квартиры будут зависеть от спроса и предложения, а также от ипотечных программ. В настоящее время около 85% сделок на первичном рынке осуществляется в сегментах «стандарт» и «комфорт» с господдержкой. Если появятся новые кредитные программы и лимиты не исчерпаются, в 2025 году ожидается рост цен. В противном случае рынку потребуется 6-8 месяцев на адаптацию к новым условиям. Росту цен на первичку также будет способствовать снятие лимитов на семейную ипотеку.
С декабря 2024 года Минстрой РФ ввел поддержку девелоперов, включая частичный мораторий на ипотечный стандарт. Например, программа «Сниженный платеж» от Сбера уменьшает платежи в первый год, что может сделать ипотеку более доступной и увеличить спрос на новостройки.
В последние годы наблюдается рост интереса к умным многоквартирным домам. Согласно исследованию ерз.рф, проведенному в октябре 2024, 68% россиян выразили желание иметь систему умного дома в своем жилье. Девелоперы активно интегрировали эту технологию в свои проекты, чтобы удовлетворить потребительский спрос. Тем не менее, 2024 год ознаменовался значительными изменениями и потрясениями, и застройщикам необходимо было адаптироваться к новым условиям. Так стоит ли продолжать строительство умных домов в текущих реалиях?
Я вижу два основных преимущества внедрения умного дома в МКД даже в нынешних реалиях.
А что будет с ценами и спросом в 2025 году?
Статистика на сайте дом.рф показывает, что в 2024 году увеличились сроки получения разрешений на строительство и ввода в эксплуатацию новых жилых комплексов (МКД). Это приведет к снижению темпов ввода новостроек в 2025 году и потенциальному дефициту к 2026 году, что может повысить цены.
Цены на квартиры будут зависеть от спроса и предложения, а также от ипотечных программ. В настоящее время около 85% сделок на первичном рынке осуществляется в сегментах «стандарт» и «комфорт» с господдержкой. Если появятся новые кредитные программы и лимиты не исчерпаются, в 2025 году ожидается рост цен. В противном случае рынку потребуется 6-8 месяцев на адаптацию к новым условиям. Росту цен на первичку также будет способствовать снятие лимитов на семейную ипотеку.
С декабря 2024 года Минстрой РФ ввел поддержку девелоперов, включая частичный мораторий на ипотечный стандарт. Например, программа «Сниженный платеж» от Сбера уменьшает платежи в первый год, что может сделать ипотеку более доступной и увеличить спрос на новостройки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6🔥4⚡2
Forwarded from Философт </>
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новый год — тот волшебный праздник, когда хочется окунуться в атмосферу детства, почувствовать себя тем самым беззаботным мальчиком или девочкой, с нетерпением ожидающим, что же будет в заветном подарке под елочкой.
В этом году мы, команда «Философт», решили побыть в роли Деда Мороза и подарить нашим партнерам атмосферу детства и помочь ощутить те самые эмоции. Мы уверены, что в душе даже самого серьезного руководителя строительной компании живет ребенок, искренне радующийся игрушке и мечтающий управлять экскаватором. 🚜
И вот экскаваторы от «Философт» едут по всей стране – от Калининграда до Владивостока. В видео – лишь небольшая часть. А сколько счастливых клиентов осталось за кадром!
Дарите себе и своим близким радость, исполняйте мечты и создавайте атмосферу праздника. С наступающим Новым годом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍10😍5❤3❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, с окончанием новогодних праздников! 🎄 Настолько вовлекся в праздничную суету и устроил себе детокс от гаджетов, что даже традиционные новогодние фото не сделал. 😴
Постепенно возвращаюсь к рабочим будням и делюсь тем, что помогает лично мне вернуться в рабочий ритм и с высокой долей вероятности будет полезно и вам:
🟠 Спорт и кардио-прогулки. Физическая активность поможет разогнать кровь, насытить мозг кислородом и поднять настроение. Для максимальной эффективности поддерживайте пульс на уровне 120-140 ударов в минуту.
🟠 Режим сна. Возвращайтесь к привычному графику сна и бодрствования. Не смотрите сериалы до 3 ночи )). Это поможет организму перестроиться и легче вставать по утрам.
Как у вас дела с вливанием в рабочий ритм? Полностью вернулись к делам или еще немного в послепраздничном настроении?
Постепенно возвращаюсь к рабочим будням и делюсь тем, что помогает лично мне вернуться в рабочий ритм и с высокой долей вероятности будет полезно и вам:
Как у вас дела с вливанием в рабочий ритм? Полностью вернулись к делам или еще немного в послепраздничном настроении?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤6🔥4
Куда движется рынок умных домов
Друзья, а вы уже разобрали елку? Мы пока что нет. Мечтаю о том дне, когда умный дом возьмет на себя и эту задачу. 🪄Но пока даже цифровой дворецкий «Мажордом» не умеет этого делать.
Тем не менее, я вижу несколько интересных тенденций развития рынка умных домов и умных устройств.
✔️Развитие технологии Интернета вещей (IoT). Голосовые помощники и умные устройства завоевали популярность и продолжат делать это и дальше.
✔️Будет расти спрос на сегменты умного дома, связанные с безопасностью: видеонаблюдение, домашние системы охраны, датчики проникновения в квартиры (для многоквартирных домов). Люди становятся более тревожными, они хотят быть уверены в сохранности себя, своих семей и имущества.
✔️Умные устройства для освещения, умные лампочки станут еще популярнее, когда их стоимость начнет снижаться.
✔️Маркетплейсы станут востребованным сервисом в сфере ЖКХ. Люди все чаще хотят получать услуги, не переходя на сторонние ресурсы, и управляющие компании будут стремиться удовлетворить эту потребность, чтобы повысить лояльность жителей + заработать на комиссии.
✔️В перспективе, хотя и не такой близкой, появление более продвинутой умной бытовой техники. Устройства для автоматического полива цветов. Умные холодильники, которые сами отслеживают сроки годности продуктов и заказывают продукты с учетом предпочтений человека — это уже не фантастика, а вполне себе реальность в Китае. Когда-нибудь дойдет и до России.
Друзья, а вы уже разобрали елку? Мы пока что нет. Мечтаю о том дне, когда умный дом возьмет на себя и эту задачу. 🪄Но пока даже цифровой дворецкий «Мажордом» не умеет этого делать.
Тем не менее, я вижу несколько интересных тенденций развития рынка умных домов и умных устройств.
✔️Развитие технологии Интернета вещей (IoT). Голосовые помощники и умные устройства завоевали популярность и продолжат делать это и дальше.
✔️Будет расти спрос на сегменты умного дома, связанные с безопасностью: видеонаблюдение, домашние системы охраны, датчики проникновения в квартиры (для многоквартирных домов). Люди становятся более тревожными, они хотят быть уверены в сохранности себя, своих семей и имущества.
✔️Умные устройства для освещения, умные лампочки станут еще популярнее, когда их стоимость начнет снижаться.
✔️Маркетплейсы станут востребованным сервисом в сфере ЖКХ. Люди все чаще хотят получать услуги, не переходя на сторонние ресурсы, и управляющие компании будут стремиться удовлетворить эту потребность, чтобы повысить лояльность жителей + заработать на комиссии.
✔️В перспективе, хотя и не такой близкой, появление более продвинутой умной бытовой техники. Устройства для автоматического полива цветов. Умные холодильники, которые сами отслеживают сроки годности продуктов и заказывают продукты с учетом предпочтений человека — это уже не фантастика, а вполне себе реальность в Китае. Когда-нибудь дойдет и до России.
majord.ru
Умный дом для управления многоквартирными ЖК для застройщиков и УК – «Мажордом»
Интеграция современной системы умный мкд для застройщиков и управляющих компаний. Умный дом для городских квартир и частных домов. Комплексное оснащение: от видеонаблюдения придомовой территории до диспетчеризации приборов учета.
👍8❤3🔥3
Еще одна мысль в продолжение предыдущего поста.
Отличаются ли потребности в функционале умного дома у россиян и жителей других стран? И да, и нет. В потребностях мы схожи с Китаем и Сингапуром, передовыми на данный момент в этом деле странами. А вот с США есть расхождения.
Если в России рынок ориентирован на конечный пользовательский комфорт и безопасность, то в США умные устройства направлены на экономию ресурсов граждан. В России коммунальные услуги стоят недорого, поэтому такой функционал умного дома для нас менее актуален. Нашим приоритетом является безопасность.
В США наблюдается тренд на установку датчиков пожара. Для нас это не так актуально, так как большинство российских многоквартирных домов построены из прочных материалов – кирпича или бетона, а не из дерева или каркаса.
Отличаются ли потребности в функционале умного дома у россиян и жителей других стран? И да, и нет. В потребностях мы схожи с Китаем и Сингапуром, передовыми на данный момент в этом деле странами. А вот с США есть расхождения.
Если в России рынок ориентирован на конечный пользовательский комфорт и безопасность, то в США умные устройства направлены на экономию ресурсов граждан. В России коммунальные услуги стоят недорого, поэтому такой функционал умного дома для нас менее актуален. Нашим приоритетом является безопасность.
В США наблюдается тренд на установку датчиков пожара. Для нас это не так актуально, так как большинство российских многоквартирных домов построены из прочных материалов – кирпича или бетона, а не из дерева или каркаса.
👌6⚡3🤔1
Друзья, подключайтесь завтра в 12:00 по МСК, в прямом эфире телеграм-канала DigitalDeveloper поговорим про умные дома.
🔥5👍4⚡1
Forwarded from Digital Developer → всё о proptech🔥
Уже завтра 21 января в 12:00 по МСК в прямом эфире телеграм-канала DigitalDeveloper поговорим про умные дома.
Обсудим:
Модератор: Алёна Акмалтдинова, co-founder DigitalDeveloper.
Спикеры:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3👌2🤝1
Мы уже начали, присоединяйтесь к эфиру Digital Developer, обсудим насущные вопросы 👆🏼
Telegram
Digital Developer → всё о proptech🔥
Канал о цифровых технологиях в недвижимости
Портал digitaldeveloper.ru | Каталог решений → digitaldeveloper.ru/solutions
Связаться → @dd_media_bot
Портал digitaldeveloper.ru | Каталог решений → digitaldeveloper.ru/solutions
Связаться → @dd_media_bot
🔥1
Как_развивать_культуру_добрососедства_с_помощью_цифровых_сервисов.pptx
9.6 MB
Зачем УК внедрять цифровые коммуникации 💬
Сегодня выступил в качестве спикера на онлайн-мероприятии закрытого клуба «Движение», поделился мнением, нужно ли управляющим компаниям переходить к цифровым коммуникациям с жителями. Разбирал кейс сервисной компании "Азбука", которая использует приложение "Мажордом".
Вот несколько главных тейков:
Из этого следует 2 пункт 👇🏻
Это поможет наладить доверительные отношения с жителями.
И это положительно влияет на имидж и репутацию УК.
Что думаете насчет общедомовых чатов? Используете или предпочитаете не участвовать в горячих обсуждениях?)
Сегодня выступил в качестве спикера на онлайн-мероприятии закрытого клуба «Движение», поделился мнением, нужно ли управляющим компаниям переходить к цифровым коммуникациям с жителями. Разбирал кейс сервисной компании "Азбука", которая использует приложение "Мажордом".
Вот несколько главных тейков:
1. В 2024 году доля интернет-коммуникаций составляет 60% от всех коммуникаций. По данным ВЦИОМ 86% россиян ежедневно пользуются соцсетями и мессенджерами
Из этого следует 2 пункт 👇🏻
2. УК обязательно нужно вести коммуникацию в соцсетях, мессенджерах и чатах
Это поможет наладить доверительные отношения с жителями.
3. Публичные общедомовые опросы способствуют повышению лояльности к управляющей компании за счет того, что жители ощущают свою вовлеченность в процесс принятия решений
4. Внутридомовые чаты позволяют оставлять конфликты в рамках внутреннего обсуждения, негатив не уходит дальше
И это положительно влияет на имидж и репутацию УК.
Что думаете насчет общедомовых чатов? Используете или предпочитаете не участвовать в горячих обсуждениях?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤🔥4⚡3
Позавчера участвовал в подкасте на канале Digital Developer, где мы обсудили умные дома и перспективы их дальнейшего развития.
Если вы пропустили эфир, прослушать запись можно здесь: https://t.iss.one/digital_developer/2704
А если по итогам у вас будут вопросы, готов ответить на них в комментариях под этим постом.💬
Если вы пропустили эфир, прослушать запись можно здесь: https://t.iss.one/digital_developer/2704
А если по итогам у вас будут вопросы, готов ответить на них в комментариях под этим постом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Digital Developer → всё о proptech🔥
👋 Proptech и про этих
Делимся с вами записью подкаста.
Вместе с экспертами обсудили тему умных домов.
Гости подкаста:
➡️ Иван Власов, основатель Мажордом.
➡️ Илья Сотонин, основатель doma.ai
➡️ Антон Таращанский, ПАО ГК Самолет, руководитель проекта «Умный…
Делимся с вами записью подкаста.
Вместе с экспертами обсудили тему умных домов.
Гости подкаста:
➡️ Иван Власов, основатель Мажордом.
➡️ Илья Сотонин, основатель doma.ai
➡️ Антон Таращанский, ПАО ГК Самолет, руководитель проекта «Умный…
🔥9⚡3❤🔥2
Forwarded from Философт </>
"Мажордом" объявляет о старте конкурса ко Дню детских изобретений! 💡
17 января отмечается День детских изобретений, и мы, при информационной поддержке сервисной компании “Азбука” и девелопера "Железно", приглашаем детей принять участие в увлекательном конкурсе.
Предложите вашим детям проявить фантазию и подумать о том, какой функции умного дома им не хватает для более комфортной, веселой и счастливой жизни. Какие идеи помогут облегчить выполнение домашних задач или организовать увлекательную вечеринку с друзьями? Какой гаджет мог бы сократить потребление ресурсов и внести вклад в заботу о нашей планете?
🎁 Автор самого оригинального предложения получит в подарок экскаватор на радиоуправлении!
Условия участия в конкурсе:
1️⃣ Опубликуйте на своей странице Вконтакте видеоролик, в котором ваш ребенок делится своей идеей. Если ваш малыш не любит выступать на камеру, можно просто сделать текстовой пост с его предложением. В текстовом посте обязательно напишите имя и возраст ребенка.
2️⃣ Обязательно добавьте к видео или текстовому посту хэштег #юныефилософты, чтобы мы могли легко найти вашу работу.
3️⃣ После публикации оставьте комментарий под постом с текстом “Готово”, и вам будет присвоен конкурсный номер.
4️⃣ На дату подведения итогов конкурса ваша страница должна быть открытой.
Количество предложений и видеороликов не ограничено, так что не стесняйтесь делиться креативными идеями!
🗓 Итоги конкурса подведем 3 февраля.
Желаем всем юным изобретателям удачи и вдохновения! ⭐️
17 января отмечается День детских изобретений, и мы, при информационной поддержке сервисной компании “Азбука” и девелопера "Железно", приглашаем детей принять участие в увлекательном конкурсе.
Предложите вашим детям проявить фантазию и подумать о том, какой функции умного дома им не хватает для более комфортной, веселой и счастливой жизни. Какие идеи помогут облегчить выполнение домашних задач или организовать увлекательную вечеринку с друзьями? Какой гаджет мог бы сократить потребление ресурсов и внести вклад в заботу о нашей планете?
Условия участия в конкурсе:
Количество предложений и видеороликов не ограничено, так что не стесняйтесь делиться креативными идеями!
Желаем всем юным изобретателям удачи и вдохновения! ⭐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👌5😍2
В начале года появилась новость о том, что ПИК превзошел "Самолет" по объемам строительства. Борьба за лидерство по количеству возводимых квадратных метров среди крупных застройщиков была и остается актуальной. 📊
Однако рост всегда сопряжен с определенными рисками:
🔵 В гонке за объемами нужно помнить об одном из основных показателей бизнеса - себестоимости. Если доходы от продаж не окупают себестоимость, компания съедает сама себя за несколько месяцев.
🔵 По мере роста компании управление бизнес-процессами становится все более сложным. В этот период обостряются все узкие места в компании. Возникают задержки в поставках материалов, нехватка рабочих рук затрудняет обработку документов. Поскольку объем работы увеличился, а новые процессы взаимодействия внутри организации и с подрядчиками еще не налажены.
Сократить время реализации проектов и минимизировать риски помогает внедрение проектного управления. ERP-система объединяет все подразделения компании в едином информационном поле, позволяет контролировать бюджеты и анализировать KPI бизнеса.
Так один региональный застройщик вышел на федеральный уровень всего за 5 лет. Но об этом в одном из следующих постов.
Однако рост всегда сопряжен с определенными рисками:
Сократить время реализации проектов и минимизировать риски помогает внедрение проектного управления. ERP-система объединяет все подразделения компании в едином информационном поле, позволяет контролировать бюджеты и анализировать KPI бизнеса.
Так один региональный застройщик вышел на федеральный уровень всего за 5 лет. Но об этом в одном из следующих постов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥5⚡3❤2
Сотрудники саботируют цифровизацию и автоматизацию компании. Что с этим делать?
В книге Максима Батырева «45 татуировок менеджера» есть фраза, которая глубоко отпечаталась в моем управленческом мозгу.
👨🎓На этапе “учить” управленцам компании необходимо объяснить сотрудникам ценность изменений. Важно подчеркнуть, что внедрение цифровых технологий — не самоцель, а инструмент для снижения затрат и повышения эффективности.
Частая ошибка — руководство запускает процесс цифровизации и не сообщает сотрудникам, как именно этот процесс будет происходить. Например, застройщик внедряет ERP-систему, но не доносит до команды, зачем компании этот продукт, как он будет внедряться, кто за это будет отвечать.
💊 Если же ценность цифровой трансформации до персонала донесена, но кто-то из сотрудников по прежнему саботирует новые процессы, переходим к этапу "лечения". Однократное невыполнение можно списать на случайность, два — на совпадение. Но третий раз — уже закономерность. После второго "лечения" предупредите сотрудника, что следующее нарушение приведет к неприятным для него последствиям.
🔫 Если и после «лечебных» бесед сотрудник все равно игнорирует нововведения, пора переходить на этап «мочить». Иногда «мочить» означает вплоть до увольнения. Если после обучения и корректировки сотрудник по прежнему саботирует новые процессы, зачем он вам нужен? Такой человек постепенно превратится в «мертвого пня» (методология Адизеса) и будет тормозить развитие и прогресс компании. К тому же, негативный настрой одного человека может распространиться на весь коллектив, вызывая недовольство и сопротивление уже целой команды.
А как считаете вы, такой подход имеет место быть? Какие методы применяете для преодоления сопротивления сотрудников?
В книге Максима Батырева «45 татуировок менеджера» есть фраза, которая глубоко отпечаталась в моем управленческом мозгу.
Фраза такая: «Учить – лечить – мочить».
👨🎓На этапе “учить” управленцам компании необходимо объяснить сотрудникам ценность изменений. Важно подчеркнуть, что внедрение цифровых технологий — не самоцель, а инструмент для снижения затрат и повышения эффективности.
Частая ошибка — руководство запускает процесс цифровизации и не сообщает сотрудникам, как именно этот процесс будет происходить. Например, застройщик внедряет ERP-систему, но не доносит до команды, зачем компании этот продукт, как он будет внедряться, кто за это будет отвечать.
💊 Если же ценность цифровой трансформации до персонала донесена, но кто-то из сотрудников по прежнему саботирует новые процессы, переходим к этапу "лечения". Однократное невыполнение можно списать на случайность, два — на совпадение. Но третий раз — уже закономерность. После второго "лечения" предупредите сотрудника, что следующее нарушение приведет к неприятным для него последствиям.
А как считаете вы, такой подход имеет место быть? Какие методы применяете для преодоления сопротивления сотрудников?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥9⚡3🤝1
В минувший четверг принял участие в бизнес-завтраке клуба “Движение”. Мероприятие было посвящено управлению персоналом, HR-брендингу девелоперских проектов и развитию талантов.
Было время обдумать, взвесить услышанное. Если коротко, ситуация на рынке труда сейчас такова: вакансий много, людей мало. Один из спикеров, Елена Новикова, директор по персоналу компании GMK, прогнозирует, что эта данная тенденция сохранится как минимум в течение следующих 20 лет, поскольку недостаток персонала обусловлен демографической ямой 90-х годов.
Поэтому перспективные кадры стоит растить внутри компании, и я готов поделится заинтересовавшим меня инструментом.
О нем рассказал Вадим Брежнев, коуч для руководителей российских и зарубежных компаний. На мастер-классе он представил концепцию управления, рекомендуя ее для еженедельных планерок. Концепция, как показал реальный кейс, помогла компании вырастить пять успешных руководителей, благодаря тому, что руководитель увидел в них потенциал.
Итак, суть предложенной системы:
1. На планерке сотрудникам обязательно надо похвастаться, что за неделю (или любое другое время) было сделано круто.
2. Надо пожаловаться, что мешает делать круто.
3. Нужно пообещать что-то сделать для достижения результата.
4. Нужно помечтать о том, чего хочется добиться. И вот на этом шаге руководитель видит, насколько амбициозны и перспективны его сотрудники. Насколько способны выходить за рамки.
5. Поблагодарить всех членов команды за проделанную работу.
А какие инструменты развития талантов используете вы в своей компании?
Было время обдумать, взвесить услышанное. Если коротко, ситуация на рынке труда сейчас такова: вакансий много, людей мало. Один из спикеров, Елена Новикова, директор по персоналу компании GMK, прогнозирует, что эта данная тенденция сохранится как минимум в течение следующих 20 лет, поскольку недостаток персонала обусловлен демографической ямой 90-х годов.
Поэтому перспективные кадры стоит растить внутри компании, и я готов поделится заинтересовавшим меня инструментом.
О нем рассказал Вадим Брежнев, коуч для руководителей российских и зарубежных компаний. На мастер-классе он представил концепцию управления, рекомендуя ее для еженедельных планерок. Концепция, как показал реальный кейс, помогла компании вырастить пять успешных руководителей, благодаря тому, что руководитель увидел в них потенциал.
Итак, суть предложенной системы:
1. На планерке сотрудникам обязательно надо похвастаться, что за неделю (или любое другое время) было сделано круто.
2. Надо пожаловаться, что мешает делать круто.
3. Нужно пообещать что-то сделать для достижения результата.
4. Нужно помечтать о том, чего хочется добиться. И вот на этом шаге руководитель видит, насколько амбициозны и перспективны его сотрудники. Насколько способны выходить за рамки.
5. Поблагодарить всех членов команды за проделанную работу.
А какие инструменты развития талантов используете вы в своей компании?
👍16🔥10❤4😍2
Повышение тарифов ЖКХ — неизбежный, но болезненный процесс, который приносит немало недовольства жителей в сторону УК. Но есть то, что поможет смягчить негативную реакцию и даже показать, что повышение тарифов — инвестиция в улучшение качества жизни в доме или микрорайоне.
И это — коммуникация и открытость. Люди гораздо спокойнее воспринимают изменения, когда понимают их причины и видят реальные результаты деятельности управляющей компании.
Дам несколько рекомендаций, которые помогут сберечь ваши нервные клетки:
✔️ Сделайте процесс обработки заявок жителей прозрачным. Например, в приложении умного дома отображаются дата принятия заявки, ее текущий статус и данные ответственного сотрудника.
✔️ Публикуйте статистику выполненных работ. Рассказывайте, сколько заявок было закрыто за месяц, какой средний балл оценки от жителей они получили. Лучше всего размещать такую информацию в приложении умного дома, чтобы она была доступна максимальному числу жителей.
✔️ Используйте наглядный контент. Показывайте результаты работы в формате "До/После" с помощью фото и видео. Текстовые отчеты не так убедительны, как наглядные доказательства вашего труда.
✔️ Делитесь информацией о расходах. Жители должны понимать, куда направляются их деньги. Публикуйте данные о том, сколько средств было потрачено, например, на уборку снега или ремонт мест общего пользования за прошлый месяц.
Как считаете, какие еще меры помогут сгладить негатив от жителей при повышении тарифов?
И это — коммуникация и открытость. Люди гораздо спокойнее воспринимают изменения, когда понимают их причины и видят реальные результаты деятельности управляющей компании.
Дам несколько рекомендаций, которые помогут сберечь ваши нервные клетки:
✔️ Сделайте процесс обработки заявок жителей прозрачным. Например, в приложении умного дома отображаются дата принятия заявки, ее текущий статус и данные ответственного сотрудника.
✔️ Публикуйте статистику выполненных работ. Рассказывайте, сколько заявок было закрыто за месяц, какой средний балл оценки от жителей они получили. Лучше всего размещать такую информацию в приложении умного дома, чтобы она была доступна максимальному числу жителей.
✔️ Используйте наглядный контент. Показывайте результаты работы в формате "До/После" с помощью фото и видео. Текстовые отчеты не так убедительны, как наглядные доказательства вашего труда.
✔️ Делитесь информацией о расходах. Жители должны понимать, куда направляются их деньги. Публикуйте данные о том, сколько средств было потрачено, например, на уборку снега или ремонт мест общего пользования за прошлый месяц.
Как считаете, какие еще меры помогут сгладить негатив от жителей при повышении тарифов?
🔥11👍7❤4
Каждый воспринимает 14 февраля по-своему. Для меня главная ценность этого праздника — возможность напомнить самому близкому человеку, моей жене, как она важна для меня.
Любимая! Ты всегда была и остаешься моим вдохновением и моей самой большой поддержкой. Спасибо тебе за твои любовь, терпение и тепло, которые ты даришь мне и нашему сыну каждый день. Спасибо за то, что ты рядом даже когда я нахожусь в тысячах километров от дома, и когда я забываю говорить, как сильно тебя люблю.
Бесконечно благодарен за то, что ты есть!❤️
Любимая! Ты всегда была и остаешься моим вдохновением и моей самой большой поддержкой. Спасибо тебе за твои любовь, терпение и тепло, которые ты даришь мне и нашему сыну каждый день. Спасибо за то, что ты рядом даже когда я нахожусь в тысячах километров от дома, и когда я забываю говорить, как сильно тебя люблю.
Бесконечно благодарен за то, что ты есть!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19👍9❤🔥4😍4