Цикл "Проблема сцепки": Почему мы сцепляем процессы? (ч.2/5)

Я думаю, что проблема сцепки возникает не потому, что планирование хреновое или ресурсов недостаточно. Она глубже — это следствие эволюционного инстинкта безопасности.

Наш мозг тысячелетиями привык избегать неопределенности, потому что для наших предков неизвестность буквально означала смерть. Последовательность, порядок и линейность были гарантией выживания.

Именно поэтому сегодня мозг неосознанно избегает хаоса и неопределенности, выбирая безопасную, пошаговую модель:
«Сначала одно, потом другое».

Но сейчас это больше не преимущество, а проблема:
🔹Последовательность не всегда безопасна — часто это просто потеря времени
🔹Параллельность не всегда хаос — чаще всего это точка ускорения.

Проблема сцепки — это наш инстинкт, который нам сложно осознать. Он старается держать всё под контролем и избегать риска, даже там, где никакого риска давно нет. Но с опытом будет проще обнаруживать проблему и быстрое ее решать.

Дальше расскажу как обнаружить сцепку и что можно с этим сделать.

Цикл «Проблема сцепки»: Как увидеть сцепку? 5 методов быстро понять, что ты тормозишь (ч.3/5)

Проблема сцепки не всегда очевидна. Чтобы разорвать сцепку, нужно её сначала обнаружить.

Так как это ментальная ошибка, то единственное что остается - это правильно задать вопрос.

Вот пять простых методов, как это сделать:

🤩Метод простого вопроса

«Почему я не могу начать вторую задачу прямо сейчас?»

Если ответ звучит неубедительно, скорее всего, у тебя сцепка.

🤩Метод 20%

«Нужно ли мне завершить первую задачу полностью (на 100%), чтобы запустить вторую? Или достаточно уже 20-30%?»

Если достаточно 20%, значит сцепку можно разрывать.

🤩Метод временной проверки

«Что случится, если я прямо сейчас начну вторую задачу?»

Если ничего критичного не произойдёт, значит, процессы были искусственно связаны.

🤩Метод переворота приоритетов

«Какая из задач важнее прямо сейчас? А что будет, если поменять их местами или делать одновременно?»

Это сразу показывает искусственность связей между задачами.

🤩Ментальная симуляция

«Могу ли я представить результат первой задачи в голове, не дожидаясь физического завершения?»

Если да — незачем ждать.

Это навык, который нужно нарабатывать. Надеюсь эти методы помогут) А теперь разберем, что делать со сцепкой, если вы её нашли.

Напоминаю про сегодняшний эфир в 14.00 по Мск 🎩

Он будет проходить у меня на канале)

Подключайтесь, поднимем животрепещущую тему, познакомимся - пообщаемся!

Цикл «Проблема сцепки»: «Как разорвать сцепку и ускориться? 3 простых метода» (ч.4/5)

Когда ты увидел сцепку, следующим шагом становится её разрыв. На опыте я выработал вот эти три метода, которые помогут быстро убрать блокировку.

🤩Расщепить — распараллелить

Этот метод подходит, когда две задачи, в действительности, вообще не зависят друг от друга.

Расщепить: Нужно найти точку, где одна задача искусственно привязана к другой, и раздели их.

Распараллелить: Далее запустить процессы одновременно, не дожидаясь полного завершения одного из них.

Пример:
Разработчики API и фронтендеры могут начать работу одновременно, если использовать тестовые данные.

🤩Минимальный разрыв (метод 20%)

Используйте его, если вторая задача действительно зависит от первой, но ждать её полного завершения необязательно.

Нужно найти минимальный объём работы (20-30%), после которого можно начинать вторую задачу.

Как только достигаем этого порога, запускаем следующий процесс.

Пример:
Тебе не нужно полностью разработать UX, чтобы запустить дизайн-макеты. Достаточно иметь ключевые экраны.

🤩Критика приоритетов

Часто сцепка возникает, когда мы неправильно оцениваем приоритеты.

Можно задать себе вопрос: «Какая задача важнее прямо сейчас?».

Когда определили - начинаем с неё.

Пример:
Два бага личного кабинета мобильного приложения. Один критический, другой - нет. Мы не ждем правки обеих багов, чтобы выпустить обновление. Сначала чиним крит - выпускаем, потом чиним другой - выпускаем.

Каждый из этих методов прост, но ускоряет процессы многократно.

Полезно? - 🔥

Я вижу, что делать, чувствую, куда идти, но стою.

Это не потому что ленюсь, а потому что не могу сдвинуться — как будто внутри что-то держит.
Страх? Ответственность? Чужая недоделанная работа?

В шахматах это называется связка.
И в жизни она встречается чаще, чем мы думаем.

Я подготовил пост с 4-мя примерами связки из жизни и бизнеса. Завтра в 11 будет опубликован 🎩

А пока — наподумать, у вас есть такой “ход”, который вы не можете сделать, но хочется/нужно?