Клим в 5 утра
708 subscribers
247 photos
31 videos
3 files
381 links
Адекватно про IT, бизнес и загородную недвижимость.

Управляю девелопером Инвест-н, 3к+ зем. участков
Делаю свой IT продукт Локео, 15+ подключенных УК.

Локео: dev.lokeodata.ru
Девелопер: invest-n.ru | m2o2.ru

Для связи - @limskov
Download Telegram
Короче, сижу я такой и, как обычно, разбираю очередную проблему.

У меня уже давно появился простой как камень ментальный метод. Для него нужны бумажка, ручка и формулировка проблемы. Эта формулировка - это отправная точка. Я рисую стрелочку и задаю вопрос. Дальше стрелочка - пишу ответ. Потом на ответ - вопрос и так у меня получается цепочка вопрос-ответ, в которой на 20-30 звено я получаю неожиданное решение.

И знаете что заметил. Я же проговариваю и вопрос и ответ мысленно. Получается есть часть сознания, которая задает вопрос, и часть, которая отвечает. Мне это жестко напомнило общении с ИИ в чате. Ты задаешь контекст, вопрос. Он отвечает. На ответ, уточняешь, задаешь вопрос. Опять отвечаешь.

Я к тому, что способ общения с искусственным и естественным интеллектами в своей сути одинаков. И тут можно прикольно миксовать плюсы обоих.

5АМ | #рекомендации
🔥104😁1
Попросили тут скинуть посмотреть как выглядит. Ну как-то так 😎

5АМ | #рекомендации
1🔥102
Давно не спрашивал, но хочется узнать: почему вы читаете мой канал? Только честно) В комментарии можно написать свой ответ 😊
Anonymous Poll
37%
Интересны мысли о развитии бизнеса
13%
Интересна тема разработки программ и IT
31%
Интересны философские мысли и твое мнение
6%
Слежу за Локео
13%
Ничего не понимаю, просто поддерживаю тебя
До сих пор попадаю в самую распространенную ловушку, в которую, уверен, попадаем мы все.

Это ловушка "настоящего-будущего".

Получая череду переживаний, мозг (эго) начинает утопать в страхах будущего.

"Я не успею, конкуренты все захватят, деньги закончатся, нужно сделать и это (без этого никак) и то (без этого тоже никак), и если это не сделать - ЭТО ЖЕ ооооооаааа - КАТАСТРОФА, АААА..."


Это называется паника, молчаливая для стороннего наблюдателя, но паника, а как мне говорил один уважаемый товарищ: "Паникер - хуже пидораса" (простите, но если без мата, то не так эпично звучит).

Единственная таблетка от этого дерьма - это переместить свое эго в настоящее.

Сейчас пока нихрена не произошло, так а что ты, собственно, завелся то, а? Вот есть сейчас, сейчас спокойно сядь, определи приоритеты проблем и просто их делай.


Что такое "просто делай" и почему это нифига не просто, советчик блин.

В обычном состоянии действительно нужно просто делать, но в состоянии паники ты должен какое-то время перетерпеть давление твоего эго. И если перетерпел, то становится проще.

По моему опыту перетерпеть нужно часа два, это больно, но сиди и не рыпайся. Если не заставить, то будешь сланяться от холодильника до толчка пока не перетерпишь.

Ключевое - перетерпеть, потом эго стабилизируется, возвращается уверенность в силах, и ты возвращаешься в настоящее. В этом настоящем возникает то самое "прорвемся, не ссы, вроде все получается".

Бывало?

5АМ | #мотивация
14🔥9😁2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1🔥14
Был в клинике с дочкой и кайфанул от того, как дизайнеры клиники продумали коммуникацию с клиентами.

Пробыли там более 5-ти часов. Получил офигенный опыт взаимодействия не только с персоналом. Прям Хороший пример пространственного UX.

5АМ | #life
1🔥155
LOD-бизнес: как расти без перегрузки

В 3D-играх есть система Level of Detail (LOD) – она снижает нагрузку на компьютер, уменьшая детализацию объектов на расстоянии. Если игрок далеко, вместо сложной модели бочки отображается её упрощённая версия.

Бизнес – та же игра. Если пытаться строить сразу всё идеально, ресурсов не хватит. Но можно запустить процессы в низком LOD – без лишней детализации, но так, чтобы они работали.

Например:
🤩 Маркетинг – не идеальный сайт, а простая лендинг-страница.
🤩 Продукт – не полный функционал, а базовая версия.
🤩 Операционка – не сложная CRM, а Google-таблица.

Сначала главное – запустить игру, а детализацию повышать по мере роста (приближения). Так, компания не перегружается и развивается быстрее.

5AM | #предпринимательство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥5
Угроза сильнее её осуществления.

Один аналитик сказал такую фразу в контексте стратегий и игры в шахматы. А ведь это так, угроза создает что-то страшное в наших мыслях, мы сами ее додумываем.

Что думаете?)
5🔥3
Эта проблема убивает скорость и деньги. Но её не видят.

Последние 10 лет я не понимал, почему некоторые процессы в бизнесе, работе и жизни внезапно встают. Как будто тяну кота за яйца: одно дело блокирует другое, хотя можно было бы сделать быстрее.

Я искал ответ и понял: это ошибка мышления.

Я писал об этом в посте “расщепить-распараллелить”, назвал это “Проблемой сцепки”. Теперь я понял, почему это мой любимый пост.

В общем, мы сцепляем вещи, которые на самом деле можно разделить. Привязываем одно к другому, даже если эта связь искусственная.

Когда я начал разбирать эту проблему, увидел, что нарыл много методик и решений работы со сцепкой. Хочу ими поделиться

Сначала разберем детальнее что такое сцепка.

Поддержите - 🔥
2🔥237😁2
Цикл "Проблема сцепки": Что это такое и почему это проблема? (ч.1/5)

Вы когда нибудь ждали чего-то, хотя могли давно начать двигаться вперед?

Например, "Пока не сделаем А, не начнем Б". Если просто, то это и есть проблема сцепки.

И это самая распространенная ошибка, особенно в работе, ее очень сложно уловить, поймать, мы ее не замечаем и из-за нее теряем время, деньги и нервы. О, особенно нервов я лично очень много слил в унитаз 😄

Простой пример, мы хотим научиться программированию, но говорим себе:

«Эй, давай сначала пройду весь курс математики с 1 по 11 класс, геометрию тоже не плохо было бы, а потом начну писать код».

Или аналитика говорит: «Сначала опишем все сценарии сразу, а потом отдадим на отрисовку макетов». Но зачем? Макеты можно рисовать уже сейчас, на первой ветке процессов.

Так происходит везде:
🔹 API не делают, потому что сначала «нужно продумать всю логику» → фронт стоит.
🔹 Ремонт затягивается, потому что «сначала закажем двери, а потом будем красить стены».
🔹 Стартапы тянут с маркетингом и продажами, потому что «сначала надо доделать продукт ПОЛНОСТЬЮ».

Мы искусственно связываем процессы, хотя могли бы их разорвать и ускориться. И самое хреновое — мы даже не замечаем, как делаем это автоматически.

В следующем посте разберём, почему мозг так работает и почему эта ошибка заложена в нас на уровне мышления.

Может у вас тоже где-то сейчас есть сцепка?
110🔥8
Цикл "Проблема сцепки": Почему мы сцепляем процессы? (ч.2/5)

Я думаю, что проблема сцепки возникает не потому, что планирование хреновое или ресурсов недостаточно. Она глубже — это следствие эволюционного инстинкта безопасности.

Наш мозг тысячелетиями привык избегать неопределенности, потому что для наших предков неизвестность буквально означала смерть. Последовательность, порядок и линейность были гарантией выживания.

Именно поэтому сегодня мозг неосознанно избегает хаоса и неопределенности, выбирая безопасную, пошаговую модель:
«Сначала одно, потом другое».

Но сейчас это больше не преимущество, а проблема:
🔹Последовательность не всегда безопасна — часто это просто потеря времени
🔹Параллельность не всегда хаос — чаще всего это точка ускорения.

Проблема сцепки — это наш инстинкт, который нам сложно осознать. Он старается держать всё под контролем и избегать риска, даже там, где никакого риска давно нет. Но с опытом будет проще обнаруживать проблему и быстрое ее решать.

Дальше расскажу как обнаружить сцепку и что можно с этим сделать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17🔥7
Цикл «Проблема сцепки»: Как увидеть сцепку? 5 методов быстро понять, что ты тормозишь (ч.3/5)

Проблема сцепки не всегда очевидна. Чтобы разорвать сцепку, нужно её сначала обнаружить.

Так как это ментальная ошибка, то единственное что остается - это правильно задать вопрос.

Вот пять простых методов, как это сделать:

🤩Метод простого вопроса

«Почему я не могу начать вторую задачу прямо сейчас?»


Если ответ звучит неубедительно, скорее всего, у тебя сцепка.

🤩Метод 20%

«Нужно ли мне завершить первую задачу полностью (на 100%), чтобы запустить вторую? Или достаточно уже 20-30%?»


Если достаточно 20%, значит сцепку можно разрывать.

🤩Метод временной проверки

«Что случится, если я прямо сейчас начну вторую задачу?»


Если ничего критичного не произойдёт, значит, процессы были искусственно связаны.

🤩Метод переворота приоритетов

«Какая из задач важнее прямо сейчас? А что будет, если поменять их местами или делать одновременно?»


Это сразу показывает искусственность связей между задачами.

🤩Ментальная симуляция

«Могу ли я представить результат первой задачи в голове, не дожидаясь физического завершения?»


Если да — незачем ждать.

Это навык, который нужно нарабатывать. Надеюсь эти методы помогут) А теперь разберем, что делать со сцепкой, если вы её нашли.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥87
Убежали с женой отдохнуть от рутины.

Получили крутой сенсорный опыт, за час отключились от проблем и просто побыли в этой атмосфере.

Фиджитал, люблю такое, можно хорошо себя почувствовать, советую 😎

Угадали место?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥3