Цикл VR: Что дальше и кому это надо

Закрываем тему по VR, заканчиваю с лонгридами.

Предлагаю помечтать о том, как это все будет меняться и развиваться.

VR как технология появилась еще в 80-х, стрельнула в 2015-2018-м. Сейчас очевидно, что метавселенная Цукерберга отходит на второй план, а последние надежды рынка - очки Apple, не оправдали себя и ушли туда же, что и Hololens от Microsoft и MagicLeap: сугубо в корпоративный мир.

Какие проблемы должны быть решены долгосрочно, чтобы это стало нашей обыденностью.
Я много рефлексировал на эту тему, вот мои мысли:

🟣 Генерация оптимизированного контента
С выходом в масмаркет ИИ я все чаще замечаю, что разрабочики начали использовать нейросети для генерации 3D-объектов, материалов, текстур. Попытки довольно сильные, вот например. Тем не мене, до генерации целых сцен во что-то конкретное еще далеко. Если создание сцен упростится до работы в пару вечеров одним человеком, то это будет увеличивать количество контента для просмотра. В интернете сначала тоже было мало сайтов, но потом конструкторы, лендинги и понеслась. Тогда можно будет быстро оцифровывать 3D объекты в оптимизированной форме и восстанавливать каталоги продукции.

🟣 3D браузер
Мне кажется, что будущее интернета - это web3 + 3D + нейросети. Нужен полноценный поисковик 3D комнат, пространств, в которых можно искать нужный контент. Алгоритмы индексации 3D пространств - это другой уровень, стандартный поиск по ключевикам заменяется поиском смыслов 3D образов. Генерация контента может выдавать не просто текстовое описание, а 3D образы или 3D анимированные сцены-клипы для разъяснения понятий, проблем. Наш мозг лучше понимает образами.

🟣 Нейроинтерфейсы и чипы
Уже сейчас делают попытки сделать нейроинтерфейсы через ЭЭГ (Электроэнцефалография) всякие шлемы, наушники, треккеры. Почему телефон захватил мир: наши действия с ним приватны для окружающих. При этом мы можем быстро из него выключиться и продолжить действие. Когда мы едем в метро с телефоном или лежим дома на диване, мы все еще можем воспринимать окружение, быстро переключиться. Единственное, что выдает наши действия - это действия пальцев по экрану. VR выключает нас, из-за контроллеров требуется делать больше действий руками, ногами и т.д. Я думаю, что это основной долгосрочный барьер массовой популярности для VR. Свайп - это ключевая разработка после интернета)) В общем только скачок к линзам или чипам в голову позволит перебить свайп, другого я не вижу по простоте и гениальности) Приэтом даже это не решает проблему приватности в VR .

Что делать в краткосрочной перспективе:

🟣 VR сайты
Сейчас можно делать встроенные приложеняи на сайте. Приложение состоит из нескольких сцен, каждая из которых загружается за 4-6 секунд и показывает разные состояния. Пользователь может попробовать как на смартфоне, в десктопе, так и в VR очках, что мы и сделали в недавнем проекте, увеличив охват посмотревших 3D. Да, есть ограничение по реализму, но для маркетинга он и не всегда важен, как я писал в постах цикла.

🟣 Симуляции по заказу
Тяжелые VR симуляции никуда не уйдут как потребность. Многие пытались стандартизировать, делать админки для настройки, веб-редакторы, но все равно нужен специалист и кастомизация. Поэтому тут только чеки от 7-10 млн со сроками от 6-8 месяцев и далее. Я знаю один проект для азиатского рынка. Ребята делали симулятор разминирования минных полей для гражданских, не помню для какой страны, но факт)

5АМ | #кейсы

Ребят, закрыл цикл про VR, как вам в целом?) Кто осил пачку лонгридов?))

Мне тут в комментариях писали, что интересно было бы разобрать и дополненную реальность (AR). У нас тоже богатый опыт разработки приложения с AR) Там тоже достаточно объемно, может выйти поста в 3 полезности)

Кину голосовалку, если наберется, то разберу, а нет, так у меня там куча тем по продакту, аналитике, дизайну)

Всего одна фраза

Задача руководителя получить наиболее объективную и полную информацию о текущем состоянии направления за наименьшее количество времени и принять решение. Сделать выбор. Главным источником информации являются другие люди: сотрудники, коллеги, знакомые. В попыхах эмоций на руководителя может вылиться много информации, которая не имеет отношение к проблеме. Приходится концентрироваться и фильтровать. Есть хорошая фраза тормознуть разгоряченного человека:

"- Говори что случилось, а не что ты чувствуешь."

Если человек достаточно сообразителен, то он возьмет себя в руки и переключится на объективную передачу информации. Если нет, то лучше тормозить общение, пока не успокоится.

Летом я писал про цепи управления, роли и глубину логической цепи. Одни из моих любимых постов, мои боли. У меня есть стремление в конце концов настолько синергетически срастись с ключевыми членами команды, чтобы передача информации перешла на очень высокий уровень, а иногда чтобы общение было и вовсе невербальным. Идеалист, знаю, но какой кайф))

PS Спасибо за голоса, с пнд. начну цикл про AR))

5АМ | #команда

Пятничная честность

Еще в далеком 2015-м мне попались мотивационные звуковые записи блогера Алексея Мокшина, который озвучивал непопулярные меткие и заряжающие фразы. В самые сложные периоды «на поныть» я просто затыкал свои мысли своими и его записями. Очень помогает.

У него была одна очень важная для меня мысль: «точки каким-то образом соединятся в будущем, нужно верить во что-то». Сейчас, оборачиваясь на прошедшие 6 лет после увольнения и создания компании и продукта, я вижу как «соединяются точки», образуя четкую линию, хотя в моменте каждая казалась бессмыслицей.

Повторить чужой путь, оглядываясь на чужие точки - самообман, нужно быть честным с собой. Проблема в том, что сделав выбор, мы сможем узнать правильный он или нет очень не скоро. Остается только верить в свой выбор и делать.

Новый человек, встреча/звонок, новый проект, новая команда: все не зря. Мне кажется нет бессмысленных действий, просто из момента не видно смысла, зато есть бессмысленное бездействие.

Вера и знание, что точки соединятся, дают и внутреннее тепло и перманентную уверенность. Поделился 🫶

5АМ | #мысли

Ребят, я убежал от первого снега, приехал на выходных в Кисловодск на недельку поработать. Хожу по теренкурам, преодолел 437 ступенек, поперхнулся легкими)) Приобрел себе раздвижной металлический стаканчик, хожу как петербургский аристократ в нарзанные бувЭЭЭты, пью доломитную и сульфатную водичку) Прелести предпенсионного 30-ти летнего возраста) После вчерашних событий в наших округах роскомнадзор решил потушить телегу, у меня не грузятся фотки и видео, поэтому AR сегодня отменяется)

Какой план по контенту на этой неделе:

- Выскажусь про ставку ЦБ и что ждет многострадальный российский бизнес
- Большой и жирненький постец про AR
- Анонсец нашего крутого обновления
- Опубликую наши вакансии, мы расширяемся

Всем желаю продуктивной недели🤘

5AM

Заморочился с внедрением Локео, скоро будет постец, не отключайтесь)

По ключевой ставке и новому бюджету

Я внимательно слежу за тем, что происходит в экономике, чтобы понимать какие могут быть варианты развития событий. Как компания, мы маленький кораблик в огромном финансовом океане, в котором есть штормы и штили. Предугадать погоду в океане по звездам и дуновению ветра сложно, но приходится заниматься экзорцизмом, чтобы иметь хотя бы какую-то почву под ногами.

На прошлой неделе были две мощные новости: очередное поднятие ставки цб до 15 пунктов и предложение бюджета на 2024-26 года. Как это все повлияет на IT, заработок и зарплаты?

Плановые расходы бюджета в 2023 г. составляли 29.05 трлн. р., теперь на 2024 г. верстают 36.6 трлн. р. Расходны на "нац. оборону" выросли с 4.9 трлн. до 10.8 трлн. Варинтов немного, придется государству откуда-то брать деньги: займ у других государств (сейчас сложно), напечатать (выпустить ОФЗ - норм), поднять налоги (так себе перед выборами). Причем брать придется много, до 4-х трлн. Скорее всего будут врубать станок. А это серьезные вливания денежной массы в экономику, а значит инфлейшн.

Инфляция у нас растет за счет увеличения этой денежной массы или за счет дефицита товаров на рынке. Сейчас, все предпосылки к росту, поэтому мы и увидим 8% к концу года. А за счет выпуска новых денег для нового бюджета инфляция может скакануть еще больше, поэтому привентивно повышают ставку до 15%. Естественно до выборов ситуацию будут держать.

Напомню, ключевая ставка - это %, по которой центральный банк дает деньги коммерческим банкам. 15% - это ой как не выгодно, поэтому условия по кредитам будут расти, вклады не обязательно, но тоже.

О чем нам это все говорит:

🟣 Зарплаты. IT состоит из затрат на мозги и оборудование. Кредиты будут еще более невыгодными, поэтому конторы будут стараться рассчитывать на собственные силы, меньше инвестировать и тратить. Возможно будут резать бонусы, премии, оптимизировать затраты. Затягиваем пояса.

🟣 Оборудование. Очень сложно спрогнозировать. Оно уже улетело в небеса. Тут много факторов и ставка здесь не может однозначно влиять. Рубль может укрепиться в краткосроке, поэтому могут сделать закупку оборудования заранее в каком-нибудь Китае и погасить негативные тенденции от ставки. Возможно спрос сократиться, но не обязательно хостеры снизят цену.

🟣 Венчур. Помер. Год к году, сделок уже -97% (РБК). Думаю, что дальше - хуже. Сохранять деньги в такой экономике в венчурных инвестициях - это режим хардкор. На новые необкатанные продукты компании будут плохо тратиться. Проще пересидеть в других финансовых инструментах.

В общем, как говорил Рокки: «Совсем не важно как ты ударишь, а важно какой держишь удар...". Готовимся, стискиваем зубы, не зеваем, уворачиваемся. И не такое переживали.

5AM | #предпринимательство

У меня есть папочка каналов с названием «крутые». Это каналы не мусорные, без кричащих ссылок и анимированных эмоджи, авторы которых создают именно авторский контент, пишут от себя. Такие каналы сразу чувствуются.

Я за Максом слежу с 2019-го года. Сегодня он написал пост в личном блоге, который сильно мне откликнулся.

Создавать бизнес очень сложно, отвечать за людей, деньги, продукт, психически невероятно тяжело. Для этого нужен стальной хребет.

Каждое предложение прочувствовал, потому что лично чувствую подобное. Советую почитать, отрезвляет, дает плюс к зрелости и адекватности.

5AM | #рекомендации

Эх, сложно быть дизайнером

Бедные UX/UI дизайнеры. Все максимально непонятное вешают на них. Вроде бы учился рисовать макеты, компоненты, понимать композицию, ритм, шрифты и пр, а потом вдруг и требования нужно проанализировать, пользователей заинтервьювить, схемки нарисовать, в метрику посмотреть, чтобы фичу предложить, а потом еще "можешь логотип там чуть поправить на пару пикселей, ты ж дизайнер" и фронт нужно понимать как работает, и типы данных от аналитика нужно разбирать и так далее. Пааанимааааю.

Главная сложность UX/UI дизайна в танце логики и творчества.

Какие важные качества должны быть у UX/UI дизайнера:

🟣 Композиция, ритм
Поставил на первое место, потому что здесь кроется тот самый талант. Это как слух в музыке. Медведь на ухо наступил. Натренировать сложно, но можно. То самое восприятие всех элементов дизайна как целого на интуитивном уровне.
🟣 Чувство связи направлений
Дизайнер не находится в вакууме. Его влияние очень велико. Его работа - это оцифрованные требования. Дизайнер должен понимать почему продакт бесится за деньги, как его дизайн повлияет на стоимость разработки фронта. Мы с ребятами постоянно поднимаем этот момент. В этом главный ключ адекватности - восприятие себя в цепочке производства. То есть кто стоит за тобой и после тебя. Кто принимает твой результат и чей принимаешь ты. Отсюда взаимопомощь - аналитик думает как проще и быстрее будет дизайнеру, дизайнер как проще будет фронту. Гипертрофированность эго в IT повсеместно, умение его чувствовать и управлять им - ключ к взаимопониманию в команде.
🟣 Поколено в аналитике
Как ни крути, но дизайнер участвует в выявлении требований к продкту на своем уровне, но не вместо бизнес-, системного- аналитика, а вместе. CJM должен делать член команды с опытом в маркетинге, классы пользователей, модели и потоки данных, переходы состояний, контексты должен вывести аналитик, вывести конкурентов - продакт, но да, конечно, дизайнер должен создать и проанализировать карту диалоговых окон, собрать рефы дизайна по конкуретнов или похожих продуктов, взять интервью у пользователей в контексте пожеланий удобства и красоты. Это его участие в аналитике.
🟣 Инструменты
Естественно дизайнер должен быть гуру в создании компонентов, блоков, макетов в Figma. Глубоко понимать свой инструмент. Уметь в написании текста на уровне сформулировать предложение без ошибок в пунктуации и грамматики.

Сложно быть дизайнером, короче)

5AM | #разработка

Ребят, а мы ищем крутого middle ux/ui дизайнера с горящими глазами на наш продукт Lokeo, который будет дизайнить нашу админку и мобильное приложение.

Нам важно твое чувство визуала и горящие глаза. Важно погрузиться в проект, самостоятельно тащить крупные блоки фич. Мы ценим порядок в файлах и взаимопощь фронтам и аналитикам. Ну и конечно должно быть уверенное знание Figma, умение работать с компонентами, библиотекой стилей и дизайн-системой)

Локео - это большая платформа для рынка загородной недвижимости) Мы меняем рынок загородки, делая его современным и комфортным.

Условия работы:
— Ищем в штат, полный рабочий день
— Удаленно, со следующего года возможен гибрид, если ты в Москве
— По оплате: зависит от твоего уровня, все обсуждаем и договоримся на комфортную сумму

Если вот оно самое, то напиши Никите - @Fox33_33, он очень ждет)

Будем признательны если поделитесь))

5АМ | #вакансии

Времени никогда нет

В последнее время я применяю ментальный прием "Времени на это нет? Значит выдели", чтобы не слететь с катушек.

Сейчас, например, я взял те задачи, которые должны быть закрыты и которые бустят, но на которые никогда нет времени: маркетинг, создание второстепенных продуктов, инвестиции, найм ассистента и других единиц и т.д. Все это приводит к тормозам или даже блокировке в разработке. Переодически на фоне вылетают мысли о том, что "вооот, еще сутки простоя команды... это ж, блин, как дорогая кофемашина... о кофе, хочу кофе".

Помогает "будь что будет" и "времени на это нет - значит выдели". Можно ускорить костылями, чайка-делегированием, но это до поры до времени. Мы уже на такой стадии, что нельзя просто так взять и сделать задачу "голосом". Короче, всё та же фраза из старого поста: «Когда ты жирный - не важно как быстро ты бежишь, важно добежать до финиша».

Ооо, особенно все это касается личных дел. На них никогда нет времени. Нет времени сходить провериться к врачу, ок - выделяем, нет времени съездить на юг, ок - езжай, нет времени прочесть книгу - ок выделил, нет времени на семью - выделил. Только возникает мысль, что нет времени на это, значит это тригер сделать это, потому что именно это по-настоящему важно.

Времени никогда нет, нужно украсть его у самого себя и самому же себе подарить.

5AM | #философия

Как-то раз случился кранч...

Наверняка многие знают, что такое кранч, но я поясню на всякий. Это жесткая переработка, импульс, чтобы доделать выпуск приложения в срок. Есть тягучий кранч, есть спринтовый. Тягучий - это когда неделями или месяцами работаешь по 14 часов в день. Спринтовый - это резко без сна вырабатываешь 20-30 часов подряд. Особенно кранчуют игроделы, это прям заболевание рынка. 44% респондентов жаловались на кранчи до 70 часов в неделю. У игр всегда жесткий тайминг выпусков. Благодаря маркетологам анонсы громко гремят, но не всегда даты совпадают с планами разработки.

В период выполнения заказов у нас с Серегой случались кранчи. Мы как раз делали AR/VR, а я недавно писал, что это около игровая разработка. Сейчас таких переработок меньше. Они касаются, в основном, только меня. Например, недавний кранч - подача документов на грант за 16 часов до дедлайна. Ну короче там - done, но в 30 лет кранчи тяжелее переносятся)

Внимание! Трюк выполнен профессионалами. Не повторяйте это дома

В далеком 2019-м (как звучит) мы заанонсировали выпуск беты 3D приложения. Делаем. Вроде укладываемся в график. В обед предпоследнего дня мы оценили и понимаем, что сделать можно, но придется жестко отработать. В тот момент, кстати, наш "офис" был в моей квартире-студии в 36 кв.м. Мы: Серега, я и еще двое наших коллег договорились завалиться спать до вечера, закупиться сникерсами и Redbull-ом и стартовать в 18:00. Так и сделали.

В назначенное время стартуем и в четвером кто где: на диване, за обеденным столом, кто-то на балконе - начали фигачить. К 11 утра (17 часов кранча) нас осталось двое. Коллеги уехали со славами "ну нахер...". Мы с Серегой, сделав передышку, продолжили добивать задачи и к концу первых суток, к 18:00 (24 часа кранча), закончили все задачи по дизайну, логике и уровням.

Ииии... начался деплой - создавали билд приложения, который можно установить на телефон. Как это всегда бывает при компиляции приложения и создании билда сыпалить туева хуча ошибок. Мы начали решать их попеременно, потом Серега забрал их на себя, а я готовил презу. К 2-м ночи (30 часов кранча) я закончил презу и доки. Серега решил часть багов, но попрежнему приложение не билдилось под ведро Android. Серега в одного начал дописывать скрипты. RedBull, тяжелый рок и приседания уже не помогали. Пару раз меня вырубало и я падал лбом об стол)) В итоге решил наматывать круги вокруг дивана, ощущения не передать. К 6:00 проблема была решена, мы получили приложение. Кранч продлился 36 часов.

Это было лето, светало. Квартира была на 21-м этаже. Мы пили чай на балконе молча охеревая, вглядываясь в рассвет. Вышли к метро, чтобы ехать к клиенту. Заходим в вагон... Садимся друг на против друга...

Что было дальше?))

5АМ | #life

ребят, а у кого вот так пост отображается? телега багует походу.

А то подумают люди, что я в депрессию впал))

UPD: В общем новомодные цитаты телеграмма багуют)

Так что было после 😭

Я закрываю глаза, слышу грохот. Серега падает в обморок, я кое-как его ловлю, усаживаю. Перепугался жуть. Вроде бы через пару минут пришел в себя.

С тех пор больше так не делали, никому не советую. Хотя было весело))

5АМ | #life

Проклятие смотрящего

Каждый продакт знает про эту бесовщину.

Вот, черт побери, релизнулись. Проверяешь, тыкаешь приложеньку. Все работает. Идешь показывать важному человеку, а оно как заколдованное багует. Ну и стоишь обтекаешь как пацан. Я не знаю, что происходит между. Наверное эльфы брякнули по струнам пространства-времени, а может спин кварка резко решил сменить направление вектора, не знаю)

Было?)

5АМ | #разработка

Про принятие решения

В процессе принятия решения есть всего три компонента: собрать, сделать вывод, выбрать.

Раньше я допускал ошибки: делал вывод в момент сбора информации или выбирал в момент формулирования выводов. На самом деле, я и сейчас в цейтноте их допускаю.

Это вообще три разных упражнения. Если пытаться делать выводы во время сбора информаци и выбирать в момент "синтеза" выводов, то можно сделать преждевременное решение и допустить ошибку. Поэтому сейчас, если какой-то шаг принятия решения делаю не я, то торможу - "не выбирай и не делай выводов пока не соберем все". Я знаю, что подсознание может многое и можно прокидывать большие цепи на опыте и данных, делая быстрые выводы и решения, но... лучше дособирать, особенно когда дело касается больших денег.

Кстати, такая разбивка идеальна для понимания делегирования и роста стоимости рабочего времени:

1) Сбор. Если есть процесс, то можно передавать на ассистентов, помощников, относительно недорогих исполнителей.
2) Вывод. Могут уже только спецы и знающие контекст, поэтому делегирование дороже.
3) Выбор. Дорогой руководитель, принимающий на себя ответственность, ну или сам.

Есть еще один компонент решения - принятие. Тот "ты" - в той конфигурации себя на момент принятия решения, сделал все, что было возможно, чтобы сделать лучший выбор из имеющихся. Это избавляет от сожаления и вины.

5АМ | #предпринимательство

Мне нравится сравнение результатов методик проектирования. Становится ясно, что все это, так или иначе, просто задача, но рассматриваемая с определенной стороны.

🟣 Бизнес требование: "Нужно сделать мобильное приложение для оплаты счетов клиентами".

🟣 Продуктовая гипотеза: "Если у клиента будет личный кабинет, то он будет реже забывать оплачивать счет, что приведет к снижению краткосрочных долгов на... в течение..."

🟣 User Story: "Я как собственник недвижимости хочу оплатить счет за услуги через личный кабинет, чтобы у меня не образовался долг"

🟣 Job Story: "Когда я сижу в баре с друганами в Москве в пятницу, получаю уведомление о необходимости оплаты, зная, что из-за загруза на работе не поеду в Тверскую область на дачу еще 2 недели, соответственно не попаду в офис к моей УК для оплаты у кассира, вбивать 20 цифр расчетного счета и назначения платежа в сбере мне лень, а значит я забуду и меня будут пинать по поводу долга, я хочу, как собственник недвижимости оплатить счет за услуги через личный кабинет, а лучше вообще автоплатежом, чтобы не мешали мне квасить."

🟣 UserCase: "Собственник, получивший уведомление о создании начисления, входит в приложение на своем смартфоне, переходит в раздел счета и производит пополнение лицевого счета...".

🟣 Возможность: "Оплатить лицевой счет."

🟣 Функциональные требования: "Система должна создать заказ для шлюза интернет-эквайринга банка и передать в него данные для проведения оплаты".

🟣 Задача: "Жек, мля, запили пж фичу, чтобы бабки на счет падали, только тот баг сначала поправь, а то глаз мазолит жуть..."

В этом посте я закинул визуализацию задач с разной стороны на примере метафоры из физики на эту же тему))

5АМ | #разработка