День отца
У меня не было того самого отца. Не было человека, который бы стал моим первым «техлидом жизни», показывал баги жизни и учил меня их фиксить. Моя система росла с нуля, без базового кода, без мануала.
Сначала это казалось багом. Потом — фичей. Теперь я понимаю: это чистый репозиторий.
И у меня есть доступ на запись. Право и возможность собрать с нуля то, чего не было у меня.
Я не могу коммитнуть исправление в свое прошлое. Но я могу создать новый проект. Проект под названием «Отец».
Архитектура: Безопасность и доверие.
Стек: Любовь, терпение и принятие.
Документация: История нашей семьи, которую я напишу сам.
Основная функция: Быть тем самым «техсаппортом», который никогда не скажет «разбирайся сам», а сядет рядом и поможет отладить любую, даже самую детскую проблему.
Я очень хочу стать для своих детей тем самым «деплой-инженером жизни», который аккуратно выпустит их в большой мир. Тем самым «сисадмином», который починит сломанную игрушку и подскажет, как починить сломанное сердце.
И мой главный коммит в этом мире — не код в репозитории, а уверенность в глазах моих детей. Осознание, что его система — их жизнь — собрана на надежном и любящем фундаменте.
У меня не было того самого отца. Не было человека, который бы стал моим первым «техлидом жизни», показывал баги жизни и учил меня их фиксить. Моя система росла с нуля, без базового кода, без мануала.
Сначала это казалось багом. Потом — фичей. Теперь я понимаю: это чистый репозиторий.
И у меня есть доступ на запись. Право и возможность собрать с нуля то, чего не было у меня.
Я не могу коммитнуть исправление в свое прошлое. Но я могу создать новый проект. Проект под названием «Отец».
Архитектура: Безопасность и доверие.
Стек: Любовь, терпение и принятие.
Документация: История нашей семьи, которую я напишу сам.
Основная функция: Быть тем самым «техсаппортом», который никогда не скажет «разбирайся сам», а сядет рядом и поможет отладить любую, даже самую детскую проблему.
Я очень хочу стать для своих детей тем самым «деплой-инженером жизни», который аккуратно выпустит их в большой мир. Тем самым «сисадмином», который починит сломанную игрушку и подскажет, как починить сломанное сердце.
И мой главный коммит в этом мире — не код в репозитории, а уверенность в глазах моих детей. Осознание, что его система — их жизнь — собрана на надежном и любящем фундаменте.
2❤52🔥11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Обещал — делаю!
Помните пост «🧠 Оцифровал свой мозг — и продуктивность подскочила»?
Тогда я рассказал, как перестроил систему заметок в Obsidian, добавил GTD и Readwise.
Пост собрал кучу откликов — и, как и обещал, держу слово!
👀 Ловите видео, где подробно показываю, как у меня всё устроено:
— структура заметок и связи между ними,
— как выглядит «второй мозг» на практике,
— как настроен Readwise и GTD в Obsidian,
— и главное — какие плагины реально дают эффект, а не просто красивые.
📂 Плюс я собрал для вас папку со всеми моими плагинами и настройками - настраивать ничего не нужно я все сделал за вас!
Папка: https://drive.google.com/file/d/1AAAg_qdpSpk0Z0ZWtmO9Nz_NTaa2VGrz/view?usp=sharing
Видео: https://rutube.ru/video/7ed0791fda5f8290b1db6b101f23bdfb/
💡 Это не просто про заметки — это про то, как организовать мышление и фокус, чтобы идеи не терялись, а превращались в решения и проекты.
Пишите, что хотите, чтобы я показал в следующей версии
Задавайте вопросы в комментариях
#obsidian #второймозг #GTD #readwise #продуктивность #инфраструктурамысли
Помните пост «🧠 Оцифровал свой мозг — и продуктивность подскочила»?
Тогда я рассказал, как перестроил систему заметок в Obsidian, добавил GTD и Readwise.
Пост собрал кучу откликов — и, как и обещал, держу слово!
👀 Ловите видео, где подробно показываю, как у меня всё устроено:
— структура заметок и связи между ними,
— как выглядит «второй мозг» на практике,
— как настроен Readwise и GTD в Obsidian,
— и главное — какие плагины реально дают эффект, а не просто красивые.
📂 Плюс я собрал для вас папку со всеми моими плагинами и настройками - настраивать ничего не нужно я все сделал за вас!
Папка: https://drive.google.com/file/d/1AAAg_qdpSpk0Z0ZWtmO9Nz_NTaa2VGrz/view?usp=sharing
Видео: https://rutube.ru/video/7ed0791fda5f8290b1db6b101f23bdfb/
💡 Это не просто про заметки — это про то, как организовать мышление и фокус, чтобы идеи не терялись, а превращались в решения и проекты.
Пишите, что хотите, чтобы я показал в следующей версии
Задавайте вопросы в комментариях
#obsidian #второймозг #GTD #readwise #продуктивность #инфраструктурамысли
🔥23❤3👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пятничный деплой самого личного проекта
Три года назад была пятница. И я стоял на сцене с единственным релизом, который по-настоящему волновал.
Не перед коллегами на конференции. Не с докладом про архитектуру. Я читал стихотворение. Всего одно.
Помню, как голос срывался — куда больше, чем во время самых сложных презентаций. Это был мой самый честный «демо-день». Без MVP, без roadmap, без KPI. .
Спустя время понимаю: тот пятничный «деплой» оказался важнее сотен рабочих задач.
Мама до сих пор хранит то видео как самый ценный артефакт.
Вот вам и главный жизненный перфоманс-инсайт: самые важные системы, которые мы собираем, — не на серверах, а в сердцах ....
Три года назад была пятница. И я стоял на сцене с единственным релизом, который по-настоящему волновал.
Не перед коллегами на конференции. Не с докладом про архитектуру. Я читал стихотворение. Всего одно.
Помню, как голос срывался — куда больше, чем во время самых сложных презентаций. Это был мой самый честный «демо-день». Без MVP, без roadmap, без KPI. .
Спустя время понимаю: тот пятничный «деплой» оказался важнее сотен рабочих задач.
Мама до сих пор хранит то видео как самый ценный артефакт.
Вот вам и главный жизненный перфоманс-инсайт: самые важные системы, которые мы собираем, — не на серверах, а в сердцах ....
❤23💔4👍3🔥2❤🔥1👏1💯1
Forwarded from TeamLead Сonf
В программе TeamLead Conf 2025 вас ждет отдельный трек, посвященный инженерным процессам и практикам, — TechLead.
Спикеры поделятся прикладными кейсами внедрения и использования конкретных практик для решения реальных задач.
В этом посте — первая часть докладов трека. Выбирайте актуальные для вас темы и сохраняйте в свое личное расписание на конференции ✅
1️⃣ Когда надежность становится видимой: как связать техдолг с бизнес-ценностью. Павел Лакосников (Авито)
Как измерить метрику надежности продукта? Честную, взаправдошную, а не среднюю температуру микросервисов разной критичности. Ведь если получить настоящую метрику — ее уже легко связать и с техдолгом, и с деньгами. А ведь бизнес нас постоянно и спрашивает, сколько получим в деньгах решением техдолга.
2️⃣ Есть ли экономический эффект от внедрения инженерных практик? Евгений Харченко (Райффайзен Банк)
При внедрении различных «best-practices от лидеров рынка или из умных книжек» первый вопрос, который задают и бизнес, и рядовые сотрудники — а зачем? И если инженерам «на инженерском» донести пользу можно, то бизнесу обычно нужны цифры. И именно об этом Евгений хочет рассказать в докладе.
3️⃣ Тестирование – малое зло, но его можно сделать еще меньше. Евгений Сабиров (Точка Банк)
Евгений в докладе расскажет об антипаттернах индустрии разработки ПО, связанных с контролем и обеспечением качества, приведет примеры решений из других отраслей, а также расскажет об общем алгоритме действий, как не допускать распространенных ошибок при удешевлении разработки.
4️⃣ AI на службе техлида. Алексей Рахманов (FUN&SUN)
Доклад сфокусирован на практическом опыте внедрения AI-практик в различные участки производственного цикла. Участники увидят, какие задачи реально доверить ИИ и как встроить новые инструменты в процесс разработки без лишних потрясений.
5️⃣ Зачем инженерам техническая стратегия? Александр Афенов (Авито)
Александр в своем докладе доказывает, что, несмотря на постоянно меняющуюся окружающую среду, стоит обращать внимание на долгосрочное планирование, одним из инструментов которого является техническая стратегия.
До скорой встречи на TeamLead Conf 2025 ⚡
Если вы еще только планируете к нам присоединиться — успевайте, ведь времени остается совсем мало 😉
Пройдите на сайт, посмотрите полную программу конференции и бронируйте билет 🖐️
Спикеры поделятся прикладными кейсами внедрения и использования конкретных практик для решения реальных задач.
В этом посте — первая часть докладов трека. Выбирайте актуальные для вас темы и сохраняйте в свое личное расписание на конференции ✅
1️⃣ Когда надежность становится видимой: как связать техдолг с бизнес-ценностью. Павел Лакосников (Авито)
Как измерить метрику надежности продукта? Честную, взаправдошную, а не среднюю температуру микросервисов разной критичности. Ведь если получить настоящую метрику — ее уже легко связать и с техдолгом, и с деньгами. А ведь бизнес нас постоянно и спрашивает, сколько получим в деньгах решением техдолга.
2️⃣ Есть ли экономический эффект от внедрения инженерных практик? Евгений Харченко (Райффайзен Банк)
При внедрении различных «best-practices от лидеров рынка или из умных книжек» первый вопрос, который задают и бизнес, и рядовые сотрудники — а зачем? И если инженерам «на инженерском» донести пользу можно, то бизнесу обычно нужны цифры. И именно об этом Евгений хочет рассказать в докладе.
3️⃣ Тестирование – малое зло, но его можно сделать еще меньше. Евгений Сабиров (Точка Банк)
Евгений в докладе расскажет об антипаттернах индустрии разработки ПО, связанных с контролем и обеспечением качества, приведет примеры решений из других отраслей, а также расскажет об общем алгоритме действий, как не допускать распространенных ошибок при удешевлении разработки.
4️⃣ AI на службе техлида. Алексей Рахманов (FUN&SUN)
Доклад сфокусирован на практическом опыте внедрения AI-практик в различные участки производственного цикла. Участники увидят, какие задачи реально доверить ИИ и как встроить новые инструменты в процесс разработки без лишних потрясений.
5️⃣ Зачем инженерам техническая стратегия? Александр Афенов (Авито)
Александр в своем докладе доказывает, что, несмотря на постоянно меняющуюся окружающую среду, стоит обращать внимание на долгосрочное планирование, одним из инструментов которого является техническая стратегия.
До скорой встречи на TeamLead Conf 2025 ⚡
Если вы еще только планируете к нам присоединиться — успевайте, ведь времени остается совсем мало 😉
Пройдите на сайт, посмотрите полную программу конференции и бронируйте билет 🖐️
❤4👍1
Двигатель прогресса — это не знание, а неудобство
Задумывались ли вы, что почти всё, что мы создаём в IT, рождается из одного простого чувства? Из неудобства.
Кто-то устал вручную разворачивать сервера — и появился Docker. Кому-то надоело терять версии кода — и родился Git.
Кто-то просто не хотел ходить в магазин за книгами — и появился Amazon.
Вся наша индустрия — это грандиозный памятник человеческой лени и стремлению к комфорту. Но не в плохом смысле.
В самом что ни на есть эволюционном.
Мы — решатели проблем. Больших и маленьких. И следующая большая вещь родится не в лаборатории гиганта, а в голове того самого паренька, который где-то в гараже или на кухне будет ругаться на то, как неудобно сейчас что-то делать.
Так что в следующий раз, когда вы почувствуете раздражение от кривого процесса или тупой задачи — не игнорируйте это.
Прислушайтесь. Возможно, ваше неудобство — это семя следующего большого проекта.
А что неудобное раздражало вас на этой неделе? Может, уже пора это автоматизировать? 😉
#философия #прогресс #автоматизация #стартап #мышление
Задумывались ли вы, что почти всё, что мы создаём в IT, рождается из одного простого чувства? Из неудобства.
Кто-то устал вручную разворачивать сервера — и появился Docker. Кому-то надоело терять версии кода — и родился Git.
Кто-то просто не хотел ходить в магазин за книгами — и появился Amazon.
Вся наша индустрия — это грандиозный памятник человеческой лени и стремлению к комфорту. Но не в плохом смысле.
В самом что ни на есть эволюционном.
Мы — решатели проблем. Больших и маленьких. И следующая большая вещь родится не в лаборатории гиганта, а в голове того самого паренька, который где-то в гараже или на кухне будет ругаться на то, как неудобно сейчас что-то делать.
Так что в следующий раз, когда вы почувствуете раздражение от кривого процесса или тупой задачи — не игнорируйте это.
Прислушайтесь. Возможно, ваше неудобство — это семя следующего большого проекта.
А что неудобное раздражало вас на этой неделе? Может, уже пора это автоматизировать? 😉
#философия #прогресс #автоматизация #стартап #мышление
🔥10👍3💯1
11.11 в 10:00 AI НА СЛУЖБЕ ТЕХЛИДА
Привет Шишкины читатели!✌️
11 ноября, в 10 утра, я буду выступать на конференции TeamLead Conf на легендарной «Станции TechLead».
И я хочу рассказать не о каких-то далеких теоретических концепциях, а о том, как уже сегодня можно поставить искуственный интеллект на службу конкретным членам вашей команды.
Представьте, что ваши рутинные операции начинают выполнять AI-агенты, а команда фокусируется на действительно сложных и интересных задачах.
Я покажу это на примере нашей «виртуальной команды» — знакомых всем типажей:
👵 Баба Нюра, специалист по безопасности. Она больше не ворчит, а методично сканирует конфиги на предмет утечек ключей, токенов и подозрительных зависимостей.
🧪 Тамара, инженер по тестированию. Она не спит ни днем ни ночью, генерируя километры тест-кейсов и сценариев, основываясь на техзадании. Тамара только контролирует и правит стратегию.
📚 Дядя Толя, ведущий документации. Пока все пишут код, его агент уже структурирует коммиты, собирает черновую версию API-документации и готовит справку по новому функционалу.
🚀 Валера, автор релизных нот. Он анализирует все закрытые задачи в Jira, коммиты в GitHub и сам пишет первый драфт релизных нот, которые Валере остается лишь отполировать.
О чем конкретно пойдет речь в докладе:
1. Просто, как 2x2. Я покажу простые и доступные инструменты, с которых можно начать уже сегодня. Никакого хайпа, только работающие решения.
2. Где взять мозги. Разберем, где брать модели для таких задач: от мощных облачных API до бесплатных и локальных вариантов. Плюсы, минусы, подводные камни.
3. No-code — значит, быстро. Самый важный блок: как без единой строчки кода описать рабочий процесс взаимодействия с агентами и как его встроить в ваши текущие процессы (Slack, Jira, GitHub).
4. RAG — секретное оружие точности. Какие инструменты позволяют за полчаса построить RAG-систему, чтобы ваша модель не генерировала общие фразы, а давала точные ответы, основанные на вашей документации, кодейзе и внутренней базе знаний.
🎯 Для тех, кто будет на конференции:
Ссылка на материалы - https://drive.google.com/drive/folders/1DVOnRhDFaNkh-mnQVXcqJ5NAfyzYU9J8
🏠 Для тех, кто не смог попасть:
Не беда! Я знаю, как это бывает. Как только запись доклада выложат в открытый доступ, я сразу же опубликую ссылку здесь, в канале.
Следите за обновлениями!
Давайте вместе сделаем наши команды более эффективными и сфокусированными. До встречи на TeamLead Conf! на легендарной «Станции TechLead».
Привет Шишкины читатели!
11 ноября, в 10 утра, я буду выступать на конференции TeamLead Conf на легендарной «Станции TechLead».
И я хочу рассказать не о каких-то далеких теоретических концепциях, а о том, как уже сегодня можно поставить искуственный интеллект на службу конкретным членам вашей команды.
Представьте, что ваши рутинные операции начинают выполнять AI-агенты, а команда фокусируется на действительно сложных и интересных задачах.
Я покажу это на примере нашей «виртуальной команды» — знакомых всем типажей:
👵 Баба Нюра, специалист по безопасности. Она больше не ворчит, а методично сканирует конфиги на предмет утечек ключей, токенов и подозрительных зависимостей.
🧪 Тамара, инженер по тестированию. Она не спит ни днем ни ночью, генерируя километры тест-кейсов и сценариев, основываясь на техзадании. Тамара только контролирует и правит стратегию.
📚 Дядя Толя, ведущий документации. Пока все пишут код, его агент уже структурирует коммиты, собирает черновую версию API-документации и готовит справку по новому функционалу.
🚀 Валера, автор релизных нот. Он анализирует все закрытые задачи в Jira, коммиты в GitHub и сам пишет первый драфт релизных нот, которые Валере остается лишь отполировать.
О чем конкретно пойдет речь в докладе:
1. Просто, как 2x2. Я покажу простые и доступные инструменты, с которых можно начать уже сегодня. Никакого хайпа, только работающие решения.
2. Где взять мозги. Разберем, где брать модели для таких задач: от мощных облачных API до бесплатных и локальных вариантов. Плюсы, минусы, подводные камни.
3. No-code — значит, быстро. Самый важный блок: как без единой строчки кода описать рабочий процесс взаимодействия с агентами и как его встроить в ваши текущие процессы (Slack, Jira, GitHub).
4. RAG — секретное оружие точности. Какие инструменты позволяют за полчаса построить RAG-систему, чтобы ваша модель не генерировала общие фразы, а давала точные ответы, основанные на вашей документации, кодейзе и внутренней базе знаний.
🎯 Для тех, кто будет на конференции:
Ссылка на материалы - https://drive.google.com/drive/folders/1DVOnRhDFaNkh-mnQVXcqJ5NAfyzYU9J8
🏠 Для тех, кто не смог попасть:
Не беда! Я знаю, как это бывает. Как только запись доклада выложат в открытый доступ, я сразу же опубликую ссылку здесь, в канале.
Следите за обновлениями!
Давайте вместе сделаем наши команды более эффективными и сфокусированными. До встречи на TeamLead Conf! на легендарной «Станции TechLead».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤6🔥4⚡3
Друзья 🙏
Я участвую в создании большого и светлого проекта — «Голоса Единства». Это всероссийская аудиобиблиотека сказок и мудрых историй народов России, которые будут озвучивать известные актёры, музыканты, спортсмены, общественные деятели, лидеры мнений и дети.
2026 год объявлен Годом единства народов России, и наш проект как раз про это — про доброту, уважение, взаимовыручку и культурное наследие, которое объединяет людей сильнее любых различий.
Мы создаём открытую аудиотеку, доступную каждому ребёнку, каждой семье, каждой школе.
Это будет библиотека добра, мудрости и светлых смыслов.
🎙 Звукорежиссёры, дикторы, актёры, музыканты, продюсеры, звёзды — все, кто может и хочет помочь — присоединяйтесь!
Ваш голос, ваш профессионализм и ваше участие могут стать частью большого доброго дела, которое услышит вся страна.
Мой контакт +7916-023-02-02
@alexsdks
Спасибо каждому, кто откликнется.
Спасибо за вашу доброту, поддержку и готовность быть частью этого единства.
Мы разные, но мы — едины
Сейчас проект особенно нуждается в поддержке.
Любая помощь важна — финансовая, информационная, организационная.
Каждый рубль имеет значение.
👉 https://www.tbank.ru/cf/3EmKMvrkg8t
Я участвую в создании большого и светлого проекта — «Голоса Единства». Это всероссийская аудиобиблиотека сказок и мудрых историй народов России, которые будут озвучивать известные актёры, музыканты, спортсмены, общественные деятели, лидеры мнений и дети.
2026 год объявлен Годом единства народов России, и наш проект как раз про это — про доброту, уважение, взаимовыручку и культурное наследие, которое объединяет людей сильнее любых различий.
Мы создаём открытую аудиотеку, доступную каждому ребёнку, каждой семье, каждой школе.
Это будет библиотека добра, мудрости и светлых смыслов.
🎙 Звукорежиссёры, дикторы, актёры, музыканты, продюсеры, звёзды — все, кто может и хочет помочь — присоединяйтесь!
Ваш голос, ваш профессионализм и ваше участие могут стать частью большого доброго дела, которое услышит вся страна.
Мой контакт +7916-023-02-02
@alexsdks
Спасибо каждому, кто откликнется.
Спасибо за вашу доброту, поддержку и готовность быть частью этого единства.
Мы разные, но мы — едины
Сейчас проект особенно нуждается в поддержке.
Любая помощь важна — финансовая, информационная, организационная.
Каждый рубль имеет значение.
👉 https://www.tbank.ru/cf/3EmKMvrkg8t
4❤16👍6❤🔥3🙏2
Друзья,
15 декабря я выступаю на Team Lead Today в отеле Azimut Смоленская (Москва, ул. Смоленская, д. 8) — прикладной конференции для тимлидов. Не пропустите день нетворкинга лидеров IT-команд в новогодней атмосфере!
Team Lead Today — уникальная площадка для обмена опытом между тимлидами: от новичков до топ-менеджеров. Лучшие практики в области IT расскажут, как строить эффективные команды, управлять сложными проектами, развивать IT-культуру и совмещать техническую экспертизу с лидерскими качествами. Специалисты найдут ответы на свои самые острые управленческие вопросы.
Для кого мероприятие: тимлидов в IT, Senior-разработчиков, руководителей направлений (Engineering Managers), топ-менеджеров (CTO, CIO).
200+ участников
20+ спикеров
10 часов нетворкинга
Присоединяйтесь к масштабной предновогодней встрече IT-профессионалов!
Получите скидку 20% на билеты по промокоду TLTFRIEND.
Сайт: teamleadtoday.ru
15 декабря я выступаю на Team Lead Today в отеле Azimut Смоленская (Москва, ул. Смоленская, д. 8) — прикладной конференции для тимлидов. Не пропустите день нетворкинга лидеров IT-команд в новогодней атмосфере!
Team Lead Today — уникальная площадка для обмена опытом между тимлидами: от новичков до топ-менеджеров. Лучшие практики в области IT расскажут, как строить эффективные команды, управлять сложными проектами, развивать IT-культуру и совмещать техническую экспертизу с лидерскими качествами. Специалисты найдут ответы на свои самые острые управленческие вопросы.
Для кого мероприятие: тимлидов в IT, Senior-разработчиков, руководителей направлений (Engineering Managers), топ-менеджеров (CTO, CIO).
200+ участников
20+ спикеров
10 часов нетворкинга
Присоединяйтесь к масштабной предновогодней встрече IT-профессионалов!
Получите скидку 20% на билеты по промокоду TLTFRIEND.
Сайт: teamleadtoday.ru
10👍9🔥8❤6🏆2
Привет! Шишкины читатели!
Хочу поделиться рекомендацией:
Я работал с Дашей Мулык — бизнес-тренером и коучем. Пришёл к ней запросом по целям, у меня их много, нужно было выбрать основные и продвигаться по ним. Кстати, во время работы с Дашей я запустил этот канал, провел на нем практикум, собрал медиа-кит, и стал больше преподавать.
У Даши за плечами больше 25 000 часов практики и десятки реальных кейсов — от личных выборов до управленческих и командных задач.
К ней можно прийти, если у вас:
— сложный выбор (переезд, отношения, работа, проект)
— ощущение тупика или потери направления
— запрос на стратегию жизни или конкретной сферы
— желание понять свои сильные стороны и опереться на них
— вопросы как у руководителя: команда, развитие, состояние
Сейчас к Даше можно записаться на бесплатную встречу и обсудить вашу ситуацию. Пишите Даше в ЛС слово "знакомство", если хотите тоже достичь результатов, очень рекомендую.
Хочу поделиться рекомендацией:
Я работал с Дашей Мулык — бизнес-тренером и коучем. Пришёл к ней запросом по целям, у меня их много, нужно было выбрать основные и продвигаться по ним. Кстати, во время работы с Дашей я запустил этот канал, провел на нем практикум, собрал медиа-кит, и стал больше преподавать.
У Даши за плечами больше 25 000 часов практики и десятки реальных кейсов — от личных выборов до управленческих и командных задач.
К ней можно прийти, если у вас:
— сложный выбор (переезд, отношения, работа, проект)
— ощущение тупика или потери направления
— запрос на стратегию жизни или конкретной сферы
— желание понять свои сильные стороны и опереться на них
— вопросы как у руководителя: команда, развитие, состояние
Сейчас к Даше можно записаться на бесплатную встречу и обсудить вашу ситуацию. Пишите Даше в ЛС слово "знакомство", если хотите тоже достичь результатов, очень рекомендую.
Telegram
Дарья Мулык | Бизнес-коуч
Коуч ICF, бизнес-тренер, спикер⭐️ Помогаю увидеть свои сильные стороны и сделать на этом результаты 🚀 Обо мне - https://www.mulykdarya.ru/
❤10👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чувство гордости за свою работу
🔥20❤9❤🔥6
Изменения — это не баг, это фича.
Или как 8 шагов Коттера применить к переезду канала.
За 16 лет в IT я пережил:
— внедрение Agile,
— переход с монолита на микросервисы,
— смену трёх поколений языков,
— и тысячи совещаний, где все согласны, но ничего не делается.
Сейчас — очередной виток.
Можно ныть. А можно применить модель управления изменениями.
Я решил честно: пройду 8 шагов Джона Коттера на примере «Айти Шишки».
1. Создать ощущение срочности
Telegram больше не даёт гарантий.
Мы не ждём инцидента — делаем превентивную миграцию.
2. Сформировать коалицию
Вы — не подписчики, а команда.
Без вас миграция не взлетит.
3. Видение и стратегия
Я не закрываю старый канал. Я делаю parallel run.
Контент будет дублироваться. Выбор платформы — за вами.
4. Донести видение до команды
Весь этот пост — шаг номер четыре.
А вот и новая площадка:
https://max.ru/join/T8Cf3MHYbNxXE3zQZKu7bqIwvhXTE4fSswWfZZduzpE
5. Устранить препятствия
Никаких VPN
Просто переходишь и читаешь.
6. Быстрые победы
Первые 100 человек в Максе — мой личный KPI.
7. Закрепить успех
Через месяц здесь останутся только анонсы.
Всё мясо — там. По ссылке выше.
8. Внедрить в культуру
Гибкость — это не про технологии.
Это про готовность менять инструмент, когда старый перестаёт работать.
Кто со мной —
Присоединяйся к каналу по ссылке: https://max.ru/join/T8Cf3MHYbNxXE3zQZKu7bqIwvhXTE4fSswWfZZduzpE
Кто пока сомневается — почитайте Коттера. И приходите.
Или как 8 шагов Коттера применить к переезду канала.
За 16 лет в IT я пережил:
— внедрение Agile,
— переход с монолита на микросервисы,
— смену трёх поколений языков,
— и тысячи совещаний, где все согласны, но ничего не делается.
Сейчас — очередной виток.
Можно ныть. А можно применить модель управления изменениями.
Я решил честно: пройду 8 шагов Джона Коттера на примере «Айти Шишки».
1. Создать ощущение срочности
Telegram больше не даёт гарантий.
Мы не ждём инцидента — делаем превентивную миграцию.
2. Сформировать коалицию
Вы — не подписчики, а команда.
Без вас миграция не взлетит.
3. Видение и стратегия
Я не закрываю старый канал. Я делаю parallel run.
Контент будет дублироваться. Выбор платформы — за вами.
4. Донести видение до команды
Весь этот пост — шаг номер четыре.
А вот и новая площадка:
https://max.ru/join/T8Cf3MHYbNxXE3zQZKu7bqIwvhXTE4fSswWfZZduzpE
5. Устранить препятствия
Никаких VPN
Просто переходишь и читаешь.
6. Быстрые победы
Первые 100 человек в Максе — мой личный KPI.
7. Закрепить успех
Через месяц здесь останутся только анонсы.
Всё мясо — там. По ссылке выше.
8. Внедрить в культуру
Гибкость — это не про технологии.
Это про готовность менять инструмент, когда старый перестаёт работать.
Кто со мной —
Присоединяйся к каналу по ссылке: https://max.ru/join/T8Cf3MHYbNxXE3zQZKu7bqIwvhXTE4fSswWfZZduzpE
Кто пока сомневается — почитайте Коттера. И приходите.
👍6👎5😱2🤮1🤣1
Доброе утро, шишкины читатели.
Начнём с базы, без которой разговор про методологии теряет смысл.
SLDC (или чаще SDLC — Software Development Life Cycle) — это не абстракция и не модный ярлык. Это каркас. Скелет, на котором держится любая стройка, от мобильного приложения до госинформсистемы.
Классический жизненный цикл разработки состоит из семи этапов. Звучат они обычно так:
Первый — анализ требований. Команда выясняет, кому и зачем вообще нужен этот продукт. Без этого этапа вы пилите функциональность, которую никто не просил.
Второй — планирование. Оценка ресурсов, сроков, бюджета, рисков. Здесь принимают волевое решение: «да, мы в это ввязываемся» — или закрывают проект до первого потраченного миллиона.
Третий — проектирование. Архитектура будущей системы. Высокоуровневая — связи между модулями. Низкоуровневая — алгоритмы, структуры данных, протоколы. Чем качественнее этот этап, тем меньше вероятность, что на продакшене всё упадёт.
Четвёртый — разработка. Собственно, написание кода. Превращение схем и спецификаций в работающие строки.
Пятый — тестирование. Поиск того, что пошло не так. Модульное, интеграционное, системное, приёмочное. Чем позже найдена ошибка, тем дороже её исправление.
Шестой — развёртывание. Релиз. Загрузка на серверы, публикация в сторы, передача в эксплуатацию.
Седьмой — поддержка и сопровождение. Самый длинный этап. ПО не живёт без апдейтов: меняются операционные системы, требования регуляторов, ожидания пользователей. Если продукт не дышит — он умирает.
Эти этапы могут нарезаться спринтами, выстраиваться в линейку или закручиваться спиралью. Но суть одна: SDLC — это всегда про предсказуемость, контроль и обратную связь.
И вот тут я вспоминаю Сперанского.
В 1809 году этот блестящий администратор выдаёт Александру I «Введение к уложению государственных законов». Идеальный Waterfall-проект. Анализ текущего положения — есть. Планирование — эталонное. Проектирование архитектуры власти — разделение ветвей, чёткие модули, прописанные интерфейсы взаимодействия. Сперанский сделал всё, что от него требовалось на первых трёх этапах SDLC.
А дальше — провал. Потому что не сработали этапы пятый, шестой и седьмой.
Тестирования на элите не провели. Обратную связь от целевой аудитории — дворянства и бюрократии — не собрали. Развёртывание пошло в отказ. Поддержку проекта царь не обеспечил. В 1812 году Сперанского отправили в отставку, а систему свернули до патча.
Но вот что важно. После 1812 года Александр I возвращается к реформам. Только теперь это уже не водопад. Это чистая инкременталика: устав Академии, эксперименты в Прибалтике, точечные изменения через Аракчеева. Короткие итерации, быстрая обратная связь, низкая цена ошибки.
Сперанский дал нам идеальный документ. Но документ — это не система. Можно идеально пройти этапы с первого по третий и похоронить проект на этапе развёртывания, потому что ты не заложил в план право на изменение требований.
Поэтому, когда в следующий раз скажут: «У нас внедрён SDLC, мы работаем строго по этапам», — уточните: «А какая у вас модель?» Если Waterfall без права возврата — вы повторяете путь 1809 года. И финал, скорее всего, будет таким же.
Начнём с базы, без которой разговор про методологии теряет смысл.
SLDC (или чаще SDLC — Software Development Life Cycle) — это не абстракция и не модный ярлык. Это каркас. Скелет, на котором держится любая стройка, от мобильного приложения до госинформсистемы.
Классический жизненный цикл разработки состоит из семи этапов. Звучат они обычно так:
Первый — анализ требований. Команда выясняет, кому и зачем вообще нужен этот продукт. Без этого этапа вы пилите функциональность, которую никто не просил.
Второй — планирование. Оценка ресурсов, сроков, бюджета, рисков. Здесь принимают волевое решение: «да, мы в это ввязываемся» — или закрывают проект до первого потраченного миллиона.
Третий — проектирование. Архитектура будущей системы. Высокоуровневая — связи между модулями. Низкоуровневая — алгоритмы, структуры данных, протоколы. Чем качественнее этот этап, тем меньше вероятность, что на продакшене всё упадёт.
Четвёртый — разработка. Собственно, написание кода. Превращение схем и спецификаций в работающие строки.
Пятый — тестирование. Поиск того, что пошло не так. Модульное, интеграционное, системное, приёмочное. Чем позже найдена ошибка, тем дороже её исправление.
Шестой — развёртывание. Релиз. Загрузка на серверы, публикация в сторы, передача в эксплуатацию.
Седьмой — поддержка и сопровождение. Самый длинный этап. ПО не живёт без апдейтов: меняются операционные системы, требования регуляторов, ожидания пользователей. Если продукт не дышит — он умирает.
Эти этапы могут нарезаться спринтами, выстраиваться в линейку или закручиваться спиралью. Но суть одна: SDLC — это всегда про предсказуемость, контроль и обратную связь.
И вот тут я вспоминаю Сперанского.
В 1809 году этот блестящий администратор выдаёт Александру I «Введение к уложению государственных законов». Идеальный Waterfall-проект. Анализ текущего положения — есть. Планирование — эталонное. Проектирование архитектуры власти — разделение ветвей, чёткие модули, прописанные интерфейсы взаимодействия. Сперанский сделал всё, что от него требовалось на первых трёх этапах SDLC.
А дальше — провал. Потому что не сработали этапы пятый, шестой и седьмой.
Тестирования на элите не провели. Обратную связь от целевой аудитории — дворянства и бюрократии — не собрали. Развёртывание пошло в отказ. Поддержку проекта царь не обеспечил. В 1812 году Сперанского отправили в отставку, а систему свернули до патча.
Но вот что важно. После 1812 года Александр I возвращается к реформам. Только теперь это уже не водопад. Это чистая инкременталика: устав Академии, эксперименты в Прибалтике, точечные изменения через Аракчеева. Короткие итерации, быстрая обратная связь, низкая цена ошибки.
Сперанский дал нам идеальный документ. Но документ — это не система. Можно идеально пройти этапы с первого по третий и похоронить проект на этапе развёртывания, потому что ты не заложил в план право на изменение требований.
Поэтому, когда в следующий раз скажут: «У нас внедрён SDLC, мы работаем строго по этапам», — уточните: «А какая у вас модель?» Если Waterfall без права возврата — вы повторяете путь 1809 года. И финал, скорее всего, будет таким же.
👍3🔥3
Моя яркая подруга-спикер Даша Мулык
26 февраля запускает 2-ой поток своего курса по публичным выступлениям «Проявляйся ярко»⭐️
На выступлениях Даша устраивает аншлаг, кто бы к ней не приходил. Это всегда смесь легкости и сильных смыслов!
Итог курса: ваш готовый доклад рассказываете на ее аудиторию в zoom.
Краткая программа (подробнее смотри в картинках):
1️⃣ Поиск своего спикерского стиля и экспертных тем➡️ вы понимаете свой стиль и темы, на которые можете вещать
2️⃣ Структура и содержание доклада➡️ вы умеете писать сценарий выступления, оформлять кейсы, формулировать проблему, решение. Все смыслы проработаны.
3️⃣ Работа с голосом, вовлечением и работой с аудиторией➡️ управляете интонацией и голосом, включаете подходящие фишки, легко отвечаете на любые вопросы!
➡️ Формат обучения смешанный: будут групповые и индивидуальные встречи. Даша поработает с каждым персонально!
🎙️ Подойдет тем, кто:
- хочет выступать, но пока не понимает тему;
- знает с чем выступать, нужно это все оформить;
- готов развивать свою публичность и личный бренд;
- хочет освоить навык выступлений;
- готов проявляться и получать доп доход и признание!
Если вы хотите попасть в группу, напишите Даше в ЛС «сцена» и она даст все подробности. ⭐️
Рекомендую от души!
26 февраля запускает 2-ой поток своего курса по публичным выступлениям «Проявляйся ярко»⭐️
На выступлениях Даша устраивает аншлаг, кто бы к ней не приходил. Это всегда смесь легкости и сильных смыслов!
Итог курса: ваш готовый доклад рассказываете на ее аудиторию в zoom.
Краткая программа (подробнее смотри в картинках):
1️⃣ Поиск своего спикерского стиля и экспертных тем
2️⃣ Структура и содержание доклада
3️⃣ Работа с голосом, вовлечением и работой с аудиторией
- хочет выступать, но пока не понимает тему;
- знает с чем выступать, нужно это все оформить;
- готов развивать свою публичность и личный бренд;
- хочет освоить навык выступлений;
- готов проявляться и получать доп доход и признание!
Если вы хотите попасть в группу, напишите Даше в ЛС «сцена» и она даст все подробности. ⭐️
Рекомендую от души!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
СПИКЕРСКИЙ КВАРТИРНИК В МОСКВЕ
Москвичи, мои Москвичи!
14 марта с 14 до 18.00 СПИКЕРСКИЙ КВАРТИРНИК 😍
Придумали нестандартный формат, где научим под музыку презентовать любую идею, проект, себя! Уверяю, если вы под гитару сможете рассказать о себе, то в любом другом случае не возникнет проблем👌 а еще и кайфанете же
Вы получите:
1. разминку в виде импровизации
2. понятный алгоритм упаковки любой идеи/себя
3. практику презентации, обратную связь от участников и нас
4. новые контакты (нетворкинг будет же)
5. заряд позитива и энергии🔥
Есть 2 тарифа, к любому из них промокод MULYK даёт -1000 к билету!
Приходите, приводите друзей, отправляйте своим, будет круто😍
https://lukeanu.timepad.ru/event/3780302/
Москвичи, мои Москвичи!
14 марта с 14 до 18.00 СПИКЕРСКИЙ КВАРТИРНИК 😍
Придумали нестандартный формат, где научим под музыку презентовать любую идею, проект, себя! Уверяю, если вы под гитару сможете рассказать о себе, то в любом другом случае не возникнет проблем👌 а еще и кайфанете же
Вы получите:
1. разминку в виде импровизации
2. понятный алгоритм упаковки любой идеи/себя
3. практику презентации, обратную связь от участников и нас
4. новые контакты (нетворкинг будет же)
5. заряд позитива и энергии🔥
Есть 2 тарифа, к любому из них промокод MULYK даёт -1000 к билету!
Приходите, приводите друзей, отправляйте своим, будет круто😍
https://lukeanu.timepad.ru/event/3780302/
🥰2