Как Яндекс мог бы защититься от этого? Внимательнее относиться к найму сотрудников? Шифровать данные, которые всё равно могут быть расшифрованы любым, у кого есть ключ? Можно снизить вероятность таких событий с помощью неотвратимости ответственности, так же как общество снижает вероятность убийств, грабежей, краж и других преступлений. Но нужно понимать, что утечки данных — это неприятная, но неизбежная реальность современного цифрового мира. У цифровизации немало минусов, но есть и плюсы: например, то, что любую готовую еду вам могут вручить уже через полчаса после заказа.

Немало IT-работодателей, практикующих полную удалёнку, применяют системы учёта рабочего времени для контроля разработчиков и анализа продуктивности. Не понимаю, как добровольно можно согласиться на установку софта, который скринит твой экран, логирует то, что ты печатаешь на клавиатуре, мониторит сайты, которые ты посещаешь. С полным пониманием того, что эта информация собирается не только для статистики, но может и будет просмотрена работодателем.
 
Разумеется, про любую личную переписку, гугление по каким-то личным вопросам и про подобные вещи можно забыть. Кто-то говорит «пусть смотрят, мне скрывать нечего» и каждый имеет право на такую позицию. Но нужно понимать, что диалог в мессенджере потому и называется диалогом, что в нём два участника. И если один участник согласен сдавать свою переписку третьей стороне, то у другого может быть прямо противоположная позиция по этому вопросу и он может даже не догадываться, что его сообщения прочитает сотрудник какой-то сторонней компании. Часто необходимость установки софта для мониторинга подаётся под соусом предотвращения утечек информации, в том числе неумышленных.
 
Такой способ контроля даже хуже, чем наблюдатель, стоящий у тебя за спиной, потому что наблюдатель хотя бы не записывает все твои действия. Да и эффективность этого контроля сомнительна: куда полезнее ориентироваться на результат, а не на процесс. Одно дело стремиться к какому-то конкретному результату, другое, не отвлекаясь, писать код весь день, это несколько разные задачи. Если программист не мотивирован быстрее реализовать функционал, но от него требуют писать код 8 часов в день, то он будет стараться разнообразить и растянуть процесс, ударяясь в лишние абстракции и эксперименты.
 
Есть более «человечная» альтернатива — это ведение таймшитов. Сделал задачу — отбил время в журнале. Почитал статьи на Хабре в контексте задачи — отбил время. Я воспринимаю это как ненужную бюрократию, в условиях которой в глазах работодателя круче будет тот, кто лучше умеет составлять отчёты о проделанной работе. Тем более в «таймшит» можно вписать какое-нибудь «чтение документации», даже если на это время по факту пришёлся послеобеденный сон.
 
Я уверен, что в плане получения пользы от сотрудников (под пользой следует понимать в том числе привнесённые идеи, улучшения в продукте, вовлечённость в процесс и т.п.) получают те компании, в которых нет контроля за тем, со скольки до скольки человек занят работой. Если на работе лояльно относятся к тому, что в середине рабочего дня можно отвлечься на что-то личное, то и отношение к работе у сотрудника тоже будет лояльным. Работа начинает больше восприниматься как занятость. А занятым быть интересно. Поэтому программист может посвящать рабочим задачам даже больше времени, чем требуется. Но главное — результат, не забываем.
 
Ещё в нулевых годах популярной метрикой было количество написанных строк кода, что породило такое явление как «индусский код», когда программист старается «растянуть» текст программы на как можно большее количество строк, сделав его максимально многословным. Разумеется, такая метрика никак не характеризует ни эффективность разработчика, ни сложность решённой им задачи, наоборот, заставляя писать некачественный и неэффективный код.

Месяц прошёл с момента публикации предыдущей заметки. Друзья, не подумайте ни в коем случае, что я охладел или, уж тем более, решил забросить ведение канала. Это совершенно не так.
 
Время такое, что про IT тяжело писать, тем более тяжело писать в том формате, в котором я всегда это делал — обстоятельно разбирая тему. Коллеги по ведению каналов подсказывают мне, что проблема ещё заключается в том, что я не монетизирую канал, не рассматриваю его как коммерческое предприятие. Я никогда не хотел писать за деньги, никогда не хотел делать деньги из выражения своих мыслей, особенно когда эти мысли находят отклик в умах сотен людей. Будет ли так всегда, не знаю, но сейчас так.
 
И сейчас я рассматриваю дополнительные форматы материалов, которые я буду выкладывать на канале: аудио-подкасты, короткие заметки, особенно понравившиеся IT-мемы и видео-стримы.
 
Готовлюсь к тому, чтобы записать подкаст про ведение IT-канала, как часть IT-бренда: зачем, почему и как раскручивать эту историю.
 
Друзья, будет круто, если вы поддержите канал «IT Монаха» репостами понравившихся вам заметок в свои каналы, группы или своим друзьям и коллегам.

Отсутствие высшего образования
Rust — крутой язык программирования
Разброс зарплат программистов
Фриланс для старта карьеры
Заменит ли ИИ программистов
Переход с Linux на MacOS

...снова месяц прошёл с момента публикации предыдущей заметки 🙃

Я строил-строил и, наконец, построил обещанный подкаст. На самом деле, всё оказалось гораздо проще, чем я думал. Опыт видео-съёмок подсказывал мне, что и подкаст записывать дело долгое и утомительное, поэтому душа противилась приступать к записи, хотя тезисы были готовы уже давно. Оказалось, что это простой и интересный процесс. В общем, яркий пример прокрастинации из-за мнимой сложности задачи 🙂

Итак, про личный бренд.

Записал подкаст про выгорание 🤘

Айтишники засыпают, просыпается выгорание. Выгорание делает свой выбор среди не спящих, засидевшихся допоздна программистов. Выгорание сделало свой выбор. Все просыпаются на своих местах. Все, кроме Олега. Олег просыпается пекарем в Амстердаме.

Довольно частая история, когда в рамках борьбы с профессиональным выгоранием it-специалисты меняют свой вид деятельности на что-то, позволяющее производить материальный продукт: сапоги, картины, сельскохозяйственную продукцию, продукты, стройматериалы, украшения, предметы интерьера и тому подобное.

Вероятно, один из факторов выгорания в АйТи является нематериальность того, что мы производим. По крайней мере, нам так кажется или мы привыкли так считать.

Я задумался над этим вопросом и пришёл к выводу, что программный продукт нужно перестать считать нематериальным. Возьмём для примера шахматы. Люди увлекаются этой игрой уже третье тысячелетие, вряд ли шахматы, саму доску и фигуры язык повернётся назвать нематериальным. Но ту же самую игру, запускаемую на смартфоне принято считать нематериальной, хотя для её производства потребовалось ресурсов и времени гораздо больше. Получается, что работа мастера, вырезающего необычные, красивые фигуры на глаз ценится больше, чем работа UX/UI дизайнера, программистов и тестировщиков. Я даже представляю эти два диалога:

1️⃣ Первый диалог
— Чем занимаешься?
— Шахматные доски и фигуры делаю, посмотри какие!
— Вау, красиво, круто!

2️⃣ Второй диалог
— Чем занимаешься?
— Разрабатываю приложения, недавно шахматы релизнули, вот глянь!
— Понятно, прикольно.

Карта в 19-м веке была вполне себе материальной, она была нарисована/напечатана на бумаге и высоко ценилась. Картографы были на вес золота. Сегодня сотрудник Яндекс-Карт, участвующий в разработке карт, куда более функциональных, чем в 19-м веке, воспринимается задротом, не понятно за что получающим свои деньги.

Куда мы денемся без кучи разных нужных профессий? Все уважают чужой труд, его результаты. Есть особенно уважаемые профессии, нет смысла их перечислять. Но только 2% не так давно опрошенных уважают профессию программиста.

Получается интересная ситуация. Компании ценят труд айтишников высоко, оценка компаний выражается в высоком уровне денежной компенсации и создании классных условий труда. Сами айтишники тоже ценят труд друг друга по понятным причинам. Но в обществе не стоит даже начинать рассказывать про свою работу, скорее всего окружающим будет непонятно чем вот конкретно вы занимаетесь, сейчас даже названия it-профессии звучат непонятно чуть более, чем всем людям. Понимая это, кто-то может нарисовать себе «минусов» в своей борьбе с выгоранием.

То, о чём я написал, не проблема. Могло показаться, что я разнылся, говоря какие мы бедные и несчастные. Не несчастные и отнюдь не бедные. Просто когда вы захотите проснуться пекарем в Амстердаме, помните, что то, что вы делаете сейчас, настолько же материально, как и хрустящий хлеб, который вы хотите начать выпекать.

Делюсь хорошим, обстоятельным комментарием в обсуждении к предыдущей заметке:

Вы верно подметили про выгорание и уход в материальное производство, в делание продукта руками, но, имхо, не додумали до конца. Поэтому вы построили не совсем верную оппозицию «виртуальный продукт» против «материального продукта». Мол, выгоревшие уходят из профессии из-за нематериальности своего продукта. Нет, я с вами в этом не согласен. Дело не в том, что результат труда программиста нематериален. Дело в самореализации, в авторстве, в возможности творчества. Современная корпоративная разработка - это труд большого коллектива, где твои усилия размыты правками и решениями других людей. Линейный разработчик средней руки - это винтик, который поюзали и выкинули. О творчестве в случае среднего программиста речи не идёт: творят в лучшем случае синьоры, да и то не всегда, а по большому счёту творят архитекторы систем, техлиды, иногда владельцы продукта. Творчество в программировании реализуется через право принятия ключевых решений, формирующих продукт. В этом смысле у среднего разработчика творчества немного. Он следует по борозде принятых за него решений. Влиять на продукт он сильно не может. Продукт разработчику не принадлежит. Кроме того, столяр, вырезавший (зарелизивший) деревянные шахматы, может отдыхать и гордиться ими от момента релиза и до своей смерти. Средний разработчик на большом проекте может гордиться своим участием в этом проекте ровно до того момента, пока он на нём работает. Требуется постоянное, неотступное усилие, именно и только оно даёт хоть какое-то право на гордость и хоть какое-то ощущение частичного владения конечным продуктом. Как только человек из проекта уходит, его код размывается, рефакторится и постепенно растворяется усилиями других программистов, так что программный продукт постоянно, от релиза к релизу, перестаёт быть хоть в какой-то мере результатом труда вот этого конкретного разработчика. О какой самореализации тут может быть речь? О каком авторстве? У сборщика на конвейере больше самореализации, ведь свинченные им вещи не будут переделаны на следующих этапах. Вот где корень выгорания. Обратите внимание, что подавляющее большинство ушедших в материальное производство - они уходят в индивидуальное творчество, где они контролируют результат от начала и до конца. Пекарь в Амстердаме, мастер-краснодеревщик, столяр, дизайнер интерьеров, кузнец, ещё кто-то - это люди, лично могущие контролировать конечный результат. Программисты уходят в индивидуалистические творческие профессии, где могут владеть продуктом - в том смысле, что полностью определяют изготавливаемый ими продукт. И от этого получают удовлетворение. И даже если программист уходит в так называемые помогающие профессии: преподаватель, психолог, сиделка, - обратная связь и зримый результат труда там всё равно значительно выше по сравнению с тем, что получает линейный разраб средней руки на большом корпоративном проекте. Хотя плоды труда преподавателя, психолога, сиделки, медбрата, -вполне нематериальны, ещё более эфемерны, чем написанный код. А радости и удовольствия приносят больше, потому что дают возможность авторства, творчества, реализации, воплощения идей и замыслов. Не надо забывать, что многие люди приходят в программирование из-за (иллюзорной) возможности проявить индивидуальное творческое начало и реализовать свои идеи. На практике до уровня принятия творческих и авторских решений дорабатывают не все. Верхушка, элита разработчиков может самореализовываться: суперсиньоры, техлиды, архитекторы. Остальные - расходный материал на больших проектах, заменяемые винтики.

Написал про свой опыт работы деканом в GeekBrains, о том, почему GeekBrains был крут в своё время и почему перестал быть крутым сейчас https://habr.com/ru/post/594329/

Яндекс периодически проводит конкурсы для разработчиков Yandex Cup. Это конкурс по различным направлениям — фронтенд, бэкэнд, мобильная разработка, анализ данных и т.п. Вчера закончилась квалификация, а я неполенился записать скринкаст того, как я её проходил.

Видео ускорено в пять раз, потому что прохождение квалификации заняло чуть больше 4 часов.

Если интересно, на фоне играет диджей-сет моего друга DJ DIZO

Месяц назад я присоединился к команде RUTUBE фронтендером. Но присматриваться к этому продукту начал ещё год назад, потому что у ребят серьёзные планы по модернизации и развитию. А это значит, что впереди нас ждёт много интересной работы.

Поэтому нам нужны классные ребята и девчата фронты уровня middle и senior. TypeScript, React, Redux, redux-saga, NodeJS, nginx, Webpack, npm, yarn, sass, less, stylus и вот это вот всё. Подробности на hh: https://hh.ru/vacancy/68235547.

В рутюбе работают интересные, открытые ребята, у нас дружеская атмосфера. Работать интересно, а если придти в офис, то ещё и весело.

По поводу вакансии пишите @mari_in_moscow — Марина и на вопросы ответит и интервью организует.

Записал подкаст про то, как максимализм и фанатизм влияют на развитие профессиональных навыков и на карьерный рост

Не только для айтишника, но и для представителя любой профессии важно наличие хобби. Даже если твоя работа и есть хобби, нужно что-то ещё. Нашему мозгу и телу надоедает один и тот же труд, поэтому даже в случае с любимой работой важно периодически переключаться на что-то другое, иначе есть риск того, что работа перестанет быть любимой — или у тела закончится ресурс или работа просто надоест. Потерять интерес к любимому делу никто не хочет, поэтому важно найти себе ещё какое-то занятие для души.

У меня процесс поиска хобби был достаточно сложным. Во-первых, потому что трудно придумать, а лучше сказать, нафантазировать себе занятие, которое бы нравилось. Например, ты никогда не поймёшь, что хочешь заниматься фотографией, пока не попробуешь фотографировать на полупрофессиональный/профессиональный фотоаппарат, не разберёшься с обработкой фотографий, не поймёшь какой жанр фотографии вызывает больший интерес. А когда попробуешь всё это сделать, велика вероятность осознать, что фотография тебе не очень-то и интересна. И вот ты опять начинаешь искать своё хобби с самого начала.

За последние 10 лет я перепробовал много чего: блогерство, гитара, компьютерные игры, фотография, боевые искусства, пианино, катание на электросамокате и диджеинг. Из всего перечисленного меня увлекло блогерство (этот канал, статьи на Хабре и прочее), катание на электросамокате (всю Москву объездил) и диджеинг. Ко всему остальному достаточно быстро пропадал интерес.

Как можно заметить 👆, больше всего в поиске второго увлечения кроме IT я прибегал к музыке в том или ином виде. Однако игра на инструментах и создание музыки меня серьёзно не увлекли, возможно потому, что требовали очень много времени для достижения хотя бы приемлемого уровня, возможно просто потому, что создание музыки — не моё. А вот занятие диджейством меня сразу увлекло и уже полгода как не отпускает. Это занятие позволяет совмещать прослушивание музыки, творческую активность (смешивание треков, наложение эффектов, подбор плей-листа) и выступление на публике. Более того, иногда мне даже платят за выступления 🤑

Недавно я создал свой диджейский Телеграм-канал где планирую выкладывать сеты, что-то диджейское и околодиджейское 👇👇👇

DJ Dekan — First Set