Уволить треть персонала по Zoom — опыт украинца в американском стартапе
Может кто помнит — в конце марта американский стартап Bird сократил треть своих сотрудников во время звонка в Zoom. Стартап предоставляет самокаты для поездок по городу, а на карантине поездок нет. Вот руководство и решило оптимизировать траты.
Позвали всех на колл, какой-то неизвестный человек произнес двухминутную речь, после чего 406 остались без работы. А через минуту у всех еще и заблокировали рабочие компьютеры. Все это привлекло внимание публики.
Украинец, работавший в Bird и попавший под «горячую», рассказал ain, что чувствует по отношению к руководству и процессу увольнения. И почему не держит зла на компанию.
Очень интересное и актуальное интервью. Наверное, не бывает единого правильного решения, но можно постараться выбрать самое безболезненное. Отметил две вещи:
📌 «По красивому» уволить 400 человек никогда не получится.
📌 Но можно предоставить такой выходной пакет, что и жизнь сотрудника не ломается, и все остаются в хороших отношениях.
Может кто помнит — в конце марта американский стартап Bird сократил треть своих сотрудников во время звонка в Zoom. Стартап предоставляет самокаты для поездок по городу, а на карантине поездок нет. Вот руководство и решило оптимизировать траты.
Позвали всех на колл, какой-то неизвестный человек произнес двухминутную речь, после чего 406 остались без работы. А через минуту у всех еще и заблокировали рабочие компьютеры. Все это привлекло внимание публики.
Украинец, работавший в Bird и попавший под «горячую», рассказал ain, что чувствует по отношению к руководству и процессу увольнения. И почему не держит зла на компанию.
Очень интересное и актуальное интервью. Наверное, не бывает единого правильного решения, но можно постараться выбрать самое безболезненное. Отметил две вещи:
📌 «По красивому» уволить 400 человек никогда не получится.
📌 Но можно предоставить такой выходной пакет, что и жизнь сотрудника не ломается, и все остаются в хороших отношениях.
Планы Марка Цукерберга на следующие десять лет
Ежегодно Цукерберг пишет письмо, в котором излагает свои цели на предстоящий год, включая личные вызовы.
В начале 2020, он опубликовал пост с планами на целое десятилетие, где выделил пять трендов, которые будут влиять на технологии и общество:
🔹Смена поколений
🔹Новая приватная социальная платформа
🔹Децентрализация возможностей
🔹Новая вычислительная платформа
🔹Новые формы правительства
Подробнее в материале👇
Ежегодно Цукерберг пишет письмо, в котором излагает свои цели на предстоящий год, включая личные вызовы.
В начале 2020, он опубликовал пост с планами на целое десятилетие, где выделил пять трендов, которые будут влиять на технологии и общество:
🔹Смена поколений
🔹Новая приватная социальная платформа
🔹Децентрализация возможностей
🔹Новая вычислительная платформа
🔹Новые формы правительства
Подробнее в материале👇
Teletype
Планы Марка Цукерберга на следующие десять лет
Цукерберг выделил пять важнейших тем, которые будут влиять на технологии в следующие десять лет
4 способа увеличить ROI в условиях экономической нестабильности
Интересный вебинар о том, как настроить работу одела маркетинга в кризисной ситуации. Советую посмотреть, тем более он всего-то 20 минут.
Никому сейчас не легко: хочется и сократить расходы, и не потерять существующих клиентов. Чтобы получилось и одно и другое важно выбрать правильную стратегию для своей команды.
Джош Франсия, глава по развитию бизнеса в Blueshift (платформа клиентских данных), выделяет четыре основных стратегии:
📌Использование данных о клиентах
📌Придикативное моделирование
📌Использование низкозатратных каналов
📌Таргетирование
Я коротко зарезюмировал его основные тезисы👇
Интересный вебинар о том, как настроить работу одела маркетинга в кризисной ситуации. Советую посмотреть, тем более он всего-то 20 минут.
Никому сейчас не легко: хочется и сократить расходы, и не потерять существующих клиентов. Чтобы получилось и одно и другое важно выбрать правильную стратегию для своей команды.
Джош Франсия, глава по развитию бизнеса в Blueshift (платформа клиентских данных), выделяет четыре основных стратегии:
📌Использование данных о клиентах
📌Придикативное моделирование
📌Использование низкозатратных каналов
📌Таргетирование
Я коротко зарезюмировал его основные тезисы👇
Teletype
Увеличить ROI в условиях экономического кризиса
Как увидеть рост и окупаемость инвестиций, если вы не получаете новых клиентов
IT-компаний, которые пройдут через пандемию без потерь
Эксперты издания MarketWatch опубликовали список из семи IT-компаний, которые не пострадают из-за кризиса. Дочитав статью, я задался вопросом — что объединяет эти компании? Не могут ведь все быть «Zoom’ами».
На самом деле, все сводится к двум вещам:
📌 Они либо предлагают продукты/сервисы, которые продолжают хотя бы минимально быть востребованными на рынке, либо их основная клиентская база не пострадала от кризиса. Это позволит компаниям находится на плаву.
📌 Они еще задолго до кризиса начали инвестировать деньги и ресурсы в технологии будущего: облачные вычисления, 5G, ИИ, Интернет вещей, и тд. Это позволит им продолжить развитие сразу после того, как ситуация стабилизируется.
Читай подробнее о 7 компаниях👇
Эксперты издания MarketWatch опубликовали список из семи IT-компаний, которые не пострадают из-за кризиса. Дочитав статью, я задался вопросом — что объединяет эти компании? Не могут ведь все быть «Zoom’ами».
На самом деле, все сводится к двум вещам:
📌 Они либо предлагают продукты/сервисы, которые продолжают хотя бы минимально быть востребованными на рынке, либо их основная клиентская база не пострадала от кризиса. Это позволит компаниям находится на плаву.
📌 Они еще задолго до кризиса начали инвестировать деньги и ресурсы в технологии будущего: облачные вычисления, 5G, ИИ, Интернет вещей, и тд. Это позволит им продолжить развитие сразу после того, как ситуация стабилизируется.
Читай подробнее о 7 компаниях👇
Сервис доставки Zаkаz. ua поднял раунд в 5 млн евро
Ведущим инвестором выступил текущий акционер — компания Chernovetskyi Investment Group (СIG), которая в сентябре 2014 года уже инвестировала в сервис $2,5 млн.
Интересно, что стартап Егора Анчишина даже пытался выходить на американский рынок в 2015. Правда долго там не продержался.
Ведущим инвестором выступил текущий акционер — компания Chernovetskyi Investment Group (СIG), которая в сентябре 2014 года уже инвестировала в сервис $2,5 млн.
Интересно, что стартап Егора Анчишина даже пытался выходить на американский рынок в 2015. Правда долго там не продержался.
Teletype
Сервис доставки Zakaz.ua поднял раунд в 5 млн евро
В компании сделку пока не комментируют
Google замедляет процесс набора новых сотрудников — заявление СЕО
Когда Сундар Печай стал единоличным СЕО Alphabet (а.k.a Google), все понимали, что перевернулась очередная страница в истории компании. Но мне было интересно, как новый менеджер, и именно менеджер, а не «визионер» или «гений», как часто называли Сергея Брина и Ларри Пейджа, будет действовать в кризисной ситуации.
Момент настал.
В меморандуме Сундар заявил, что Google значительно замедлит процесс найма новых сотрудников в этом году.
На секундочку, в прошлом году компания приняла на работу 20 тыс.! Мне кажется, это решение важное с нескольких точек зрения:
📌Показывает характер нового СЕО. Сундар ставит в приоритет — развитие компании (долгосрочное!), и не боится пренебречь устоявшимися принципами.
📌Показывает, как Сундар пытается оптимизировать расходы такой огромной компании, в том числе, чтобы помочь государствам, страдающему малому и среднему бизнесу.
📌И словно молотком забивает мысль о том, что этот кризис с нами надолго. Кажется, что самая крупная поисковая система сейчас страдать не должна. Но Google это давно не просто поисковик: компания существует в экосистеме партнерских отношений и взаимосвязанных бизнесов, многим из которых сейчас не легко.
Коротко и информативно эту новость обсудили в Bloomberg👇
Когда Сундар Печай стал единоличным СЕО Alphabet (а.k.a Google), все понимали, что перевернулась очередная страница в истории компании. Но мне было интересно, как новый менеджер, и именно менеджер, а не «визионер» или «гений», как часто называли Сергея Брина и Ларри Пейджа, будет действовать в кризисной ситуации.
Момент настал.
В меморандуме Сундар заявил, что Google значительно замедлит процесс найма новых сотрудников в этом году.
На секундочку, в прошлом году компания приняла на работу 20 тыс.! Мне кажется, это решение важное с нескольких точек зрения:
📌Показывает характер нового СЕО. Сундар ставит в приоритет — развитие компании (долгосрочное!), и не боится пренебречь устоявшимися принципами.
📌Показывает, как Сундар пытается оптимизировать расходы такой огромной компании, в том числе, чтобы помочь государствам, страдающему малому и среднему бизнесу.
📌И словно молотком забивает мысль о том, что этот кризис с нами надолго. Кажется, что самая крупная поисковая система сейчас страдать не должна. Но Google это давно не просто поисковик: компания существует в экосистеме партнерских отношений и взаимосвязанных бизнесов, многим из которых сейчас не легко.
Коротко и информативно эту новость обсудили в Bloomberg👇
YouTube
Google Will Slow Down Hiring
Apr.15 -- Google Chief Executive Officer Sundar Pichai says the company will slow hiring this year. Bloomberg's Gerrit De Vynck reports on "Bloomberg Technology."
Quora — Q&А платформа, которая оценивается в $2 млрд.
Сегодня в рубрике #стартапнамиллиард я написал о Quora. Это Платформа обмена знаниями, которую создали экс-сотрудники Facebook.
Для украинских пользователей платформа не очень знакома, так как не поддерживает ни украинский, ни русский язык. Но Quora набирает популярности, как альтернативное место размещение рекламы, кстати, очень действенное, если его правильно использовать.
О том, как работает ее бизнес-модель читайте в материале👇
Сегодня в рубрике #стартапнамиллиард я написал о Quora. Это Платформа обмена знаниями, которую создали экс-сотрудники Facebook.
Для украинских пользователей платформа не очень знакома, так как не поддерживает ни украинский, ни русский язык. Но Quora набирает популярности, как альтернативное место размещение рекламы, кстати, очень действенное, если его правильно использовать.
О том, как работает ее бизнес-модель читайте в материале👇
Teletype
Quora — Q&A бизнес-модель на миллиард долларов
Профайл стартапа, статистика, перспективность.
Как кризис в США повлияет на украинский аутсорсинг
По различным данным, IT-аутсорсинг приносит Украине от $2 до $3 млрд в год. Это больше половины от всего экспорта IT-услуг. Конечно, в условиях, когда клиенты в США страдают от последствий коронавируса не меньше нашего, возникает вопрос: что произойдет с рынком аутсорсинга?
Нужно учитывать, что компаниям так или иначе придется урезать затраты. И тогда, наверное, под руку, в первую очередь, попадут не штатные сотрудники, а аутсорсеры, к которым руководство не чувствует лично привязанности. К тому же, в условиях кризиса упадет цены на аутсорсеров в других регионах мира. Например, в Южной Америке. Тогда укаринским специалистам будет тяжелее бороться за проекты.
Главное в такой ситуации — не зацикливаться на негативных тенденциях. Сейчас мало что зависит от аутсорсеров. Главное — проанализировать преимущества своей экспертизы, и подготовить бизнес к посткризисному периоду. Компании, которые не смогут масштабироваться в первые месяцы после карантина, скорее всего, прекратят существование.
В авторской колонке, Женя Розинский рассказал AIN, как будут поступать и думать руководители американских компаний, при работе с аутсорсерами. Дельные мысли и замечания.
По различным данным, IT-аутсорсинг приносит Украине от $2 до $3 млрд в год. Это больше половины от всего экспорта IT-услуг. Конечно, в условиях, когда клиенты в США страдают от последствий коронавируса не меньше нашего, возникает вопрос: что произойдет с рынком аутсорсинга?
Нужно учитывать, что компаниям так или иначе придется урезать затраты. И тогда, наверное, под руку, в первую очередь, попадут не штатные сотрудники, а аутсорсеры, к которым руководство не чувствует лично привязанности. К тому же, в условиях кризиса упадет цены на аутсорсеров в других регионах мира. Например, в Южной Америке. Тогда укаринским специалистам будет тяжелее бороться за проекты.
Главное в такой ситуации — не зацикливаться на негативных тенденциях. Сейчас мало что зависит от аутсорсеров. Главное — проанализировать преимущества своей экспертизы, и подготовить бизнес к посткризисному периоду. Компании, которые не смогут масштабироваться в первые месяцы после карантина, скорее всего, прекратят существование.
В авторской колонке, Женя Розинский рассказал AIN, как будут поступать и думать руководители американских компаний, при работе с аутсорсерами. Дельные мысли и замечания.
Teletype
Как кризис в США повлияет на украинский аутсорсинг
Мнение украинского предпринимателя в США
Microsoft научила ИИ искать ошибки в программном коде
И собирается выложить код модели его обучения в открыты доступ.
По данным Microsoft, штат из 47 тыс. разработчиков в процессе написания кода каждый месяц генерирует приблизительно 30 тыс. ошибок. А исправление каждой из них, считают эксперты, затребует в 30 раз больше времени, чем написание одной новой строчки кода.
Помимо времени, поиск и исправление ошибок требует и денежных вливаний – в США на это ежегодно тратится около $113 млрд.
А теперь представьте, сколько времени и денег сэкономит такая ИИ-модель компаниям.
И собирается выложить код модели его обучения в открыты доступ.
По данным Microsoft, штат из 47 тыс. разработчиков в процессе написания кода каждый месяц генерирует приблизительно 30 тыс. ошибок. А исправление каждой из них, считают эксперты, затребует в 30 раз больше времени, чем написание одной новой строчки кода.
Помимо времени, поиск и исправление ошибок требует и денежных вливаний – в США на это ежегодно тратится около $113 млрд.
А теперь представьте, сколько времени и денег сэкономит такая ИИ-модель компаниям.
Teletype
Microsoft научила искусственный интеллект искать ошибки в программном коде
Microsoft работает над алгоритмами искусственного интеллекта, способного с 99-процентной вероятностью определять ошибки в коде
Свежее интервью Сундара Пичаи в Time показывает, как сложно сейчас IT-гигантам. CEO Alphabet делится мыслями о кризисной ситуации и том, как с этим справляются IT-компании.
Да, технологии сыграют решающую роль в победе над эпидемией, но самой борьбой руководят медики и власти, IT-компании лишь помогают им быстрее добиться нужных результатов.
🗣Отличный ответ про будущее удаленной работы: «Мы работаем в этом режиме эффективно, потому что до этого научились работать бок о бок. Но мы точно можем быть более гибкими в будущем. Когда я смотрю, сколько люди тратят на поездки до работы и обратно, и как это влияет на их семьях, я понимаю, что мы можем придумать решения лучше.»
🗣Закончил он на позитивной ноте: «Совместные действия — самый мощный ресурс, который мы имеем, и он на самом деле работает. Существующие проблемы заставят нас работать вместе. Это то, что вселяет надежду на следующее поколение.»
Да, технологии сыграют решающую роль в победе над эпидемией, но самой борьбой руководят медики и власти, IT-компании лишь помогают им быстрее добиться нужных результатов.
🗣Отличный ответ про будущее удаленной работы: «Мы работаем в этом режиме эффективно, потому что до этого научились работать бок о бок. Но мы точно можем быть более гибкими в будущем. Когда я смотрю, сколько люди тратят на поездки до работы и обратно, и как это влияет на их семьях, я понимаю, что мы можем придумать решения лучше.»
🗣Закончил он на позитивной ноте: «Совместные действия — самый мощный ресурс, который мы имеем, и он на самом деле работает. Существующие проблемы заставят нас работать вместе. Это то, что вселяет надежду на следующее поколение.»
Как украинские IT-компании адаптируются к карантину — опрос
Экономический кризис усложнил работу всех отраслей, и IT — не исключение. Отовсюду слышно о сокращениях в штате, потери клиентов, снижение продуктивности из-за перехода на удаленку. Но так ли это, или это очередной «испорченный телефон» в период паники?
IT-рекрутинговое агенство INDIGO провело опрос IT-компаний, и предоставило подробное исследование украинского IT-рынка.
🔹53,1% компаний не сокращают сотрудников
🔹35,5% планируют экономить на фонде оплаты труда
🔹9,3% работают в привычном режиме.
Больше метрики в материале👇
Экономический кризис усложнил работу всех отраслей, и IT — не исключение. Отовсюду слышно о сокращениях в штате, потери клиентов, снижение продуктивности из-за перехода на удаленку. Но так ли это, или это очередной «испорченный телефон» в период паники?
IT-рекрутинговое агенство INDIGO провело опрос IT-компаний, и предоставило подробное исследование украинского IT-рынка.
🔹53,1% компаний не сокращают сотрудников
🔹35,5% планируют экономить на фонде оплаты труда
🔹9,3% работают в привычном режиме.
Больше метрики в материале👇
Teletype
Как украинский IT-бизнес адаптируется к «карантинному» рынку
Карантин усложнил работу всех отраслей и не обошел стороной IT-рынок.
За три месяца прибыль Netflix увеличилась вдвое
За период карантина компания заработала 709 млн долларов, что вдвое больше по сравнению с тем же периодом прошлого года, пишет The New York Times. К платформе уже присоединилось 13,5 млн., и в общей сложности теперь ей пользуется более 182 млн. человек.
Это делает Netflix самой популярной развлекательной платформой в мире.
Но CEO Рид Гастингс не спешил радоваться. В своем обращении к акционерам он сказал, что более неопределенного и тревожного будущего он еще не видел:
🗣"Это невероятная трагедия для всего мира. Все борются не только с последствиями для здоровья, но также с голодом и бедностью. Мы действительно не уверены в том, что принесет будущее".
Также в компании отметили, что, хотя и хорошо справились с периодом кризиса, но все равно ожидают "снижение прибыли и рост членства, когда режим самоизоляции закончится".
За период карантина компания заработала 709 млн долларов, что вдвое больше по сравнению с тем же периодом прошлого года, пишет The New York Times. К платформе уже присоединилось 13,5 млн., и в общей сложности теперь ей пользуется более 182 млн. человек.
Это делает Netflix самой популярной развлекательной платформой в мире.
Но CEO Рид Гастингс не спешил радоваться. В своем обращении к акционерам он сказал, что более неопределенного и тревожного будущего он еще не видел:
🗣"Это невероятная трагедия для всего мира. Все борются не только с последствиями для здоровья, но также с голодом и бедностью. Мы действительно не уверены в том, что принесет будущее".
Также в компании отметили, что, хотя и хорошо справились с периодом кризиса, но все равно ожидают "снижение прибыли и рост членства, когда режим самоизоляции закончится".
Nytimes
Everyone You Know Just Signed Up for Netflix
The streaming giant added nearly 16 million new subscribers in the first three months of the year.
Поездка Дудя в Кремниевую Долину
Интересные мысли и гости. В трехчасовом видео Дудь показывает, как устроена жизнь в IT-столице мира на примере тех, кто там преуспел.
Прекрасный совет Максима Михеенко, основателя студии компьютерной графики 5518 Studios, о том, как преуспеть в Долине:
«Инициативность, самостоятельности, возможность предугадывать, что нужно клиенту и предлагать свои варианты — это то, что очень сильно помогает.»
Есть что посмотреть вечером👇
Интересные мысли и гости. В трехчасовом видео Дудь показывает, как устроена жизнь в IT-столице мира на примере тех, кто там преуспел.
Прекрасный совет Максима Михеенко, основателя студии компьютерной графики 5518 Studios, о том, как преуспеть в Долине:
«Инициативность, самостоятельности, возможность предугадывать, что нужно клиенту и предлагать свои варианты — это то, что очень сильно помогает.»
Есть что посмотреть вечером👇
YouTube
Как устроена IT-столица мира / вДудь
Купить телевизоры Philips с Ambilight 50PUS7303/ 55PUS7303/ 65PUS7303 по промокоду БУДЬВТЕМЕ15 можно в Эльдорадо: https://tinyurl.com/tlexmrd Герои выпуска: ...
Профайл самого дорого стартапа на рынке legal tech — LegalZoom
📌Глобальный рынок Legal Tech составляет уже свыше $3 млрд.
Самый большой кусок пирога откусывают юридические и консалтинговые компании, использующие legal tech-инструменты, но существуют и чистые представители legal tech.
Пример такой компании — LegalZoom. Это онлайн-платформа, на которой пользователи могут самостоятельно выполнять более 60 юридических процессов. От регистрации бизнеса и прав интеллектуальной собственности, до создания завещания.
Стартап входит в список 25 самых узнаваемых единорогов мира и уже оценивается в $2 млрд.
Профайл компании и краткий обзор рынка legal tech👇
#стартапнамиллиард
📌Глобальный рынок Legal Tech составляет уже свыше $3 млрд.
Самый большой кусок пирога откусывают юридические и консалтинговые компании, использующие legal tech-инструменты, но существуют и чистые представители legal tech.
Пример такой компании — LegalZoom. Это онлайн-платформа, на которой пользователи могут самостоятельно выполнять более 60 юридических процессов. От регистрации бизнеса и прав интеллектуальной собственности, до создания завещания.
Стартап входит в список 25 самых узнаваемых единорогов мира и уже оценивается в $2 млрд.
Профайл компании и краткий обзор рынка legal tech👇
#стартапнамиллиард
Teletype
LegalZoom — новатор рынка legal tech
Профайл стартапа
Гений-программист Clouflare и его трагический упадок
Недавно прочитал в Wired лонг-рид об архитекторе Cloudflare — Ли Холловее, и не мог не поделится статьей. Ли стоял у истоков компании-новатора в области cyber security , и, практически самостоятельно сотворил Cloudflare с нуля.
К 30-ти годам у Ли было все: успешная карьера, деньги, жена. Но это было только началом конца.
Вскоре апатия, десантирование, наглое поведение, увольнение из собственной компании. Он стал непредсказуемым, мог днями не сказать и слова, надев капюшон кодить часами напролет.
Долго никто не мог понять, что происходит, пока у Ли не диагностировали деменцию…
Статья не из веселых, но, тем не менее, очень интересная. Автор рассказывает историю создания одной из главных компаний в области интернет-безопасности, и показывает жизнь одного из основных кодеров, о которой мало кто знал.
Недавно прочитал в Wired лонг-рид об архитекторе Cloudflare — Ли Холловее, и не мог не поделится статьей. Ли стоял у истоков компании-новатора в области cyber security , и, практически самостоятельно сотворил Cloudflare с нуля.
К 30-ти годам у Ли было все: успешная карьера, деньги, жена. Но это было только началом конца.
Вскоре апатия, десантирование, наглое поведение, увольнение из собственной компании. Он стал непредсказуемым, мог днями не сказать и слова, надев капюшон кодить часами напролет.
Долго никто не мог понять, что происходит, пока у Ли не диагностировали деменцию…
Статья не из веселых, но, тем не менее, очень интересная. Автор рассказывает историю создания одной из главных компаний в области интернет-безопасности, и показывает жизнь одного из основных кодеров, о которой мало кто знал.
WIRED
The Devastating Decline of a Brilliant Young Coder
Lee Holloway programmed internet security firm Cloudflare into being. Then he became apathetic, distant, and unpredictable—for a long time, no one could make sense of it.
Глобальные поставки ПК упали на 10% — отчет IDC
Несмотря на повышенный спрос на компьютерную технику в связи переходом на удаленную форму работы и обучения, продажи в первом квартале 2020 года упали почти на 10%.
Конечно, это связанно с длительным закрытием заводов в феврале и логистическими трудностями в середине и конце квартала.
Сильнее всех пострадала Apple, ее поставки упали на 20%.
Несмотря на повышенный спрос на компьютерную технику в связи переходом на удаленную форму работы и обучения, продажи в первом квартале 2020 года упали почти на 10%.
Конечно, это связанно с длительным закрытием заводов в феврале и логистическими трудностями в середине и конце квартала.
Сильнее всех пострадала Apple, ее поставки упали на 20%.
Teletype
Глобальные поставки компьютеров в первом квартале упали почти на 10%
Отчет международной исследовательской и консалтинговой компании IDC.
Доминирование Google на рынке
Когда говорят о доминирующем положении на рынке, часто начинают оперировать юридическими или экономическими понятиями. Никому не нужными и не понятными.
А недавно я набрел на инфографику, которая несет в себе всю суть этого понятия. И наглядно показывает положение на рынке поисковых систем.👇
Когда говорят о доминирующем положении на рынке, часто начинают оперировать юридическими или экономическими понятиями. Никому не нужными и не понятными.
А недавно я набрел на инфографику, которая несет в себе всю суть этого понятия. И наглядно показывает положение на рынке поисковых систем.👇
Рост платформ для удаленной работы в первом квартале 2020
В начале месяца в Microsoft писали, что платформа онлайн-звонков Teams установила новый рекорд пользования: 2,7 млрд минут, — больше 5 тысяч человеко-лет. За сутки. И это только в Teams. А ещё есть Zoom, Skype и Discord.
Кстати, насчет Zoom. На рынке онлайн-звонков, Zoom пока растет быстрее всех. За последний квартал количество юзеров выросло так быстро, что в Zoom и глазом не успели моргнуть. И все это затмило скандалы, связанные с безопасностью и конфиденциальностью.
Вот таймлайн роста:
🔹Конец 2019 — 10 млн. активных пользователей.
🔹Февраль — 12 млн. пользователей.
🔹Март — 200 млн. пользователей.
🔹Апрель — 300 млн. пользователей.
🔹To be continued…
В начале месяца в Microsoft писали, что платформа онлайн-звонков Teams установила новый рекорд пользования: 2,7 млрд минут, — больше 5 тысяч человеко-лет. За сутки. И это только в Teams. А ещё есть Zoom, Skype и Discord.
Кстати, насчет Zoom. На рынке онлайн-звонков, Zoom пока растет быстрее всех. За последний квартал количество юзеров выросло так быстро, что в Zoom и глазом не успели моргнуть. И все это затмило скандалы, связанные с безопасностью и конфиденциальностью.
Вот таймлайн роста:
🔹Конец 2019 — 10 млн. активных пользователей.
🔹Февраль — 12 млн. пользователей.
🔹Март — 200 млн. пользователей.
🔹Апрель — 300 млн. пользователей.
🔹To be continued…
Teletype
Аудитория Zoom выросла с 10 млн до 300 млн пользователей
За четыре месяца.
Самая дорогоая AR-компания увольняет тысячу сотрудников
Только несколько недель назад я писал о юникорне Magic Leap, как он опять о себе напомнил.
Именитые компании, включая Google и Alibaba, инвестировали в стартап более $2 млрд., а за 9 лет он так и не стал прибыльным. Но только зашел разговор о продаже компании, как нагрянул кризис и про Magic Leap все забыли. А теперь еще и новости о массовом увольнении.
Кажется у самой дорогой компании в области AR дела идут не ладно. Подробнее👇
Только несколько недель назад я писал о юникорне Magic Leap, как он опять о себе напомнил.
Именитые компании, включая Google и Alibaba, инвестировали в стартап более $2 млрд., а за 9 лет он так и не стал прибыльным. Но только зашел разговор о продаже компании, как нагрянул кризис и про Magic Leap все забыли. А теперь еще и новости о массовом увольнении.
Кажется у самой дорогой компании в области AR дела идут не ладно. Подробнее👇
Teletype
Стартап Magic Leap уволил тысячу сотрудников и перестраивает бизнес
Стартап увольняет сотрудников и отказывается от розничных продаж.
Forwarded from TechSparks
Технологические компании перевели на удаленку своих сотрудников намного раньше, чем власти ввели ограничения на работу офисов и передвижения людей; эти же компании и с отменой карантинных мер не очень ориентируются на распоряжения властей и реашают самостоятельно. Я уже упоминал решения Цукерберга, в соответствии с которыми до конца мая полностью закрыты офисы, а сотрудникам, предпочитающим все лето проработать из дому, предоставляется такая возможность.
А теперь и Slack объявил, что работа на удаленке продлена для всех сотрудников до 1 сентября. При этом нагрузка на сервисы только растёт, и объём работ с ней вместе. Конечно, все компании заявляют, что эти решения обусловлены заботой о персонале и о тех людях, для которых работа невозможна в условиях карантина. Но все эти красивые (и правдивые) заявления стали, конечно, возможны лишь потому, что и бизнес-процессы, и инфраструктура, и культура компаний позволяет уйти на удаленку без потерь доя качества работы даже в очень горячий сезон. И мы наблюдаем красивое и успешное прохождение жесточайшего стресс-теста.
Именно это хорошо бы осознать тем, кто до сих пор морщится от разговоров про цифровую трансформацию (при этом полагая свою область технологичной, я, конечно же, не имею в виду рестораны).
https://www.mediapost.com/publications/article/350550/
А теперь и Slack объявил, что работа на удаленке продлена для всех сотрудников до 1 сентября. При этом нагрузка на сервисы только растёт, и объём работ с ней вместе. Конечно, все компании заявляют, что эти решения обусловлены заботой о персонале и о тех людях, для которых работа невозможна в условиях карантина. Но все эти красивые (и правдивые) заявления стали, конечно, возможны лишь потому, что и бизнес-процессы, и инфраструктура, и культура компаний позволяет уйти на удаленку без потерь доя качества работы даже в очень горячий сезон. И мы наблюдаем красивое и успешное прохождение жесточайшего стресс-теста.
Именно это хорошо бы осознать тем, кто до сих пор морщится от разговоров про цифровую трансформацию (при этом полагая свою область технологичной, я, конечно же, не имею в виду рестораны).
https://www.mediapost.com/publications/article/350550/
MediaPost
Slack Sustains Stay-At-Home Orders Until September
The change puts Slack in a better position to weather a potential second wave of COVID-19, said Robby Kwok, the company's SVP of People. Slack remains committed to paying a full salary to employees, contractors and hourly workers.