Ситуация в украинских IT-компаниях во время карантина

На днях основатель проекта Growth Factory Павел Обод написал колонку в MC.Today о ситуации в украинских IT-компаниях. У 59 % компаний количество проектов уменьшилось на 10-40 %, есть вынужденные отпуска и увольнения. Но не стоит паниковать раньше времени, лучше проанализировать данные и сделать правильные выводы.

Информация будет полезна как для предпринимателей, так и для обычных сотрудников, которые хотят понимать ситуацию на рынке.👇

​​Статистика использования интернет-устройств украинцами

Компания Admixer опубликовала отчет о пользовании интернет устройствами в 2019, а.к.а «не сыпте соль на раны». То, что мы проводим большинство времени у мобильных девайсов — очевидно. Но цифры добавляют контекста к домыслам.

➡️ У 75% населения Украины был хотя бы один цифровой девайс с возможностью выхода в онлайн. Из них, у 31% — один интернет-гаджет, а у 44% — 2 и более.

➡️ Показатель смартфона, как основного средства для выхода в интернет вырос с 25% в 2016 до 49% 2019. По наличию, смартфоны пока еще уступают первенство десктопам (PC + ноутбук), но в следующем году ситуация, скорее всего, изменится.

➡️ Смартфонами и десктопами почти одинаково пользуются как молодые люди до 29 лет, так и те, кому за тридцать. Процент варьируется в районе 60%. Среди пользователей за 45, 40% выходят в интернет через десктоп и 32% через мобайл.

Мы постепенно входим в период, когда телефон можно считать цифровым продолжением нас самих. Поэтому, игнорировать силу интернет-рекламы и цифровых способов коммуникации с клиентом сейчас просто стыдно.

Да, на протяжении последних лет многие предприниматели говорят, что они уже в диджитал, но настал карантин, и оказалось, что мало кто знает как «digital» пишется. Бизнесу нельзя стоять на месте, надо постоянно следить за трендами и цифрами, даже когда они кажутся очевидными.

Профайл самого дорогого AR-стартапа Magic Leap. В него инвестировали Google и Alibaba

Рубрика #стартапнамиллиард

За почти десять лет в Magic Leap инвестировали более $2 млрд, а оценивается он в $6. Но на протяжении всего существования, стартап сопровождала загадочность: разработки держались в секрете пока в него вливали сотни миллионов. Публика толком не понимала, что разрабатывает Magic Leap вплоть до запуска первого продукта в 2018. И что потом? Продажи оказались провальными, компания убыточна, и уже заходит разговор о ее продаже.

Теперь вопрос не в том, когда выйдет следующая AR-гарнитура Magic Leap, а что произойдет со стартапом в ближайшее будущие. Более подробно в материале 👇

Имеет ли ИИ применение в искусстве?

Имеет. Художник Рефик Анадол не использует кисточек или карандашей. Он создает динамические инсталяции, используя данные и алгоритмы машинного обучения. Получается очень красиво и эффектно. Интересно следить за тем, как ИИ уже меняет и креативные профессии.

Когда закончил проект.

Как COVID-19 влияет на финансирование стартапов

Многие ожидали, что кризис отобразится на финансировании стартапов. Исследователи из CB Insights и Startup Genome опубликовали отчёты о состоянии экосистемы стартапов в условиях финансового кризиса.

🔹Падение финансирования на 16% по всему миру.
🔹Количество сделок уменьшилось на 20%.
🔹Стартапы могут недополучить инвестиций на $28 млрд.

Подробнее в материале👇

Главные киберугрозы для бизнеса в 2019 году – отчет IBM

Кто-то скажет, что большую угрозу для компании несет ленивый сотрудник, кто-то скажет — невнимательный. В независимости от того, кто прав, компаниям сейчас необходимо уделять особое внимание киберзащите. И начинать нужно с малого — сотрудников.

Согласно отчету IBM 60% проникновений были осуществлены при помощи ранее украденных учетных данных или благодаря уязвимости ПО.

Это сразу говорит об одном — для того, чтобы повысить уровень защиты от кибератак, компании достаточно регулярно обновлять системы безопасности и проводить соответствующие обучение сотрудников.

Подробнее об отчете IBM в материале👇

Уволить треть персонала по Zoom — опыт украинца в американском стартапе

Может кто помнит — в конце марта американский стартап Bird сократил треть своих сотрудников во время звонка в Zoom. Стартап предоставляет самокаты для поездок по городу, а на карантине поездок нет. Вот руководство и решило оптимизировать траты.

Позвали всех на колл, какой-то неизвестный человек произнес двухминутную речь, после чего 406 остались без работы. А через минуту у всех еще и заблокировали рабочие компьютеры. Все это привлекло внимание публики.

Украинец, работавший в Bird и попавший под «горячую», рассказал ain, что чувствует по отношению к руководству и процессу увольнения. И почему не держит зла на компанию.

Очень интересное и актуальное интервью. Наверное, не бывает единого правильного решения, но можно постараться выбрать самое безболезненное. Отметил две вещи:

📌 «По красивому» уволить 400 человек никогда не получится.

📌 Но можно предоставить такой выходной пакет, что и жизнь сотрудника не ломается, и все остаются в хороших отношениях.

Планы Марка Цукерберга на следующие десять лет

Ежегодно Цукерберг пишет письмо, в котором излагает свои цели на предстоящий год, включая личные вызовы.

В начале 2020, он опубликовал пост с планами на целое десятилетие, где выделил пять трендов, которые будут влиять на технологии и общество:

🔹Смена поколений
🔹Новая приватная социальная платформа
🔹Децентрализация возможностей
🔹Новая вычислительная платформа
🔹Новые формы правительства
Подробнее в материале👇

4 способа увеличить ROI в условиях экономической нестабильности

Интересный вебинар о том, как настроить работу одела маркетинга в кризисной ситуации. Советую посмотреть, тем более он всего-то 20 минут.

Никому сейчас не легко: хочется и сократить расходы, и не потерять существующих клиентов. Чтобы получилось и одно и другое важно выбрать правильную стратегию для своей команды.

Джош Франсия, глава по развитию бизнеса в Blueshift (платформа клиентских данных), выделяет четыре основных стратегии:

📌Использование данных о клиентах
📌Придикативное моделирование
📌Использование низкозатратных каналов
📌Таргетирование

Я коротко зарезюмировал его основные тезисы👇

IT-компаний, которые пройдут через пандемию без потерь

Эксперты издания MarketWatch опубликовали список из семи IT-компаний, которые не пострадают из-за кризиса. Дочитав статью, я задался вопросом — что объединяет эти компании? Не могут ведь все быть «Zoom’ами».

На самом деле, все сводится к двум вещам:

📌 Они либо предлагают продукты/сервисы, которые продолжают хотя бы минимально быть востребованными на рынке, либо их основная клиентская база не пострадала от кризиса. Это позволит компаниям находится на плаву.

📌 Они еще задолго до кризиса начали инвестировать деньги и ресурсы в технологии будущего: облачные вычисления, 5G, ИИ, Интернет вещей, и тд. Это позволит им продолжить развитие сразу после того, как ситуация стабилизируется.

Читай подробнее о 7 компаниях👇

Сервис доставки Zаkаz. ua поднял раунд в 5 млн евро

Ведущим инвестором выступил текущий акционер — компания Chernovetskyi Investment Group (СIG), которая в сентябре 2014 года уже инвестировала в сервис $2,5 млн.

Интересно, что стартап Егора Анчишина даже пытался выходить на американский рынок в 2015. Правда долго там не продержался.

Google замедляет процесс набора новых сотрудников — заявление СЕО

Когда Сундар Печай стал единоличным СЕО Alphabet (а.k.a Google), все понимали, что перевернулась очередная страница в истории компании. Но мне было интересно, как новый менеджер, и именно менеджер, а не «визионер» или «гений», как часто называли Сергея Брина и Ларри Пейджа, будет действовать в кризисной ситуации.

Момент настал.

В меморандуме Сундар заявил, что Google значительно замедлит процесс найма новых сотрудников в этом году.

На секундочку, в прошлом году компания приняла на работу 20 тыс.! Мне кажется, это решение важное с нескольких точек зрения:

📌Показывает характер нового СЕО. Сундар ставит в приоритет — развитие компании (долгосрочное!), и не боится пренебречь устоявшимися принципами.
📌Показывает, как Сундар пытается оптимизировать расходы такой огромной компании, в том числе, чтобы помочь государствам, страдающему малому и среднему бизнесу.
📌И словно молотком забивает мысль о том, что этот кризис с нами надолго. Кажется, что самая крупная поисковая система сейчас страдать не должна. Но Google это давно не просто поисковик: компания существует в экосистеме партнерских отношений и взаимосвязанных бизнесов, многим из которых сейчас не легко.

Коротко и информативно эту новость обсудили в Bloomberg👇

Quora — Q&А платформа, которая оценивается в $2 млрд.

Сегодня в рубрике #стартапнамиллиард я написал о Quora. Это Платформа обмена знаниями, которую создали экс-сотрудники Facebook.

Для украинских пользователей платформа не очень знакома, так как не поддерживает ни украинский, ни русский язык. Но Quora набирает популярности, как альтернативное место размещение рекламы, кстати, очень действенное, если его правильно использовать.

О том, как работает ее бизнес-модель читайте в материале👇

Как кризис в США повлияет на украинский аутсорсинг

По различным данным, IT-аутсорсинг приносит Украине от $2 до $3 млрд в год. Это больше половины от всего экспорта IT-услуг. Конечно, в условиях, когда клиенты в США страдают от последствий коронавируса не меньше нашего, возникает вопрос: что произойдет с рынком аутсорсинга?

Нужно учитывать, что компаниям так или иначе придется урезать затраты. И тогда, наверное, под руку, в первую очередь, попадут не штатные сотрудники, а аутсорсеры, к которым руководство не чувствует лично привязанности. К тому же, в условиях кризиса упадет цены на аутсорсеров в других регионах мира. Например, в Южной Америке. Тогда укаринским специалистам будет тяжелее бороться за проекты.

Главное в такой ситуации — не зацикливаться на негативных тенденциях. Сейчас мало что зависит от аутсорсеров. Главное — проанализировать преимущества своей экспертизы, и подготовить бизнес к посткризисному периоду. Компании, которые не смогут масштабироваться в первые месяцы после карантина, скорее всего, прекратят существование.

В авторской колонке, Женя Розинский рассказал AIN, как будут поступать и думать руководители американских компаний, при работе с аутсорсерами. Дельные мысли и замечания.

Microsoft научила ИИ искать ошибки в программном коде

И собирается выложить код модели его обучения в открыты доступ.

По данным Microsoft, штат из 47 тыс. разработчиков в процессе написания кода каждый месяц генерирует приблизительно 30 тыс. ошибок. А исправление каждой из них, считают эксперты, затребует в 30 раз больше времени, чем написание одной новой строчки кода.

Помимо времени, поиск и исправление ошибок требует и денежных вливаний – в США на это ежегодно тратится около $113 млрд.

А теперь представьте, сколько времени и денег сэкономит такая ИИ-модель компаниям.

Свежее интервью Сундара Пичаи в Time показывает, как сложно сейчас IT-гигантам. CEO Alphabet делится мыслями о кризисной ситуации и том, как с этим справляются IT-компании.

Да, технологии сыграют решающую роль в победе над эпидемией, но самой борьбой руководят медики и власти, IT-компании лишь помогают им быстрее добиться нужных результатов.

🗣Отличный ответ про будущее удаленной работы: «Мы работаем в этом режиме эффективно, потому что до этого научились работать бок о бок. Но мы точно можем быть более гибкими в будущем. Когда я смотрю, сколько люди тратят на поездки до работы и обратно, и как это влияет на их семьях, я понимаю, что мы можем придумать решения лучше.»

🗣Закончил он на позитивной ноте: «Совместные действия — самый мощный ресурс, который мы имеем, и он на самом деле работает. Существующие проблемы заставят нас работать вместе. Это то, что вселяет надежду на следующее поколение.»

Как украинские IT-компании адаптируются к карантину — опрос

Экономический кризис усложнил работу всех отраслей, и IT — не исключение. Отовсюду слышно о сокращениях в штате, потери клиентов, снижение продуктивности из-за перехода на удаленку. Но так ли это, или это очередной «испорченный телефон» в период паники?

IT-рекрутинговое агенство INDIGO провело опрос IT-компаний, и предоставило подробное исследование украинского IT-рынка.

🔹53,1% компаний не сокращают сотрудников
🔹35,5% планируют экономить на фонде оплаты труда
🔹9,3% работают в привычном режиме.

Больше метрики в материале👇

За три месяца прибыль Netflix увеличилась вдвое

За период карантина компания заработала 709 млн долларов, что вдвое больше по сравнению с тем же периодом прошлого года, пишет The New York Times. К платформе уже присоединилось 13,5 млн., и в общей сложности теперь ей пользуется более 182 млн. человек.

Это делает Netflix самой популярной развлекательной платформой в мире.

Но CEO Рид Гастингс не спешил радоваться. В своем обращении к акционерам он сказал, что более неопределенного и тревожного будущего он еще не видел:

🗣"Это невероятная трагедия для всего мира. Все борются не только с последствиями для здоровья, но также с голодом и бедностью. Мы действительно не уверены в том, что принесет будущее".

Также в компании отметили, что, хотя и хорошо справились с периодом кризиса, но все равно ожидают "снижение прибыли и рост членства, когда режим самоизоляции закончится".

Поездка Дудя в Кремниевую Долину

Интересные мысли и гости. В трехчасовом видео Дудь показывает, как устроена жизнь в IT-столице мира на примере тех, кто там преуспел.

Прекрасный совет Максима Михеенко, основателя студии компьютерной графики 5518 Studios, о том, как преуспеть в Долине:
«Инициативность, самостоятельности, возможность предугадывать, что нужно клиенту и предлагать свои варианты — это то, что очень сильно помогает.»

Есть что посмотреть вечером👇