Реальные кейсы применения современного менеджмента и enterprise architecture as a code (мое выступление на методсовете)
📹 Ролик на YouTube см. 👉здесь (по посту 👆выше)
📝 Детальное описание ролика с тайм-кодами см. 👉здесь и в описании к нему на YouTube
Поговорили как делать по-современному менеджмент:
- оргдизайн (Organizational design и Enterprise Architecture)
- оргразвитие и лидерстве (Management of Change, Leadership)
- операционный менеджмент (Operations management)
По-современному - это быстро, гибко, «коллективно», с максимальным вовлечением сотрудников и с использованием по-максимуму ИТ.
P.S. Там используется в основном coda.io, Confluence и Jira. В «кровавом enterprise» для «Enterprise Architecture as a code» используйте вместо coda.io - Confluence или Sharepoint.
#кейс #итстратегия #итменеджмент #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
📹 Ролик на YouTube см. 👉здесь (по посту 👆выше)
📝 Детальное описание ролика с тайм-кодами см. 👉здесь и в описании к нему на YouTube
Поговорили как делать по-современному менеджмент:
- оргдизайн (Organizational design и Enterprise Architecture)
- оргразвитие и лидерстве (Management of Change, Leadership)
- операционный менеджмент (Operations management)
По-современному - это быстро, гибко, «коллективно», с максимальным вовлечением сотрудников и с использованием по-максимуму ИТ.
P.S. Там используется в основном coda.io, Confluence и Jira. В «кровавом enterprise» для «Enterprise Architecture as a code» используйте вместо coda.io - Confluence или Sharepoint.
#кейс #итстратегия #итменеджмент #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
YouTube
Распределенный менеджмент (оргпроектирование, оргизменения, операционный менеджмент). Реальный опыт.
Распределенный менеджмент (оргпроектирование, оргизменения, операционный менеджмент) на базе приемов Школы. Реальный опыт.
Докладчик Юрий Геронимус.
=====
СОДЕРЖАНИЕ
0:00 Вводная часть от А. Левенчука
02:36 Вводная часть от Ю. Геронимуса
======
ЧАСТЬ 1.…
Докладчик Юрий Геронимус.
=====
СОДЕРЖАНИЕ
0:00 Вводная часть от А. Левенчука
02:36 Вводная часть от Ю. Геронимуса
======
ЧАСТЬ 1.…
stateg_info_2021_compressed_t.iss.one it_ace geronimus.pdf
832.7 KB
Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности
Лонгрид, но для понимания трендов считаю важно.
Стратегия подготовлена Минпромторгом.
#тренд #кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Лонгрид, но для понимания трендов считаю важно.
Стратегия подготовлена Минпромторгом.
#тренд #кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Россети_Концепция_ЦТ_2030_t_me_it_ace_geronimus.pdf
1.4 MB
Пример Концепции цифровой трансформации - Россети
Понравилось)
#кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Понравилось)
#кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
ИТ-АС - ИТ в корпорациях (Архитектура и Стратегия, ИТ-менеджмент)
Как делить на команды в большом корпоративном решении в Agile Все формирую свой подход по формированию команд после создания дорожной карты. Пост 👉 здесь Понравилась 👉 статья в SAFE, ниже сделал выводы на основе неё. 📌 Есть 4 типа команд: 1. Value Stream…
Как делить на команды большое ИТ-производство
📝 Краткое содержание из 3 частей книги «Team topology» на русском:
- Teams as the means of delivery
- Team topologies that work for flow
- Evolving team interactions
P.S.
- книга - первоисточник первоисточника 👆этого поста
- связано с 👆этим постом
Найдено на @it_arch
#практика #итстратегия #итменеджмент
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
📝 Краткое содержание из 3 частей книги «Team topology» на русском:
- Teams as the means of delivery
- Team topologies that work for flow
- Evolving team interactions
P.S.
- книга - первоисточник первоисточника 👆этого поста
- связано с 👆этим постом
Найдено на @it_arch
#практика #итстратегия #итменеджмент
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Быстро и качественно разобраться в новой сфере
Каталог Body of Knowledge по огромному набору областей 👉здесь
В каталоге 6 категорий:
- Strategy and architecture (включая EA, Digital transformation,…)
- Change and transformation (включая project management, business analysis и так далее)
- Development and implementation
- Delivery and operation
- Skills and quality
- Relationships and engagement
Найдено в @emacsway_log
#практика #итстратегия #итменеджмент #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Каталог Body of Knowledge по огромному набору областей 👉здесь
В каталоге 6 категорий:
- Strategy and architecture (включая EA, Digital transformation,…)
- Change and transformation (включая project management, business analysis и так далее)
- Development and implementation
- Delivery and operation
- Skills and quality
- Relationships and engagement
Найдено в @emacsway_log
#практика #итстратегия #итменеджмент #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как работает платформа данных
Просто понравилась визуализация для объяснения как работают платформы данных
Первоисточник 👉 здесь
#архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Просто понравилась визуализация для объяснения как работают платформы данных
Первоисточник 👉 здесь
#архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Unified-Data-Infra_t.iss.one it_ace geronimus.pdf
272.3 KB
Референсная архитектура инфраструктуры данных
Продолжение 👆этого поста
Верхнеуровневые референтные архитектуры инфраструктуры данных.
Очень понравилось)
Подробнее 👉здесь
#фрейм #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Продолжение 👆этого поста
Верхнеуровневые референтные архитектуры инфраструктуры данных.
Очень понравилось)
Подробнее 👉здесь
#фрейм #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Как быстро сделать пути карьерного роста и модель компетенций в компании
🌱 Мы тут у себя делали пути карьерного роста и модель компетенций по «принципу Парето», а потом нашли на @emacsway_log очень хорошие примеров для части этих шагов
Что мы делали и мэпптнг на примеры:
1️⃣ Выявили что мы создаем как подразделение
2️⃣ Выявили компетенции, которые нужны чтобы создавать это (примеры - «в целом» 👉здесь и «под разные области ИТ и цифровой транформации» 👉здесь)
3️⃣ Определили названия ролей
4️⃣ Разработали уровни компетенций и ролей
➖ Определили универсальное описание 5 уровней компетенций (от 0 до 4) с правилом «можно уточнять по конкретной компетенции» (пример 👉здесь)
➖ Определили универсальные уровни ролей
5️⃣ Разработали матрицу мэппинга уровня ролей и уровня компетенций (примеры 👉здесь и 👉 здесь)
6️⃣ Нарисовали карьерные пути вертикального и горизонтального роста
P.S. А также как компетенции соответствуют Body of Knowledge 👉здесь
#практика #итстратегия #итменеджмент #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
🌱 Мы тут у себя делали пути карьерного роста и модель компетенций по «принципу Парето», а потом нашли на @emacsway_log очень хорошие примеров для части этих шагов
Что мы делали и мэпптнг на примеры:
1️⃣ Выявили что мы создаем как подразделение
2️⃣ Выявили компетенции, которые нужны чтобы создавать это (примеры - «в целом» 👉здесь и «под разные области ИТ и цифровой транформации» 👉здесь)
3️⃣ Определили названия ролей
4️⃣ Разработали уровни компетенций и ролей
➖ Определили универсальное описание 5 уровней компетенций (от 0 до 4) с правилом «можно уточнять по конкретной компетенции» (пример 👉здесь)
➖ Определили универсальные уровни ролей
5️⃣ Разработали матрицу мэппинга уровня ролей и уровня компетенций (примеры 👉здесь и 👉 здесь)
6️⃣ Нарисовали карьерные пути вертикального и горизонтального роста
P.S. А также как компетенции соответствуют Body of Knowledge 👉здесь
#практика #итстратегия #итменеджмент #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Как просто организовывать менеджмент (проектировать его)
0️⃣ Понять какие функции должны выполнять оргзвенья (функции проектируются из внешних требований к рассматриваемой организации - бизнес-стратегии, совета директоров, директив акционеров и т.д.)
1️⃣ Решить кто кому подчиняется (кто может какими ресурсами распоряжаться)
2️⃣ Как производится арбитраж
#фрейм #итстратегия #итменеджмент #топ
via 📢@it_ace
0️⃣ Понять какие функции должны выполнять оргзвенья (функции проектируются из внешних требований к рассматриваемой организации - бизнес-стратегии, совета директоров, директив акционеров и т.д.)
1️⃣ Решить кто кому подчиняется (кто может какими ресурсами распоряжаться)
2️⃣ Как производится арбитраж
#фрейм #итстратегия #итменеджмент #топ
via 📢@it_ace
Forwarded from Яков и Партнёры
Топ-10 технологических трендов
С ускорением цифровизации бизнес выходит на новый уровень развития. Эти 10 технологических трендов уже навсегда поменяли некоторые индустрии. О том, каким образом — рассказываем в карточках.
Как не отстать от технологического прогресса? Ответы — в новом исследовании McKinsey: https://mck.co/378a5Eh
С ускорением цифровизации бизнес выходит на новый уровень развития. Эти 10 технологических трендов уже навсегда поменяли некоторые индустрии. О том, каким образом — рассказываем в карточках.
Как не отстать от технологического прогресса? Ответы — в новом исследовании McKinsey: https://mck.co/378a5Eh
🔥1
Как организовывать, чтобы сотрудники делали что вам нужно
🔹 Нужно cделать 3 вещи:
1. Повышать мотивацию
2. Снижать порог входа
3. Выпустить приказ
Нужно делать именно три, а не только 1. Минимум - 1+3.
Обычно делают либо только 1, либо 1+2.
Из-за отстуствия 3 сотрудник не будет делать, так как начальник же формально не сказал, могут и по башке дать.
Из-за отсутствия 2 сотрудник не будет делать, так как не понимает «как делать, и тяжело это вообще».
🔹 Итого, мой рецепт:
1. Повышаем мотивацию - пропитка публичная и личная, соц соревнования и т.д., ну и вообще все приемы мотивации классические
2. Снижаем порог входа - упрощение задачи через шаблоны и автоматизацию, обучение
3. Дать приказ - выпустить приказ (ну или написать его)
🔹 Недавно теорию под это нашел https://behaviormodel.org/ (нашел в @sn_hack)
#практика #итменеджмент #геронимус
via 📢@it_ace
🔹 Нужно cделать 3 вещи:
1. Повышать мотивацию
2. Снижать порог входа
3. Выпустить приказ
Нужно делать именно три, а не только 1. Минимум - 1+3.
Обычно делают либо только 1, либо 1+2.
Из-за отстуствия 3 сотрудник не будет делать, так как начальник же формально не сказал, могут и по башке дать.
Из-за отсутствия 2 сотрудник не будет делать, так как не понимает «как делать, и тяжело это вообще».
🔹 Итого, мой рецепт:
1. Повышаем мотивацию - пропитка публичная и личная, соц соревнования и т.д., ну и вообще все приемы мотивации классические
2. Снижаем порог входа - упрощение задачи через шаблоны и автоматизацию, обучение
3. Дать приказ - выпустить приказ (ну или написать его)
🔹 Недавно теорию под это нашел https://behaviormodel.org/ (нашел в @sn_hack)
#практика #итменеджмент #геронимус
via 📢@it_ace
Как себя преподнести
От одного топ-менеджера, как себя преподнести:
1. Я понимаю что Вы хотите
2. Я понимаю как туда идти
3. Я беру ответственность за этот результат
4. Я готов взращивать команду, учить, растить, = увеличивать потенциал зарабатывать прибыль
Не надо говорить про навыки и компетенции, главный навык - это выше.
#топ #практика #итменеджмент
via 📢@it_ace
От одного топ-менеджера, как себя преподнести:
1. Я понимаю что Вы хотите
2. Я понимаю как туда идти
3. Я беру ответственность за этот результат
4. Я готов взращивать команду, учить, растить, = увеличивать потенциал зарабатывать прибыль
Не надо говорить про навыки и компетенции, главный навык - это выше.
#топ #практика #итменеджмент
via 📢@it_ace
А бывает ли трансформация не цифровой?
Ой, как же меня достала эта фраза «цифровая трансформация»… И все ее по-разному понимают… См. 👉здесь
И я задумался: «Эй, а бывает ли вообще в современном мире трансформация без цифры сейчас?»
Вроде пришёл к ответу: «Нет».
Получается, когда планируешь «цифровую трансформацию», ее можно планировать как обычную «трансформацию». И так легче)
===============
Ну смотрите, трансформация - это оргтрансформация. Это не то, что мы серверы одной модели на другую поменяем.
Ну то есть это - оргтрансформация в продажах, производстве, менеджменте, других поддерживающих функциях.
А теперь скажите мне: «Что, в современном мире вообще можно сделать оргтрансформацию без ИТ-технологий?», - «Нет. Это как сказать «я оптимизирую бухгалтерию, но пересаживаю их на счеты», такого не может быть! Требования уже к этой бухгалтерии от государства такие, что она на счетах не успеет».
И в других областях же тоже - ну не продают без ИТ уже, ну не производят без ИТ уже, и менеджмент без ИТ уже не возможен, и ну наверное не знаю я ни одной поддерживающей функции где без ИТ ты выживешь!
Получается, что «цифровая трансформация» - это как просто «трансформация».
Это как раньше были «мобильный телефон», «электронная почта», а сейчас это просто - «телефон», «почта».
#итстратегия #фрейм #геронимус
via 📢@it_ace
Ой, как же меня достала эта фраза «цифровая трансформация»… И все ее по-разному понимают… См. 👉здесь
И я задумался: «Эй, а бывает ли вообще в современном мире трансформация без цифры сейчас?»
Вроде пришёл к ответу: «Нет».
Получается, когда планируешь «цифровую трансформацию», ее можно планировать как обычную «трансформацию». И так легче)
===============
Ну смотрите, трансформация - это оргтрансформация. Это не то, что мы серверы одной модели на другую поменяем.
Ну то есть это - оргтрансформация в продажах, производстве, менеджменте, других поддерживающих функциях.
А теперь скажите мне: «Что, в современном мире вообще можно сделать оргтрансформацию без ИТ-технологий?», - «Нет. Это как сказать «я оптимизирую бухгалтерию, но пересаживаю их на счеты», такого не может быть! Требования уже к этой бухгалтерии от государства такие, что она на счетах не успеет».
И в других областях же тоже - ну не продают без ИТ уже, ну не производят без ИТ уже, и менеджмент без ИТ уже не возможен, и ну наверное не знаю я ни одной поддерживающей функции где без ИТ ты выживешь!
Получается, что «цифровая трансформация» - это как просто «трансформация».
Это как раньше были «мобильный телефон», «электронная почта», а сейчас это просто - «телефон», «почта».
#итстратегия #фрейм #геронимус
via 📢@it_ace
Как стать самым лучшим руководителем
Один тот менеджер рассказал, что делать нужно это:
1. Ставить цель
2. Снижать неопределенность
Как? Все классические - видение, стратегия, планы с ответственными…
Как правильно делать планы с точки зрения топ-менеджера см. 👉 здесь
#топ #итменеджмент #фрейм
via 📢@it_ace
Один тот менеджер рассказал, что делать нужно это:
1. Ставить цель
2. Снижать неопределенность
Как? Все классические - видение, стратегия, планы с ответственными…
Как правильно делать планы с точки зрения топ-менеджера см. 👉 здесь
#топ #итменеджмент #фрейм
via 📢@it_ace
Telegram
ИТ-АС - ИТ в корпорациях (Архитектура и Стратегия, ИТ-менеджмент)
Как сделать хороший план
Один успешный менеджер - подписчик канала, прислал материал как делать хороший план.
Рекомендую, я нашел достаточно нового, хоть и сам 10+ лет менеджер.
Исходник в pptx 👉 здесь
#топ #практика #фрейм #итменеджмент #лучшее
via 📢@it_ace…
Один успешный менеджер - подписчик канала, прислал материал как делать хороший план.
Рекомендую, я нашел достаточно нового, хоть и сам 10+ лет менеджер.
Исходник в pptx 👉 здесь
#топ #практика #фрейм #итменеджмент #лучшее
via 📢@it_ace…
Кейс проектирования банка в BIAN на этапах TOGAF в Archimate
Возрадуйтесь, дорогие корпоративные архитекторы в банках!
Archi Banking Group: Combining the BIAN Reference Model, ArchiMate® Modeling Notation, and the TOGAF® Framework
Описание 👉здесь
Файл Archimate 👉здесь (для импорта в Archi, например)
P.S. Файл Archimate скачивайте по инструкции в ссылке, иначе нормально не скачается
#кейс #фрейм #архитектура
via 📢@it_ace
Возрадуйтесь, дорогие корпоративные архитекторы в банках!
Archi Banking Group: Combining the BIAN Reference Model, ArchiMate® Modeling Notation, and the TOGAF® Framework
Описание 👉здесь
Файл Archimate 👉здесь (для импорта в Archi, например)
P.S. Файл Archimate скачивайте по инструкции в ссылке, иначе нормально не скачается
#кейс #фрейм #архитектура
via 📢@it_ace
publications.opengroup.org
Archi Banking Group: Combining the BIAN Reference Model, ArchiMate® Modeling Notation, and the TOGAF® Framework
This Case Study is a fictitious example developed to illustrate the combined use of the Banking Industry Architecture Network (BIAN) Reference Model with the ArchiMate® modeling notation and the TOGAF® framework (both standards of The Open Group).
Как_улучшить_производсительность_в_командах_SCARF_t_me_it_ace_.docx
482.7 KB
Как улучшить производительность и настроение в командах и у себя
У меня инженерное образование, не менеджерское. У меня была когда-то задача придумать «как уболтать людей что-то делать чтобы не тратить сильно много времени».
Я нашел модель SCARF из 📘этой книги.
Она просто прекрасно работает) Так как работает не на уровне психологии, а ниже - на уровне химии мозга. Против химических процессов у себя в голове ничего не сделаешь)
#практика #итменеджмент #выученныеуроки #геронимус
via 📢@it_ace
У меня инженерное образование, не менеджерское. У меня была когда-то задача придумать «как уболтать людей что-то делать чтобы не тратить сильно много времени».
Я нашел модель SCARF из 📘этой книги.
Она просто прекрасно работает) Так как работает не на уровне психологии, а ниже - на уровне химии мозга. Против химических процессов у себя в голове ничего не сделаешь)
#практика #итменеджмент #выученныеуроки #геронимус
via 📢@it_ace