Понять чем Governance отличается от Management

В 💬 чате канала прислали 👉 ссылку где очень хорошо рассказано чем Governance отличается от Management.

Очень рекомендую тем, кому нужно)

@RuslanDo, большое спасибо!

#фрейм #итменеджмент #итстратегия #архитектура
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Понять роль Scrum master - зачем он, за что его спрашивать и как это применять в организации

Меня очень беспокоит роль Scrum master потому-что я не понимаю почему я должен тратить целую штатную единицу не понимая четкой ответственности.

Да и вообще мне сильно казалось что Scrum Master - операционный менеджер, который отвечает чтобы «поток работ быстро тёк», а мне говорили «ну вообще он должен поддерживать команду и Scrum». Я решил в этом разобраться.

Как я разбираюсь во всех вещах если рядом нет признанных экспертов: читаю первоисточники - официальные книги и стандарты, где это вводилось и развивалось. Из этих книг можно подчерпнуть главное - ответ на вопрос «зачем оно?» так как там авторы пишут при каких условиях и зачем это вводилось, какие проблемы они решали.

По Scrum master наткнулся на 2 хороших обзора книг и Scrum guid’ов о трансформации роли Scrum Master от задумки до современности:
- Scrum Master. История роли. Часть 1: до Scrum Guide
- Scrum Master. История роли. Часть 2: Scrum Guide

Рекомендую прочитать вообще всем потому что мы вообще все в Agile.

Мои мысли по итогу:
1. На сейчас Scrum master все-таки операционный менеджер (отвечает за эффективность команды), использующий Scrum. Причём качественный, учитывающий цели организации (уровень 3 из https://t.iss.one/it_ace/290).
2. Эту роль можно вводить последовательно, просто от ввода менеджера в команду, через несколько стадий трансформации, как она развивалась в мире, как в тех статьях выше

(ссылки найдены в @ba_and_sa)

P.S. Scrum Guide 2020 на русском 👉 здесь

#итменеджмент #фрейм #геронимус
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

🗓 В среду 14 июля в 19:00 МСК выступаю на открытом методсовете Школы системного менеджмента. Поговорим как делать современный менеджмент (оргдизайн, оргразвитие и операционный менеджмент)

Ссылка 👉 здесь (бесплатно)

💼 Будет полезно тем, кто занимается цифровой трансформацией, менеджментом и архитектурой предприятия.

🔹 Буду рассказывать на реальном примере о современных практиках менеджмента:
- современном оргдизайне (Organizational design и Enterprise Architecture)
- современных оргразвитии и лидерстве (Management of Change)
- современном операционном менеджменте (Operations management)

Также поговорим как применять для всего этого architecture as a code (для варианта Enterprise architecture).

P.S. К сожалению на методсовете будут использоваться глубоко профессиональные менеджерские термины и будут профессиональные обсуждения, но все равно думаю будет сильно интересно)

💬 Пишите в комментариях к посту что обсудить на вебинаре

#итменеджмент #архитектура #итстратегия #выученныеуроки #геронимус
via 📢@it_ace

Реальные кейсы применения современного менеджмента и enterprise architecture as a code (мое выступление на методсовете)

📹 Ролик на YouTube см. 👉здесь (по посту 👆выше)
📝 Детальное описание ролика с тайм-кодами см. 👉здесь и в описании к нему на YouTube

Поговорили как делать по-современному менеджмент:
- оргдизайн (Organizational design и Enterprise Architecture)
- оргразвитие и лидерстве (Management of Change, Leadership)
- операционный менеджмент (Operations management)

По-современному - это быстро, гибко, «коллективно», с максимальным вовлечением сотрудников и с использованием по-максимуму ИТ.

P.S. Там используется в основном coda.io, Confluence и Jira. В «кровавом enterprise» для «Enterprise Architecture as a code» используйте вместо coda.io - Confluence или Sharepoint.

#кейс #итстратегия #итменеджмент #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности

Лонгрид, но для понимания трендов считаю важно.
Стратегия подготовлена Минпромторгом.

#тренд #кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Пример Концепции цифровой трансформации - Россети

Понравилось)

#кейс #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Как делить на команды большое ИТ-производство

📝 Краткое содержание из 3 частей книги «Team topology» на русском:
- Teams as the means of delivery
- Team topologies that work for flow
- Evolving team interactions

P.S.
- книга - первоисточник первоисточника 👆этого поста
- связано с 👆этим постом

Найдено на @it_arch

#практика #итстратегия #итменеджмент
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Быстро и качественно разобраться в новой сфере

Каталог Body of Knowledge по огромному набору областей 👉здесь

В каталоге 6 категорий:
- Strategy and architecture (включая EA, Digital transformation,…)
- Change and transformation (включая project management, business analysis и так далее)
- Development and implementation
- Delivery and operation
- Skills and quality
- Relationships and engagement

Найдено в @emacsway_log

#практика #итстратегия #итменеджмент #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Как работает платформа данных

Просто понравилась визуализация для объяснения как работают платформы данных

Первоисточник 👉 здесь

#архитектура #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Референсная архитектура инфраструктуры данных

Продолжение 👆этого поста

Верхнеуровневые референтные архитектуры инфраструктуры данных.
Очень понравилось)

Подробнее 👉здесь

#фрейм #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Как быстро сделать пути карьерного роста и модель компетенций в компании

🌱 Мы тут у себя делали пути карьерного роста и модель компетенций по «принципу Парето», а потом нашли на @emacsway_log очень хорошие примеров для части этих шагов

Что мы делали и мэпптнг на примеры:
1️⃣ Выявили что мы создаем как подразделение
2️⃣ Выявили компетенции, которые нужны чтобы создавать это (примеры - «в целом» 👉здесь и «под разные области ИТ и цифровой транформации» 👉здесь)
3️⃣ Определили названия ролей
4️⃣ Разработали уровни компетенций и ролей
➖ Определили универсальное описание 5 уровней компетенций (от 0 до 4) с правилом «можно уточнять по конкретной компетенции» (пример 👉здесь)
➖ Определили универсальные уровни ролей
5️⃣ Разработали матрицу мэппинга уровня ролей и уровня компетенций (примеры 👉здесь и 👉 здесь)
6️⃣ Нарисовали карьерные пути вертикального и горизонтального роста

P.S. А также как компетенции соответствуют Body of Knowledge 👉здесь

#практика #итстратегия #итменеджмент #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Как просто организовывать менеджмент (проектировать его)

0️⃣ Понять какие функции должны выполнять оргзвенья (функции проектируются из внешних требований к рассматриваемой организации - бизнес-стратегии, совета директоров, директив акционеров и т.д.)
1️⃣ Решить кто кому подчиняется (кто может какими ресурсами распоряжаться)
2️⃣ Как производится арбитраж

#фрейм #итстратегия #итменеджмент #топ
via 📢@it_ace

Как организовывать, чтобы сотрудники делали что вам нужно

🔹 Нужно cделать 3 вещи:
1. Повышать мотивацию
2. Снижать порог входа
3. Выпустить приказ

Нужно делать именно три, а не только 1. Минимум - 1+3.

Обычно делают либо только 1, либо 1+2.
Из-за отстуствия 3 сотрудник не будет делать, так как начальник же формально не сказал, могут и по башке дать.
Из-за отсутствия 2 сотрудник не будет делать, так как не понимает «как делать, и тяжело это вообще».

🔹 Итого, мой рецепт:
1. Повышаем мотивацию - пропитка публичная и личная, соц соревнования и т.д., ну и вообще все приемы мотивации классические
2. Снижаем порог входа - упрощение задачи через шаблоны и автоматизацию, обучение
3. Дать приказ - выпустить приказ (ну или написать его)

🔹 Недавно теорию под это нашел https://behaviormodel.org/ (нашел в @sn_hack)

#практика #итменеджмент #геронимус
via 📢@it_ace

Как себя преподнести

От одного топ-менеджера, как себя преподнести:
1. Я понимаю что Вы хотите
2. Я понимаю как туда идти
3. Я беру ответственность за этот результат
4. Я готов взращивать команду, учить, растить, = увеличивать потенциал зарабатывать прибыль
 
Не надо говорить про навыки и компетенции, главный навык - это выше.

#топ #практика #итменеджмент
via 📢@it_ace

А бывает ли трансформация не цифровой?

Ой, как же меня достала эта фраза «цифровая трансформация»… И все ее по-разному понимают… См. 👉здесь

И я задумался: «Эй, а бывает ли вообще в современном мире трансформация без цифры сейчас?»
Вроде пришёл к ответу: «Нет».

Получается, когда планируешь «цифровую трансформацию», ее можно планировать как обычную «трансформацию». И так легче)

===============

Ну смотрите, трансформация - это оргтрансформация. Это не то, что мы серверы одной модели на другую поменяем.

Ну то есть это - оргтрансформация в продажах, производстве, менеджменте, других поддерживающих функциях.

А теперь скажите мне: «Что, в современном мире вообще можно сделать оргтрансформацию без ИТ-технологий?», - «Нет. Это как сказать «я оптимизирую бухгалтерию, но пересаживаю их на счеты», такого не может быть! Требования уже к этой бухгалтерии от государства такие, что она на счетах не успеет».
И в других областях же тоже - ну не продают без ИТ уже, ну не производят без ИТ уже, и менеджмент без ИТ уже не возможен, и ну наверное не знаю я ни одной поддерживающей функции где без ИТ ты выживешь!

Получается, что «цифровая трансформация» - это как просто «трансформация».
Это как раньше были «мобильный телефон», «электронная почта», а сейчас это просто - «телефон», «почта».

#итстратегия #фрейм #геронимус
via 📢@it_ace