ИТ-АС - ИТ в корпорациях (Архитектура и Стратегия, ИТ-менеджмент)
2.38K subscribers
67 photos
5 videos
54 files
197 links
ИТ-АС - корпоративная Архитектура и Стратегия (ИТ и цифровизации), управление и менеджмент ИТ в корпорациях.

Практики, примеры и шаблоны, фреймы мышления и др.

Пишите свои мысли, с удовольствием опубликую @yurigeronimus
Download Telegram
Как_формулировать_план_1_0_t_me_it_ace_geronimus.pdf
135.2 KB
Как сделать хороший план

Один успешный менеджер - подписчик канала, прислал материал как делать хороший план.

Рекомендую, я нашел достаточно нового, хоть и сам 10+ лет менеджер.

Исходник в pptx 👉 здесь

#топ #практика #фрейм #итменеджмент #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
Этот канал начинает трансформироваться с точки зрения контента и формата

👋 Дорогие друзья, привет!

Этот канал начинает трансформацию:
1️⃣ Темы будут ближе к менеджменту в ИТ, а не к архитектуре предприятия. Менеджмент правда без архитектуры предприятия не работает, так что это тоже останется
2️⃣ Будет меньше отдельных постов, будут дайджесты мыслей, «мыследайджесты» коротких статей с интересными по моему мнению мыслями. Самые интересные буду помечать «🔥»

Почему так?
По 1️⃣ - ну, наверное, свою базу знаний по архитектуре я исчерпываю, буду делиться знаниями о том, чем тоже занимаюсь 10+ лет - менеджментом, здесь у меня тоже много полезного
По 2️⃣ - я решил изменить свой способ мышления на «мышление с помощью компьютера», а это - много маленьких связанных заметок. Буду делиться ими с вами «дайджестами», чтобы не спамить.

P.S. Ищу добровольцев, чтобы он опубликовал остатки базы знаний по архитектуре (там нужно обработать)… Пишите в личку @yurigeronimus

via 📢@it_ace

💬 Комментировать
Как быть успешным, как оптимизировать деятельность

Как быть успешным:
- 🔥 Как просто задействовать критическое мышление / систему 2 по Канеману
- 🔥 Если 3 раза не получается сделать текущим методом, нужно попробовать что-то другое
- Гиг-экономика рулит, как себя найти в этой новой экономике (+ внутри отчет 📎 от PricewaterhouseCoopers про гиг-экономику в РФ)
- Нужно разделять сложную деятельность на 2 шага

Как быть успешным менеджером:
- 🔥 Одно из самого главного для менеджера — быть адекватным

Как оптимизировать деятельность:
- 🔥 От Скрама к Канбан
- 🔥 Одна из самых правильных оптимизаций Канбан — убрать один из столбцов
- 🔥 Улучшать надо по одному за раз
- Канбан подменяет скрам когда контекст начинает меняться очень быстро
- Канбан не подменяет скрам когда про создание инновационного продукта
- Оптимизация Канбан

#итменеджмент #итстратегия #практика #дайджест #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
🗓 В четверг 27 мая в 18:00 МСК поговорим как создавать успешные решения с точки зрения топ-менеджмента и как разговаривать с ними

Ссылка на регистрацию (бесплатно) 👉 здесь

В рамках доклада вы получите более 15 проверенных приемов по созданию успешных ИТ-системы с точки зрения топ-менеджеров. Вы узнаете:
- «Что такое успешная ИТ-система» с точки зрения топ-менеджмента (полезно для всех)
⁃ Как правильно управлять созданием ИТ-системы, чтобы она была успешной с точки зрения топ-менеджмента (полезно для менеджеров и сочувствующих им)
⁃ Как успешно коммуницировать с топ-менеджментом (полезно для всех)

🔹Как успешно «продавать» новое ИТ-решение топ-менеджменту и проектировать ИТ-решения, успешное с точки зрения топ-менеджмента

Дополнительно к вебинару - мое выступление 👉 здесь (к сожалению стоит 2$)

Выступление полезно для аналитиков, архитекторов, владельце продуктов и менеджеров.

В выступлении 20+ приемов и шаблонов про:
- «правильную продажу» инициативы создания ИТ-решения топ-менеджеру
- успешный сбор требований с топ-менеджмента
- успешное проектирование успешного для топ-менеджера ИТ-решения

🔹Как быть успешным архитектором с точки зрения топ-менеджмента

Вебинар 👉 здесь (бесплатно)

Вебинар полезен для архитекторов и в качестве кругозорного для ИТ-менеджеров.

Об истории корпоративной архитектуры… И также рассказано:
- Какие компетенции ожидает бизнес от корп архитекторов
- Как сделать бизнес довольным от нас
- Что от нас на самом деле ждут и будут ждать в течение 5 лет наши заказчики и топ-менеджеры
- Что должен делать корпоративный архитектор в зависимости от бизнес-контекста организации и ее стратегии.

💬 Пишите в комментариях к посту что еще обсудить на вебинаре

#итменеджмент #топ #архитектура #итстратегия #выученныеуроки #геронимус
via 📢@it_ace
Какие организации добьются успеха после пандемии?

Ответ на этот вопрос поможет найти новое исследование McKinsey, в котором эксперты проанализировали организационные практики 30 ведущих транснациональных компаний.

Если коротко, то успешными в будущем станут те компании, руководители которых смогут решить 9 важных задач — они же 9 ключевых направлений развития. Собрали их на инфографике.

Подробнее о каждом из них рассказывает наш старший партнёр Яков Сергиенко в колонке на HBR: https://hbr-russia.ru/management/strategiya/866165
Геронимус_Еще_15_секретов_создания_успешных_ИТ_решений_1_1.pdf
2.5 MB
Как создавать успешные решения с точки зрения топ-менеджмента и как разговаривать с топ-менеджментом

Запись моего вебинара 👉 https://www.youtube.com/watch?v=XDXIgUDBjU4

Презентация в PDF во вложении к этому посту. Исходник 👉 https://t.iss.one/it_aces/2820

Темы в вебинаре:
- «Что такое успешная ИТ-система» с точки зрения топ-менеджмента (полезно для всех)
⁃ Как правильно управлять созданием ИТ-системы, чтобы она была успешной с точки зрения топ-менеджмента (полезно для менеджеров и сочувствующих им)
⁃ Как успешно коммуницировать с топ-менеджментом (полезно для всех)

#топ #итменеджмент #итстратегия #архитектура #фрейм #выученныеуроки #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
Чем ИТ-стратегия отличается от стратегии цифровизации?

В чате канала был задан этот вопрос. В результате чего я высказал свой поток мыслей, не претендующий на профессионализм, но мне кажется интересный:

- ИТ-стратегия - стратегия функционального направления с названием «ИТ», которое должно соответствовать стратегии организации в целом
- Цифровая стратегия - стратегия «организации в целом» с использованием ИТ-решений «ну ок, цифровых решений». Как компания будет достигать своих целей с помощью ИТ-решений.

Отсюда разные:
- Владелец - CIO vs CEO
- Акцент - помощь бизнес-инициативам и оптимизация стоимости функции «ИТ» vs интегральные бизнес-иниацативы по достижению целей бизнеса (это я про прибыль)
- Результат - ИТ-платформа («гибридное облако») и точечные системы vs бизнес-решения, направленные на интегральное зарабатывание и инетгральную экономию, интегральную оптимизацию процесса
- Модель компетенеций, оргмодель: сорсинг, IT Service Management, Agile IT vs трансофрмация культуры организации в целом, Enterprise Service Management, Business Agility
- Технологии - Внедрение 1С vs ИТ-решения для бизнеса
- Информация - Платформа управления данными vs Управление данными

Ниже👇- скриншот слайда о термине «цифровизация» из одной стратегии цифровизации, которую мы делали несколько лет назад для одной крупной организации.

Продолжение обсуждения - в чате начиная с поста-вопроса. У кого какие мнения?

#итменеджмент #итстратегия #фрейм #геронимус
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
Что такое «Цифровизация»?

О термине «цифровизация» из стратегии цифровизации, которую мы делали несколько лет назад для одной крупной компании.

#итменеджмент #итстратегия #фрейм #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
Концепция цифровой трансформации Росстата

Подробная концепция, можно использовать как пример.
Особенно понравилось, что «словом жгут сердца людей»

Скачать 👉 здесь

#кейс #итменеджмент #итстратегия #фрейм
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
Растим хорошего РП_5_t.iss.one it_ace geronimus.pdf
155.5 KB
Инструкция как вырастить хорошего руководителя

Один успешный менеджер - подписчик канала, прислал инструкцию как вырастить хорошего руководителя

Это просто супер с моей точки зрения, рекомендую!

Исходник в pptx 👉 здесь

#топ #практика #фрейм #итменеджмент #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
Модель_Херши_Бланшара_t_me_it_ace_geronimus.jpg
1.2 MB
Инструкция как правильно доводить любого сотрудника до максимальной эффективности

В 👆прошлом посте один топ-менеджер описал модель как растить руководителя.

Те рассуждения соответствуют общей модели максимально эффективного использования людей, которая мне очень нравится. Она называется «Модель ситуационного лидерства Херши-Бланшара». Ее конспект в картинке в этом посте.

1️⃣ Модель говорит, что при постановке задачи нового типа сотруднику, он всегда проходит 4 стадии от «Полного энтузизма новичка» и далее.
При этом, каким бы он гениальным и успешным не был в других задачах.
Это - нижняя часть картинки.

2️⃣ Также модель говорит, что для достижения максимальной эффективности, стиль управления людьми должен быть разным в зависимости от уровня развития сотрудников по отношению к типу задачи.
Это - верхняя часть картинки.

Используйте, это поднимет вас на новые высоты)

P.S. Извините за плохое качество картинки, лучше не нашёл

#практика #фрейм #итменеджмент #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
Спасибо команде и заказчику!
Нас наградили)


Проект нашего департамента получил награду CNews!

Самое интересное в нем, считаю, - что создана организационно-технологическая платформа (дада, то самое слово), в которую заехали тысячи бизнес-процессов за пару лет в такой сложной организации.
«За пару лет» - это с учетом создания самой платформы)

Публичное объявление 👉 здесь
Публичное описание проекта 👉 здесь

Наша команда такое делает уже в третьем компании, много всяких практик наработали, надо бы поделиться как-нибудь…))

#спасибокоманде #спасибозаказчику
Понять чем Governance отличается от Management

В 💬 чате канала прислали 👉 ссылку где очень хорошо рассказано чем Governance отличается от Management.

Очень рекомендую тем, кому нужно)

@RuslanDo, большое спасибо!

#фрейм #итменеджмент #итстратегия #архитектура
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
Понять роль Scrum master - зачем он, за что его спрашивать и как это применять в организации

Меня очень беспокоит роль Scrum master потому-что я не понимаю почему я должен тратить целую штатную единицу не понимая четкой ответственности.

Да и вообще мне сильно казалось что Scrum Master - операционный менеджер, который отвечает чтобы «поток работ быстро тёк», а мне говорили «ну вообще он должен поддерживать команду и Scrum». Я решил в этом разобраться.

Как я разбираюсь во всех вещах если рядом нет признанных экспертов: читаю первоисточники - официальные книги и стандарты, где это вводилось и развивалось. Из этих книг можно подчерпнуть главное - ответ на вопрос «зачем оно?» так как там авторы пишут при каких условиях и зачем это вводилось, какие проблемы они решали.

По Scrum master наткнулся на 2 хороших обзора книг и Scrum guid’ов о трансформации роли Scrum Master от задумки до современности:
- Scrum Master. История роли. Часть 1: до Scrum Guide
- Scrum Master. История роли. Часть 2: Scrum Guide

Рекомендую прочитать вообще всем потому что мы вообще все в Agile.

Мои мысли по итогу:
1. На сейчас Scrum master все-таки операционный менеджер (отвечает за эффективность команды), использующий Scrum. Причём качественный, учитывающий цели организации (уровень 3 из https://t.iss.one/it_ace/290).
2. Эту роль можно вводить последовательно, просто от ввода менеджера в команду, через несколько стадий трансформации, как она развивалась в мире, как в тех статьях выше

(ссылки найдены в @ba_and_sa)

P.S. Scrum Guide 2020 на русском 👉 здесь

#итменеджмент #фрейм #геронимус
via 📢@it_ace

💬 Комментировать
🗓 В среду 14 июля в 19:00 МСК выступаю на открытом методсовете Школы системного менеджмента. Поговорим как делать современный менеджмент (оргдизайн, оргразвитие и операционный менеджмент)

Ссылка 👉 здесь (бесплатно)

💼 Будет полезно тем, кто занимается цифровой трансформацией, менеджментом и архитектурой предприятия.

🔹 Буду рассказывать на реальном примере о современных практиках менеджмента:
- современном оргдизайне (Organizational design и Enterprise Architecture)
- современных оргразвитии и лидерстве (Management of Change)
- современном операционном менеджменте (Operations management)

Также поговорим как применять для всего этого architecture as a code (для варианта Enterprise architecture).

P.S. К сожалению на методсовете будут использоваться глубоко профессиональные менеджерские термины и будут профессиональные обсуждения, но все равно думаю будет сильно интересно)

💬 Пишите в комментариях к посту что обсудить на вебинаре

#итменеджмент #архитектура #итстратегия #выученныеуроки #геронимус
via 📢@it_ace
Реальные кейсы применения современного менеджмента и enterprise architecture as a code (мое выступление на методсовете)

📹 Ролик на YouTube см. 👉здесь (по посту 👆выше)
📝 Детальное описание ролика с тайм-кодами см. 👉здесь и в описании к нему на YouTube

Поговорили как делать по-современному менеджмент:
- оргдизайн (Organizational design и Enterprise Architecture)
- оргразвитие и лидерстве (Management of Change, Leadership)
- операционный менеджмент (Operations management)

По-современному - это быстро, гибко, «коллективно», с максимальным вовлечением сотрудников и с использованием по-максимуму ИТ.

P.S. Там используется в основном coda.io, Confluence и Jira. В «кровавом enterprise» для «Enterprise Architecture as a code» используйте вместо coda.io - Confluence или Sharepoint.

#кейс #итстратегия #итменеджмент #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать