Самое главное для успеха реализации инициатив в корпорации - сделать в срок (часть 2 из 2)

Начало 👆 выше

Когда я рассказываю мысль «самое главное в корпорации - делать в срок» своим сотрудникам, я задаю жизненную задачку про 8 марта. Загадка ниже.

💐 Представим, что вы заказали на 8 марта маме цветы 15 роз за 1 тыс. рублей.

Вам звонят и говорят фразы ниже. Почитайте, согласитесь вы на это или нет?

💰Букет будет стоить дороже на:
- 100 руб
- 200 руб
- 400 руб
- 500 руб
- 1000 руб

Думаю, вы можете ради поздравления мамы на 8 марта достаточно свободно до какого-то предела увеличивать деньги) А процент-то очень большой может быть))

🌹 Мы привезем не 15 роз, а:
- 13 роз
- 11 роз
- 9 роз
- 7 роз
- 5 роз

Думаю, вы можете ради поздравления мамы на 8 марта достаточно свободно до какого-то предела уменьшать скоуп цветов, главное чтобы хоть какой-то букет был) А процент-то очень большой может быть))

⏳Мы привезем не 8 марта, а:
- 9 марта
- 10 марта
- 11 марта
- 12 марта
- 13 марта

Думаю вы не можете допустить опоздание ни на один день. Так что самое главное - срок 😀

#практика #итменеджмент #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Как работать корпоративным архитекторам в текущей сложной ситуации

Несколько лучших по моему мнению коротких статей про работу корп архитекторов в современной сложной ситуации:
- Что корп архитекторы делают для организаций
- Как корп архитекторам попасть за стол принятия решений
- Как корп архитекторы добавляют ценности в стратегическое планирование
- Как корп архитектура добавляет в инновации
- Корп архитекторам нужно использовать дорожные карты
- Корпоративная архитектура в Agile

Добавляйте в комментариях еще статьи, которые вы считаете интересным!

P.S. Если тяжело читать на английском, поставьте этот плагин для Chrome, с ним можно почитать на русском

#тренд #практика #архитектура #лучшее
via @it_ace

💬 Комментировать

Как быстро разобраться в корп архитектуре в организации

Корп архитекторам и ИТ-стратегам приходится быстро разбираться как и что устроено.

Для того быстро разобраться, нужно быстро понять какие знания где находятся и какие из них важные.

APQC предлагает структурировать понимание бизнес-процессов через «Процессную карту управления знаниями».

Считаю, что для нас она применима как напрямую, так и просто как подход. Мы можем таким же фреймом и по другим слоям корп архитеткуры - данные, приложения и т.д.

🔹 Описание подхода 👉 здесь
🔹 Excel для заполнения с примером 👉 здесь
🔹 Ссылка откуда это все 👉 здесь

Про чем APQC может быть полезено еще 👉 здесь

Прислал @Mikenavv, спасибо ему большое!

#практика #фрейм #архитектура #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Как противодействовать манипуляциям и уловкам

Может показаться, что странная тема для поста в канале про ИТ…
Но я искренне считаю, что этот пост может быть многим из нас полезен так как работа корп архитекторов, ИТ-стратегов и ИТ-менеджеров - это про работу со стейкхолдерами, и каждый из нас сталкивался с манипуляциями при работе в корпорации. Мне когда-то этот материал был очень полезен)

Делюсь курсом, который прекрасен.
Курс прекрасен по контенту, по подаче материалы и по длительности. Материала на чуть больше часа, он нарезан на 8 уроков. Я до сих пор этими знаниями пользуюсь, а прошло уже много лет)

Ссылки на курс (не реклама):
- для скачивания и просмотра в телеграм 👉 здесь
- на youtube 👉 здесь

#практика #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Архитектурный репозиторий - пример

Как организовать архитектурный репозиторий? Вот как устроено в Райффайзенбанк.

Видео доклада 👉 здесь
Дополнительно читатйте 👉 здесь

#кейс #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Бесплатный курс по TOGAF (не реклама)

Всем корп архитекторам рекомендую для знаний или для строчки в резюме 😉

TOGAF® 9 Combined level 1 and level 2 training course 👉 здесь

Опубликовал Денис Бесков @beskov в чате архитекторов @itarchitect, спасибо ему огромное за это)

#архитектура #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Друзья, спасибо, победило 20:00

Беседа «ИТ. Организация. Люди. Деньги» в Clubhouse

Приглашаем на беседу с экс-руководителем орг. развития ИТ в одной из крупнейших нефтяных компаний, CEO ИТ- и бизнес-компаний, победителем «Лидеры России» 2020 - Русланом Гулевичем

🗓 12 марта в пятницу в 20:00 МСК в https://www.joinclubhouse.com/event/xkGLBpEx

📌 Поговорим вместе с вами об успешном ИТ и про самую сложную технологию в ИТ - про самих ИТ-специалистов;))

🔹 Поговорим об успешном ИТ:
- Как быть полезным бизнесу
- Об ИТ-стратегии - зачем это и как
- Зачем цифровизиация «и как ее готовить»
- Как делать успешные ИТ-решения

🔹 Поговорим про изменения и менеджмент:
- Про достижения
- Про менеджмент
- Как думать о сотрудниках, командах и организациях
- Как относиться к победам и неудачам
- Что такое «прекрасное» в корпорации

🔹 Обсудим ваши вопросы

📌 Руслан - человек с не вполне типичной для нашей отрасли карьерой

Руслан управлял изменениями в 7 разных индустриях: ИТ и телеком, добыча и переработка, FMCG, СМИ и издательский бизнес, девелопмент и риэлторская индустрия, продюсирование и рекламная деятельность.

Руслан автор нескольких книг, причем ни одной из них - про ИТ. Почти)

На конкурсе «Лидеры России» его классифицировали как руководителя с высоким социальным интеллектом, исповедующего мягкий стиль управления.
Linkedin спикера 👉 здесь

P.S. Clubhouse для Android можно скачать 👉 здесь
P.P.S. Если есть сложности с добавлением в Clubhouse - пишите в личку @yurigeronimus, решим

📌 Кто пойдет - ставьте лайк, кто ненавидит Clubhouse - ставьте дизлайк)

Как проектировать хранилища данных и коропоративную систему отчетности с топ-менеджментом когда все сложно

Один топ-менеджер попросил меня помочь в проектировании хранилища данных. ИТ никак не могло принести то, что удовлетворило бы CEO.

Сложность обусловлена тем, что в организации относительно уникальная деятельность - никаких референтных ИТ-решений, стандартов и фреймворков нет. А CEO очень экспертен)))

Чтобы исправить ситуацию сделали 4 шага.

0️⃣ Согласовали, что сначала будем проектировать систему отчетности, а не хранилище данных

Согласование с CEO заняло минуты 3😀 Его же интересует система отчетности, а не как данные хранятся))

1️⃣ Спроектировали модель системы отчетности

Была взята структура данных для проектирования корп системы отчетности из метода, описанного 👉здесь, и положена в airtable.com (не шучу).

CEO дал задачу своим бизнес-функциям и методологам заполнить его, и несколькими ночами, уже без меня, ее сам также уточнял.

Airtable.com выбрали т.к. бизнесу легко - он похож на Excel, есть совместная работа, и есть удобная функциональность (одна ячейка может ссылаться на несколько других)

P.S. Сейчас в своей практике я использую coda.io, а не airtable.
P.P.S. Авторы метода пишут, что использовали его в Лукойле. Ссылка на источник метода 👉 здесь

2️⃣ Спроектировали концептуальную модель данных

Мы спроектировали концептуальную модель данных в онлайн за несколько вечеров с CEO в yEd.

В коммуникации с CEO очень важно больше чем на несколько секунд его не отпускать от деятельности, в которой именно он участвует. yEd выбрали так как на нем можно очень быстро накидывать объекты и мгновенно по кнопке их упорядочивать, не отпуская CEO))

Под термином «концептуальная модель данных» мы проектировали:
- Бизнес-объекты - прямоугольники с названиями
- Бизнес-отношения - соединяющие прямоугольники стрелки с надписями над ними
- Бизнес-группы - прямоугольники, объединяющие несколько бизнес-объектов (типа «внешние организации», «продукция» и т.д.)

3️⃣ Объединили две модели в одну

Мы объединили две модели в одну, и отдали подрядчику для написания ТЗ. И был успех)

P.S. Кстати, обратите внимание, насколько сам CEO был вовлечен в проектирование системы отчетности) Насколько ему это важно…

#кейс #топ #практика #архитектура #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Чем Enterprise Architect отличается от Solution Architect и от Systems Architect

Это очень часто обсуждаемый в среде корп архитекторов вопрос. Внесу свою лепту.

Мне кажется лучше всего про это написано на американском ресурсе для взрослой профориентации (и я не шучу):
- Enterprise Architect 👉 здесь
- Solution Architect 👉 здесь
- Systems / Software Architect 👉 здесь
- Software Engineer 👉 здесь

Заодно здесь описано «salary» и «how to become» ))

Еще, считаю, хорошо описано в SAFE про разных архитекторов в Agile:
- Enterprise Architect 👉 здесь
- Solution / Systems Architect 👉 здесь

Кстати, выше написано про архитектора систем «systemS architect», а есть еще системный архитектор «system architect» (без «s» в конце) - это архитектор, который умеет проектировать системы (не только софтверные) в сооответствии с подходами системной инженерии (это наука отдельная, к ИТ имеющая очень косвенное отношение).

#фрейм #архитектура #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать