Capgemini_Invent_Digital_Architecture_Study_2020_t.iss.one it_ace.pdf
3 MB
Понять что делать корпоративным архитекторам в период Цифровой трансформации и Agile
Исследование Capgemini "Enterprise architecture as success factor of Digital Transformation".
Рекомендую ознакомиться хотя бы с одностраничным management summary.
Думаю будет интересно ознакомиться так как:
1. Capgemini - одна из крупнейших в мире консалтинговых компаний в сфере менеджмента и информационных технологий.
2. Capgemini не представлена на рынке России, материалы от них до РФ "редко долетают".
#архитектура #итменеджмент #лучшее
via @it_ace
💬 Комментировать
Исследование Capgemini "Enterprise architecture as success factor of Digital Transformation".
Рекомендую ознакомиться хотя бы с одностраничным management summary.
Думаю будет интересно ознакомиться так как:
1. Capgemini - одна из крупнейших в мире консалтинговых компаний в сфере менеджмента и информационных технологий.
2. Capgemini не представлена на рынке России, материалы от них до РФ "редко долетают".
#архитектура #итменеджмент #лучшее
via @it_ace
💬 Комментировать
Как коммуницировать хорошо (от Amazon) - одно из лучшего, что я видел
Краткий перевод:
1️⃣ Используйте меньше 30 слов в предложении
2️⃣ Заменяйте прилагательные данными
3️⃣ Убирайте восхваляющие слова
4️⃣ Проверьте проходит ли ваше сообщение тест «И что?»
5️⃣ И мое любимое! Моих сотрудников я этим замучил🙂 На любой вопрос отвечайте одним из: «Да», «Нет», «Цифра», «Не знаю» (и лучше рассказать когда узнаете)
📎 Что такое тест «И что?»
Вы должны проверить, что в вашем предложении есть ответ на вопрос «и что это для меня?», «и что мне с этим делать?»
Пилот: «Приборы 80!»
Пассажиры: «И что?»
Пилот: «Приборы 80, берите парашюты!»
📝 P.S. А ещё для улучшения текстов и писем рекомендую сервис glvrd.ru (не реклама)
#практика #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Краткий перевод:
1️⃣ Используйте меньше 30 слов в предложении
2️⃣ Заменяйте прилагательные данными
3️⃣ Убирайте восхваляющие слова
4️⃣ Проверьте проходит ли ваше сообщение тест «И что?»
5️⃣ И мое любимое! Моих сотрудников я этим замучил🙂 На любой вопрос отвечайте одним из: «Да», «Нет», «Цифра», «Не знаю» (и лучше рассказать когда узнаете)
📎 Что такое тест «И что?»
Вы должны проверить, что в вашем предложении есть ответ на вопрос «и что это для меня?», «и что мне с этим делать?»
Пилот: «Приборы 80!»
Пассажиры: «И что?»
Пилот: «Приборы 80, берите парашюты!»
📝 P.S. А ещё для улучшения текстов и писем рекомендую сервис glvrd.ru (не реклама)
#практика #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Давайте порассуждаем…
Как вы считаете, что самое важное в проектном треугольнике для инициатив в корпорации?
Как вы считаете, что самое важное в проектном треугольнике для инициатив в корпорации?
Final Results
20%
Срок
30%
Бюджет
35%
Скоуп работ
14%
Другое (напишу в комментариях)
ИТ-АС - ИТ в корпорациях (Архитектура и Стратегия, ИТ-менеджмент)
Давайте порассуждаем…
Как вы считаете, что самое важное в проектном треугольнике для инициатив в корпорации?
Как вы считаете, что самое важное в проектном треугольнике для инициатив в корпорации?
Самое главное для успеха реализации инициатив в корпорации - сделать в срок (часть 1 из 2)
Спасибо за участие в опросе. Очень интересно, что мое мнение набрало меньше всего 😂
🔝 Один топ-менеджер рассказал мне, что самое главное в проектном треугольнике в корпорациях - срок.
Когда я несколько лет назад это понял и сфокусировался на этом, кроме выдерживания сроков:
- проекты стали в бюджете
- и заказчики стали более удовлетворёнными
Проекты стали в бюджете так как оказалось, что бОльшая часть перерасхода происходит во время задержки проекта, а не за счёт того что мы что-то лишнее сделали внутри сроков.
Почему это повышает удовлетворённость заказчика в корпорациях - написано ниже.
🏦 ПОЧЕМУ ГЛАВНОЕ - СРОК? ИЗ-ЗА КОНТЕКСТА КОРПОРАЦИИ
Давайте рассмотрим контекст корпорации…
Влияющие на корпорацию что-то говорят предправления…. И в конце срока спросят его простой вопрос «сделано или нет?».
А все остальное про «перебрал денег», «что-то не доделано» - это не надо и обсуждать, если сделано в срок. А если в срок не сделано, то что бы не сказали - это просто оправдания, которые тоже лучше и не обсуждать.
Так как сверху интересует только простой ответ «да/нет», то, думаю, такое же продуцируется ниже: от предправления топ-менеджерам, от топ-менеджеров начальникам департаментов и далее...
🌐 А ЧТО ЖЕ С БЮДЖЕТОМ И СКОУПОМ? ВСЕГДА МОЖНО ПЕРЕДОГОВОРИТЬСЯ
В моей практике
- про бюджет всегда можно договориться - о расширении / перераспределении
- объем работ можно уменьшить до уровня достижения цели проекта (поддерживаю тех, кто в комментариях к опросу написал «цель», «ROI») или договориться, что догоним после срока что было не так важно «под протокол»
- а вот срок пройдет, и всё ⚰️
Продолжение 👇 ниже
#топ #практика #итменеджмент #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Спасибо за участие в опросе. Очень интересно, что мое мнение набрало меньше всего 😂
🔝 Один топ-менеджер рассказал мне, что самое главное в проектном треугольнике в корпорациях - срок.
Когда я несколько лет назад это понял и сфокусировался на этом, кроме выдерживания сроков:
- проекты стали в бюджете
- и заказчики стали более удовлетворёнными
Проекты стали в бюджете так как оказалось, что бОльшая часть перерасхода происходит во время задержки проекта, а не за счёт того что мы что-то лишнее сделали внутри сроков.
Почему это повышает удовлетворённость заказчика в корпорациях - написано ниже.
🏦 ПОЧЕМУ ГЛАВНОЕ - СРОК? ИЗ-ЗА КОНТЕКСТА КОРПОРАЦИИ
Давайте рассмотрим контекст корпорации…
Влияющие на корпорацию что-то говорят предправления…. И в конце срока спросят его простой вопрос «сделано или нет?».
А все остальное про «перебрал денег», «что-то не доделано» - это не надо и обсуждать, если сделано в срок. А если в срок не сделано, то что бы не сказали - это просто оправдания, которые тоже лучше и не обсуждать.
Так как сверху интересует только простой ответ «да/нет», то, думаю, такое же продуцируется ниже: от предправления топ-менеджерам, от топ-менеджеров начальникам департаментов и далее...
🌐 А ЧТО ЖЕ С БЮДЖЕТОМ И СКОУПОМ? ВСЕГДА МОЖНО ПЕРЕДОГОВОРИТЬСЯ
В моей практике
- про бюджет всегда можно договориться - о расширении / перераспределении
- объем работ можно уменьшить до уровня достижения цели проекта (поддерживаю тех, кто в комментариях к опросу написал «цель», «ROI») или договориться, что догоним после срока что было не так важно «под протокол»
- а вот срок пройдет, и всё ⚰️
Продолжение 👇 ниже
#топ #практика #итменеджмент #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Самое главное для успеха реализации инициатив в корпорации - сделать в срок (часть 2 из 2)
Начало 👆 выше
Когда я рассказываю мысль «самое главное в корпорации - делать в срок» своим сотрудникам, я задаю жизненную задачку про 8 марта. Загадка ниже.
💐 Представим, что вы заказали на 8 марта маме цветы 15 роз за 1 тыс. рублей.
Вам звонят и говорят фразы ниже. Почитайте, согласитесь вы на это или нет?
💰Букет будет стоить дороже на:
- 100 руб
- 200 руб
- 400 руб
- 500 руб
- 1000 руб
Думаю, вы можете ради поздравления мамы на 8 марта достаточно свободно до какого-то предела увеличивать деньги) А процент-то очень большой может быть))
🌹 Мы привезем не 15 роз, а:
- 13 роз
- 11 роз
- 9 роз
- 7 роз
- 5 роз
Думаю, вы можете ради поздравления мамы на 8 марта достаточно свободно до какого-то предела уменьшать скоуп цветов, главное чтобы хоть какой-то букет был) А процент-то очень большой может быть))
⏳Мы привезем не 8 марта, а:
- 9 марта
- 10 марта
- 11 марта
- 12 марта
- 13 марта
Думаю вы не можете допустить опоздание ни на один день. Так что самое главное - срок 😀
#практика #итменеджмент #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Начало 👆 выше
Когда я рассказываю мысль «самое главное в корпорации - делать в срок» своим сотрудникам, я задаю жизненную задачку про 8 марта. Загадка ниже.
💐 Представим, что вы заказали на 8 марта маме цветы 15 роз за 1 тыс. рублей.
Вам звонят и говорят фразы ниже. Почитайте, согласитесь вы на это или нет?
💰Букет будет стоить дороже на:
- 100 руб
- 200 руб
- 400 руб
- 500 руб
- 1000 руб
Думаю, вы можете ради поздравления мамы на 8 марта достаточно свободно до какого-то предела увеличивать деньги) А процент-то очень большой может быть))
🌹 Мы привезем не 15 роз, а:
- 13 роз
- 11 роз
- 9 роз
- 7 роз
- 5 роз
Думаю, вы можете ради поздравления мамы на 8 марта достаточно свободно до какого-то предела уменьшать скоуп цветов, главное чтобы хоть какой-то букет был) А процент-то очень большой может быть))
⏳Мы привезем не 8 марта, а:
- 9 марта
- 10 марта
- 11 марта
- 12 марта
- 13 марта
Думаю вы не можете допустить опоздание ни на один день. Так что самое главное - срок 😀
#практика #итменеджмент #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Как работать корпоративным архитекторам в текущей сложной ситуации
Несколько лучших по моему мнению коротких статей про работу корп архитекторов в современной сложной ситуации:
- Что корп архитекторы делают для организаций
- Как корп архитекторам попасть за стол принятия решений
- Как корп архитекторы добавляют ценности в стратегическое планирование
- Как корп архитектура добавляет в инновации
- Корп архитекторам нужно использовать дорожные карты
- Корпоративная архитектура в Agile
Добавляйте в комментариях еще статьи, которые вы считаете интересным!
P.S. Если тяжело читать на английском, поставьте этот плагин для Chrome, с ним можно почитать на русском
#тренд #практика #архитектура #лучшее
via @it_ace
💬 Комментировать
Несколько лучших по моему мнению коротких статей про работу корп архитекторов в современной сложной ситуации:
- Что корп архитекторы делают для организаций
- Как корп архитекторам попасть за стол принятия решений
- Как корп архитекторы добавляют ценности в стратегическое планирование
- Как корп архитектура добавляет в инновации
- Корп архитекторам нужно использовать дорожные карты
- Корпоративная архитектура в Agile
Добавляйте в комментариях еще статьи, которые вы считаете интересным!
P.S. Если тяжело читать на английском, поставьте этот плагин для Chrome, с ним можно почитать на русском
#тренд #практика #архитектура #лучшее
via @it_ace
💬 Комментировать
Как быстро разобраться в корп архитектуре в организации
Корп архитекторам и ИТ-стратегам приходится быстро разбираться как и что устроено.
Для того быстро разобраться, нужно быстро понять какие знания где находятся и какие из них важные.
APQC предлагает структурировать понимание бизнес-процессов через «Процессную карту управления знаниями».
Считаю, что для нас она применима как напрямую, так и просто как подход. Мы можем таким же фреймом и по другим слоям корп архитеткуры - данные, приложения и т.д.
🔹 Описание подхода 👉 здесь
🔹 Excel для заполнения с примером 👉 здесь
🔹 Ссылка откуда это все 👉 здесь
Про чем APQC может быть полезено еще 👉 здесь
Прислал @Mikenavv, спасибо ему большое!
#практика #фрейм #архитектура #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Корп архитекторам и ИТ-стратегам приходится быстро разбираться как и что устроено.
Для того быстро разобраться, нужно быстро понять какие знания где находятся и какие из них важные.
APQC предлагает структурировать понимание бизнес-процессов через «Процессную карту управления знаниями».
Считаю, что для нас она применима как напрямую, так и просто как подход. Мы можем таким же фреймом и по другим слоям корп архитеткуры - данные, приложения и т.д.
🔹 Описание подхода 👉 здесь
🔹 Excel для заполнения с примером 👉 здесь
🔹 Ссылка откуда это все 👉 здесь
Про чем APQC может быть полезено еще 👉 здесь
Прислал @Mikenavv, спасибо ему большое!
#практика #фрейм #архитектура #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Быстро разобраться в новой отрасли и представить топ-менелжменту (референсные capability map разным отраслям)
Capability map по:
- Управление активами
- Банкинг
- Управление коммерческой недвижимостью
- Страхование
- Производство
- Фарма
- Ритейл
- Нефтегаз
- Университеты (UCISA UK HE model)
- Corporate Capabilities
Взято 👉 здесь
#архитектура #итстратегия #топ #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Capability map по:
- Управление активами
- Банкинг
- Управление коммерческой недвижимостью
- Страхование
- Производство
- Фарма
- Ритейл
- Нефтегаз
- Университеты (UCISA UK HE model)
- Corporate Capabilities
Взято 👉 здесь
#архитектура #итстратегия #топ #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
👍1
Как противодействовать манипуляциям и уловкам
Может показаться, что странная тема для поста в канале про ИТ…
Но я искренне считаю, что этот пост может быть многим из нас полезен так как работа корп архитекторов, ИТ-стратегов и ИТ-менеджеров - это про работу со стейкхолдерами, и каждый из нас сталкивался с манипуляциями при работе в корпорации. Мне когда-то этот материал был очень полезен)
Делюсь курсом, который прекрасен.
Курс прекрасен по контенту, по подаче материалы и по длительности. Материала на чуть больше часа, он нарезан на 8 уроков. Я до сих пор этими знаниями пользуюсь, а прошло уже много лет)
Ссылки на курс (не реклама):
- для скачивания и просмотра в телеграм 👉 здесь
- на youtube 👉 здесь
#практика #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Может показаться, что странная тема для поста в канале про ИТ…
Но я искренне считаю, что этот пост может быть многим из нас полезен так как работа корп архитекторов, ИТ-стратегов и ИТ-менеджеров - это про работу со стейкхолдерами, и каждый из нас сталкивался с манипуляциями при работе в корпорации. Мне когда-то этот материал был очень полезен)
Делюсь курсом, который прекрасен.
Курс прекрасен по контенту, по подаче материалы и по длительности. Материала на чуть больше часа, он нарезан на 8 уроков. Я до сих пор этими знаниями пользуюсь, а прошло уже много лет)
Ссылки на курс (не реклама):
- для скачивания и просмотра в телеграм 👉 здесь
- на youtube 👉 здесь
#практика #геронимус #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
2_RBRU_Sparx_EA_MeetUp_171101_v08_1_t_me_it_ace_geronimus.pptx
4.3 MB
Архитектурный репозиторий - пример
Как организовать архитектурный репозиторий? Вот как устроено в Райффайзенбанк.
Видео доклада 👉 здесь
Дополнительно читатйте 👉 здесь
#кейс #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Как организовать архитектурный репозиторий? Вот как устроено в Райффайзенбанк.
Видео доклада 👉 здесь
Дополнительно читатйте 👉 здесь
#кейс #архитектура #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Бесплатный курс по TOGAF (не реклама)
Всем корп архитекторам рекомендую для знаний или для строчки в резюме 😉
TOGAF® 9 Combined level 1 and level 2 training course 👉 здесь
Опубликовал Денис Бесков @beskov в чате архитекторов @itarchitect, спасибо ему огромное за это)
#архитектура #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Всем корп архитекторам рекомендую для знаний или для строчки в резюме 😉
TOGAF® 9 Combined level 1 and level 2 training course 👉 здесь
Опубликовал Денис Бесков @beskov в чате архитекторов @itarchitect, спасибо ему огромное за это)
#архитектура #итстратегия #лучшее
via 📢@it_ace
💬 Комментировать
Simplilearn.com
TOGAF® Certification Training Course | Online TOGAF Enterprise Architecture Course
Our TOGAF® Certification Training Course comes with ✔️54 hrs of Blended Learning ✔️134 Quizzes & 2 Practice Tests ✔️Free Exam Retake. Enroll now online!
Друзья, организовываю беседу в Clubhouse про «как делать успешное ИТ» с очень интересным человеком в четверг 11.03.21
Когда начать?
Когда начать?
Final Results
24%
18:00 (МСК)
33%
19:00 (МСК)
44%
20:00 (МСК)